2019年倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)大全

1、2019年倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)大 全20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了 20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫(kù)管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此 刻作以下總結(jié)-：對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí)，庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì) 工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地 位，公司的一部分 資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房 流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí) 物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有必 須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。-：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的

2、工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。1,對(duì)物料的熟知，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、色彩、數(shù)量、用途等，2, 定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。1!3, 盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。4, 用心配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。5, 在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。6,對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理。7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，用心主動(dòng)匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)

3、，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占 用資金。三=工作中遇到的問(wèn)題 因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā) 展。1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題 對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解，因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì) 新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車 間，或去工程工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的 不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。2,房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的

4、。使用當(dāng)中是有 要求的，數(shù)量， 每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能明白庫(kù)存量是多少，首先思 考是否及時(shí)采購(gòu)；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次 使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要 的時(shí)間。3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理 安排，得到解決。庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備之后用。4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)

5、的準(zhǔn)確性。因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便， 有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用 率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用 的物料放到容易備料的地5, 盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí) 進(jìn)行。6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù) (1)這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供貨 或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料),因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本狀況，規(guī) 格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使

6、用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。(2) 一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可 能性小的狀況等四=展望示來(lái)隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對(duì)庫(kù)房管理這塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的 機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房 工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康我在XX物業(yè)公司快兩年了XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止 這天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經(jīng)歷了一段不平

7、凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和 生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！(-)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，理解挑戰(zhàn)XX年6月我到XX物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管 理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的 時(shí)間，那時(shí)XX物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫(kù)存，部分物 品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎樣辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我 沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳S,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，透過(guò)這些努 力后，整個(gè)XX物業(yè)公司倉(cāng) 庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。(-)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)

8、責(zé)！所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理=從新設(shè)計(jì)制定XX物業(yè)公 司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作 級(jí)效考核表進(jìn)行量化管理，每一天抽盤，每周小盤 點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤 點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán) 謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基 本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事 緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào) 表每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出進(jìn)銷存 明細(xì)帳,固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合 了財(cái)務(wù)對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程

9、類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要 品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù) 存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低 了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠 大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的 實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù) 存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息 交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，

10、最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù) 指導(dǎo)工作，提醒我持續(xù)學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞 臺(tái)，與公司一齊共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知 識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許 多，也成長(zhǎng)許多，一向致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存也深知一 個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的 職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我提出了很高 的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、

11、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半 點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差 錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì) 高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作 也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這 幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng) 導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己 的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位 職責(zé)也要 求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢 業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理安排和運(yùn)用 作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較

12、緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作 合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于 我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管 理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。三、貨物的管理 要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。B:貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。C:貨物入出時(shí)做好記錄。D對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。E:持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢 四、衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工 作。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打