酒店車輛停放管理辦法

1、銀樺半島酒店車位使用管理暫行辦法（草案 ）一、目的因酒店車場停車位有限，而外來的車輛在酒店停放較多，為了對酒店車位進(jìn)行有效的控制，能給賓客提供更多更好的停車服務(wù)，便于控制外來車輛在酒店停放，決定對到店使用車位的非消費(fèi)人員車輛進(jìn)行收費(fèi)，維護(hù)酒店車場良好秩序。二、管理方案1、車位使用規(guī)劃（ 1）內(nèi)部員工車輛（轎車） ，一般情況下均自行有序停放于 KTV 靠球場側(cè)車場內(nèi)。（ 2）賓客車輛的停放由安保人員根據(jù)具體情況，指揮車輛停放于適當(dāng)?shù)奈恢?。?3）內(nèi)部員工摩托車、自行車均有序停放于地下室規(guī)劃停放區(qū)域，不得亂停亂放。（ 4）外來人員或賓客的摩托車、自行車停放于1#-2#崗?fù)馔ǖ捞帯?、車位使用免費(fèi)對

2、象：（1）到酒店消費(fèi)的賓客。（2）到酒店辦理業(yè)務(wù)的客戶。（3）特種車輛（如警車等） 。（ 4）持有 VIP 出入卡的車輛。（ 5）臨時(shí)進(jìn)出使用車位 30 分鐘以內(nèi)的車輛。3、車位使用收費(fèi)對象：除車位使用免費(fèi)對象以外的車輛。4、車位使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：車位使用30 分鐘以上，8 小時(shí)以內(nèi)的，按10 元收??；8 小時(shí)以上的，按天收取20 元 /天。三、酒店各部門配合工作及服務(wù)流程如下；1、酒店制作兩種車輛出入卡（臨時(shí)停車ID 卡和 VIP 停車 ID 卡），車輛出入一律刷卡進(jìn)出，內(nèi)部車輛和重要客戶發(fā)放使用 VIP 卡，其它車輛使用臨時(shí)停車卡。2、持有 VIP 的車輛，自行刷卡進(jìn)出酒店。3、其它車輛進(jìn)入時(shí)

3、自行取用臨時(shí)停車卡，離開時(shí)由保安收回。4、到酒店消費(fèi)的賓客，交回卡后， 憑車位免費(fèi)使用券由保安起桿免費(fèi)放行；符合收費(fèi)對象的車輛，由保安收卡并按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取車位使用費(fèi)（保安收取費(fèi)用必須同時(shí)向?qū)Ψ匠鼍甙l(fā)票）。5、車位免費(fèi)使用券的發(fā)放由所屬業(yè)務(wù)接待部門或營業(yè)部門為蒞臨酒店消費(fèi)的賓客或客戶填寫發(fā)放車位免費(fèi)使用券。餐飲部服務(wù)員要在客人用餐的時(shí)候，前廳部在給客人登記房間的時(shí)候，以及其它經(jīng)營部門接待客人的時(shí)候提醒客人：如果你有開車請你在我們吧臺 /總臺 領(lǐng)取車位免費(fèi)使用券，離開酒店出門崗時(shí)出示車位免費(fèi)使用券并交給門崗保安。五、其它事項(xiàng)1、由行政部制作車位免費(fèi)使用券、使用券領(lǐng)用“溫馨提示”和“銀樺半島酒店車位

4、使用規(guī)定”，內(nèi)容由綜合部起草。2、車位使用費(fèi)票據(jù)由財(cái)務(wù)部提供，保安主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取并落實(shí)使用管理，每日與財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。3、收費(fèi)系統(tǒng)由綜合部負(fù)責(zé)啟用并檢查，前期15 天內(nèi)對酒店車位使用規(guī)定進(jìn)行宣傳并試運(yùn)行整體道閘系統(tǒng)。4、客房住客，入住期間中途出行，可出示房卡經(jīng)保安查驗(yàn)并收回 ID 卡后放行。5、宴席和會議接待，車流量大，管控難度相對較大，若當(dāng)日有宴席或會議期間，仍按現(xiàn)有方式管理車輛出入，暫不按本方案執(zhí)行。綜合部 -安保二 0 一四年七月九日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二

5、培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。

6、2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11 、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所