國際商務(wù)教學(xué)大綱

1、 國際商務(wù)教學(xué)大綱遼寧大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)邢源源教授lnxingyuanyuan2007年9月目錄基本信息教學(xué)目標(biāo)與要求教學(xué)難點(diǎn)與重點(diǎn)教學(xué)對象教學(xué)方式教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)基本信息課程名稱：國際商務(wù) International Business課程性質(zhì)：國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)、國際商務(wù)類專業(yè)必修課學(xué)分課時(shí)：3 學(xué)分，54 課時(shí)主講教師：邢源源教授 劉鈞霆副教授 謝名一講師 姜偉助教電 話：62602470電子郵件: xingyy辦公地點(diǎn)：遼寧大學(xué)蒲河校區(qū)經(jīng)管樓 215答疑時(shí)間：每周三下午 3:204:50教材：（1）指定教材：查爾斯希爾：國際商務(wù)（Charle

2、s W.Hill InternationalBusiness）（第五版）,Mcgraw-Hill 出版公司（2）參考教材：邢源源著： 全球競爭：國際商務(wù)理論、戰(zhàn)略與實(shí)踐（ Competing in Global Market:Theories, Strategies,and Operations of International Business）和國際商務(wù)案例集，第四版。巴特利特、 范黎波等著：跨國管理理論、案例與閱讀材料，中國財(cái)經(jīng)出版社，2005 年版。教學(xué)對象：國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、國際商務(wù)專業(yè)三年級本科生班級規(guī)模：選課學(xué)生不超過 60 人先修課程：經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷學(xué)、國際貿(mào)易、世界經(jīng)濟(jì)考核方

3、式：案例討論、作業(yè)與課程網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)文獻(xiàn)閱讀，每月一次；在期末成績中占 25，期中考試和學(xué)期論文，在期末成績中占 25；期末考試：筆試，在期末成績中占 50出勤要求：學(xué)生缺勤不得多于 2 次。教師可以根據(jù)考勤情況決定學(xué)生是否可以參加考試、是否扣分。教學(xué)目標(biāo)和要求 本課程幫助學(xué)生全面理解和掌握國際商務(wù)的基本內(nèi)容和運(yùn)作機(jī)制與方法。主要內(nèi)容包括如下幾大模塊：國際商務(wù)活動(dòng)基本形式（全球化與國際商務(wù)）、國際商務(wù)宏觀環(huán)境與理論、國際商務(wù)國別環(huán)境、國際商務(wù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、國際商務(wù)企業(yè)經(jīng)營。該課程探析企業(yè)在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的競爭環(huán)境下，走向國際化的理論根據(jù)、發(fā)展過程、管理方式、控制手段、經(jīng)營戰(zhàn)略和國際商務(wù)人員所應(yīng)具備的

4、素質(zhì)、條件和能力等。針對中國的實(shí)際情況，本課程將突破以往歐美國際商務(wù)教學(xué)的框架，分析中國企業(yè)國際化問題。 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 通過這門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠著重了解和掌握企業(yè)在國際環(huán)境下的經(jīng)營方法和經(jīng)營戰(zhàn)略。在初步探討諸如國際企業(yè)環(huán)境、對外直接投資、跨國公司的形成和發(fā)展等宏觀管理理論的基礎(chǔ)上，著重從微觀的角度，即從管理的職能方面研究我國企業(yè)在國際化和全球化的經(jīng)營過程中所面臨的各種戰(zhàn)略決策。本課程將突破以往歐美國際商務(wù)教學(xué)的框架，重點(diǎn)分析中國企業(yè)國際經(jīng)營的主要?jiǎng)訖C(jī)和主要障礙、中國跨國企業(yè)的全球性戰(zhàn)略和市場進(jìn)入策略，以及國際企業(yè)的生產(chǎn)布局、營銷、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和人力資源管理等。同時(shí)，股權(quán)、轉(zhuǎn)移定價(jià)

5、、本地化問題和法律事務(wù)等問題也列為中國企業(yè)國際化進(jìn)程所重點(diǎn)討論的問題。從理論和應(yīng)用的方面來看，迅速發(fā)展的全球化和全球競爭的壓力迫使中國跨國企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)?shù)鼗?，并努力建立適應(yīng)迅速變化的經(jīng)營環(huán)境要求的靈活管理體制，這是中國企業(yè)國際化的關(guān)鍵，也是本課程的難點(diǎn)，本課程的另一個(gè)難點(diǎn)是選取合適的中國企業(yè)案例。 教學(xué)對象國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、國際商務(wù)專業(yè)三年級本科生。教學(xué)方式教師講授、視聽訓(xùn)練和學(xué)生討論相結(jié)合。講授概論時(shí)以教師講授為主；討論專題時(shí)以學(xué)生報(bào)告和討論為主。教學(xué)時(shí)數(shù)每周為3學(xué)時(shí)，共18周54學(xué)時(shí)。教學(xué)的具體內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配 第一篇 引言和概論：全球化與國際商務(wù) 第一章

6、國際商務(wù)的挑戰(zhàn) ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解本課程的框架 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際商務(wù)的定義與形式 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、學(xué)習(xí)國際商務(wù)的意義與方法 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：國際商務(wù)活動(dòng)的形式教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、案例分析和討論1學(xué)時(shí)第二章 全球化 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解全球化的要素、驅(qū)動(dòng)力和表現(xiàn) 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、全球化的影響 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、全球化的爭議 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：全球化的爭議教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第二篇 國際商務(wù)理論和宏觀環(huán)境 第三章 國際貿(mào)易理論與現(xiàn)實(shí)( 4學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解國際貿(mào)易理論的演進(jìn) 教學(xué)時(shí)數(shù)：22、國際貿(mào)易政

7、策的效果 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、國際貿(mào)易體系的演變 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：競爭優(yōu)勢理論和新貿(mào)易理論教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、案例分析和討論1學(xué)時(shí)第四章 對外直接投資理論與現(xiàn)實(shí) ( 6學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解對外直接投資理論的內(nèi)容 教學(xué)時(shí)數(shù)：22、政府對外直接投資政策的動(dòng)機(jī) 教學(xué)時(shí)數(shù)：23、國際商務(wù)談判模型和技巧 教學(xué)時(shí)數(shù)：2教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：國際商務(wù)談判技巧教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第五章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的形態(tài) 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、代表性區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的發(fā)展與績效 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、歐盟的制度機(jī)構(gòu)與東擴(kuò) 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

8、：應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的策略教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第六章 全球金融體系( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、全球外匯市場 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、全球資本市場 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、國際貨幣體系 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：全球金融體系帶給國際商務(wù)活動(dòng)的不確定性和對策教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第三篇 國際商務(wù)國別環(huán)境 第7章 國別和文化差異( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、經(jīng)濟(jì)、政治、法律體制的國別差異 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、文化和宗教的差異 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、跨文化溝通技巧 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：霍夫斯泰德模型的應(yīng)用和局限 教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、案例分析和討論1學(xué)時(shí) 第四篇 國際

9、商務(wù)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第8章 國際企業(yè)戰(zhàn)略 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解價(jià)值鏈理論內(nèi)容 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、企業(yè)國際化的基本戰(zhàn)略與動(dòng)因 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：企業(yè)國際化戰(zhàn)略的識別教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第9章 國際商務(wù)組織 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、識別國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制差異 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài) 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、組織結(jié)構(gòu)、控制體系和決策體系的一致性 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：集中與分散決策的差異和評價(jià)教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第10章 國際商務(wù)市場進(jìn)入戰(zhàn)略 ( 3學(xué)時(shí))教

10、學(xué)目標(biāo)和要求:1、比較6種市場進(jìn)入戰(zhàn)略的優(yōu)劣 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、市場進(jìn)入戰(zhàn)略對國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制的影響 教學(xué)時(shí)數(shù)：2教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：市場進(jìn)入戰(zhàn)略對國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制的影響教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第11章 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)例 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、華晨汽車案例 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：國際戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第五篇 國際商務(wù)企業(yè)經(jīng)營第12章 進(jìn)出口與對等貿(mào)易 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、了解出口業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié) 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、進(jìn)出口銀行和

11、保險(xiǎn)公司在貿(mào)易中的作用 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、對等貿(mào)易的形式 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：對等貿(mào)易的形式與優(yōu)缺點(diǎn)教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第13章 全球制造與物流管理 ( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、識別原材料管理的功能 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、全球制造最優(yōu)選址的影響因素 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、全球制造體系的優(yōu)勢、缺點(diǎn)和問題 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：制造與外購的決策過程教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第14章 全球營銷與研發(fā)管理( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、企業(yè)國際營銷組合 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際營銷的市場分割戰(zhàn)略 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中營銷與研發(fā)的關(guān)系教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：文化

12、對國際營銷的影響和創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響因素教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第15章 全球人力資源管理( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、國際人力資源管理的作用 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、外派員工的相關(guān)問題 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、國際企業(yè)的員工培訓(xùn) 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：工會(huì)組織作用的國別差異和勞資矛盾問題教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第16章 國際企業(yè)會(huì)計(jì)管理( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)例 教學(xué)時(shí)數(shù)：13、華晨汽車案例 教學(xué)時(shí)數(shù)：1教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：國際戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)第17章國際企業(yè)財(cái)務(wù)

13、管理( 3學(xué)時(shí))教學(xué)目標(biāo)和要求:1、不同國家企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的差異 教學(xué)時(shí)數(shù)：12、國際資本經(jīng)營策略與評價(jià) 教學(xué)時(shí)數(shù)：2教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：國際企業(yè)建立和改變子公司資本結(jié)構(gòu)的途徑教學(xué)方式：課堂講授2學(xué)時(shí)、視聽和討論1學(xué)時(shí)pNOsTXE-4XkteNZNftkY5-FYUtPOqOQuVZG+6ZmvhP!Qhvn!71I!XxTRtSTyZ%K3a&qzlU(UmAs(d6N)%CYXzYZE*+Qah0wGs!3$tIz3keV41K(*H(-M38Zjp9FPB0c1DRIduo*ebU76S68Xei0uAkR#NcodO%UpGA7rn)ji&jl0rwdHOy&4#q

14、Cr$7+DUPmFCcyxazAfHLtX&Oak6GSH9ofU1*CWTtPPrQSxZ%K5c(tCpY1#sHy3kfW63M+-L02R9d*pwgNXK9mbN$UoGA7ro-lk)mo3vAhXQ(zpC2#1zksXFL4TWc#eYW7PK%yrG9+dNAL9&2xflNtwWzzXxvQojB7+fSIVl9jRCJ5X$l03t66u42n&#8NGVoer!OZm7fKsx#FI-LL-JG!zuMh9p$R&uis#KSd*0t8bAddBb8t1(eTL#tjw(T%qbjOwB%IL1NN0LI%AvNiaq$S*uisZKR

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