專題講座資料（2021-2022年）工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策

1、工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策RSS 打印 復(fù)制鏈接 大 中 小 發(fā)布時間：2011-09-03 08:12:09 工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策摘 要隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但建筑施工方面存在的問題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。本文從建筑施工方面存在的極大問題談起，思考如何解決這些問題。關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 環(huán)境 對策目 錄前 言11 我國當(dāng)前建筑工程施工的現(xiàn)狀22工程施工中常見的問題22.1 工程施工引起的環(huán)境污染22.2 工程施工中常見的安全問題32.3 工程施工中常見的質(zhì)量問題32.3.1勘察、設(shè)計的原因32.3.2地基加固處理不好42.3.3建筑材料及

2、制品不合格42.3.4施工和管理問題42.3.5自然與使用影響52.4工程施工中常見的管理問題53工程施工中常見問題的對策53.1提倡綠色施工53.2建立工程施工安全管理措施63.2.1中央與地方政府對安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管63.2.2部門對行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管63.2.3切實加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用63.3保證質(zhì)量采取的措施73.3.1加強(qiáng)施工技術(shù)檢查73.3.2積極實施全面質(zhì)量管理(TQM)73.3.3嚴(yán)控建材、設(shè)備等要素質(zhì)量83.3.4努力去營造良好的團(tuán)隊精神83.3.5做好竣工檢查與驗收工作83.4加大管理力度實現(xiàn)多管齊下94 建筑施工過程中問題的擔(dān)憂9結(jié)論11參考文

3、獻(xiàn)12謝辭13前 言有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方，但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘，在當(dāng)今這個信奉人權(quán)、環(huán)境至上的社會，我們究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)？這不是我們不得不思考的一個問題。發(fā)現(xiàn)如提就要解決問題，那么我們究竟應(yīng)當(dāng)如何去處理這些問題呢？1我國當(dāng)前建筑工程施工的現(xiàn)狀百年大計，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財產(chǎn)安全，讓全社會都來關(guān)注質(zhì)量問題。工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)任務(wù)不斷增加，在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受重大

4、損失，給人民生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，引起社會各界普遍關(guān)注。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，隨著國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管理要求越來越嚴(yán)格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。2工程施工中常見的問題2.1工程施工引起的環(huán)境污染建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過

5、90(),混凝土澆搗時的噪聲達(dá)到80(),可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。2.2工程施工中常見的安全問題建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦山

6、，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看，僅次于礦井，給國家和人民生命、財產(chǎn)帶來大很損失，制約著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年來，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的以上。建設(shè)部最新統(tǒng)計顯示，2004年1月至11月，有關(guān)部門溝通不力，事故處理不當(dāng)，造成全國共發(fā)生建筑施工事故956起、死亡125人，很多同類事故。與去年同期相比分別下降19.05和19.2。但進(jìn)入11 月以來，全國建筑施工一次死亡人以上重大事故就發(fā)生了6起、死亡22人，與去年同期相比分別上升50和69.2。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩

7、大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計分析，90左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80以上的事故發(fā)生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點：1.一線操作人員安全意識和技能較，2. 以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門力度不夠。2.3工程施工中常見的質(zhì)量問題 隨著建筑工程的不斷發(fā)展，對工程質(zhì)量的要求越來越高，工期要求也越來越短。由于不合理的工期要求，致使工程質(zhì)量常出現(xiàn)這樣或那樣的問題，這給人們帶來很多不便及不安全的因素，也為建立和諧社會帶來許多不穩(wěn)定的因素。施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度等

8、、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等，但究其原因，可歸納如下:2.3.1勘察、設(shè)計的原因 如基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆扎深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造； 造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。 2.3.2地基加固處理不好 對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層山露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程

9、特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則， 從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。 2.3.3建筑材料及制品不合格 諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)， 支承錨固長度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。 2.3.4施工和管理問題 許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例

10、如:不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計。不按圖施工。把鉸接做成剛接，把簡支梁做成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土壤不按圖設(shè)濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫；不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結(jié)條，在小于1m寬的窗間墻上留設(shè)腳手跟等。不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土?xí)r，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝土振搗不實；整體性差；又如，磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰

11、漿不均勻飽滿，不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)， 都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。2.3.5自然與使用影響 施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問題。如不經(jīng)校核、驗算、就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設(shè)計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。2.4工程施工中常見的管理問題 在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方

12、面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。3 工程施工中常見問題的對策 3.1提倡綠色施工 綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去

13、,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。環(huán)境與施工的關(guān)系如下圖所示：3.2建立工程施工安全管理措施 3.2.1中央與地方政府對安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管 從宏觀經(jīng)濟(jì)上來說，中央政府的作用是通過宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，用其“看得見的手”去促使市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制這只“看不見的手”發(fā)揮其對資源起基礎(chǔ)性

14、配置作用；同時為社會創(chuàng)造一個公平競爭環(huán)境。對于國家安全生產(chǎn)監(jiān)管，中央政府的監(jiān)督手段主要為：法律政策和行政政策，并通過各級政府和安監(jiān)機(jī)構(gòu)加以落實。 3.2.2部門對行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管 嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入機(jī)制和市場退出機(jī)制，依法嚴(yán)把建筑施工單位安全資質(zhì)關(guān)。按照建筑法規(guī)定的精神和有關(guān)地方建筑立法規(guī)定，建筑施工單位必須取得由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格認(rèn)證，否則視為不具備安全生產(chǎn)條件。因此，準(zhǔn)入問題實質(zhì)上就是建筑安全資格問題。建立建筑市場“退出”制度，以符合國家整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的要求。3.2.3切實加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用 第一，加強(qiáng)監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，在施工

15、安全的監(jiān)理責(zé)任難以明確的情況下，監(jiān)理工程師能否做好工程項目的施工安全管理工作很大程度上取決于監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)的高低。 第二，充分利用經(jīng)濟(jì)制衡機(jī)制和手段加強(qiáng)施工安全責(zé)任主體的安全意識。施工安全問題源頭還在于責(zé)任主體的不良行為。要使得監(jiān)理工程師在施工安全中發(fā)揮真正的作用，首先必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控。為此，必須從企業(yè)外部形成能迫使施工企業(yè)自我校正其不良行為的環(huán)境和機(jī)制。一方面要保證施工企業(yè)進(jìn)行安全施工能獲得合理的收益，企業(yè)對施工安全措施和設(shè)施的投入應(yīng)有必要的補(bǔ)償；另一方面，又應(yīng)大大提高施工企業(yè)不良行為的違法成本，有效的處罰必須要有

16、較大的力度，不能等到事故發(fā)生后才來處罰；即使尚未釀成事故，但經(jīng)查實己形成不安全狀態(tài)或有不安全行為時即應(yīng)處罰。3.3保證質(zhì)量采取的措施 3.3.1加強(qiáng)施工技術(shù)檢查 作為一個工程項目，從建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電采暖通風(fēng)安裝等，施工工藝復(fù)雜，材料品種規(guī)格繁多，施工班組多、雜，而且各工人的水平基本素質(zhì)高低不一致。這樣要求我們現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先熟悉施工圖紙，對每一施工工藝，施工工序，及每一分項、分部工程，都要仔細(xì)考慮各工藝、工序、人力、物力、財力的資源，同時還要考慮不可預(yù)見偶然因素(如天氣氣候突變等)，綜合上述各項影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全等因素原因，合理的做好施工組織計劃安排

17、，以施工組織設(shè)計中編制的橫道圖或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖表，做好質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)交底，深入淺出，以面及點，確保每一分項、分部工程全部納入受控狀態(tài)之中。另外，根據(jù)工程特點，除了按施工組織設(shè)計外，還要合理的、具體的安排施工工序、施工工藝，作好技術(shù)準(zhǔn)備。3.3.2積極實施全面質(zhì)量管理（TQM） TQM是以質(zhì)量為中心的全面管理，其基本的思想理論觀點和方法可簡單歸納如下：“四全管理”，即全面質(zhì)量、全過程、全員參加、全面綜合運用各種有效的現(xiàn)代管理方法?！八膫€第一”，即質(zhì)量第一、用戶第一、適用性第一、長遠(yuǎn)利益第一?！八姆N觀點”，即預(yù)防、改進(jìn)、管理因素為主，不排斥嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，防檢結(jié)合，綜合治理的觀點；一切用事實和數(shù)據(jù)

18、說話的觀點；下道工序是用戶，過程控制一次成功的觀點；用經(jīng)濟(jì)的方法為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的觀點?！八拇笾е保碢DCA循環(huán)工作程序、QC小組活動、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量培訓(xùn)工作。3.3.3嚴(yán)控建材、設(shè)備等要素質(zhì)量 我國建筑法明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！币虼?，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。3.3.4那里去營造良好的團(tuán)隊精神 根據(jù)工程進(jìn)度情況，質(zhì)量要求，按技術(shù)水平高低，合理的組合施工班組。人是決定工程

19、優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵，是第一要素，所有的工程都是由人創(chuàng)建出來的。因此，只有合理的組織人力資源，富有創(chuàng)造力，具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的優(yōu)良工程。因此，必須營造出一種和諧共榮的氣氛，分工明確，職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，親力親為，使每一個人都感覺到自己是這個建設(shè)項目中的一員。這樣施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員就可發(fā)揮最大的才智，保質(zhì)按時完成任務(wù)。3.3.5做好竣工檢查與驗收工作 竣工預(yù)檢是承包單位內(nèi)部的自我檢驗，目的是為正式驗收作好準(zhǔn)備?？⒐ゎA(yù)檢可根據(jù)工程重要程度和性質(zhì)，按竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，分層次進(jìn)行。通常先由項目組織自查， 對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)整改。在項目部整改

20、復(fù)查完畢后，報請承包企業(yè)或上級單位進(jìn)行復(fù)驗，通過復(fù)驗，經(jīng)確認(rèn)全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.4加大管理力度實現(xiàn)多管齊下 現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個重要方面，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低。企業(yè)要保證建筑施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑項目效益的最大化，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，必須努力提高建筑施工的現(xiàn)場管理水平。管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊

21、地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。第一，技術(shù)發(fā)展的變化有利于我國搶占新一代汽車的技術(shù)主動權(quán)。汽車產(chǎn)品在由傳統(tǒng)的機(jī)械體系技術(shù)向高新技術(shù)集成轉(zhuǎn)變中，微電子技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)發(fā)揮著巨大作用，可以產(chǎn)生較大的技術(shù)突破機(jī)會。同時，外國公司巨大的傳統(tǒng)汽車工業(yè)沉入成本的顧慮將會使新一代產(chǎn)品的投放時間延遲，為我國贏得了一定的發(fā)展機(jī)會。 4建筑施工工程過程中問題的擔(dān)憂 隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但建筑施工方面存在的問題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出等一些新特點，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。 我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)