員工招聘與任用管理辦法

1、員工聘用管理辦法第一條、 為了體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和用人原則，為公司招聘到合適的優(yōu)秀人才，特制定本管理辦法以明確員工招聘流程，確定招聘考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工任職過程中的各類手續(xù)。第二條、 招聘職位的產(chǎn)生和匯總：公司各部門出現(xiàn)招聘需求時，請部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)、完整地填寫用人需求表，遞交辦公室，辦公室根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)、部門人員編制、公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的工作計劃與人員配置情況，提出招聘意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室擬定具體的招聘計劃，并組織實施。第三條、 招聘渠道：辦公室根據(jù)招聘員工的要求和應(yīng)聘人員的特點選擇招聘信息發(fā)布的途徑： 內(nèi)部招聘與推薦 現(xiàn)場招聘會 大眾媒體（報紙、英特網(wǎng)等）刊

2、登招聘信息 人才市場和人才中介公司招聘（包括獵頭公司） 學(xué)校招聘第四條、 辦公室根據(jù)公司職務(wù)類別，設(shè)定不同職務(wù)簇的招聘考官。第五條、 應(yīng)聘資料的篩選：應(yīng)聘人員的資料由辦公室統(tǒng)一收集，根據(jù)應(yīng)聘職務(wù)的任職條件，進(jìn)行初步整理篩選后，交由用人部門進(jìn)行資料甄別，簽署意見后交回辦公室，符合要求的應(yīng)聘者由辦公室確定考核時間、地點、方式后通知應(yīng)聘者參加招聘考核。第六條、 招聘考核的原則：1、所有招聘人員要本著為公司招到優(yōu)秀員工原則，向應(yīng)聘人員展示公司形象，公正平等地對待應(yīng)聘人員。2、面試由辦公室根據(jù)招聘職位的性質(zhì)和級別安排相應(yīng)的人員主持，要盡可能避免外行考內(nèi)行、低級考高級。第七條、 招聘考核的方式及程序：1、

3、招聘考核由辦公室組織安排，分為筆試、初步面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)。筆試試題由辦公室根據(jù)職務(wù)的不同要求組織相關(guān)專業(yè)人員撰寫。2、初步面試由相關(guān)職位主管考核，主要考核應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、基本素質(zhì)、薪資要求等；復(fù)試由用人部門根據(jù)應(yīng)聘人員的不同職位安排同職務(wù)簇指定考官主持面試，主要考核應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能、工作態(tài)度等工作方面的專業(yè)要求；合格后轉(zhuǎn)由辦公室與應(yīng)聘者確定相應(yīng)的薪資福利。辦公室將匯總分析招聘考核情況，并與用人部門討論，最終決定是否雇傭應(yīng)聘者后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。參與招聘評定的主考人員均有否決權(quán)。具體流程如下：考核結(jié)果 資 料 初 選用人部門應(yīng)聘者辦公室 通知考核 合 格 簽署意見總經(jīng)理 3、員工在

4、到崗前應(yīng)收到正式的職位確認(rèn)書，其中包括職務(wù)、職責(zé)、工資待遇、福利等。第八條、 入職：一、新員工向辦公室提供以下資料： 身份證原件； 學(xué)歷證書原件； 免冠1寸近照2張； 原單位離職證明； 健康體檢證明。二、辦理入職手續(xù)： 填寫“員工登記表”交辦公室； 簽訂“勞動合同”一式兩份，公司及員工各持一份； 員工自入職之日起執(zhí)行考勤制度；三、入職后，需接受辦公室安排的入職培訓(xùn)。 四、其他： 辦公室負(fù)責(zé)建立員工檔案，并定期更新；員工的個人信息（包括通訊方式、學(xué)歷、住址、應(yīng)急聯(lián)系人等）發(fā)生變化時，須及時通知辦公室相關(guān)人員。 員工自轉(zhuǎn)正之日起，公司將為符合國家規(guī)定的統(tǒng)籌保險入保條件者購買統(tǒng)籌保險。 員工離職后再

5、次入職，按新員工要求辦理手續(xù)，工齡自最后一次入職日算。 公司如發(fā)現(xiàn)員工的入職資料存在虛假信息，有權(quán)無償辭退該員工。五、用人部門需于員工入職時指定一名正式員工作為該員工的職務(wù)引導(dǎo)人報辦公室備案。第九條、 試用期一、全職新員工試用期兩個月。勞動合同簽訂時間為拾肆個月。二、員工試用期可以根據(jù)工作成果、表現(xiàn)適當(dāng)縮短或延長，最多不超過6個月。三、根據(jù)勞動法規(guī)定，在試用期內(nèi)員工及公司雙方有權(quán)隨時解除勞動合同。四、試用期內(nèi)員工不享有公司規(guī)定的正式員工的其他待遇。第十條、 轉(zhuǎn)正一、試用期內(nèi)員工，由辦公室及所屬部門共同對其進(jìn)行試用期考核，各部門的考核內(nèi)容由各部門按工作內(nèi)容及需求擬定，考核完畢后交辦公室。二、辦公

6、室在綜合考核結(jié)束后，在試用期結(jié)束前10個工作日內(nèi)（試用期工作成果突出、態(tài)度表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工可提前），新員工認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)正申請表后，由所屬部門主管簽署評定后交辦公室，并同時提交辦公室不少于1500字的試用期工作總結(jié)。三、辦公室在員工試用期結(jié)束前5個工作日內(nèi)，將試用期間的考核結(jié)果、工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請表提交總經(jīng)理審批，符合公司要求的試用期員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后將予以轉(zhuǎn)正。四、員工轉(zhuǎn)正薪資定級由上級主管與辦公室根據(jù)轉(zhuǎn)正后的職務(wù)、試用期的工作成果與表現(xiàn)共同商定，報總經(jīng)理審批后生效。五、員工自轉(zhuǎn)正之日起，享受正式員工待遇。六、員工須在轉(zhuǎn)正后30日內(nèi)將個人檔案、社會保險轉(zhuǎn)至公司集體存檔戶內(nèi)，否則，公司將根據(jù)有關(guān)

7、規(guī)定不予繳納保險。第十一條、 勞動合同管理一、勞動合同的簽署及期限1員工自入職之日起與公司簽定勞動合同。合同期限為壹拾肆個月，其中包括兩個月的試用期；2在簽定勞動合同的同時，員工需出具與原單位終止、解除勞動關(guān)系的證明。必要時，公司需做任職前調(diào)查；3勞動合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效；4勞動合同中所填內(nèi)容均要求雙方提供真實準(zhǔn)確的信息；二、勞動合同的終止與續(xù)簽1勞動合同到期，公司不再與員工續(xù)簽勞動合同時，需提前30天書面通知員工，30天后，勞動合同終止；2勞動合同到期，公司欲與員工繼續(xù)合作，需提前30天與員工續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽期限為一年。三、勞動合同的修改：員工對勞動合同書中的內(nèi)容有異議，應(yīng)及時

8、提出合理的、明確的書面建議和修改意見，交由辦公室和總經(jīng)理審議。公司遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與員工協(xié)商修改勞動合同。四、其他：勞動合同內(nèi)容與國家法律、法規(guī)規(guī)定相沖突的，以國家法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。第十二條、 離職管理一、員工因個人原因離職須提前30天（正式員工）7天（試用期員工）填寫辭職申請書，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。正式員工提前通知日期不足10天時，將在工資中扣除不足規(guī)定天數(shù)的工資。二、員工在最后一個工作日到辦公室領(lǐng)取工作交接單，辦理工作交接手續(xù)。三、到原部門辦理交接工作。四、到財務(wù)部清除借款。員工離職時應(yīng)返還公司借款，未退還的借款將在員工當(dāng)月工資中扣除；五、到辦公室

9、歸還辦公用品。未退還用品及設(shè)備的金額將在員工當(dāng)月工資中扣除；六、員工將工作交接單交至辦公室，方可結(jié)算工資，正式離職。七、員工如不辦理正常離職手續(xù)，公司將不予結(jié)算工資及其他收入。第十三條、 內(nèi)部調(diào)職一、員工內(nèi)部流動：員工可根據(jù)本人意愿，在條件允許情況下可申請在公司各部門之間流動。員工因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)動工作部門或崗位，須到辦公室填寫申請，由原部門領(lǐng)導(dǎo)及接收部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。二、部門內(nèi)部調(diào)動：員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門主管根據(jù)實際情況具體安排，并交辦公室存檔。三、部門之間調(diào)動：員工在公司內(nèi)部各部門之間的調(diào)動，需經(jīng)考核后，擬調(diào)入部門填寫申請表，由所涉及部門的主管審定并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室存檔。第十四條、 內(nèi)部晉升 一、人員晉升：為激勵員工提高工作技能和效率，選拔優(yōu)秀的人才，使員工的個人職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的發(fā)展方向相吻合，促進(jìn)公司整體發(fā)展，特制定員工晉升管理辦法。二、晉升種類分為：職務(wù)晉升、職等晉升、技術(shù)資格晉升。三、晉升操作規(guī)程： 部門主管將晉升員工的申報材料