住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程技術(shù)標(biāo) - 圖文-

1、目錄第一章室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案 . - 4 -一、綜合說(shuō)明. - 4 -二、工程概況. - 6 -三、施工組織方案. - 9 -四、施工部署及總體安排. - 10 -五、施工準(zhǔn)備. - 14 -六、主要施工順序、流程. - 17 -七、各工種的施工配合. - 19 -八、對(duì)施工過(guò)程中各影響因素的分析預(yù)測(cè) . - 20 -九、本工程合理化建議. - 21 -十、本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施 . - 23 -十一、委外材料加工的控制. - 24 - 十二、深化設(shè)計(jì)管理措施. - 25 - 十三、季節(jié)性施工措施. - 26 - 十四、減少擾民噪音的技術(shù)措施. - 28 - 十五、地下管線及其他

2、地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 . - 29 - 十六、夜間施工作業(yè)措施. - 31 - 第二章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 . - 32 -一、施工測(cè)量放樣工程施工工藝. - 32 -二、基層或基體處理施工工藝及技術(shù)措施 . - 37 -三、廚衛(wèi)防水做法及施工工藝. - 42 -四、地磚地面施工工藝及技術(shù)措施. - 48 -五、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝及技術(shù)措施 . - 51 -六、輕鋼龍骨集成扣板吊頂施工工藝及技術(shù)措施 . - 54 -七、乳膠漆施工工藝及技術(shù)措施. - 57 -八、涂料工程施工方法及技術(shù)措施. - 60 -九、裱糊工程施工方法及技術(shù)措施. - 62 -十、裝飾線條安裝施工方

3、法及技術(shù)措施 . - 65 -十一、木門(mén)安裝施工方法及技術(shù)措施. - 66 - 十二、五金配件施工方法及技術(shù)措施. - 68 - 十三、門(mén)窗套和木線條安裝施工方法及技術(shù)措施 . - 70 - 十四、室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術(shù)措施 . - 71 - 十五、室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術(shù)措施 . - 77 - 十六、給排水安裝工程施工工藝. - 84 - 十七、室內(nèi)采暖管道安裝工程施工工藝 . - 89 - 第三章重點(diǎn)施工項(xiàng)目施工工藝及質(zhì)量保證措施. - 96 -一、地磚地面空鼓、松動(dòng)的防治措施. - 96 -二、瓷磚施工工藝控制重點(diǎn)、難點(diǎn). - 97 -三、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程不平整與開(kāi)裂變形

4、預(yù)防措施 . - 98 -四、溶劑型涂料飾面工程的防治透底、起皮、返銹和發(fā)霉等的技術(shù)措施 . - 101 -五、收口處理控制重點(diǎn). - 104 -六、環(huán)保施工控制重點(diǎn). - 105 - 第四章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 . - 106 -一、施工總平面圖. - 107 -二、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 (108第五章施工臨時(shí)用水用電說(shuō)明 (109一、施工用電計(jì)劃 (109二、施工用水組織 (111第六章機(jī)械設(shè)備配置 (112一、施工所選用的機(jī)械數(shù)量及類型清單 (112二、擬在本項(xiàng)目使用的辦公設(shè)施、主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表 (113三、中小型機(jī)械規(guī)定 (115四、施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施 (116五、施工機(jī)械安全技術(shù)

5、措施 (117第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施 (118一、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 (119二、工期保證措施 (120三、優(yōu)化施工組織管理,縮短施工工期措施 (124四、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 (125第八章施工勞動(dòng)力保證措施 (127一、勞動(dòng)力組織方案 (127二、施工勞動(dòng)力計(jì)劃表 (128三、勞動(dòng)力保證措施 (128四、確保民工工資的支付措施 (131第九章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 (133一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (133二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 (133三、項(xiàng)目班子的質(zhì)量責(zé)任 (134四、質(zhì)量檢查程序 (140五、質(zhì)量保證措施 (142六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 (149第十章保證施工安全

6、的技術(shù)措施 (151一、安全目標(biāo)及要求 (151二、安全施工保證措施 (151三、安全崗位職責(zé) (153四、安全檢查程序 (154五、安全管理工作程序 (155六、安全文明管理制度 (156七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定 (158八、安全用電制度 (158九、安全教育制度 (160十、電焊安全保證措施 (160十一、施工用電安全保證措施 (160十二、機(jī)械使用安全保證措施 (161十三、消防、防火管理措施 (161十四、防火要求及措施 (164第十一章現(xiàn)場(chǎng)文明施工的技術(shù)組織措施 (167一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 (167二、文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定 (168三、安全文明守則 (169四、工地衛(wèi)生保潔制度 (

7、169五、場(chǎng)容場(chǎng)貌 (170六、建筑垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保證措施 (170第十二章與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 (172一、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 (173二、與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 (175第十三章主要材料質(zhì)量、供應(yīng)等管理 (179一、材料環(huán)保保證措施 (179二、材料采購(gòu)、供應(yīng)措施 (182三、材料質(zhì)量控制措施 (183第十四章售后服務(wù)及維修保養(yǎng)措施 (186一、售后服務(wù)承諾書(shū) (186二、維修保養(yǎng)方案 (188第十五章環(huán)境保護(hù)措施 (191一、環(huán)境保護(hù)措施 (191二、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 (192三、控制揚(yáng)塵污染措施 (194第十

8、六章職業(yè)健康安全保證體系 (196一、班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)或班組教育制度 (196二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查制度 (197三、職工傷亡事故報(bào)告制度 (198四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件 (199五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫措施 (200第十七章成品(半成品保護(hù)措施 (201一、成品保護(hù)原則 (202二、原材料保護(hù) (203三、材料包裝及運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù) (204四、施工過(guò)程中的保護(hù) (205五、土建成品保護(hù)措施 (206六、安裝成品保護(hù)措施 (206七、裝飾成品保護(hù)措施 (207八、地面成品保護(hù) (207九、墻面成品的保護(hù) (207十、吊頂成品保護(hù)措施 (208十一、內(nèi)墻涂料成品保護(hù) (208十二、地板成品

9、保護(hù) (209十三、細(xì)木制品成品保護(hù) (209十四、完工前的清理 (209第一章室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案一、綜合說(shuō)明承蒙貴方信任,我公司被邀請(qǐng)參加唐山市晨源里住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程的投標(biāo),謹(jǐn)此深表謝意。我公司非常珍惜貴方給予的這次機(jī)會(huì),將會(huì)充分運(yùn)用我公司以往設(shè)計(jì)、施工裝飾大型高檔辦公樓,星級(jí)酒店、賓館,及住宅所積累的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工組織管理措施、精湛的施工工藝技術(shù)和熱忱周到的服務(wù)來(lái)回報(bào)貴方對(duì)我公司的無(wú)限關(guān)愛(ài)和支持。為進(jìn)一步增進(jìn)貴方對(duì)我公司的全面了解,我公司將成立專門(mén)的投標(biāo)小組,按照貴方的有關(guān)要求,就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地建好本工程,仔細(xì)地研讀設(shè)計(jì)圖紙并綜合分析本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑裝

10、飾要點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)深入細(xì)致的研究,我們有充分的信心完成本工程的裝飾施工,并在貴方的指導(dǎo)下,全面實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo),為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智慧。本著真誠(chéng)、守信、合作的原則,現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向貴方作如下綜合說(shuō)明:1、投標(biāo)文件編制依據(jù):、唐山市晨源里住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程的招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件及答疑文件。、建設(shè)單位提供的施工圖。、本公司勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)情況及生產(chǎn),技術(shù)裝備能力及以前類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。、依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。、嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市和地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗(yàn)收、執(zhí)行安全和文明施工規(guī)定。2、投標(biāo)文件編制原則:、達(dá)到

11、甲方期望的工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,并在具體安排上留有余地。、全面統(tǒng)籌規(guī)劃、保證重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、兼顧其它。、結(jié)合本區(qū)工程實(shí)際、精心組織、科學(xué)管理,提高施工機(jī)械化水平和技術(shù)組織的科學(xué)含量,優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。3、施工組織管理:為積極加強(qiáng)貴我雙方的密切合作,將從以下三個(gè)方面加強(qiáng)組織管理:、一旦中標(biāo),我公司在整過(guò)施工管理過(guò)程中樹(shù)立全權(quán)管理意識(shí),將與其它單位作好協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)工序間的交接工作。、我公司將組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派有著住宅小區(qū)裝飾豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)配備一批思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工管理骨干,加強(qiáng)管理,以確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的精

12、干和高效運(yùn)作。、我公司將從承擔(dān)過(guò)類似中擇優(yōu)選拔一批優(yōu)秀的施工作業(yè)人員,政治上可靠、技術(shù)高超的施工作業(yè)隊(duì)伍,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮管理下投入本工程的施工建設(shè)。4、工程質(zhì)量我公司嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及安全操作規(guī)程施工,按現(xiàn)行的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保建筑工程合格。5、施工工期我公司將根據(jù)貴方對(duì)本工程的合同工期要求120日歷天,按期驗(yàn)收完工,并采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌技術(shù),編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)我公司多年積累的裝飾施工經(jīng)驗(yàn),按整體、提前計(jì)劃、協(xié)調(diào)控制、分片組織施工的方法,并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先充分保證,將充分發(fā)揮公司的管理、技術(shù)、設(shè)備、人才的優(yōu)勢(shì)、保證在合同工期內(nèi)完成

13、合同任務(wù)。6、材料供應(yīng)我公司保證本工程材料的采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)以及使用規(guī)范嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和貴方相關(guān)要求執(zhí)行。7、安全生產(chǎn)、文明施工、本工程安全目標(biāo)及要求安全目標(biāo):無(wú)重大傷亡事故,輕傷事故發(fā)生、在施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管、等有關(guān)規(guī)定,建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,我公司將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、等工作;并設(shè)有專職安全員、消防負(fù)責(zé)人,且落實(shí)到位,以確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。、我公司的施工隊(duì)伍將持證上崗,管理人員和操作人員均掛牌施工,并嚴(yán)格遵守貴單位和各種管理制度,做

14、到文明施工,達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、我公司愿意竭誠(chéng)為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí),我公司將充分尊重貴方選擇協(xié)作施工單位的意向,并切實(shí)加強(qiáng)與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款。、我公司將盡量滿足貴方對(duì)工程建設(shè)的各種要求,與貴方密切合作,自覺(jué)接受質(zhì)監(jiān)部門(mén)、監(jiān)理,設(shè)計(jì)單位等的監(jiān)督和指導(dǎo),主動(dòng)做好城市建設(shè)管理部門(mén)要求的各項(xiàng)工作,并絕對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明、安全。、在施工過(guò)程中,我公司將急工程之所急,想建設(shè)方之所想,最大可能地服務(wù)于工程建設(shè),認(rèn)真做好工程的回訪維修工作。二、工程概況1、建設(shè)項(xiàng)目概況 、主臥、次臥、書(shū)房:地面新做800×800地磚;墻面基層處理,刷白色乳膠漆;頂面基

15、層處理,石膏板造型裝飾線。、客廳:地面新做800×800地磚;墻面基層處理,刷白色乳膠漆,新做電視背景墻;頂面基層處理,輕鋼龍骨石膏板造型頂。、餐廳:地面新做800×800地磚;墻面基層處理,刷白色乳膠漆,新做電視背景墻;頂面基層處理,輕鋼龍骨石膏板造型頂。、過(guò)道、衣帽間:地面新做800×800地磚;墻面基層處理,刷白色乳膠漆;頂面基層處理,輕鋼龍骨石膏板頂。、廚房、儲(chǔ)藏間:地面新做防水找平,800×800地磚;墻面300×600墻磚(鑲磚高度2700;陽(yáng)角處磨邊倒角;頂面輕鋼龍骨300×300集成扣板吊頂。、主衛(wèi)、次衛(wèi)生間:地面新做

16、防水找平,300×300地磚;墻面新做0.5米高防水,300×600墻磚(鑲磚高度2700;陽(yáng)角處磨邊倒角;頂面輕鋼龍骨300×300集成扣板吊頂。3、施工做法住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程技術(shù)標(biāo) - 8 -三、施工組織方案唐山市晨源里住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程涉及的專業(yè)技術(shù)工種多,裝飾材料品種繁雜,規(guī)格多樣,各個(gè)工種、各個(gè)工序間關(guān)系密切,間隔周期短,要求交叉配合等基本特點(diǎn)。根據(jù)以上特點(diǎn),采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比較理想的施工方法,也是保證質(zhì)量、工期的有效辦法。所謂流水施工組織方式是將該工程的整體施工分解成若干個(gè)階段,也就是劃分為若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程和

17、工序;同時(shí)將該工程在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段;再豎向劃分成若干個(gè)施工層;按照施工過(guò)程分別安排專業(yè)的施工隊(duì);各專業(yè)施工隊(duì)按照一定的施工順序投入施工,完成第一個(gè)施工段上的任務(wù)后,在專業(yè)施工隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)調(diào)整、使用的機(jī)具和材料變化不大的情況下,依次、連續(xù)地投入第二、第三、直到最后一個(gè)施工段的施工。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成同樣的施工任務(wù);不同的專業(yè)施工隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度的、合理的交錯(cuò)作業(yè)施工;當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工階段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后,專業(yè)施工隊(duì)依次、連續(xù)地投入第二、第三、施工層,保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程在時(shí)間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去,直到完成全部施工任務(wù)。根

18、據(jù)唐山市晨源里住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文件的要求,按照流水施工組織的范圍劃分,采用群體工程流水分段,它是在若干個(gè)單位工程之間組織起來(lái)的流水施工。反映在項(xiàng)目施工進(jìn)度上,是一張項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃?？傊?工程開(kāi)展程序要在保證工期的前提下,在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程和工藝流程,確保施工質(zhì)量,降低工程成本,通常情況下應(yīng)做到:、統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工,做到各工種之間不相互干擾;、工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行;、按照施工工藝要求,須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行;、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做,通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后,再進(jìn)行飾面工程;、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)

19、、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行;、要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響,尤其是雨季施工,要采取相應(yīng)的防范措施;、上下工序的交接要分清責(zé)任,不可出現(xiàn)兩不管地段;、確保工藝流程的合理性,通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列;、注意已完工的成品、半成品保護(hù),且保護(hù)方法要科學(xué)合理。四、施工部署及總體安排1、施工方案制訂總原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為:、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾、一抓到底的原則。、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。、

20、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理,合理有效的配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、施工方案施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件,在具備開(kāi)工條件時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”,經(jīng)同意后,施工順序本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)實(shí)施。3、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作在工程開(kāi)工時(shí),召集所有工地人員進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安

21、全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。提高所有工地人員對(duì)整個(gè)工程的認(rèn)識(shí)。工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入,若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方、監(jiān)理到場(chǎng)征求意見(jiàn),在得到共同認(rèn)證后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員(工種、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷,以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:、人員(工種調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象,避免相互競(jìng)爭(zhēng)地窩工,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可

22、適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),管理者須安排一些后備工程?？傊?通過(guò)人員的合理調(diào)整,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。、材料調(diào)度施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需要量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工

23、作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。、施工日記施工日記是反應(yīng)整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄,施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。4、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序

24、在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。5、安全文明施工檢查:本工程安全檢查尤為重要。、嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙;禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。、嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。、防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,現(xiàn)場(chǎng)安全員要定時(shí)和不定時(shí)的檢查火源、電源,必須清理、清掃工作場(chǎng)地,切斷電源,并將門(mén)鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。、安全用電,嚴(yán)禁亂拉亂接。6、施工進(jìn)度檢查、除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它

25、工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。、根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表,以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正進(jìn)度表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。7、各專業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合本工程作業(yè)面分散,施工面積大,配合部門(mén)多,工種繁雜等因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)、工序之間的銜接安排、各工種的交叉施工安排增加了難度。因此,在有限的工期內(nèi),如何保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的施工,工種穿叉有序,做到忙而不亂,避免因現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力造成停工、待工、窩工的現(xiàn)象。我司擬采用全方位、立體式施工方案,根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)

26、工期和質(zhì)量的要求,將本工程招標(biāo)內(nèi)容按各專業(yè)施工面進(jìn)行劃分,交叉安排各施工專業(yè)的工種。對(duì)于普通區(qū)域裝修,可采用:油漆工進(jìn)行墻面基層處理裝飾木工吊頂面施工油漆工頂面基層處理、墻、頂面面層處理或裝飾吊頂面施工油漆墻、頂面基層處理兩種工序交叉施工。對(duì)項(xiàng)目班子的組合,管理人員的配備,現(xiàn)場(chǎng)管理力度等提出了更高的要求,只有配合默契,管理有力、有序,協(xié)調(diào)到位的項(xiàng)目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,為此,我公司特組織了一套技術(shù)力量好的項(xiàng)目管理部,確保中標(biāo)后施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量方面的目標(biāo)。五、施工準(zhǔn)備本工程我公司投標(biāo)工期為120日歷天,進(jìn)場(chǎng)日期以監(jiān)理工程師正式開(kāi)工令指定的進(jìn)場(chǎng)日期為準(zhǔn),并按合同文件的工程

27、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工和竣工,并完成驗(yàn)收移交甲方。1、首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 作為本工程承包人,其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須符合規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后,首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術(shù)及資料等方面的交底,按的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢。和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,特別就不同工種之間的相交范圍的各類設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問(wèn)題進(jìn)行商討。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)監(jiān)理

28、要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容,通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是,參加監(jiān)理召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo),并請(qǐng)監(jiān)理有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括:、各樓層的標(biāo)高的復(fù)測(cè);、構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè),并計(jì)算出偏移尺寸;、水管,衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確;、空調(diào)風(fēng)管、消防水管,及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工;、地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;、砼墻、柱面垂直度如何,是否影

29、響墻飾面施工等。復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量,并形成測(cè)量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告,按規(guī)定的程序?qū)徟?發(fā)至各有關(guān)部門(mén)。測(cè)量設(shè)備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃2天完工。為此,測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前2天熟悉施工圖紙,以便入場(chǎng)工作更為順利。4、有關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同的準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)期間,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及程序,將商務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)資料整理成文件,隨時(shí)與工程管理部、成本部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,合同文件資料(招標(biāo)文件中移交公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審、整理。一旦接到甲方發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,我公司將在第一時(shí)間內(nèi)安排商務(wù)經(jīng)濟(jì)、合同談判等人員與甲方聯(lián)系

30、,做好各種準(zhǔn)備工作,與之簽訂工程合同及建筑工程保修書(shū)等相關(guān)文件。5、其它各類計(jì)劃及資料編制如我公司中標(biāo),我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:、與業(yè)主要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表;、與機(jī)電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃表;、材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃;、資料管理方案;、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法;、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合,形成“施工配合計(jì)劃表”;材料組根據(jù)“工程物資需用計(jì)劃”編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

31、,按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫(xiě)本次工程的資料管理方案,以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),形成文件化的施工工藝及施工方法,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。6、材料及設(shè)備樣品(或資料確認(rèn)材料組根據(jù)甲方審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃,在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料交甲方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料一份封存,另一份由我公司作采購(gòu)樣板。7、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后形成

32、有關(guān)質(zhì)量記錄文件,同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。8、圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目(與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。9、臨時(shí)設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求,現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置;管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決;施工用餐可向食堂購(gòu)買或自行解決;施工及生活用電設(shè)施,在業(yè)主協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)

33、試。機(jī)械并在入場(chǎng)后需使用前1天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用2天完成。10、如我公司中標(biāo),我公司將在投標(biāo)書(shū)被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理方提交切實(shí)可行的詳細(xì)施工計(jì)劃,詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序,以及所需的時(shí)間。此施工計(jì)劃將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總工程進(jìn)度計(jì)劃而修訂,并將按業(yè)主之要求詳細(xì)顯示施工各步驟之具體日期。六、主要施工順序、流程由于本工程工作量大,施工工種較多,因此我公司將制定科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕づ浜辖徊孀鳂I(yè)計(jì)劃,并組織施工班組輪班施工作業(yè),確保工程如期竣工。1、施工區(qū)域劃分和施工順序根據(jù)本工程各部分施工特點(diǎn),擬將本工程劃分成每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域,根據(jù)各個(gè)施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相

34、應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。施工區(qū)的裝飾施工順序?yàn)?天花墻面地面,在進(jìn)行墻面施工時(shí),可交叉同時(shí)從事地面找平作業(yè),若機(jī)電施工在裝修作業(yè)之后進(jìn)行,如果是塊體施工項(xiàng)目,可在施工時(shí)對(duì)機(jī)電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面,待其施工后再行修補(bǔ)作業(yè);如果是整體施工,則在機(jī)電施工時(shí)與裝修密切配合先布管線,待其布好管線后再批灰找平。結(jié)合本工程的實(shí)際情況,為使在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)和均衡,便于勞動(dòng)力組織及穿插施工,降低工程成本,在保證工期的前提下,將本工程的工作面分為幾個(gè)施工段來(lái)開(kāi)展工作。2、施工時(shí)間總體安排在施工前期需要完成準(zhǔn)備工作有:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體樓層、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、梁、柱、墻及原有門(mén)窗進(jìn)行全面復(fù)核,水、電、空調(diào)等機(jī)電設(shè)備的確

35、認(rèn)。材料樣品已送審并得到認(rèn)可,外加工廠家已確定,并進(jìn)行供應(yīng)半成品至現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線完畢,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符之處進(jìn)行匯總上報(bào)予以及時(shí)確認(rèn)。在上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段,首先在測(cè)量放線經(jīng)審核,符合設(shè)計(jì)要求后,進(jìn)行水、電、空調(diào)、消防等機(jī)電設(shè)備的安裝和裝修工程的隱蔽性基礎(chǔ)工程施工,對(duì)于大面積天花、墻面、地面等先做樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工作業(yè),對(duì)有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報(bào),經(jīng)審批后進(jìn)入實(shí)施階段,在施工期間可針對(duì)具體情況、具體分項(xiàng)工程進(jìn)行階段性工期編制,此階段性工期需與總工期相吻合。整個(gè)裝飾工程將按甲方、監(jiān)理的要求按期竣工驗(yàn)收并移交甲方。七、各工種的施工配合本工程施工項(xiàng)目較多。

36、包括安裝與裝修,各工種工序重疊交錯(cuò),因此,各工種之間相互配合好顯得尤為重要。1、現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),首先將裝修完成面線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖彈在結(jié)構(gòu)面上,燈具、噴淋等安裝器具位置按設(shè)計(jì)也標(biāo)識(shí)在樓面上,以方便機(jī)電專業(yè)到位,所有吊頂內(nèi),墻內(nèi)需隱蔽的工程,提前與機(jī)電專業(yè)溝通好,讓機(jī)電專業(yè)檢查,完善隱蔽工程。2、管理上的配合工作、現(xiàn)場(chǎng)遇有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)配合聯(lián)系單”給甲方,讓甲方協(xié)調(diào)。、詳寫(xiě)編制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制時(shí)充分考慮機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排,減少返工和交叉作業(yè)。、裝修施工與機(jī)電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工部分,墻面交叉施工時(shí)間較小,為此裝修施工先避開(kāi)機(jī)電作業(yè),除少數(shù)人員穿插天花

37、施工(以不影響機(jī)電作業(yè)為前提,主要精力集中在墻面施工作業(yè),待機(jī)電施工騰出工作面時(shí),集中力量完成天花作業(yè)。、充分利用我公司多年來(lái)所承接的高檔大型復(fù)雜工程的科學(xué)施工管理經(jīng)驗(yàn),使得整個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃,外加工的施工工序都通過(guò)精心計(jì)算,著力落實(shí)措施,完全與各工種協(xié)調(diào)一致。、與甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位建立起良好暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,遇有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。、重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),充分發(fā)揮甲方、及監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用,解決可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。、對(duì)所有職工進(jìn)行深入教育,防止矛盾的產(chǎn)生。、本著共同為甲方著想、為整個(gè)工程著想的觀念,互相提醒,拾遺補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上通知有關(guān)單位及時(shí)處理,減少不必要的損失。、

38、互相為對(duì)方創(chuàng)造施工條件,樹(shù)立整體意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到各方面統(tǒng)一整體,互為條件,任何一方出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成影響。八、對(duì)施工過(guò)程中各影響因素的分析預(yù)測(cè)1、地面工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)及所采取的措施在施工過(guò)程中,與設(shè)計(jì)單位配合對(duì)地面標(biāo)高控制必須準(zhǔn)確。如果因?yàn)橐粋€(gè)點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn)超出控制標(biāo)高會(huì)造成整層標(biāo)高提高,除裝飾要造成材料和人工浪費(fèi)外,各設(shè)備安裝專業(yè)都要受到影響。2、墻面工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)由于各專業(yè)的設(shè)備,有相當(dāng)一部分要在墻體上安裝。如電氣專業(yè)的配電箱、蹺板開(kāi)關(guān)、插座、壁燈;消防專業(yè)的消防栓等要都要在墻面上安裝,所以對(duì)墻體的結(jié)構(gòu)、寬度、厚度,門(mén)開(kāi)的方向、高度以及墻體的材料要

39、特別注意,以便事前采取技術(shù)措施,將日后的返工修改所造成的損失減少到最低的程度。3、天棚工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)天棚工程在施工過(guò)程中各個(gè)專業(yè)設(shè)備管線交叉較多,裝飾施工同設(shè)計(jì)單位、各個(gè)專業(yè)設(shè)備安裝單位要協(xié)調(diào)好,以免造成有吊頂做成無(wú)吊頂,無(wú)吊頂做成有吊頂,這樣不但給設(shè)計(jì)修改帶來(lái)困難,還會(huì)給施工修改帶來(lái)材料及人員浪費(fèi)。4、資金運(yùn)作在施工過(guò)程中影響影響因素的分析預(yù)測(cè)本工程裝修材料用量大,大部分材料都必須提前預(yù)訂,這樣會(huì)造成資金緊缺,在施工過(guò)程中,必須有足夠的備用資金用于本工程施工,才能按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。九、本工程合理化建議1、施工配合措施由于本工程施工施工項(xiàng)目較多,施工工期短,要保證

40、工程的順利進(jìn)行,除了我公司要加強(qiáng)自身管理外,還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導(dǎo),建議考慮以下工作:、前期工作:、組織全面圖紙會(huì)審,解決裝飾與其他項(xiàng)目施工的圖紙沖突。、安排空調(diào)及消防施工隊(duì)伍,在裝飾工程正式進(jìn)場(chǎng)前先完成天花內(nèi)的安裝項(xiàng)目包括管道試壓、風(fēng)管保溫及隱蔽工程驗(yàn)收。、電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時(shí)施工,解決強(qiáng)電干擾和管線掣盒錯(cuò)位問(wèn)題。、衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認(rèn),在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前將橫管接口位置預(yù)留準(zhǔn)確,方便確認(rèn)裝飾完成面的尺寸,方便一次性做好防水。、所有材料、設(shè)備最好一次采購(gòu)到位,建議甲方提前進(jìn)行訂貨及樣板確認(rèn)工作。、施工中:、工程施工過(guò)程中防火、安全、防盜、成品保護(hù),施工配合加強(qiáng)管理

41、力度。、定期召開(kāi)施工配合協(xié)調(diào)會(huì),理順各施工方工作。、與各施工隊(duì)伍簽定成品保護(hù)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù),規(guī)定后進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)前期項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù),各施工單位互相尊重,避免沖撞。、若發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)追究原因,分清責(zé)任,記錄在案。、工程完成后:、組織各單位配合施工驗(yàn)收工作。、明確各施工單位維修責(zé)任,簽定責(zé)任書(shū)。2、甲醛污染物進(jìn)行防治的措施。在裝飾施工過(guò)程中使用膠粘劑、涂料、防水劑,使用各種人造板,因而可能向室內(nèi)空氣較長(zhǎng)時(shí)間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣的甲醛長(zhǎng)期超標(biāo),對(duì)人體有強(qiáng)烈刺激作用,使人感到周身不適,甚至可能引起鼻癌,對(duì)此我公司建議在施工過(guò)程中采用甲醛清除劑清除甲醛,改善現(xiàn)場(chǎng)及以后使用過(guò)程中的室內(nèi)空

42、氣質(zhì)量。3、裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)施工班組多,本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時(shí)溝通配合,使工序的交叉施工,成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行,中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收需要監(jiān)理單位配合,否則一要延誤工期、降低工效,二要浪費(fèi)財(cái)力物力。4、控制工程造價(jià)的合理化建議為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少材料消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的,建議制定了以下節(jié)約措施。、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的

43、原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作;三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無(wú)意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然耗損。、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站,及時(shí)分揀、回收、利用。、搞好限額領(lǐng)料工作,要按照限額領(lǐng)料方法和限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實(shí),避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。、用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理,簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。5、分部分項(xiàng)工程施工合

44、理化建議:、采取項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),比如石材的平整度公差0.5 ,要求比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多;、要求各大塊面的地方要做1:1的樣板,如石材墻面、地面等;、提前組織強(qiáng)有力的圖紙深化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,及時(shí)處理圖紙的審批和材料及樣板的審批;、要求甲方在后期的裝飾為主的階段挑選補(bǔ)充對(duì)裝飾業(yè)務(wù)較熟悉的監(jiān)理管理人員,從而能及時(shí)解決工地中存在問(wèn)題;以上建議僅供參考,如蒙中標(biāo),我公司將保證按時(shí)保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。十、本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施1、工程特點(diǎn)、材料新,材料種類多,造型新的特點(diǎn)、工藝要求高,材料要求質(zhì)量高的特點(diǎn)2、技術(shù)難點(diǎn)及其解決措施、材料訂貨周期短,材料供應(yīng)時(shí)間緊的難點(diǎn)解決措施:、縮短圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化時(shí)間,把非

45、標(biāo)準(zhǔn)件加工圖盡快完善并獲批準(zhǔn);、組成強(qiáng)有力的采購(gòu)班子,分組采購(gòu):綜合材料組,縮短訂貨周期;、投入充足的材料采購(gòu)資金,主材料在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)基本到貨;、處理好供應(yīng)商的關(guān)系,要求優(yōu)先為該項(xiàng)目開(kāi)綠燈,同時(shí)選擇好合格的分供商。、裝飾木門(mén)、門(mén)套的難點(diǎn)解決措施:按照招標(biāo)文件要求,所有裝飾木門(mén)、門(mén)套都采取工廠化加工,然后運(yùn)到工地組裝,一方面解決工期問(wèn)題;二是解決質(zhì)量問(wèn)題(因?yàn)槟撅椕娴默F(xiàn)場(chǎng)油漆需要有凈化環(huán)境才會(huì)有好的油漆效果,要選擇實(shí)力雄厚,加工工藝精湛的木飾面加工廠來(lái)完成半成品的加工。、墻紙裂縫問(wèn)題解決措施:在貼墻紙前要把密封膜打開(kāi),與室內(nèi)濕度相等。墻紙的批灰底處理要符合標(biāo)準(zhǔn),盡量使批灰干燥后再批膩?zhàn)?表面的密封層要處理好,最少油二遍,不能漏涂。墻紙刀在對(duì)紋對(duì)花時(shí),不能傷及底板。墻紙貼好后,房間應(yīng)做好封閉措施,不允許通風(fēng)狀態(tài)任其干燥,要盡量任其陰干,保證其收縮均勻。4、機(jī)電專業(yè)及空調(diào)、消防配合的技術(shù)難點(diǎn)解決措施:派出有類似工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員,在監(jiān)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,盡快完成與各機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工單位的圖紙會(huì)審、交底工作,提前將機(jī)電、空調(diào)、消防等安裝到位協(xié)調(diào)到位,避免在實(shí)施中相互扯皮及重復(fù)的整改。并做到在現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色。十一、委外材料加工的控制考慮到工期、質(zhì)量等因素,對(duì)于加工精度高、所需設(shè)備類型精密的材料擬委托專業(yè)廠家加工。具體需訂購(gòu)材料、成品規(guī)格及數(shù)量中標(biāo)后將