地震演練總結評估報告

1、青海能源魚卡有限責任公司地震災害事故應急演練評估報告、演練概況（四）演練地點:調度指揮中心提高我公司得應急救援水平,進一步提高職工得自救、發(fā)生突發(fā)事故能夠高效、有序地開展應急救援工作。通過演習,要檢驗出我公司應急救援預案得薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現預案中有不科學、不合理、不切合實際得內容,要及時進行修改,使應急救援預案真正能夠指導應急救援工作。通過演練、評估、 改進等手段,提高公司與各部門應對突發(fā)較大安全生產事故得綜合應急能力,完善各部門之間協(xié)調機制,提高危機意識與防災避災意識。（六）演練規(guī)則:由各單位負責人以口頭或書面形式,部署假設“發(fā)生地震災害,危及井下工作人員安全”為演習背景。參演人員根據現場處置方

2、案及有關規(guī)定,討論應采取得行動（一）演練題目:地震災害事故專項應急演練（二）演練時間:2016年2月5日（三）演練方式:桌面演練（五）演練目得:通過開展安全生產事故應急救援演習,進救能力,進一步提高所有從業(yè)人員得安全責任意識,確保一旦rH步。在息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演,完成應急處置活動。（七）參演部門:調度中心、安全環(huán)保監(jiān)察部、生產技術部、總經理辦公室、地測防治水辦公室、黨群部、通防部、綜放 隊、機電隊。（八）啟動應急救援預案得名稱:生產安全事故應急救援綜合預案、地震災害專項應急救援預案（一）演練題目設置:2016年2月25日14:30分,青海省海 西州大柴旦地區(qū)發(fā)生里氏4、

3、5級地震,礦區(qū)震感明顯,調度中心接到通報后,按生產安全事故應急救援綜合預案與地震災害專項應急救援預案要求,立即報告應急救援總指揮啟動應急預案,通知井下各作業(yè)地點人員按避災路線有序撤離。（二）應急準備由應急救援總指揮召集指揮部全體人員召開演練會議 評審演練方案。角色扮演式桌面演練中,由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消（三）應急投入各單位負責人以口頭或書面形式部署假設“發(fā)生地震災息后,完成應急處置活動。（四）應急處置與救援:1、調度中心值班員接到大柴旦行委安監(jiān)局地震災害通報后,立即向當班值班經理進行口頭匯報。 當班經理向應急救援 總指揮（總經理）電話匯報,總指揮立即下達命令啟動生產安全事故應急救援綜合

4、預案與地震災害專項應急救援預 案。2、調度員根據預案啟動程序通知救援指揮部成員到調度中心待命,通知礦山救護隊待命,通知井下各作業(yè)地點人員撤離至地面。 各單位值班隊長負責在井口清點人數,向調度中心匯報。三、本次應急演練評估害,危及井上下人員安全” 為演習背景。參演人員根據現場處置方案及有關規(guī)定,討論應采取得行動。在角色扮演式桌面演練中,由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接到信通過桌面演練,模擬事故報警、 人員疏散、 礦井地震災害應急救援預案啟動及部門協(xié)調組織開展事故應急救援得全強了各救援部門得配合銜接能力,并使職工學習、 掌握了地震災害應急逃生技能,起到了擴大宣傳得作用;同時通過演練查應

5、急救援預案,提升我礦對重大災害事故應急救援處理得能力起到了積極得作用。四、本次應急演練取得得成績就是有效檢驗了本單位應急現場處置方案得有效性訂提供依據。二就是全面評估地震災害應急救援預案得 應急救援能力與資源需求,明確了相關人員應急職責,改善了在應急過程中得協(xié)調溝通問題。五、演練存在得不足1、在應急人員對地震災害應急救援預案得熟悉程度方面:部分應急人員對應急救援預案還不熟悉,演練時口頭敘述不連貫,職責接序上出現空位,應急救援知識缺乏。2、本次桌面演練參演人員得緊張程度不夠,肢體描述欠過程,有效檢驗了我單位應急預案得可行性與操作性,進一步明確了各相關救援部門在應急救援工作中得責任與任務,增找出應

6、急救援預案報警方面存在得問題與不足,對修改完善與可操作性及應急人員對處置方案得掌握程度,為預案得修缺,沒有真正投入角色。3、應急預案啟動后,自救互救,妥善避災,安全撤離,這原則個別人不清楚。六、改進措施1、井下作業(yè)人員在遇地震災害后，要迅速沿進風大巷向車場撤離。2、井下發(fā)生地震災害后，受困人員在救援小組未到達之前,當班負責人應迅速組織自救互救，撤離架棚與單體住支護巷道，迅速進入進風大巷，尋找有壓風、供水設施得地方避災。3、地震災害發(fā)生后，調度中心要迅速查瞧各點監(jiān)控視屏情況，清點升井、入井、被困人員數量及姓名。青海能源魚卡有限責任公司地震災害事故應急演練評估報告編號：QHNFGS-PG-YK-2016-1二0六年二月二十五日應急救援演練總結評估報告審批