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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年水利財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告一、財(cái)務(wù)工作基本情況2022年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,較好地完成了一年來的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)法規(guī);對(duì)全市水利資金撥付實(shí)施監(jiān)管;組織水利規(guī)費(fèi)的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財(cái)務(wù)及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作,對(duì)局直單位國(guó)有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監(jiān)管?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)人員5人,學(xué)歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會(huì)計(jì)中初級(jí)職稱。(一)積極組織收入,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算
2、今年我局共收取河道工程修建維護(hù)費(fèi)和水資源費(fèi)1350萬元,固定資產(chǎn)出租收入65萬元(稅前)。市本級(jí)財(cái)政共安排部門預(yù)算3500萬元,其中專項(xiàng)資金2853萬元(河費(fèi)水資源費(fèi)1350萬元,水利基金1503萬元)。我科圍繞局中心工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理調(diào)度資金,為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)行為,全面實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付,在確保資金安全的前提下,積極推行網(wǎng)上支付,提高辦事效率;積極推行政府采購(gòu)行為,穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(二)20XX年度已完成的主要財(cái)務(wù)工作1.完成了20XX年度財(cái)務(wù)決算編制工作;2.認(rèn)真編制20XX度部門預(yù)算;3.制定了安慶市水利局財(cái)務(wù)管理辦法(試行)并下發(fā)執(zhí)
3、行;4.積極配合安慶市審計(jì)局開展對(duì)我局及其下屬企事業(yè)單20XX-20XX年財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì);5.聯(lián)合市財(cái)政對(duì)破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。6.配合局有關(guān)科室對(duì)三區(qū)市級(jí)水利基金安排項(xiàng)目進(jìn)行核查;7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫(kù)竣工財(cái)務(wù)審計(jì)工作;桐城20XX年農(nóng)水重點(diǎn)縣審計(jì)、花涼亭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造5個(gè)單項(xiàng)工程竣工審計(jì)并下達(dá)了審計(jì)意見;8.配合局相關(guān)科室完成20XX年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗(yàn)收工作;9.密切配合市財(cái)政做好中小河流治理和小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作;10.爭(zhēng)取了水利普查專項(xiàng)資金;11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)
4、清查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制工作;(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)堅(jiān)持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點(diǎn)工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過程中,積極配合有關(guān)部門,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,減少改制過程中的失誤,避免水利國(guó)有資產(chǎn)流失。(四)完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管修訂完善了部份財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合
5、理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平;二是利用安徽水利財(cái)會(huì)這個(gè)平臺(tái),廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財(cái)會(huì)人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財(cái)、廉潔奉公。二、貫徹落實(shí)省委1號(hào)文件和全省水利工作會(huì)議精神情況為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì)議和今年中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件精神,采取更加扎實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺(tái)關(guān)于加快水利改
6、革發(fā)展若干措施的意見,明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。一是加大公共財(cái)政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計(jì)提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計(jì)提到2%。二是充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,并研究出臺(tái)配套考評(píng)和獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。市政府每年安排2022萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健
7、全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項(xiàng)目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理,全面組建縣級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),將工作經(jīng)費(fèi)全額納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán),明確管理單位性質(zhì),落實(shí)管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費(fèi)。六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域?yàn)閱卧?,合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu),確保20XX年底前全面實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”的目標(biāo)。七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調(diào)整市水
8、利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),推動(dòng)湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級(jí)專職水政監(jiān)察隊(duì)伍,并逐步納入公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員法管理。八是加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)?!皒x”期間,市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員,并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)技術(shù)力量。九是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定考核細(xì)則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則,合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。三、水利財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)、難點(diǎn)和制約因素當(dāng)前水利事業(yè)面臨
9、著難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)水利財(cái)務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個(gè)一號(hào)文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著國(guó)家對(duì)水利投入的加大,水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點(diǎn)將更加突出。面對(duì)新形勢(shì)下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù),以及水利建設(shè)點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn),如何做好水利財(cái)務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。(一)目前我市水利基建財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題1、部分項(xiàng)目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作,未建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控
10、制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式,未按規(guī)定單獨(dú)建賬核算。2、資金沒有實(shí)行專戶存儲(chǔ),專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽(yáng)188萬元省級(jí)配套資金實(shí)行向財(cái)政報(bào)帳制,但項(xiàng)目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算,造成項(xiàng)目法人不能按規(guī)定對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。3、很多項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后,未完工程及預(yù)留費(fèi)用不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,而是長(zhǎng)期掛在帳上,且未按未完工程及預(yù)留費(fèi)用內(nèi)容使用資金,致使項(xiàng)目不能銷號(hào)和臨時(shí)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運(yùn)行管理單位,造成建設(shè)單位和管理單位雙方會(huì)計(jì)信息資料失真,資產(chǎn)賬實(shí)不符,且極易造成國(guó)有資產(chǎn)流
11、失。5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì),至第三季度,20XX年度水利基建項(xiàng)目下達(dá)市縣配套資金計(jì)劃11378萬元,落實(shí)和到位數(shù)6514萬元,占計(jì)劃數(shù)57.26%。其中落實(shí)數(shù)4294萬元,年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。6、會(huì)計(jì)核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財(cái)務(wù)人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)電算化還沒有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué),不能直觀從賬面上反映某一時(shí)段項(xiàng)目支出全貌。在編制竣工財(cái)務(wù)決算時(shí)不能直接對(duì)接,加大了分析填列工作量。7、目前,水利基建項(xiàng)目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財(cái)政部門制定的,有發(fā)改委部門制定
12、的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導(dǎo)性、權(quán)威性不明,由于對(duì)辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時(shí)常相互扯皮,出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結(jié)算,虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。(二)下一步應(yīng)采取幾項(xiàng)措施一是針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,每個(gè)項(xiàng)目都要建立財(cái)務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費(fèi)使用管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位管理辦法等四項(xiàng)制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強(qiáng)化依法理財(cái)。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金核算管理。所有項(xiàng)目資金由法人實(shí)行統(tǒng)一核算和管
13、理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時(shí),必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)定進(jìn)行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專人負(fù)責(zé),無法專賬核算的,要專項(xiàng)核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支,需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實(shí)行政府采購(gòu)的,要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。三是對(duì)已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費(fèi)用使用情況進(jìn)行排查清理,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)介入,對(duì)實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運(yùn)行管理單位根據(jù)交付使用
14、資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬,保證資產(chǎn)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并對(duì)往來款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算,目的達(dá)到項(xiàng)目能及時(shí)銷號(hào),臨時(shí)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時(shí)撤銷。四是積極籌措資金,爭(zhēng)取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。水利基建財(cái)務(wù)人員要把工作重心前移,掌握項(xiàng)目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況,提前做好計(jì)劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起,積極主動(dòng)地向政府匯報(bào),加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有計(jì)劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭(zhēng)取地方配套資金的全額投入。五是要加強(qiáng)對(duì)水利基建財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)力度,全面推行會(huì)計(jì)電算化,提高工作效率,改變的我們知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)國(guó)家新近頒布的法規(guī)、制度等,結(jié)合工作中易發(fā)的問題,加
15、大力度開展培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提升水利基建財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。六是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管。對(duì)項(xiàng)目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過程監(jiān)管,開展一系列專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動(dòng)監(jiān)督和被動(dòng)執(zhí)行;原則性和靈活性;財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。四、2022年水利財(cái)務(wù)工作思路增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識(shí),法紀(jì)觀念,自覺地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)格地遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。規(guī)范會(huì)計(jì)核算。切實(shí)按照中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(試行)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則
16、等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設(shè)臵會(huì)計(jì)賬簿,嚴(yán)格地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,自覺遵守同一個(gè)項(xiàng)目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會(huì)計(jì)賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對(duì)“實(shí)物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”,要及時(shí)清理往來款項(xiàng),以確保單位會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率。強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范財(cái)物資金管理行為。一要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處臵行為,對(duì)單位間的財(cái)產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則,收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理行為,對(duì)在工程項(xiàng)目中購(gòu)臵的已經(jīng)交付使用的財(cái)產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù),對(duì)各單位的財(cái)產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查,明晰產(chǎn)
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