國(guó)際企業(yè)管理B卷答案_第1頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理B卷答案_第2頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理B卷答案_第3頁(yè)
國(guó)際企業(yè)管理B卷答案_第4頁(yè)
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1、戒凄科被*哮試題紙課程名稱: 國(guó)際企業(yè)治理B卷適用專業(yè)年級(jí):07工商治理1、2 班考生學(xué)號(hào):考生姓名:一、單項(xiàng)選擇題本大題共10小題,每題2分,共20分在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi).錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分.1. 國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是D A.商品出口 B.許可證貿(mào)易C.特許經(jīng)營(yíng)D.對(duì)外直接投資2. 以下屆丁間接出口方式的是 B A.國(guó)外經(jīng)銷商B .貿(mào)易公司C.海外子公司D.對(duì)銷貿(mào)易3. 決定成立世界貿(mào)易組織的談判是 A A.烏拉圭回合談判B.巴拉圭回合談判C.東京談判D.北京談判4. 一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征、風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言、宗教信

2、仰、道德倫理、價(jià)值觀念、科學(xué)技術(shù)、 教育、社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和稱為 A A.文化 B .法律 C .制度 D .體制5. 美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家霍夫斯蒂特將人們?cè)谀@鈨煽?、不確定的場(chǎng)合中感受到威脅的程度及他們?cè)噲D建立預(yù)防不確定性機(jī)制的程度稱為D A.權(quán)力差距B.價(jià)值觀的剛性C.價(jià)值觀的柔性D.不確定性的躲避6. 國(guó)際企業(yè)的利潤(rùn)和資本不能自由地匯出東道國(guó),這是由于東道國(guó)實(shí)行了 C A.國(guó)有化 B .本國(guó)化 C .外匯管制D .進(jìn)口限制7. 以下舉措屆丁關(guān)稅壁壘的是 A A.征收高額進(jìn)口關(guān)稅 B.許可證制度C.進(jìn)口配額 D.衛(wèi)生檢疫制度8. 根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)普及,銷售量趨丁穩(wěn)定時(shí),產(chǎn)品所

3、處的階段是 C A.引入期 B .成長(zhǎng)期 C .成熟期 D .衰退期9. 如果整個(gè)市場(chǎng)為同質(zhì)市場(chǎng),那么可采取 C A.差異性市場(chǎng)策略B 密集性市場(chǎng)策略 C .無(wú)差異性市場(chǎng)策略D .市場(chǎng)細(xì)分策略10. 契約方式不涉及B .A.提供技術(shù) B.股權(quán)投資C.提供治理D.提供工藝二、名詞解釋本大題共5小題,每題4分,共20分11. 特許經(jīng)營(yíng)是一種專業(yè)化的許可協(xié)議轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè),后者特許專營(yíng)接受人有權(quán)使用前者特許專營(yíng)授權(quán)人的商標(biāo)、商號(hào)名稱、專利、訣竅及治理經(jīng)驗(yàn),但需支付一定的特許費(fèi).12. 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求及其購(gòu)置行為的差異,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或更多消費(fèi)者群, 從而確定國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)

4、的過(guò)程.13. 全球職能組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、行政治理等職能分設(shè)部門的組織結(jié)構(gòu).14. 再開(kāi)票中央一般是設(shè)立在避稅地避稅港的空殼公司.資金運(yùn)營(yíng)型子公司,通常不與所在國(guó)市場(chǎng)發(fā)生交易,只在各子公司之間進(jìn)行商品貿(mào)易時(shí),處理合同和資金,扮演轉(zhuǎn)帳角色.15. 國(guó)際稅收各國(guó)政府在其稅收管轄范圍內(nèi)對(duì)從事國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人就國(guó)際性收益所發(fā)生的征稅活動(dòng),以及由此而產(chǎn)生的國(guó)與國(guó)之間稅收權(quán)益的協(xié)調(diào)行為.三、辨析題本大題共5小題,每題3分,共15分16. 比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為無(wú)限制的自由貿(mào)易可以增加世界生產(chǎn),即貿(mào)易是正和博弈.對(duì).3分17. 要求所有資產(chǎn)和負(fù)債都根據(jù)現(xiàn)行匯率進(jìn)行換算,只有股東權(quán)益不根據(jù)現(xiàn)行

5、匯率換算,這種折 算方法是流動(dòng)一非流動(dòng)劃分法.錯(cuò).1分該種折算法是貨幣一非貨幣劃分法.2分18. 在出口受阻的情況下,通過(guò)對(duì)外直接投資,可以繞過(guò)貿(mào)易壁壘而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng).對(duì).3分19. 分公司是指受控丁母公司,但它本身是獨(dú)立法人的公司.錯(cuò).1分分公司是指受控丁母公司,但它本身不具有獨(dú)立法人資格的公司.2分20. 重商主義是一種已經(jīng)過(guò)時(shí)的理論,在當(dāng)今的世界已經(jīng)沒(méi)有任何的用武之地.錯(cuò).1分重商主義有死灰復(fù)燃的跡象.2分四、論述題本大題共2小題,每題10分,共20分21. 企業(yè)國(guó)際化理論包含哪些內(nèi)容,各自的根本觀點(diǎn)是什么?企業(yè)國(guó)際化理論包括企業(yè)國(guó)際化開(kāi)展階段理論;企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論;企業(yè)國(guó)際化四要素理

6、論.1分各自的根本觀點(diǎn)如下:企業(yè)國(guó)際化開(kāi)展階段理論:北歐學(xué)者認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化應(yīng)該被視為一個(gè)開(kāi)展過(guò)程, 這一開(kāi)展過(guò)程表 現(xiàn)為企業(yè)對(duì)外國(guó)市場(chǎng)逐漸提升承諾的連續(xù)形式. 并把企業(yè)國(guó)際化劃分為不規(guī)那么的出口活動(dòng)、 通過(guò)文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 代理商出口、建立海外銷售子公司、從事海外生產(chǎn)和制造四個(gè)階段,并認(rèn)為這四個(gè)階段是一個(gè)連 續(xù)、漸進(jìn)的過(guò)程;美國(guó)學(xué)者羅賓遜把企業(yè)國(guó)際化劃分為國(guó)內(nèi)階段、出口階段、國(guó)際經(jīng)營(yíng)階段、多 國(guó)階段、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段、超國(guó)家階段六個(gè)階段.日本學(xué)者小林規(guī)威認(rèn)為企業(yè)的國(guó)際化開(kāi)展可劃分 為以母公司為中央的經(jīng)營(yíng)階段、當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)階段、區(qū)域聯(lián)系經(jīng)營(yíng)階段、全球經(jīng)營(yíng)階段

7、、全球調(diào)配式 經(jīng)營(yíng)階段五個(gè)階段.3分企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論:瑞典約翰森和麥特森是該理論的代表人物, 該理論認(rèn)為單個(gè)廠商的生存依 賴丁其他企業(yè)所限制的資源,企業(yè)通過(guò)其在網(wǎng)絡(luò)中的地位來(lái)得到這些外部資源, 根據(jù)該理論,企 業(yè)群體在特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、銷售及效勞等活動(dòng)構(gòu)成了彼此的相互依存關(guān)系,而企業(yè)的國(guó)際化 正是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中逐步建立、開(kāi)展和完善網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的過(guò)程,企業(yè)國(guó)際化的程度乂決定了其在 國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的地位.3分企業(yè)國(guó)際化四要素理論:丹麥學(xué)者托賓.佩德森和本特.彼德森提出,該理論認(rèn)為企業(yè)國(guó)際成長(zhǎng)是 一個(gè)漸進(jìn)開(kāi)展的過(guò)程,該過(guò)程由企業(yè)內(nèi)部資源因素和企業(yè)外部環(huán)境因素共同決定,從內(nèi)部來(lái)看, 企業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張

8、是與其對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累以及企業(yè)所掌握資源的擴(kuò)大、國(guó)際化水平的增強(qiáng)同步開(kāi)展的過(guò)程;從外部環(huán)境來(lái)看,在既定市場(chǎng)規(guī)模中,企業(yè)占有的市場(chǎng)份額越大,他越 有水平向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張,而企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇也會(huì)促使企業(yè)加快國(guó)際市場(chǎng)的滲透與 國(guó)際化進(jìn)程.他們還認(rèn)為,不同的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上擴(kuò)張的速度表現(xiàn)出很大的差異,這種差異實(shí)質(zhì)上可以歸結(jié)為漸進(jìn)開(kāi)展的程度問(wèn)題.3分22. 跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的目標(biāo)是什么?1減少跨國(guó)公司的整體稅收.3分跨國(guó)公司在全球進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,可以巧妙的運(yùn)用所在東道國(guó)稅收的差異,“避稅港的優(yōu)惠以及區(qū)域性關(guān)稅同盟的有關(guān)規(guī)定,降低公司整體的總納稅額.首先,減少所得稅負(fù)擔(dān).方法是運(yùn)用轉(zhuǎn)移

9、價(jià)格,把盈利從高所得稅率國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移到低所得稅率國(guó)家和地區(qū)或避稅 地,從而少繳納所得稅.其次,減少關(guān)稅負(fù)擔(dān).關(guān)稅是按從價(jià)比例計(jì)征的,而且主要是征進(jìn)口稅,因此,賣方公司以偏低價(jià)格向買方公司發(fā) 貨,那么可以減少納稅基數(shù),從而降低買方公司所應(yīng)負(fù)擔(dān)的進(jìn)口關(guān)稅.2預(yù)防限制和風(fēng)險(xiǎn)3分預(yù)防外匯風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常遇到的一個(gè)問(wèn)題是各國(guó)貨幣的匯率波動(dòng)所造成的匯率風(fēng)險(xiǎn),跨國(guó) 公司為了預(yù)防匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)或獲取匯率差價(jià)的利益, 可以利用轉(zhuǎn)移價(jià)格及支付時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行 變動(dòng)和調(diào)整,即通過(guò)提前付款或延后付款來(lái)到達(dá)目的, 也即如果遇到某國(guó)貨幣貶值,那么可以調(diào)整 產(chǎn)品的價(jià)格,將匯率的損失轉(zhuǎn)移到該國(guó)子公司的利潤(rùn)上,從而減

10、少損失.逃避外匯管制開(kāi)展中國(guó)家一般都實(shí)行外匯管制, 對(duì)外國(guó)公司的利潤(rùn)匯出在時(shí)間和數(shù)量上作出種種限制,跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移價(jià)格,通過(guò)高價(jià)發(fā)貨,高利貸款等手段來(lái)提升處丁這些國(guó)家的子公司的產(chǎn)品 本錢,降低其利潤(rùn),間接的把外匯資金調(diào)出.逃避政治風(fēng)險(xiǎn)文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.當(dāng)一國(guó)政治動(dòng)亂時(shí),跨國(guó)公司可以對(duì)該國(guó)子公司實(shí)行更高的銷售價(jià)格和抬高勞務(wù)費(fèi)用,壓低子公司出口商品的價(jià)格,盡快消耗子公司的積蓄,把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去.3獲取更多紅利2分當(dāng)國(guó)外子公司在利潤(rùn)較高時(shí),隨之而來(lái)的可能會(huì)出現(xiàn)東道國(guó)政府要求重新談判進(jìn)入的條件和 政策,分享利益,員工要求增加工資福利待遇,吸引大批競(jìng)爭(zhēng)者參

11、加該行業(yè),在這些情況下,通 過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格降低子公司的利潤(rùn),既可以減輕壓力預(yù)防矛盾的出現(xiàn), 乂有利丁公司的整體利益,就 合資子公司而言,子公司的利潤(rùn)由合資各方按股權(quán)比例進(jìn)行分配,通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)風(fēng)格走子公司的利潤(rùn),等丁獨(dú)占了一局部利潤(rùn),降低了合伙者的利潤(rùn)所得.4獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2分跨國(guó)公司在國(guó)外開(kāi)展新公司時(shí)或增強(qiáng)其原有子公司時(shí),可利用轉(zhuǎn)移價(jià)格向子公司優(yōu)惠供應(yīng) 原料,中間產(chǎn)品,高價(jià)收購(gòu)子公司的產(chǎn)品,通過(guò)這種價(jià)格補(bǔ)貼可以幫助子公司迅速翻開(kāi)局面,建 立信譽(yù),使之在當(dāng)?shù)孬@得更大的開(kāi)展,同樣,當(dāng)子公司遇到有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)跨國(guó)公司可以發(fā)揮其 整體優(yōu)勢(shì),集中人力,物力和財(cái)力,通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格增強(qiáng)子公司的競(jìng)爭(zhēng)水平在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,占

12、領(lǐng)更 多的市場(chǎng).五、案例題本大題包括23-25三小題,共25分迪克孫公司是美國(guó)最久的一家公開(kāi)招股公司.公司的旗艦產(chǎn)品是常見(jiàn)的 2號(hào)黃鉛筆,該產(chǎn)品 丁 1913年推出,在美國(guó)的學(xué)生和進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試的人數(shù)中人人皆知. 迪克孫公司年銷售1億美元多 一點(diǎn),是美國(guó)第二大鉛筆制造商.公司歷史一直比較輝煌,但在20世紀(jì)90年代那么是困難重重的10 年.一切并不是由于人們不再買鉛筆,事實(shí)上,在美國(guó),對(duì)鉛筆的需求反而在加大,1999年美國(guó)人 總共購(gòu)置了 42億支鉛筆,比1991年增加了 53%,但很大比例的鉛筆來(lái)自中國(guó).問(wèn)題自20世紀(jì)初開(kāi)始出現(xiàn),當(dāng)時(shí)中國(guó)制造商以低價(jià)鉛筆進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng).美國(guó)鉛筆業(yè)奮起與之 抗衡,認(rèn)為

13、中國(guó)人以低價(jià)向美國(guó)傾銷鉛筆,要求美國(guó)政府予以保護(hù).1994年,當(dāng)國(guó)外進(jìn)口鉛筆占據(jù) 市場(chǎng)的16%寸,美國(guó)通過(guò)了對(duì)中國(guó)鉛筆的嚴(yán)厲的反傾銷稅,以有效地提升其價(jià)格.進(jìn)口大幅度地下 降了,但中國(guó)人一直在制造更好地,更廉價(jià)地鉛筆.在幾年以后,進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量回復(fù)到征稅以前地 水平.不僅如此,1999年,美國(guó)制造商在國(guó)內(nèi)銷出22億支鉛筆,與1991年地24億支相比有所下 降,與此同時(shí),進(jìn)口產(chǎn)品那么從16%勺市場(chǎng)占有率上升到50恕上.中國(guó)的進(jìn)口商首當(dāng)其沖.美國(guó)鉛筆 業(yè)那么繼續(xù)要求政府保護(hù).2000年年中,美國(guó)重新向從中國(guó)進(jìn)口的鉛筆征稅,在一些品牌的鉛筆上 進(jìn)口關(guān)稅征收額達(dá)53%同時(shí),迪克孫公司也沒(méi)閑著,為了努力應(yīng)

14、對(duì)國(guó)外產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),迪克孫試驗(yàn)了廉價(jià)生產(chǎn) 鉛筆的方法.該公司試圖用回收的紙箱做鉛筆,但很快由于此種鉛筆在卷筆器中的變型而作罷.公 司繼而對(duì)鉛筆的木材進(jìn)行考查,傳統(tǒng)的加州熏香松木對(duì)除了公司的特等品牌鉛筆之外的鉛筆來(lái)說(shuō) 太過(guò)昂貴,如今公司使用產(chǎn)自印尼的價(jià)廉木材.因額外本錢降低舉措在20世紀(jì)90年代末的實(shí)行, 迪克孫開(kāi)始從韓國(guó)供應(yīng)商手中購(gòu)置鉛筆上的橡皮膠,不再?gòu)囊酝拿绹?guó)供應(yīng)商那兒購(gòu)置.盡管采取了這些舉措,公司仍然繼續(xù)因進(jìn)口產(chǎn)品而失去市場(chǎng)份額,到1999年,該公司開(kāi)始虧 本.當(dāng)?shù)峡藢O意識(shí)到制成筆的進(jìn)口比在美國(guó)生產(chǎn)要價(jià)低時(shí),該公司在墨西哥建立了一家制造廠.墨 西哥建廠的初衷是對(duì)美國(guó)制筆廠的補(bǔ)充,

15、但在2000年年末,公司意識(shí)到必須更主動(dòng)一些,把很多 工作從美國(guó)移到墨西哥,削減美國(guó)工廠的40個(gè)就業(yè)崗位.另一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移是在2000年,迪克孫在文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持 中國(guó)建立了一家全資子公司.這家下屆工廠制造鉛筆生產(chǎn)過(guò)程中的木片.這些木片被運(yùn)往墨西哥 在那里制成鉛筆.鉛筆的鉛仍由迪克孫的美國(guó)國(guó)內(nèi)廠制造,而橡皮那么從韓國(guó)運(yùn)來(lái).中國(guó)分廠還負(fù)責(zé) 生產(chǎn)和分銷一些出售到國(guó)際上的產(chǎn)品.請(qǐng)答復(fù)以下三個(gè)問(wèn)題:23. 你認(rèn)為中國(guó)商人何以明顯具備鉛筆生產(chǎn)的本錢優(yōu)勢(shì) ?6分中國(guó)勞動(dòng)力本錢低廉3分;原材料本錢低.3分24. 你認(rèn)為請(qǐng)求美國(guó)政府從中國(guó)進(jìn)口的鉛筆上征收反傾銷稅是否是保護(hù)美國(guó)就業(yè)的好手段; 誰(shuí)會(huì)從這些稅中受益?誰(shuí)受損?政府有沒(méi)有可以采取的其他可供選擇的方式 ?丑請(qǐng)求美國(guó)政府從中國(guó)進(jìn)口的鉛筆上征收反傾銷稅并不是保護(hù)美國(guó)就業(yè)的好手段,由于征收反 傾銷稅會(huì)使得美國(guó)人消費(fèi)鉛筆的本錢增加,在收入不變的情況下會(huì)使得美國(guó)人消費(fèi)其他產(chǎn)品的支 出減少?gòu)亩绊懫渌袠I(yè)人員的就業(yè).3分從征稅中受益的有美國(guó)鉛筆業(yè)從業(yè)人員,受損的有 美國(guó)消費(fèi)鉛筆的群眾和中國(guó)鉛筆業(yè).3分政府可對(duì)本國(guó)鉛筆業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼或?qū)嵭袦p稅政策 等.3分25. 迪克孫如今是一家跨國(guó)公司,它何以成了一個(gè)跨國(guó)公司?成為國(guó)際商家對(duì)迪

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