企業(yè)文化在工程項目管理企業(yè)中員工層的現(xiàn)狀調(diào)研

1、企業(yè)文化在工程項目管理企業(yè)中員工層的現(xiàn)狀調(diào)研由于企業(yè)中員工的數(shù)量遠遠高于其他群體，因此認(rèn)真做好員工在工程項目管 理企業(yè)中隊企業(yè)文化的理解和作用等， 對企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化，塑造經(jīng)營理念具有 深遠的意義。下面是對于工程項目管理企業(yè)員工層展開的對企業(yè)文化的現(xiàn)狀調(diào) 研：調(diào)查問卷說明：調(diào)查問卷內(nèi)容包括：1、1）個人信息2）企業(yè)現(xiàn)狀3）企業(yè)信念4）發(fā)展戰(zhàn)略5）組織管理6）員工素 質(zhì)7）溝通與士氣8）文化傳承9）對企業(yè)的了解10）對傳統(tǒng)價值觀的態(tài)度11） 對企業(yè)文化的了解12）對企業(yè)在同行企業(yè)中優(yōu)劣勢的了解 13）對于企業(yè)的期望 及個人的追求2、除了指定為多選題外，其余都為單選題。3、企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)

2、展和企業(yè)人的自身利益，請各位認(rèn)真填寫該調(diào)查 問卷，大膽將真實想法反映在答卷中。內(nèi)容：一、個人信息1、您的性別是什么？A男 B女2、您在企業(yè)中工作的時間有多久？A 6月以內(nèi) B 612月 C 1 3年 D 3年以上3、您的文化程度如何？A初中 B高中 C中專或技校 D本科 E碩士以上學(xué)歷二、企業(yè)現(xiàn)狀1、您認(rèn)為您的企業(yè)最大的優(yōu)勢是什么？（備注：多選題）A、領(lǐng)導(dǎo)遠見卓識，決策能力強B、員工向心力強、士氣高C、規(guī)模大D、擁有優(yōu)秀的人才E、設(shè)備設(shè)施先進F、具有拳頭產(chǎn)品G、行業(yè)品牌優(yōu)勢H、經(jīng)濟實力強I、管理獨特、水平高J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)K、創(chuàng)新意識強L、其他 2、您認(rèn)為制約某企業(yè)發(fā)展的主要因素

3、有哪些？（備注：多選題）A、管理效率比較低C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢E、員工素質(zhì)有待提高G、產(chǎn)品研發(fā)能力不足I、形象宣傳與推廣力度不夠K、缺乏高質(zhì)量的管理人才M、競爭與危機意識比較淡薄B、制度不健全D、管理粗放，且不規(guī)范F、成本意識比較薄弱H、市場開發(fā)強度不足J、缺乏系統(tǒng)、先進的企業(yè)文化L、缺少團隊學(xué)習(xí)的氛圍N、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）A、形象塑造與品牌建設(shè)B、管理模式與管理水平C、人才建設(shè)D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力E、凝聚力F、創(chuàng)新精神G、觀念轉(zhuǎn)變H、其它三、某企業(yè)信念1、您認(rèn)為某企業(yè)發(fā)展的長遠目標(biāo)應(yīng)是什么？（備注：多選題）A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和

4、人的全面發(fā)展C、實施文化管理，全面提升競爭力D、追求社會效益和企業(yè)效益最大化 E、創(chuàng)國際一流的現(xiàn)代化集團公司2、您認(rèn)為某企業(yè)存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）A、崇人興企 創(chuàng)造價值B、創(chuàng)新發(fā)展，造福社會C、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工D、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）A、以人為本，與時俱進B、聚焦目標(biāo)，精細(xì)協(xié)調(diào)C、高效率創(chuàng)造高效益D、優(yōu)化機制，制度管理E、 結(jié)果導(dǎo)向，過程精品F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精四、發(fā)展方略1、您認(rèn)為某企業(yè)在未來510年將發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)？（注：多 選題）A、國內(nèi)行業(yè)一流的現(xiàn)代化集團B、行業(yè)的引領(lǐng)者C、企業(yè)瞄準(zhǔn)世界 D、主業(yè)優(yōu)強、多元發(fā)展

5、的大型集團2、對于某企業(yè)未來35年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？A、某企業(yè)向何處發(fā)展B、某企業(yè)的形象C、 某企業(yè)的管理D、人才的評定、培養(yǎng)和選拔E、某企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模進一步擴大F、某企業(yè)的改革方略和相關(guān)政策G、個人收入H、其它3、目前某企業(yè)在不斷回縮“分企戰(zhàn)線”、擴大基地規(guī)模，您認(rèn)為其意義何在?A、加快某企業(yè)的發(fā)展速度B、為穩(wěn)居行業(yè)優(yōu)勢地位奠定基礎(chǔ)C、強化某企業(yè)的品牌D、優(yōu)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)E、強化“核心”，打造絕對競爭力 F、為多元化擴張儲備能量G、追求規(guī)模經(jīng)濟H、其它五、組織管理1、您在工作中是否受人尊重？A、非常受尊重B、比較受尊重C、受尊重D、 不受尊重E、不知道，也沒想過2、您所在

6、的部門對員工的評定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？A、有，而且不錯B、沒有C、不知道D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評定與選拔3、您認(rèn)為目前某企業(yè)的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、 以人為本，尊重員工、客戶及合作者F、隨意的G、高效運轉(zhuǎn)H、決策與執(zhí)行脫節(jié)六、員工素質(zhì)1、您認(rèn)為員工的合理化建議是否受到重視？A、很受重視 B、受重視 C、一定程度上重視D、不受重視2、您認(rèn)為目前某企業(yè)員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來某企業(yè)發(fā)展的需要？A、能適應(yīng)B、不能適應(yīng)C、不太適應(yīng)D、差距很大E、不知道3、目前某企業(yè)員工的素質(zhì)，您認(rèn)為哪些方面還需要提升？（備

7、注：多選題）A、凝聚力和向心力B、學(xué)習(xí)力與技能D、溝通能力E、追求與進取精神G、工作效率與靈活性F、團隊合作精神H、思想觀念的轉(zhuǎn)變C、創(chuàng)新精神4、作為某企業(yè)的員工，您是否有強烈的自豪感？A、有B、時而有C、沒有D、不知道七、溝通與士氣1、您是否清楚某企業(yè)日常發(fā)生的大事？A、清楚B、不很清楚C、不清楚2、平時您了解某企業(yè)各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）A、會議傳達B、文件通告C、同事傳達D、宣傳欄E、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)現(xiàn)有的文化活動（含：員工教育培訓(xùn)、業(yè)余生活等）足夠 嗎？A、足夠B、不太夠C、不夠D、不清楚4、如果不夠，您認(rèn)為還需要增加哪類活動？A、教育培訓(xùn)B、交流溝通C、外出參加

8、考察D、技術(shù)研討E、主題教育F、文體活動5、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時，是否征求員工意見?A、征求B、經(jīng)常征求C、有時征求D、不征求6您認(rèn)為對重大問題的決策，某企業(yè)是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？A、遵循B、有時遵循C、基本遵循D、不規(guī)則遵循E、 不遵循7、您認(rèn)為某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（備注：多選題）A、創(chuàng)業(yè)精神C、民主作風(fēng)E、企業(yè)價值觀信念G、決策能力I、組織管理能力B、社會責(zé)任感D、關(guān)愛員工F、遠見卓識H、堅持原則J、事業(yè)心8、您為什么在某企業(yè)工作?B、工作輕松A、生存賺錢C、工作環(huán)境良好D、學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)E、興趣F、待遇好G、為某企業(yè)的形象與魅力所吸引H、為了實

9、現(xiàn)自我價值I、熱愛教育事業(yè)J、其它9、您認(rèn)為某企業(yè)員工的士氣如何？A、很高B、較高 C、一般D、不太理想10、您認(rèn)為如何能更進一步提高某企業(yè)員工的士氣？（備注：多選題）A、經(jīng)世致用C、以人為本E、與時俱進G、自強不息B、厚德載物D、創(chuàng)新求變F、甘于奉獻H、其它A、薪酬合理B、增強負(fù)激勵C、文化凝聚D、目標(biāo)激勵E、加強溝通F、增加教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織G、不知道H、創(chuàng)造合理的人才評定體系，培養(yǎng)晉升途徑八、文化傳承1、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容？（備注：多選題）2、您認(rèn)為影響某企業(yè)文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）A、某企業(yè)的發(fā)展歷史B、市場經(jīng)濟的發(fā)展清楚C、領(lǐng)導(dǎo)思

10、想與風(fēng)格D、政治思想教育E、中國傳統(tǒng)文化F、教育行業(yè)文化G、地域文化H、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)現(xiàn)有文化對某企業(yè)發(fā)展有多大的促進作用?A、有很大作用B、有一定作用C、沒有作用D、不4、您認(rèn)為中國傳統(tǒng)文化對某企業(yè)文化的影響有哪些？（備注：多選題）A、仁愛互助、同心同德B、忠心為國、自強不息C、講究誠信、取信于人D、以誠待人、相互尊重E、知足常樂、隨遇而安F、做事穩(wěn)健G、唯上，盲目服從H、唯書，因循守舊J、其它I、唯官，等級嚴(yán)森九、對某企業(yè)的態(tài)度1、假如您所在的部門被評為先進集體等,您的態(tài)度怎么樣?很高興B、高興C、比較高興D、有點高興E、無所謂2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事?愿意B、有時愿意C

11、、無所謂D、有時愿意3、D、反駁B、可能反駁C、定程度上反駁基本不反駁E、不管當(dāng)您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時，您的態(tài)度怎么樣?十、了解企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么？（備注：多選題）A、企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核 心，凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人 本管理理論。B、企業(yè)文化是指在一個企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。D、建設(shè)先進的企業(yè)文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導(dǎo)企業(yè)人 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。E、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。2、為什么

12、要建設(shè)企業(yè)文化？（備注：多選題）A、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡單的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、 企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn) 移，企業(yè)文化成為未來企業(yè)的核心競爭力。B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。C、建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的 根本戰(zhàn)略。D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)活力，是促進企業(yè)經(jīng)濟上新臺階的迫切需 要。E、加強企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求，即：任何一個 現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展都需要兩個紐帶，一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個是文化、精神、理念的紐帶，就好比“

13、硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺 一不可。F、推動企業(yè)文化建設(shè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營造尊重勞動、 尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。3、企業(yè)文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）A、導(dǎo)向功能，即：它指明了企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確 定的發(fā)展目標(biāo)上來；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企 業(yè)文化越強有力，越用不著巨細(xì)無遺的詳盡的規(guī)章制度。B、提升功能，即：先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增 加企業(yè)品牌品牌的附加值。C、凝聚功能，即：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自 覺簇?fù)砥渲車⑽笳吒?/p>

14、入，并對企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。D、激勵功能，即：崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力， 讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力，激發(fā)客戶的信心。E、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量，對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運行。F、潤滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團結(jié)互助，營造充滿愛心與團結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系 和諧，員工不因利益關(guān)系及個人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說法是正確的？（備注： 多選題）A、品牌

15、的背后就是企業(yè)文化。B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也 屬于文化價值的范疇。C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強品牌附加值。D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨特文化魅力，文化與品 牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實，使品牌充滿生機、具有無窮的生命力。5、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶 頭作用。B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。C、依靠全體員工的

16、積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機與活力。6企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些？A、以人為本，全員參與。即：堅持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重 勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝 聚人、用科學(xué)的機制激勵人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺，開發(fā)人 力資源、挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。B、務(wù)求實效，促進發(fā)展。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實，重實際、 辦實事、求實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與 實踐的檢驗。C、深度融合，優(yōu)勢互補。即：需要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的 地位

17、，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管 理等經(jīng)營管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來， 滲 透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。D、重在建設(shè)，突出特色。即：要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助 必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為 和物質(zhì)四個層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營造全員學(xué)習(xí)、 終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。根據(jù)以上的調(diào)查問卷的結(jié)果，進行分析總結(jié)，其中，對企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，不滿 意達61%，還可以占26%,很滿意的只占到13%。數(shù)據(jù)表明加強企業(yè)文化建設(shè) 勢在必行。對于某企業(yè)發(fā)展的長遠目

18、標(biāo)應(yīng)是什么，大部分員工認(rèn)為“創(chuàng)國際一流的現(xiàn)代化集 團公司”是最為重要的，認(rèn)為很重要的高達 81%。（A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展C、實施文化管理，全面提升競爭力D、 追求社會效益和企業(yè)效益最大化E、創(chuàng)國際一流的現(xiàn)代化集團公司） 問卷調(diào)查分析：由調(diào)查問卷的內(nèi)容，我們大體分為四方面的指標(biāo)，精神層文化指 標(biāo)、制度層文化指標(biāo)、行為層文化指標(biāo)、物質(zhì)層文化指標(biāo)，根據(jù)問卷的數(shù)據(jù)，我 們認(rèn)為精神層文化是最為重要的，處于企業(yè)文化的核心地位，我們對其分配最大 權(quán)重。指標(biāo)權(quán)重分配如下：精神層文化指標(biāo)30%制度層文化指標(biāo)25%行為層文化指標(biāo)20%物質(zhì)層文化指標(biāo)25%When you are

19、old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you.And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of