工廠安全治理工作方案-精品文案范文

1、精品文案資料范文分享工廠安全治理工作方案工廠安全治理工作方案工廠安全治理工作方案范文為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做 好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全 事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失， 為企業(yè)生產(chǎn) 創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。一、工作思路：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全 工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作， 堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的 防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序

2、的順利進行，努力為職工的工作、 生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科 學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟發(fā) 展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。 把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事， 重中之重，加強檢查整 改力度，落實責(zé)任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、 技防、制防措施，強化責(zé)任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。二、工作目標和任務(wù)：1、堅持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好員工的安全教育和法 制教育，杜絕違法、違紀行為。2、完善廠區(qū)安全防范體

3、系，強化人防、物防和技防的有機結(jié)合，實 現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措 施，建立企業(yè)與管轄片警“ 110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治 安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息員培訓(xùn)工作。加強廠區(qū)基礎(chǔ)防 范工作，增強工作的預(yù)見性和嚴密性。三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi) 部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預(yù)防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主 管、誰負責(zé)”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間

4、外部、運輸科、供應(yīng)科外部 建立防護墻，供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建，并按設(shè)明暗兩道鎖， 有微機的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器， 對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各 項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設(shè)，積極開展安全思想教育，重點做好紀律 作風(fēng)建設(shè)。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高保衛(wèi)人員素質(zhì)， 逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員 及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務(wù)， 切實履行崗位職責(zé)。3、積極配合公安機關(guān)開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人 身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯

5、罪行為。4、加強廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè)：（1）、抓好廠內(nèi)的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不 安全隱患，確保穩(wěn)定。（2） ）落實好安全工作的各項管理制度和安全技術(shù)防范措施，加強廠 區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有 警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管 理，做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗 制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。（4）、財務(wù)室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā) 生。（5）、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛， 維護好廠區(qū)區(qū)的整體

6、安 全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關(guān)，就餐環(huán)境衛(wèi)生 關(guān)。5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患 各部門要進一步明確本部門消防安全責(zé)任制， 建立部門消防安全管理 機制，明確消防安全職責(zé)，確定重點部位和防火責(zé)任人，設(shè)置明顯防 火標志，落實好火災(zāi)隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。 要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責(zé)任感。 加強安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度，對重點部位和火源點要 嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時維 修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設(shè)備進 行檢查維修。隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面 臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠 保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定， 嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生， 他們成立了以部長、支部書記為 組長的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)