財(cái)務(wù)部門工作總結(jié).522

1、財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)2020-07-29總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)U或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出 帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn) 用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是 小編為大家收集的財(cái)務(wù)部門9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇1不知不覺，XX年乂要結(jié)束了，仿佛那個(gè)害怕過XX,擔(dān)心世界末日到來的日 子就在昨天。在這一年里，工作有稱彩也有不好的地方，在這里對財(cái)政工作做 一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)

2、務(wù)發(fā) 展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、U標(biāo)，并按照缺什 么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到 了積極的作用。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺 了 ，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2、加大監(jiān)督檢査，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行 工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解 決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢査方式，采取定期、不定期， 常規(guī)與專項(xiàng)檢査相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥， 解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3、以人為本，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培

3、訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、 出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù) 意識；2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題 及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組:5、積極地組織柜員上崗考試。6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高 結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二. 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和XXX

4、X等規(guī)定，認(rèn) 真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、 年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析：在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用 上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng) 老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤 資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子U規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科U中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專 戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制 度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必 要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。XX

5、年開支費(fèi)用總額為萬 元，較上年增加了萬元，增幅為:實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅 為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管 理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi) 用使用悄況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)U進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握 費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為張 節(jié)約費(fèi)用 5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三. 恪盡職守，切實(shí)加大自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是 加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持 抵制和反

6、對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的 做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開 展。三是加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四. 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)U 前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)點(diǎn)，豐S培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度， 特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，減少成本性 資金流失。二是加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資 金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地圧縮無效資金和低效資金 占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開

7、支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各 項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了 一些收獲與喜悅，重要的是豐S與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成 績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的 金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中， 我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好XX年個(gè)人工 作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇2年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了 20XX年全面預(yù)算及今后五年

8、 資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的U標(biāo)任務(wù)等工 作，財(cái)務(wù)管理部部門年終工作總結(jié)。下面作工作總結(jié)如下：一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推 動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多 決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算 的編制，提供今后兒年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算請況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、 流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投

9、資區(qū)分股權(quán)和 債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得 稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三. 強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行 W況分析和檢査工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資 金運(yùn)行W況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度7加強(qiáng)籌資管理， 積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸 款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四. 規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理

10、，完善有關(guān)手 續(xù)；參與起草鹿化脫困，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五. 完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持； 完成可研性項(xiàng)U的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作：實(shí)施事詢控制，對公司擬投資項(xiàng) U進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)U的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退 出項(xiàng)U的前期方案制定。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇320XX年財(cái)務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗U標(biāo)，以 “陽光民政”行動(dòng)為契機(jī)，圍繞財(cái)務(wù)中心工作，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái) 務(wù)管理在單位管理中的核心作用，各項(xiàng)工作有了明顯

11、提升，現(xiàn)將20XX年上半年 財(cái)務(wù)工作開展1W況及下半年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一. 上半年工作總結(jié)1、主動(dòng)開展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái) 務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，按月編制上報(bào)民政統(tǒng)il臺 帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷手續(xù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支情況，讓 領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握資金使用悄況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息。2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。對各二級單位每月的憑單、帳本進(jìn) 行檢査審計(jì)，并寫出審計(jì)意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范 了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保了專款專用。3、加強(qiáng)了與財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通，爭取民政資金及時(shí)

12、到位，保證按時(shí)、 足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi)，確保了日常工作的順利開展。4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確 保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符，按照市財(cái)政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對 我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生， 保證了國有資產(chǎn)的安全完整。5、主動(dòng)組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)講座，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)人 員后續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)， 認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，及時(shí)消化吸收。通過學(xué)習(xí)，我們的基礎(chǔ)理論知識有了 顯著提高，實(shí)際工作能力不斷增強(qiáng)，財(cái)經(jīng)法律認(rèn)識進(jìn)一步深化，工作效率明顯 提升。二. 下半

13、年工作計(jì)劃1. 一如繼往地搞好日常財(cái)務(wù)收支管理建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn) 管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保各項(xiàng)收支的安 排使用符合事業(yè)發(fā)展il劃和財(cái)政政策的要求，提高了資金的使用效益，達(dá)到增 收節(jié)支的U的。2、安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理廣泛征求各科室；e見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛 力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一 般”的原則做好20XX年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項(xiàng)工作的順利 完成。3、認(rèn)真做好年終決算工作對20XX年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析

14、，總 結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為 領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。4. 會(huì)同市財(cái)政部門對20XX年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢査，確保?？?專用，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。總之，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作il劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足, 以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇4小學(xué)20XX學(xué)年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí)，進(jìn)一步 規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?。做到財(cái)務(wù)管理 制度化、規(guī)范化，使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部 門，教育局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際

15、，經(jīng)研究，在XX年學(xué)年的上學(xué)期，我 校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工 作，做到帳務(wù)清楚，費(fèi)用收取使用公開透明。具體工作如下：一. 機(jī)構(gòu)設(shè)置吳永福擔(dān)任總務(wù)兼出納，李紅梅擔(dān)任會(huì)計(jì)。二. 嚴(yán)明工作職責(zé):遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅(jiān)持原則、依法辦 事，秉公正直，搞好服務(wù)，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。三. 制訂財(cái)務(wù)人員職資我校根據(jù)實(shí)際，制定以下工作人員職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī) 定的或手續(xù)不全、憑證不齊（實(shí)）的開支有權(quán)拒付。3、按照制

16、度規(guī)定，算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。做到手 續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊、報(bào)表 等資料。4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類帳，了解與掌握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)悄況。5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎(jiǎng)金等。6、開學(xué)前做好收費(fèi)工作。7、提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。四. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定1、財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢査職責(zé), 按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支W況，及時(shí)提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀。2、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算），按照規(guī)定的程序和期限，報(bào) 送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)（決算）。3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管

17、理，會(huì)計(jì)開據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣，需報(bào)廢處理的，經(jīng)校長批 準(zhǔn)，按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào)，變賣款及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。5、對于國家指定用途的資金，應(yīng)?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算。6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單.收據(jù) 等）。原始憑證山經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白 紙條，不能作為正式憑據(jù)。7、學(xué)校的一切開支堅(jiān)持“一支筆”審簽制度。各處室安排活動(dòng)，必須在活 動(dòng)前十天提出資金使用il劃，報(bào)校長批準(zhǔn)，方可進(jìn)行?；顒?dòng)結(jié)束一周內(nèi)，持校 長簽字的有效票據(jù)，到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。否則，其費(fèi)用不予報(bào)銷。8、銀行賬號和支票不得出借給任何單位和任何人。

18、簽發(fā)空白支票時(shí)須嚴(yán)格 登記，領(lǐng)用支票要辦理手續(xù)，支票填錯(cuò)，不得涂改，應(yīng)加蓋作廢章以示作廢， 丟失支票要立即向銀行掛失。9、財(cái)務(wù)人員必須遵守貨幣資金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額，做好防盜工作。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇520XX年一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圉繞XX集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在 為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作， 并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的 角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。-X嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全

19、體人員一直 嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、XX集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他 財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證 的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳：從資金 計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、 任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收 集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二.以實(shí)施軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的20XX年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì) 計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了 20XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科U、核 算項(xiàng)U、部門的設(shè)置

20、，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針 對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置 “制造費(fèi)用”明細(xì)科U,并按該科U的費(fèi)用項(xiàng)U進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分 配，費(fèi)用的具體開支請況現(xiàn)已一 U 了然：規(guī)范“應(yīng)交稅金”科U的核算，如對 增值稅明細(xì)項(xiàng)U的月末結(jié)轉(zhuǎn).個(gè)人所得稅的科U統(tǒng)一.現(xiàn)金流量項(xiàng)U的規(guī)范 化：對收下屬分公司的管理費(fèi)用山以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣 使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部 門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資 產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模

21、塊的 初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行，結(jié)束了長達(dá)半年之久的 兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。U詢軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)司企字文關(guān)于下達(dá)集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通 知和關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知，財(cái)務(wù)部 對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了 20XX年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù) 執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的 執(zhí)行W況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按 超支

22、額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行 指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模20XX年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而XX集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制 訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對 賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另 一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對 工商銀行借款利率上浮的悄況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及 通過向XX集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資 金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生

23、產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行W況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人 員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī) 定。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了XX機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評 辦法，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式 規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì) 量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可黑、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布 置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的 會(huì)計(jì)規(guī)則

24、、程序有效地運(yùn)行和控制。六. 制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工 作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗 位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了 內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七. 開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度.會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律.法 規(guī)的自査活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了 在本集團(tuán)公司內(nèi)的20XX年至20XX年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對審計(jì)和

25、自查中發(fā)現(xiàn)的 問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。八、下一年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái) 務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下兒個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公 司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合XX集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成 本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢査，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超 支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃 安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控

26、制制度，如會(huì)il電算化管理 制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評辦法等。4、X集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范B內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先 行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題， 及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等 各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí), 結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法，逐步提髙會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能 力。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇6各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是今年10月被入取到公司，

27、任主辦會(huì)計(jì)一職，由于剛接手，對 自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是通過這段時(shí)間的努力以及在 各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的 成績，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作 悄況簡要總結(jié)如下：一. 20xx年度工作總結(jié)（一）公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)"的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國 家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn) 真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié) 算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，

28、只有在 相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持 做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金賬，周周 做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì) 資料并每月向總部匯報(bào)工作宿況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我 們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真 執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。（二）財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得 了一定成績，我覺得有以下兒點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為 公司利益

29、著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個(gè)信念，"愛公 司如愛家”，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切 開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)il資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔 細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。為了便于査賬人員的查賬工作，我們必須對稅 務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏，有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí) 態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn) 行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識與會(huì) 計(jì)工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。（三）公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅

30、務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到 了部分賬U不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行 效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服 務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部 門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企 業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生 產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們 為了公司，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。（四）公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職

31、責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求， 要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作 納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的 責(zé)任感。（五）對公司或財(cái)務(wù)部的兒點(diǎn)建議對于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下兒點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng) 導(dǎo)指教：1、條件允許的悄況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件需要 的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。2、山于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái) 務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。3、昨年的工作中，山于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái) 務(wù)

32、部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳 遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬U及 臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。二 20xx2()xx年我們財(cái)務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為 U標(biāo)，以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展"為措施，針對財(cái)務(wù)部管 理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行， 將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級、

33、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下 兒點(diǎn)：1繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總 結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的a要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是 發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行?！皣?yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)” 是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)U進(jìn)行對財(cái)務(wù)的 細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)U正常順利進(jìn)行。2做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬U及 臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)

34、行及時(shí)反映和分析等措施。4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù) 控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入.成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢査，加強(qiáng)非 生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。5、繼續(xù)與財(cái)政.稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù) 事宜。6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保 障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國 家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)il人員考評辦法，逐步提高會(huì)il人員的專業(yè)知 識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的 財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。7、

35、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的 財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。20XX年，我們要透徹領(lǐng) 悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著 眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季.月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。 同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。20XX年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和 業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與 公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今 后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素

36、質(zhì)，B繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工 作U標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻 堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力 與貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇7回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒 將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工 作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng) 導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要 職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在 公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的

37、義務(wù)與責(zé) 任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下一. 過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融 資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨 時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但山于事務(wù)煩多，往往視了這頭卻忽視了那頭，沒能全 方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可 支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財(cái) 政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收 稽核的重點(diǎn)等，順利通過了 XX年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月 納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并

38、且熟練寧握了統(tǒng)計(jì)局.財(cái)政局.稅務(wù)局.商務(wù)局.經(jīng) 貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。三. 分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行 分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司 財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但 在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司 進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通， 銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái) 務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是 銷售員在開具銷售

39、單上出現(xiàn)了好兒次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將俏售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí) 財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝 飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明 確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng) 財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀:1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身 的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、

40、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期 或不定期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù) 的分析評價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨 幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度 進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定山何媛媛全面 進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專 門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的 賬款不符，嚴(yán)巫影響了整

41、個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù) 管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。XX 年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、 準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：1、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在 實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分 明，另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行髙效有序的組織；2、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度, 并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理：3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:4、加

42、強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng) 營活動(dòng)與抉擇信息的功能；5、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有 力的財(cái)務(wù)信息支持；6、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作, 縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供 應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng)；7、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并 快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營 活動(dòng)業(yè)績參與分析評價(jià)；8、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展 更加緊密有序進(jìn)行。七、思路決定出

43、路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā) 展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體悄況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定 位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù) 部工作?；仡欉^去一年，財(cái)務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從 一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi) 者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宜傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。5、對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員

44、工素養(yǎng)形成a好的、積 極向上的氛影響了銷售及盈利能力。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇8XX年度，財(cái)會(huì)部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí) 省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī) 范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理， 以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，執(zhí)行財(cái)會(huì)政策，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān) 督，防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié) 合，達(dá)到了 “兩項(xiàng)”提高，確保了 “兩項(xiàng)”安全，圓滿完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營U 標(biāo)，使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文- h

45、ttp:/獻(xiàn)。全年，共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬元；其中：辦 理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額1448357萬 元：聯(lián)行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。一.全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。利潤il劃完成W況:年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10731萬元，其中：貸款利息收入10192萬 元，金融機(jī)構(gòu)往來收入538萬元，其他營業(yè)收入1萬元：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出 11924萬元，其中：存款利息支Ih 144萬元，金融機(jī)構(gòu)往來支dl 10037萬 元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)1467萬元，其他營業(yè)支出269萬元，營業(yè)外支出7萬 元；賬面虧損1193萬元，

46、同比增虧754萬元，較省分行下達(dá)利潤計(jì)劃（虧損 1210萬元）減虧17萬元。專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況:年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬元（其中：租賃費(fèi)50萬元、修理費(fèi) 105萬元），同比增加45萬元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支12萬元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支27 萬元：各項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。貸款利息收回率指標(biāo)完成1W況:年末，各項(xiàng)貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應(yīng) 計(jì)利息15822萬元，本年實(shí)收利息10849萬元，各項(xiàng)貸款利息收回率為 69.68%,同比減少5. 52個(gè)白分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計(jì)劃 指標(biāo)67. 02%超2. 66個(gè)白分點(diǎn)。一一糧油貸

47、款余額231116萬元，本年應(yīng)計(jì)利息12908萬元，本年實(shí)收利息 10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33%,同比減少3. 08個(gè)口分點(diǎn)，較省 分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)76. 15%超3. 18個(gè)百分點(diǎn)。一一棉花貸款余額52725萬元，本年應(yīng)計(jì)利息2914萬元，本年實(shí)收利息 609萬元，視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息 補(bǔ)貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90%,同比減少14. 44個(gè)百分點(diǎn)， 較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)22. 15%超4. 75個(gè)百分點(diǎn)。二. 以質(zhì)S管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，全面提升財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。質(zhì)量管理、績

48、效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推進(jìn)規(guī) 范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財(cái)會(huì)部門以市分行組 織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績效管理 相結(jié)合，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位 的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)U標(biāo)、責(zé)任U標(biāo)、素質(zhì)品徳U標(biāo)和學(xué)識能力U 標(biāo)，與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作積 極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī) 范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步 提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。嚴(yán)格過程控制，狠抓制度落實(shí)。質(zhì)

49、量管理注重的是過程控制，工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。 財(cái)會(huì)部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之墜，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和 總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定，結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對以 往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一 套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會(huì)貫通于財(cái)會(huì)工 作中。首先，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范 化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定完善了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施方案、財(cái) 會(huì)人員崗位績效考核辦法、電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法、財(cái)務(wù)開支管理實(shí) 施辦法等制度辦法，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗

50、位；其 次，落實(shí)崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實(shí)到人，明確 崗位責(zé)任，實(shí)行U標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個(gè)崗位，每 一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過程控制。會(huì)il經(jīng)辦人員在日常核 算上把好入口關(guān)，對不符合會(huì)計(jì)制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)決把 不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門外。會(huì)計(jì)坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職 責(zé)，對當(dāng)日發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過程控制，確保了會(huì)計(jì) 人員都能按要求對每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水 平。加強(qiáng)出納管理，確保庫款安全。為切實(shí)加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通 知（農(nóng)發(fā)

51、行字XX 117號）和關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知 文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開 戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴(yán)格按照 出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié) 議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真執(zhí)行出納制度及安全管理規(guī)定， 狠抓制度落實(shí)，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日 三碰庫”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加 大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊 急通知文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財(cái)會(huì)部門和保

52、衛(wèi)部門乂 共同用了6個(gè)工作日，對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查，就檢查 出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反 饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫 款的安全。簽訂責(zé)任U標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項(xiàng)管理措施的逐步落實(shí)，通過對聯(lián)行 人員的專項(xiàng)考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯 提高，但是，在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還 存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了兒項(xiàng)具體有效的措施，一 是落實(shí)貴任，U標(biāo)管理。在市分行召開的年度工作會(huì)議上與各

53、縣行主管行長簽 訂了電子聯(lián)行工作U標(biāo)責(zé)任書；各行按照要求結(jié)合本行的績效管理，落實(shí) 了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財(cái) 會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各 行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法査看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時(shí)向省分行反映悄況， 請求省分行幫助査看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解 決，當(dāng)日下午省分行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無法辦理 此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來電，為此，財(cái)會(huì)部門及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到 領(lǐng)導(dǎo)的a視和支持，隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去滑縣辦理了此筆 聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯(cuò)

54、的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián) 行管理與核算試行辦法等有關(guān)的制度辦法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工 作交接等內(nèi)控制度；切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)行往來業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持印、押、證的 分管、分用制度：三是強(qiáng)化考核。市分行按照電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦 法，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營U標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行一票否決。全 年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬元安全無差錯(cuò)，確保了電子聯(lián)行 安全穩(wěn)定運(yùn)行。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用，提高會(huì)il核算質(zhì)量。根據(jù)省分行會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作意見及專項(xiàng)工作安排部署，加大了會(huì)計(jì) 輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢査輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人 為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢査

55、輔導(dǎo)員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查， 每月對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫出檢査輔導(dǎo)報(bào)告；三是主管行長每月對財(cái) 會(huì)巫要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢査，每季對財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查：四 是市分行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員除按季做好對轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢査輔導(dǎo)外， 充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢査輔導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問題10余 次，如：6月20日清豐縣行在會(huì)計(jì)科U增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會(huì)計(jì) 科U的增設(shè)和正常營業(yè)日結(jié)，不能及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員徐鵬同志及 時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開，確保了 會(huì)計(jì)門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。三. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管

56、理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)今年以來，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，增強(qiáng)核算童識，開展增收節(jié)支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資金 來源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實(shí)行民主理財(cái)，推行財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān) 督，有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營管理水平，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營考核U標(biāo)。開展增收節(jié)支活動(dòng)，提髙經(jīng)營效益。為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的 工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了全行員工對開 展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益里要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，樹立了艱苦奮斗、勤儉 辦行思想，事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā),

57、強(qiáng)化收入管理，嚴(yán)格 控制財(cái)務(wù)支出，切實(shí)提高了經(jīng)營效益。一是完善財(cái)務(wù)管理辦法，按照總分行財(cái) 務(wù)制度管理規(guī)定，以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，修訂了財(cái)務(wù)開 支管理辦法、民主理財(cái)辦法等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財(cái)務(wù) 操作程序和財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支的過程控制，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督：二是推行 財(cái)務(wù)公開，實(shí)行民主理財(cái)：三是濮陽縣推行“三.六”工程，即堅(jiān)持一項(xiàng)原則，實(shí)行三大紀(jì)律，提醒六項(xiàng)注意等：總 之，通過增收節(jié)支活動(dòng)的開展，在財(cái)務(wù)開支方面取得了明顯成效，全年僅會(huì)議 費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比減少26萬元，其中：會(huì)議費(fèi)同比減少10萬元，低值 易耗品同比減少26萬元。開展財(cái)務(wù)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。為進(jìn)一步貫

58、徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管 理水平，按照省分行開展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)大檢査。 一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行財(cái)務(wù)檢査責(zé)任制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，部門間 密切配合，嚴(yán)格按照省分行（關(guān)于開展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知）文件的檢査內(nèi) 容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對檢査發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，堵塞政策漏洞，完善制度辦法。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員集中精力，用 7 16個(gè)工作日對轄屬營業(yè)機(jī)構(gòu)XX年度的財(cái)務(wù)收支1W況按照要求進(jìn)行了全面檢 査，通過財(cái)務(wù)檢查完善了財(cái)務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財(cái)務(wù) 行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦 行的思想，有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的開展。三是繼續(xù)堅(jiān)持和完善財(cái) 務(wù)開支“五道防線，認(rèn)真落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開支報(bào)審制、大額財(cái)務(wù)開支集體研究制 度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)