公司招聘管理制度

1、招聘管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理。第二條 制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要， 規(guī)范員工招聘流程， 健全人才選用機(jī)制，特制定本 制度。第三條 招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配的原則。第二章 招聘職責(zé)第四條 行政人事部職責(zé)1.制訂公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；2.制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3.4.核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃；分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制訂并完善職位說明書；5.決定獲取候選人的形式和渠道；6. 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門使用這些方法；7. 主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng)

2、，并為用人部門提供錄用建議；8. 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)；9. 提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。第五條 用人部門職責(zé)1. 編制部門年度人力需求計(jì)劃，提出正式人力需求申請(qǐng)；2. 協(xié)助行政人事部做好對(duì)職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析；3. 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測(cè)評(píng)。第三章 招聘流程管理擬定年度人力資源需求第六條 確定招聘需求1. 各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃， 計(jì)劃，于每年年底報(bào)行政人事部。2. 行政人事部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃，制定年度招聘計(jì) 劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司總經(jīng)理審批。3.1 雇員申請(qǐng)表（增員） 適用范圍 :增設(shè)職

3、位；原職位增加員工數(shù)量；儲(chǔ)備人才 3.2 雇員申請(qǐng)表（補(bǔ)員） 適用范圍：?jiǎn)T工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。4. 招聘需求審批權(quán)限表5. 提出雇員申請(qǐng)表（增員） 的招聘職位，行政人事部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。6人事行政部根據(jù)人力需求，制定招聘計(jì)劃和具體實(shí)施計(jì)劃。第七條 確定招聘形式行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況， 確定內(nèi)部招聘或外部招聘， 合理、 有效地配置 人力資源。第八條 選擇招聘渠道人事行政部 根據(jù)職位和等級(jí)的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種： 員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫。第九條 招聘準(zhǔn)備工作1確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)

4、歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）； 2擬定日程安排； 3編制筆試問卷和面試綱要； 4成立主試小組； 5整理考試場(chǎng)地； 6需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。第十條 確定候選人見附件），行政人事部在收到應(yīng)聘資料后，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出面試通知確認(rèn)初試人選和時(shí)間后，通知用人部門作好面試準(zhǔn)備。公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。 各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。 有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：12345678剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)； 被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； 參加非法組織； 品行惡劣，曾受到開除處分； 吸食毒品； 拖欠公款，有記錄在案； 經(jīng)醫(yī)院

5、體檢，本公司認(rèn)為不合格； 年齡未滿十八周歲第十一條 甄選1. 人事行政部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系， 并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善； 2. 測(cè)評(píng)小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘， 可邀請(qǐng)外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由三至五人組成，負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。3. 行政人事部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。4. 甄選包括初試和復(fù)試。第十 二條 初試1初試程序：確定初試內(nèi)容（面試或筆試）7確定初試時(shí)間7通知候選人7進(jìn)行初試7評(píng) 定初試結(jié)果。2初試內(nèi)容2.1 筆試：候選人參加由人事行政部擬訂試題的素質(zhì)測(cè)

6、試，主要考核對(duì)方邏輯推理能力、 思維能力、空間想象能力、觀察力等。2.2 面試：主要了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。3. 通過初試，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度， 并在面試評(píng)價(jià)表 （參見附頁）中填寫行政人事部初試意見。第十 三條 復(fù)試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試，復(fù)試形式主要有面試、筆試。 通過復(fù)試，測(cè)評(píng)人主要考核其專業(yè)知識(shí)、 專業(yè)能力、 必備技能等， 以審查是否能夠勝任職位要求，并在面試評(píng)價(jià)表中填寫用人部門意見。第十四條 錄用1. 甄選結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評(píng)定，確定候選人最終排名

7、,提出初步錄用意見。2. 對(duì)擬錄用人員作背景調(diào)查。3. 應(yīng)聘人員的錄用決定按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后，行政人事部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。4. 對(duì)于有意向錄用的人選，由人事行政部以郵件或電話的形式發(fā)出員工錄用通知參見附頁），并參加指定醫(yī)院、指定項(xiàng)目的入職體檢。5. 行政人事部確定意向錄用人員報(bào)到時(shí)間后，填制擬錄用員工信息匯總表，通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作。第十 五條 聘用經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一到人事行政部報(bào)到，辦理入職手續(xù)。1. 報(bào)到需提供材料： 身份證原件及復(fù)印件一份； 學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份； 資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份；與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明-體檢報(bào)告單;-一寸免冠

8、近照兩張;應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。2.人事行政部引導(dǎo)新進(jìn)人員根據(jù)新員工入職手續(xù)清單（參見附頁）辦理入職。第十六條第四章附則本制度的擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;第十七條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。附件一編號(hào):申 請(qǐng) 職 位職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期聯(lián)系電話工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換的職位申 請(qǐng) 理 由A .增設(shè)職位：B.原職位增加一人力：C .儲(chǔ)備人力：工作內(nèi)容及職責(zé)：性別年 齡專業(yè)戶籍人力資源需求申請(qǐng)表（增員）1.經(jīng)驗(yàn)：A. 中專學(xué)歷（B. 大專學(xué)歷（C. 本科學(xué)歷（

9、 D行業(yè)背景 2培訓(xùn)經(jīng)歷:）年工作經(jīng)驗(yàn);）年工作經(jīng)驗(yàn);）年工作經(jīng)驗(yàn);3專業(yè)知識(shí)及技能:4. 性格特征:部門負(fù)責(zé)人:人事行政部總監(jiān):總經(jīng)辦:簽字:簽字：年月日月 日月日備注1. 請(qǐng)?zhí)峁┎块T組織結(jié)構(gòu)圖、人員分工；2. 本表由總經(jīng)辦簽字生效。實(shí)際錄用和到位情況（由招聘專員填寫）附件二人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）編號(hào):申請(qǐng)職位職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期聯(lián)系電話工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換的職位申請(qǐng)A .原職位離職：理B.原職位調(diào)動(dòng):C.其他:申請(qǐng)人意簽字:部門負(fù)責(zé)人:人事行政部總監(jiān):簽字:簽字:1. 適用于員工異動(dòng)補(bǔ)充;2. 如申請(qǐng)職位的職位描述、任職資格及薪酬等項(xiàng)目有調(diào)整，請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)意見

10、中注明。實(shí)際錄用和到位情況（由招聘專員填寫）附件三簽字:人力資源需求申請(qǐng)更改單申請(qǐng)職位職位名稱所屬部門直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話更 改 原 因更 改 項(xiàng) 目編號(hào):總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人:人事行政部總監(jiān):簽字:簽字:年1.1.補(bǔ)員更改由需求部門主管簽署意見生效;2.2.增員更改由總經(jīng)辦簽署意見生效。附件四部門年度人力需求計(jì)劃表填制日期:職位 名稱現(xiàn)有 人數(shù)本年度缺 編人數(shù)本年度計(jì)劃 減員人數(shù)下年度儲(chǔ) 備人數(shù)下年度擬招 聘人數(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月日中心總經(jīng)理簽字：年月曰人事行政部總監(jiān)簽字：年月日備注職位名 稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編 人數(shù)本年度計(jì)劃減 員人數(shù)下年度儲(chǔ)備 人數(shù)下年度擬招聘人 數(shù)附件五年度人力需求計(jì)劃報(bào)

11、批表日期:計(jì) 劃 安 排時(shí)間工作內(nèi)容費(fèi) 用 預(yù) 算項(xiàng)目金額合計(jì)行政人事部意見領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：總經(jīng)理審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：備注附件六招聘計(jì)劃制表日期:招聘目標(biāo)職位名稱數(shù)量任職資格信息發(fā)布渠道和時(shí)間招聘小組成員組長(zhǎng)職責(zé)組員職責(zé)選拔方案及時(shí)間女排招聘職位1步驟負(fù)責(zé)人截止時(shí)間費(fèi)用預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:附件七13電話溝通記錄表1. 了解最近兩家公司的名稱、規(guī)模、 所在職位組織架構(gòu)及人員分工2.對(duì)照職位說明書，了解其以往日常工 作內(nèi)容及職責(zé)3.求職動(dòng)機(jī)，對(duì)決策的了解程度4.離職原因及可開始工作時(shí)間5.離職前新資及收入期望6.目前所在地及個(gè)人生活狀態(tài)7.解答應(yīng)聘者的問題8.可面試時(shí)間9.辭謝或再約面試時(shí)間附

12、件八招聘反饋表日期： 年 月 日需求職位需求提出時(shí)間要求到崗時(shí)間招聘渠道現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)共參加（）場(chǎng)招聘會(huì)，分別為：招聘費(fèi)用收到簡(jiǎn)歷有效簡(jiǎn)歷初試人數(shù)推薦人數(shù)招聘難點(diǎn)建議附件九面試通知書先生/女士:我代表某公司很高興地通知您，于 月司參加面試：時(shí)攜帶以下資料到總公1面試通知書2. 身份證原件及復(fù)印件一份3. 學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份；4. 資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份;5. 寸免冠近照兩張； 相關(guān)事宜：公司地址：公司電話；乘車路線：若有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)向人事行政部提出。附件十錄用決定應(yīng)聘人姓名機(jī)構(gòu)名稱部門擬聘級(jí)別擬聘職位面試人薪資福利情況（人資 填）入司日期綜合評(píng)估（面試負(fù)責(zé)人填寫）簽字：日期人事行政部

13、總監(jiān)意見簽字：日期：中心總經(jīng)理意見簽字：日期：總經(jīng)辦意見簽字：日期：附件十背景調(diào)查電話交流記錄表應(yīng)聘者姓名已向我公司提交求職申請(qǐng)書，我代表集團(tuán)人事行政部想向您了解 以下情況：請(qǐng)您確認(rèn)應(yīng)聘者在貴 公司的工作時(shí)間：從日期至日期請(qǐng)問貴公司的規(guī)模/網(wǎng)站：應(yīng)聘者在貴公司任職 期間的職位：應(yīng)聘者工作職責(zé)的簡(jiǎn) 單描述應(yīng)聘者的最終薪金水平：金額元/月金額元/年應(yīng)聘者的品行？應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)是 否令人滿意？應(yīng)聘者與同事、上司的 關(guān)系？離職原因：非常感謝您與我交流。您 是否還有其他情況要補(bǔ)充嗎？記錄人： 記錄日期:報(bào)到流程圖:八招聘表格：人員需求申請(qǐng)表、招聘費(fèi)用預(yù)算表、應(yīng)聘人員登記表、招聘錄用那個(gè)通 知書其中專業(yè)

14、理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1

15、、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任