完整版技術(shù)人員薪酬方案

1、技術(shù)部薪酬設(shè)計方案公司技術(shù)人員崗位確定原那么：根據(jù)個人技術(shù)水平、工作水平、 姐卻問題的水平,創(chuàng)新水平,工作態(tài)度,團(tuán)隊精神,在本公司工作 年限,對公司有特殊奉獻(xiàn)者經(jīng)過綜合考核后確定其相應(yīng)技術(shù)崗位. 現(xiàn)將技術(shù)人員薪酬分為十級十檔：實習(xí)應(yīng)屆生助理初級專員工程師高級工程師資深工程師技術(shù)專家高級專家資深專家P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10R121003000400053506700850010300130001750024700R222003100415055006900870010600135001830025700R3230032004300565071008900109001400019

2、10026700R424003300445058007300910011200145001990027700R525003400460059507500930011500150002070028700R626003500475061007700950011800155002150029700R727003600490062507900970012100160002230030700R828003700505064008100990012400165002310031700R9290038005200655083001010012700170002390032700R10300039005350

3、670085001030013000175002470033700級差1001001501502002003005008001000、薪酬結(jié)構(gòu)主要包含四個局部：根本工資、崗位工資、績效工資、獎金和附加工資.1、根本工資：所有人員根本工資依據(jù)蚌埠市工資標(biāo)準(zhǔn)定為1400元/月；2、崗位工資：崗位工資根據(jù)技能水平不同確定員工薪級薪檔；3、績效工資：根據(jù)崗位、水平不同,確定績效工資,績效工 資=崗位工資*25% ,每月6日前,技術(shù)部主管將技術(shù)人員績效考核 分報于人事部,人事部根據(jù)績效考核分核算績效工資.4、附加工資：附加工資包含工齡工資、滿勤獎、通訊補(bǔ)貼等各項補(bǔ)貼.工齡工資為員工入職滿一年后開始計算,

4、100元/年,1000元封頂；滿勤獎為當(dāng)員工當(dāng)月出勤無遲到、早退、請假時,給 予獎勵100元/月；5、試用期工資：試用期工資為員工定崗定級工資的80%.6、工程提成：工程提成不計入工資,根據(jù)工程完成情況,由 工程經(jīng)理核算后,直接發(fā)放.崗位崗位級別最低根本工資崗位工 資績效工資績效/崗位滿勤工齡最局備注實習(xí)生P12100140056014025%100 元/月100元/年3000應(yīng)屆生P230001400128032025%3900助理P340001400208052025%5350初級工程師P453501400316079025%6700工程師P5670014004240106025%8500

5、高級工程師P6850014005680142025%10300資深,程師P71030014007120178025%13000技術(shù)專豕P81300014009280232025%17500高級專家P917500140012880322025%24700資深專家P1024700140018640466025%33700二、薪酬調(diào)整每年3月份,公司根據(jù)員工的績效及獎懲情況,對員工薪酬進(jìn) 行自然調(diào)整.1、績效考核調(diào)薪：根據(jù)年度考核情況,對優(yōu)秀員工給予晉升 薪檔或者薪級；對考核不合格員工給予降檔降級.2、崗位變動調(diào)薪；根據(jù)員工調(diào)動后崗位確定薪級薪檔.3、獎勵性調(diào)薪：員工在工作中有突出奉獻(xiàn),經(jīng)公司董事長決定,可以對該員工進(jìn)行獎勵性調(diào)薪.4、懲罰性調(diào)薪：員工在工作中因工作失誤,給公司造成較大損失時,經(jīng)過公司董事長決定,可以對該員工進(jìn)行懲罰性降級調(diào)薪.三、工資核算1、每月 3 日前,技術(shù)部內(nèi)勤將考勤表統(tǒng)計匯總后報于人事部；2、每月6 日前,技