2019年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范本

1、20XX公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)春去秋來，四季循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也 有了一個(gè)全新的開端，職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑，根本上都是新人、新 崗位，帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了, 然而我們沒有畏縮，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下， 憑著 義務(wù)心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高, 我感到有必要對(duì)這半年多的工作做一簡略的回想。一、作為非盈利部門，合理節(jié)制成本（費(fèi)用），有效地施展企業(yè)內(nèi) 部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。 年初，為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)基本 工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制訂了新的治理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序

2、作了詳實(shí)的說明。我們通 過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討，把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起，找 問題找破綻，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，咱們強(qiáng)調(diào)必定 要保持準(zhǔn)則、不講人情，把一些分歧理的借款跟費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定，當(dāng)真審核每一張憑證, 不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)際，我們的工作獲得了明顯 的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形 下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)用度）卻比去年同期降落了 20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深入的意識(shí)到加大本錢把持的力度， 盡快推出 相應(yīng)軌制的必要性。二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表， 但大

3、家以苦為樂，素來不牢騷，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識(shí) 針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察 計(jì)劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評(píng)判 并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動(dòng)了大家的積極 性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理天時(shí)用了人力資源。三、為了更好的與部分溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍配合總經(jīng)辦順利實(shí)現(xiàn)了2000年工商年檢的工作，為 隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費(fèi)用, 我們及時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更 好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售打算供給依據(jù)，

4、我們及時(shí) 記載每一筆到款，正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來 帳進(jìn)行核查，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補(bǔ)己之短。我們按期 進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互交換心得，熟習(xí)各崗位 的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門 經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法。除此之外，我們公道地部署每位員工的外勤工作， 讓每個(gè)人都有與外 界接觸的機(jī)遇，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦， 通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)材料，順利 完成并通

5、過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個(gè)別納稅人年審工作。通 過對(duì)稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì)， 并且純熟控 制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有多少點(diǎn)感想:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行動(dòng)，一個(gè)人的 能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定 要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品 格這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句廢話。那么如何主動(dòng)的弘揚(yáng) 團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你盡力的工作，事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可, 勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事，大家以你為模范，你的提高無形的帶動(dòng) 了大家獨(dú)特先進(jìn)。反之，別人取得的成就也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的能源, 如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是 一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)破，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就 拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系, 聽聽它們的意見與提議，發(fā)明問題及時(shí)改正。這樣做一來有效的發(fā)揮 了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把工作從被 動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。 跟著社會(huì)的一直發(fā)展，會(huì) 計(jì)的概念越來越形象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、盤算 機(jī)利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財(cái)務(wù) 人員提出了更高的請(qǐng)求