精裝修與土建交接驗收作業(yè)指引(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精裝修與土建交接驗收作業(yè)指引編制陸顯峰日期2010.06審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 目的規(guī)范和明確裝修房項目土建總分包將毛坯房屋中間交付給裝修總包的交付驗收流程，加強過程監(jiān)控、明確質(zhì)量責(zé)任、減少中間移交糾紛，避免原土建質(zhì)量因素帶來的進(jìn)度失控、裝修造價不準(zhǔn)確及裝修后產(chǎn)生的質(zhì)量問題無法追溯等問題，從而提升最終的工程質(zhì)量。2. 適用范圍適用于集團所有精裝修房項目的毛坯房中間交接。3. 職責(zé)3.1 合約采購管理部3.1.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核，并將工作界面和交接面工程驗收標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在合同中；3.1.

2、2 負(fù)責(zé)界面劃分后相關(guān)各方取費的制定及洽談。3.2 工程管理部3.2.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核；3.2.2 對現(xiàn)場裝修房工作界面交接驗收管理的情況進(jìn)行檢查。3.3 項目部3.3.1 負(fù)責(zé)組織具體項目裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定；3.3.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場界面交接管理，做好交接驗收。4. 工作程序4.1 土建、裝修交接面驗收分為預(yù)驗收和交接驗收二個階段，將毛坯房中質(zhì)量不足的地方給予系統(tǒng)性評價提交業(yè)主項目部，使全裝修施工介入前得到解決，為全裝修施工提供合格作業(yè)面，避免原土建質(zhì)量的各種因素帶來的進(jìn)度失控、裝修造價不準(zhǔn)確及裝修后產(chǎn)生的質(zhì)量無法追溯等問題。

3、4.2 項目主體完工后，裝修單位即派出預(yù)驗收小組對施工范圍內(nèi)的土建二次結(jié)構(gòu)、抹灰、水電、門窗、防水等工程進(jìn)行過程驗收，每日向業(yè)主項目部和監(jiān)理單位提交驗收報表，隨驗隨改，確保正式交接驗收時70%以上房間符合交接驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而縮短交接驗收時間。裝修總包正式進(jìn)場后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織土建總分包向裝修總包辦理房屋中間移交驗收，要求每戶全數(shù)進(jìn)行，形成一戶一表（毛坯房移交驗收記錄表），并報項目部存檔。4.3 裝修總包應(yīng)編制專門的中間移交驗收計劃，報監(jiān)理和業(yè)主項目部審批，同時抄送知會總包；在規(guī)定的中間移交期間內(nèi)，土建總包及相關(guān)分包和裝修總包根據(jù)移交計劃有流水的辦理移交，土建總包需積極對移交過程中提出的質(zhì)量問題

4、進(jìn)行整改，否則項目部可以直接委托裝修總包進(jìn)行整改，相應(yīng)費用由土建總包承擔(dān)。4.4 中間移交驗收完成后，必須辦理移交簽字手續(xù)，如果超過規(guī)定的中間移交驗收期間，除結(jié)構(gòu)安全、土建結(jié)構(gòu)裂縫、外墻滲漏外的其它質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)移到裝修總包，裝修總包承擔(dān)相應(yīng)的接收后房屋質(zhì)量責(zé)任。4.5 中間移交驗收按照毛坯房移交驗收記錄表相應(yīng)規(guī)定每戶驗收并記錄，重點驗收土建結(jié)構(gòu)大小頭、裝修標(biāo)高控制線、門洞口尺寸、外檐門窗滲漏、給水及采暖管道試壓、排水管道通暢和保護(hù)、廚衛(wèi)防水施工質(zhì)量、空調(diào)洞等，同時形成以下移交驗收附件：（1） 裝修總包對照銷售一戶一圖和裝修設(shè)計圖紙，進(jìn)行一戶一圖符合性驗收；（2） 裝修總包需和土建總包辦理裝修標(biāo)高

5、線確認(rèn)移交記錄；（3） 裝修總包需和土建總包辦理門洞口尺寸移交確認(rèn)記錄；（4） 廚衛(wèi)及屋面要求裝修總包和土建總包進(jìn)行閉水試驗移交驗收；（5） 陽臺、露臺部位要求裝修總包進(jìn)行排水倒坡驗收；（6） 給水及采暖管道要求裝修總包和土建總包進(jìn)行試壓驗收；（7） 排水管道要求裝修總包和土建總包進(jìn)行排水通球試驗；（8） 進(jìn)出水口預(yù)留位置要求裝修總包和土建總包進(jìn)行核查；（9） 電氣工程要求裝修總包和土建總包進(jìn)行通電試亮工作；（10）燈位和開關(guān)插座位置要求裝修總包和土建總包進(jìn)行核查；（11）外窗需門窗單位進(jìn)行淋水試驗并需裝修總包確認(rèn)。4.6 中間移交驗收完成并接收后，裝修總包承擔(dān)總包管理責(zé)任，負(fù)責(zé)整個裝修工地現(xiàn)

6、場的出入管理、安全文明施工、成品保護(hù)管理、裝修分包管理等總包管理職責(zé)；移交并不免除總包對工程質(zhì)量的保修和相關(guān)責(zé)任，項目管理部組織監(jiān)理、總包單位、裝修單位就土建及裝飾的工作界面劃分進(jìn)行界定（參考裝修與土建總分包單位施工界面的劃分），并形成書面文件。4.7 房屋中間交接驗收要求每戶全數(shù)驗收并記錄問題，形成毛坯房移交驗收記錄表，要求項目部存檔1份，裝修單位負(fù)責(zé)復(fù)印1份粘貼在該套房屋的客廳陽臺門玻璃上，作為以后整改復(fù)查的跟蹤記錄。5. 移交原則及基準(zhǔn)線的移交5.1 土建總包應(yīng)按土建界面完成標(biāo)準(zhǔn)及建筑圖紙完成相應(yīng)工作，對超出規(guī)范的部分在移交過程中記錄并由精裝單位在現(xiàn)場作出標(biāo)注由總包限期處理，移交過程必須

7、有移交記錄并由監(jiān)理組織，在土建規(guī)范內(nèi)但超出精裝修規(guī)范的（如砼墻面的垂直平整等），如在合同中無特殊要求應(yīng)由裝修單位消化這部分誤差（進(jìn)清單）。對移交記錄的遺留問題由監(jiān)理組織進(jìn)行二次移交時消項。5.2 總包應(yīng)將準(zhǔn)確的建筑基準(zhǔn)線（電梯洞口處結(jié)構(gòu)一米線）以書面形式交給裝修總包，精裝依據(jù)此線及地面做法放出建筑基準(zhǔn)線（建筑一米線）。6. 重點項目的交接流程及工作界定6.1 防水工程：室內(nèi)防水工程由土建單位在裝修單位進(jìn)場之前完成，在交接面驗收時由土建單位、裝修單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部四方在場進(jìn)行避水試驗，合格后各方簽字確認(rèn)，由裝修單位接收進(jìn)行后續(xù)工作。墻地磚完工后由土建單位、裝修單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部四

8、方在場進(jìn)行第二次避水試驗，確認(rèn)合格后各方簽字確認(rèn)。5年防水工程保修責(zé)任由土建單位承擔(dān)，起算時間為項目入住日。如裝修單位在施工過程中對防水造成破壞將承擔(dān)相關(guān)損失費用，由土建單位進(jìn)行防水二次施工。6.2 采暖工程（如果有）：采暖工程由土建單位在裝修單位進(jìn)場之前完成（包括暖溝回填），在交接面驗收時由土建單位、裝修單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部四方在場進(jìn)行管路打壓測試，合格后各方簽字確認(rèn)。由土建單位將暖氣片拆除，裝修單位接收進(jìn)行后續(xù)工作。裝修施工收尾階段由土建單位進(jìn)行暖氣片掛裝（安裝時間由裝修單位確定），裝修單位負(fù)責(zé)監(jiān)督掛裝過程的成品保護(hù)。掛裝完工后由土建單位、裝修單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部四方在場進(jìn)行第二次打壓試驗，合格后各方簽字確認(rèn)，2年采暖工程保修責(zé)任由土建單位承擔(dān)，起算