會(huì)展項(xiàng)目管理

1、博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司會(huì)展項(xiàng)目管理一單選1、項(xiàng)目具有目的性、階段性和（）特征。A、合理性B、可行性C、正態(tài)性D、約束性答案：D2、所有項(xiàng)目都要設(shè)有要完成的任務(wù)，沒(méi)有目標(biāo)的項(xiàng)目不是項(xiàng)目，這是項(xiàng)目的（）特征。A、約束性B、階段性C、規(guī)模性D、目的性答案：D3、項(xiàng)目管理的主體是（）。A、項(xiàng)目管理者B、項(xiàng)目工作任務(wù)C、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：A4、項(xiàng)目管理學(xué)科起源與發(fā)展，（）是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段和現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的分界點(diǎn)。A、20世紀(jì)80年代B、20世紀(jì)50年代C、20世紀(jì)60年代D、20世紀(jì)40年代答案：A5、1991年月，（）正式成立，是我國(guó)唯一的、跨行業(yè)的、全國(guó)性的、非盈利的

2、項(xiàng)目管理專(zhuān) 業(yè)組織。A、項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織B、中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)C、項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)D、項(xiàng)目管理培訓(xùn)網(wǎng)答案：B6、對(duì)會(huì)展項(xiàng)目“行得通”或“行不通”方案的分析，是屬于項(xiàng)目的（）。A、戰(zhàn)略分析B、可行性分析C、財(cái)務(wù)分析D、人員分析答案：B7、會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的原則是科學(xué)性原則、（）和公正性原則。A、直接性原則B、客觀性原則博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司C、間接性原則D、宏觀性原則答案：B&會(huì)展項(xiàng)目管理所應(yīng)提交的交付物不一定只是項(xiàng)目最終的交付成果，也可能是雙方協(xié)商確 定的（）、項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告等。A、工作任務(wù)B、供應(yīng)商名單C、工作范圍D、里程碑完成報(bào)告答案：D9、會(huì)展項(xiàng)目的初步可行性分析，又

3、稱(chēng)為（）。A、預(yù)可行性分析B、機(jī)會(huì)研究C、詳細(xì)可行性分析D、管理分析答案：A10、初步可行性分析，又稱(chēng)為預(yù)可行性分析，是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性分析之間的研究 階段。A、實(shí)地調(diào)查階段B、選優(yōu)階段C、開(kāi)始階段D、詳細(xì)可行性分析階段答案：D11、會(huì)展項(xiàng)目的職能型項(xiàng)目組織形式結(jié)構(gòu)中，在總負(fù)貴人之下，要設(shè)置（）來(lái)領(lǐng)導(dǎo)職能人員。A、總經(jīng)理B、職能部門(mén)經(jīng)理C、職能小組長(zhǎng)D、以上都不對(duì)答案：B12、（）具有較人的獨(dú)立性和對(duì)項(xiàng)目組織形式的絕對(duì)權(quán)力。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、部門(mén)經(jīng)理C、總經(jīng)理D、董事長(zhǎng)答案：A13、根據(jù)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解，確定組織結(jié)構(gòu)形式，選擇合適的人員，并進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)的分 派，這屬于（）。A、項(xiàng)目職能

4、分工B、項(xiàng)目人員規(guī)劃C、項(xiàng)目資源配置D、項(xiàng)目組織規(guī)劃答案：D14、會(huì)展項(xiàng)目的管理幅度也稱(chēng)（），主要取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，一般為5-6人。A、管理跨度博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司B、管理緯度C、管理經(jīng)度D、管理高度答案：A15、會(huì)展項(xiàng)目組織要素中，人員和（）是兩個(gè)最基本的要素，是構(gòu)成組織的硬件。A、職責(zé)B、關(guān)系C、職位D、信息答案：B16、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，是協(xié)調(diào)參展商、觀眾和（）之間的關(guān)系。A、主辦方B、承辦方C、服務(wù)商D、協(xié)辦方答案：C17、確定（）是會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的首要任務(wù)。A、計(jì)劃方案B、計(jì)劃目標(biāo)C、實(shí)施方案D、預(yù)算答案：B18、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是安排具有（）的事件的執(zhí)行時(shí)間。A、

5、階段意義B、里程碑意義C、收尾意義D、起始意義答案：B19、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)分為：（）、階段目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)。A、項(xiàng)目目標(biāo)B、效益目標(biāo)C、總體目標(biāo)D、任務(wù)目標(biāo)答案：C20、（）是項(xiàng)目最終成果的所有者和使用者，也是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種資源的真正購(gòu)買(mǎi)者。A、會(huì)展供應(yīng)商B、會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施組織C、會(huì)展項(xiàng)目客戶D、會(huì)展項(xiàng)目分包商答案：C21、將會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)分為招標(biāo)式采購(gòu)和非招標(biāo)式采購(gòu)，是根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的（）來(lái)劃分的。A、采購(gòu)形態(tài)B、采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)程度C、采購(gòu)過(guò)程博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：B22、會(huì)展項(xiàng)目貨物采購(gòu)屬于（）。A、工程采購(gòu)B、有形采購(gòu)C、無(wú)形采購(gòu)D、服務(wù)采購(gòu)答案：B23、會(huì)展項(xiàng)目的

6、服務(wù)采購(gòu)屬于（）。A、物質(zhì)采購(gòu)B、有形采購(gòu)C、設(shè)備采購(gòu)D、無(wú)形采購(gòu)答案：D24、會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)成本一般由招標(biāo)成本、建設(shè)成本和（）構(gòu)成。A、平均成本B、所有權(quán)損耗成本C、固定成本D、可變成本答案：B25、會(huì)展項(xiàng)目成功最關(guān)鍵的因素是目標(biāo)和（）明確。A、財(cái)務(wù)報(bào)表B、質(zhì)量管理計(jì)劃C、工作范圍D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：C26、（）是會(huì)展項(xiàng)目初始階段主要考慮的目標(biāo)。A、技術(shù)性能B、績(jī)效C、時(shí)間D、成本答案：A27對(duì)會(huì)展項(xiàng)目所要完成的工作范|韋|進(jìn)行管理和控制的過(guò)程和活動(dòng)屬于（）。A、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理B、會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理C、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理D、會(huì)展項(xiàng)目范|制管理答案：D28、將會(huì)展項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的

7、順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，是（）。A、項(xiàng)目樹(shù)形圖B、會(huì)展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖C、項(xiàng)目示意圖D、項(xiàng)目單元圖？答案：B博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司29、會(huì)展項(xiàng)目范I制確認(rèn)的常用方法是（）。A、編制核檢表B、項(xiàng)目成員投票C、召開(kāi)評(píng)審會(huì)D、總經(jīng)理檢查答案：A30、為會(huì)展項(xiàng)目工作的各類(lèi)人員所支付的報(bào)酬是（）。A、材料成本B、設(shè)備成本C、人工成本D、分包成本答案：C31、當(dāng)會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺少某項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)或沒(méi)有完成某項(xiàng)任務(wù)的資源時(shí)，把部分項(xiàng)目工作內(nèi) 容委托給分包商，這樣產(chǎn)生的費(fèi)用是屬于（）。A、計(jì)劃成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、分包成本D、其他成本答案：C32、會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了實(shí)施項(xiàng)目所購(gòu)買(mǎi)的各種原材料和材料

8、的成本是（）。A、設(shè)備成本B、材料成本C、人工成本D、分包成本答案：B33、直接分配到會(huì)展項(xiàng)目各個(gè)方面中而產(chǎn)生的成本是（）。A、定額成本B、直接成本C、間接成本D、標(biāo)準(zhǔn)成本答案：B34、會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程中，隨著使用量的變化而變化的成本是（）。A、直接成本B、固定成本C、間接成本D、變動(dòng)成本答案：D35、按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方法劃分，會(huì)展項(xiàng)目成本可分為（）。A、直接成本和間接成本B、直接成本和定額成本C、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本D、間接成本和標(biāo)準(zhǔn)成本答案：A36、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度管理，是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)行的（）。博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司A、人員管理B、時(shí)間管理C、空間管理D、財(cái)務(wù)管理答案：B37、會(huì)展項(xiàng)

9、目進(jìn)度管理包括兩人部分內(nèi)容，即項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的（）。A、制訂和控制B、制訂和預(yù)算C、估算和預(yù)算D、估算和控制答案：A38、條線圖或橫道圖，又稱(chēng)為（），在世紀(jì)初開(kāi)始應(yīng)用和流行，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn) 度的安排。A、樹(shù)狀圖B、網(wǎng)絡(luò)圖C、雷達(dá)圖D、甘特圖答案：D39、三種時(shí)間估計(jì)法不包扌舌（）A、最合理時(shí)間B、最樂(lè)觀時(shí)間C、最可能時(shí)間D、最悲觀時(shí)間答案：A40、網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有（）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和（）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)A、3個(gè)，3個(gè)B、1個(gè)，3個(gè)C、3個(gè)，1個(gè)D、1個(gè)，1個(gè)答案：D41、全面質(zhì)量管理即“三全”管理，分別是全面的質(zhì)量、全過(guò)程和（）。A、全員參加B、全面創(chuàng)新C、全資投入D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：A42、會(huì)

10、展項(xiàng)目質(zhì)量管理，一般分為項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理保證、質(zhì)量管理審核和（）。A、質(zhì)量管理控制B、質(zhì)量管理預(yù)算C、質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：A43、會(huì)展項(xiàng)目的生存依賴(lài)于客戶的需求，理解客戶當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足其合理的要求, 并不斷超越其期望，這是會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的（）原則。博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司A、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向作用B、以客戶為中心C、全員共同參與D、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量答案：B44、會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃通常是通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作結(jié)構(gòu)（）分解得到。A、從下而上B、上下結(jié)合C、從上而下D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：C45、實(shí)施會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量保證，要運(yùn)用（）的系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法。A、客戶為中心B、全面質(zhì)量管

11、理C、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：B46、（）是會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終保障措施。A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量審核C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：B47、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)主體來(lái)說(shuō)，（）和收益是對(duì)等的，會(huì)展項(xiàng)目利益相關(guān)者為了獲得一定的收益就 要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。A、項(xiàng)目影響B(tài)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C、項(xiàng)目時(shí)間D、項(xiàng)目資本答案：B48、會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法很多，既有結(jié)構(gòu)化方法也有非結(jié)構(gòu)化方法，既有經(jīng)驗(yàn)性方法也 有系統(tǒng)性方法。其中（），是最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。A、系統(tǒng)分解法B、項(xiàng)目條目檢查表C、故障樹(shù)分析法D、流程圖法答案：B49、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中，還必須全面識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的威脅和（）。A、損失隱患C、機(jī)遇D、驚

12、喜答案：C50、風(fēng)險(xiǎn)管理的一條基本原則是：（）博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)遏制C、接受風(fēng)險(xiǎn)D、以最小的成本獲得最人的保障。答案：D51、按照會(huì)展項(xiàng)目生命周期分類(lèi)，會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收可分為合同期驗(yàn)收、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收和（）。A、投資驗(yàn)收B、人員驗(yàn)收C、評(píng)審驗(yàn)收D、中間驗(yàn)收答案：D52、會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志是要進(jìn)行（）。A、項(xiàng)目審核B、項(xiàng)目驗(yàn)收C、項(xiàng)目管理D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：B53、按會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍分類(lèi)，會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收可分為部分驗(yàn)收和（）。A、人員驗(yàn)收B、全部驗(yàn)收C、設(shè)備驗(yàn)收D、資金驗(yàn)收答案：B54、會(huì)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程也具有（）。A、審核功能B、驗(yàn)收功能C、監(jiān)督功能D、以上

13、說(shuō)法都不對(duì)答案：C55、所有項(xiàng)目都要設(shè)有要完成的任務(wù)，沒(méi)有目標(biāo)的項(xiàng)目不是項(xiàng)目，這是項(xiàng)目的（）特征。A、約束性B、階段性C、規(guī)模性D、目的性答案：D56、項(xiàng)目管理的主體是（）。A、項(xiàng)目管理者B、項(xiàng)目工作任務(wù)C、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：A57、項(xiàng)目管理學(xué)科起源與發(fā)展，（）是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段和現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的分界點(diǎn)。A、20世紀(jì)80年代B、20世紀(jì)50年代博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司C、20世紀(jì)60年代D、20世紀(jì)40年代答案：A58、會(huì)展項(xiàng)目管理所應(yīng)提交的交付物不一定只是項(xiàng)目最終的交付成杲，也可能是雙方協(xié)商確 定的（）、項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告等。A、工作任務(wù)B、供應(yīng)商名單C、工作范圍D、

14、里程碑完成報(bào)告答案：D59、會(huì)展項(xiàng)目的初步可行性分析，又稱(chēng)為（）。A、預(yù)可行性分析B、機(jī)會(huì)研究C、詳細(xì)可行性分析D、管理分析答案：A60、初步可行性分析，又稱(chēng)為預(yù)可行性分析，是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性分析之間的研究 階段。A、實(shí)地調(diào)查階段B、選優(yōu)階段C、開(kāi)始階段D、詳細(xì)可行性分析階段答案：D61、（）是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件。A、制訂投資計(jì)劃B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、項(xiàng)目溝通D、信息傳遞答案：C62、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，是協(xié)調(diào)參展商、觀眾和（）之間的關(guān)系。A、主辦方B、承辦方C、服務(wù)商D、協(xié)辦方答案：C63、確定（）是會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的首要任務(wù)。A、計(jì)劃方案B、計(jì)劃目標(biāo)C、實(shí)施方案D、預(yù)算答案：B

15、64、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是安排具有（）的爭(zhēng)件的執(zhí)行時(shí)間。A、階段意義B、里程碑意義博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司C、收尾意義D、起始意義答案：B65、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)分為：（）、階段目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)。A、項(xiàng)目目標(biāo)B、效益目標(biāo)C、總體目標(biāo)D、任務(wù)目標(biāo)答案：C66、（）是項(xiàng)目最終成果的所有者和使用者，也是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種資源的真正購(gòu)買(mǎi)者。A、會(huì)展供應(yīng)商B、會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施組織C、會(huì)展項(xiàng)目客戶D、會(huì)展項(xiàng)目分包商答案：C67、會(huì)展項(xiàng)目貨物采購(gòu)屬于（）。A、工程采購(gòu)B、有形采購(gòu)C、無(wú)形采購(gòu)D、服務(wù)采購(gòu)答案：B68、當(dāng)會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺少某項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)或沒(méi)有完成某項(xiàng)任務(wù)的資源時(shí)，把部分項(xiàng)目工作內(nèi) 容委托給分包商，這樣

16、產(chǎn)生的費(fèi)用是屬于（）。A、計(jì)劃成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、分包成本D、其他成本答案：C69、直接分配到會(huì)展項(xiàng)目各個(gè)方面中而產(chǎn)生的成本是（）。A、定額成本B、直接成本C、間接成本D、標(biāo)準(zhǔn)成本答案：B70、會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程中，隨著使用量的變化而變化的成本是（）。A、直接成本B、固定成本C、間接成本D、變動(dòng)成本答案：D71、全面質(zhì)量管理即“三全”管理，分別是全面的質(zhì)量、全過(guò)程和（）。A、全員參加B、全面創(chuàng)新C、全資投入博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：A72、會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法很多，既有結(jié)構(gòu)化方法也有非結(jié)構(gòu)化方法，既有經(jīng)驗(yàn)性方法也 有系統(tǒng)性方法。其中（），是最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。A

17、、系統(tǒng)分解法B、項(xiàng)目條目檢查表C、故障樹(shù)分析法D、流程圖法答案：B73、按照會(huì)展項(xiàng)目生命周期分類(lèi)，會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收可分為合同期驗(yàn)收、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收和（）。A、投資驗(yàn)收B、人員驗(yàn)收C、評(píng)審驗(yàn)收D、中間驗(yàn)收答案：D74、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容通常包括項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)和（）A、項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)價(jià)B、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)C、項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)D、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：B二、多選1、項(xiàng)目管理的特征包括（）。A、計(jì)劃性B、系統(tǒng)性C、過(guò)程控制D、資源調(diào)配E、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABCD2、會(huì)展項(xiàng)目的組織形式可分為（）。A、多元項(xiàng)目組織形式B、職能型項(xiàng)目組織形式C、線性項(xiàng)目組織形式D、矩陣型項(xiàng)目組織形式E、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABCD3、會(huì)展項(xiàng)目

18、采購(gòu)管理的目的有（）。A、降低項(xiàng)目成本B、避免合同糾紛C、保證按期交付D、防止貪污浪費(fèi)E、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABCD博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司4、會(huì)展項(xiàng)目的采購(gòu)管理主要涉及（）。A、人B、設(shè)施C、產(chǎn)品D、成本E、前三項(xiàng)有兩項(xiàng)是正確的答案：BCE5、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)包括（）。A、合理性B、優(yōu)先性C、多目標(biāo)性D、層次性E、創(chuàng)新性答案：ABCDE6、按照成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分，會(huì)展項(xiàng)目成本可分為（）。A、目標(biāo)成本B、計(jì)劃成本C、標(biāo)準(zhǔn)成本D、定額成本E、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABCD7、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要表現(xiàn)形式是（）。A、表格形式B、文字形式C、矩陣形式D、圖形方式E、以上說(shuō)法都不對(duì)答案：ABCD&按項(xiàng)目的復(fù)雜程度分類(lèi)，項(xiàng)目可分為（）。A、大型項(xiàng)目B、簡(jiǎn)單項(xiàng)目C、復(fù)雜項(xiàng)目D、中型項(xiàng)目E、小型項(xiàng)目答案：BC9、為了使項(xiàng)目預(yù)備金能夠提供更加明確的消減風(fēng)險(xiǎn)的作用，通常它備份成幾個(gè)部分。例如, 可以分為A、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)備金B(yǎng)、項(xiàng)目管理預(yù)備金C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)備金D、項(xiàng)目進(jìn)度、成本預(yù)備金等E、項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)備金答案：ABC10、會(huì)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括（）。博識(shí)國(guó)際教育科技（北京）有限公司A