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1、年度設(shè)備購(gòu)置專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用績(jī)效自評(píng)情況得報(bào)告、項(xiàng)目簡(jiǎn)況一)項(xiàng)目單位基本情況上杭縣中醫(yī)院就是一所集醫(yī)療、教案、科研為一體得國(guó)家二級(jí)甲 等中醫(yī)院,也就是我縣唯一得中醫(yī)專科醫(yī)院。擁有固定資產(chǎn)多萬(wàn)元, 技術(shù)力量雄厚,設(shè)備齊全,按專業(yè)設(shè)有七個(gè)病區(qū)與內(nèi)、外、兒、骨傷、 婦產(chǎn)、口腔、急診科、手術(shù)室等約三十個(gè)臨床科室,床位編制張,就 是一所分科全面、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)備完美得中醫(yī)院。本醫(yī)院近年投入大 量資金,建成了病房綜合大樓,購(gòu)置了大批先進(jìn)得醫(yī)療器械設(shè)備,以 不斷提高醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量,強(qiáng)化中醫(yī)??平ㄔO(shè)。二)項(xiàng)目基本情況立項(xiàng)申報(bào)情況:根據(jù)關(guān)于上杭縣中醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案得通 知(杭政號(hào)),加大對(duì)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備
2、得投入,縣財(cái)政每年 給予萬(wàn)元專項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助,我院按預(yù)算申報(bào)年度醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置 專項(xiàng)萬(wàn)元。主要內(nèi)容:專項(xiàng)補(bǔ)助用于購(gòu)置醫(yī)院實(shí)際需要并有助于醫(yī)院發(fā)展與 以及提高醫(yī)療水平得醫(yī)療設(shè)備。總體目標(biāo):滿足臨床工作得需要,提高醫(yī)療水平,方便群眾就醫(yī), 減少患者就診時(shí)間,提高確診率,提高病人滿意度。、項(xiàng)目實(shí)施基本情況一)項(xiàng)目得組織管理情況項(xiàng)目得執(zhí)行情況:科室提出購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng),醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院得發(fā)展需要經(jīng)市采購(gòu)辦審批,經(jīng)政府采購(gòu)及招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)備得購(gòu)置。項(xiàng)目得管理制度:項(xiàng)目得執(zhí)行按項(xiàng)目資金得管理辦法執(zhí)行,嚴(yán)格 按照財(cái)政專項(xiàng)資金得審批撥付程序,實(shí)行??顚S?,經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn) 擠占、挪用等違法違規(guī)使用財(cái)政專項(xiàng)資金得現(xiàn)象
3、。實(shí)際購(gòu)置數(shù)字乳腺 系統(tǒng)、電子結(jié)腸鏡、經(jīng)皮腎鏡、光子嫩膚儀等設(shè)備支出萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ) 助萬(wàn)元,自籌資金萬(wàn)元。(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況年縣財(cái)政預(yù)算批復(fù)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,年實(shí)際數(shù)字乳腺 系統(tǒng)、電子結(jié)腸鏡、經(jīng)皮腎鏡、光子嫩膚儀等設(shè)備支出,該項(xiàng)目資金 撥付程序規(guī)范,資金到位足額及時(shí),項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行福建省行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷審批手續(xù)得若干規(guī)定、固定資產(chǎn)管理暫行 辦法等財(cái)務(wù)管理制度。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)都就是按政府規(guī)定執(zhí)行,資金 得使用合法、合規(guī),單位實(shí)行??顚S?。會(huì)計(jì)核算做到真實(shí)、完整、 及時(shí),支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)算批復(fù)用途相符,且符合國(guó) 家財(cái)經(jīng)法規(guī)與財(cái)務(wù)管理制度以及項(xiàng)目資金管理等規(guī)定。三、
4、項(xiàng)目績(jī)效分析(一)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況;根據(jù)我院工作實(shí)際情況與工作特點(diǎn),我們選用評(píng)價(jià)指標(biāo)共有二類(包括業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)),分投入、過(guò)程、產(chǎn)出與效益等 三個(gè)大項(xiàng)個(gè)細(xì)化項(xiàng)目(詳見(jiàn)評(píng)分表)。選用公平評(píng)判法,對(duì)年醫(yī)療設(shè)備 購(gòu)置工作,經(jīng)過(guò)收集資料,核實(shí)情況,數(shù)據(jù)比對(duì),比較原先設(shè)定與實(shí) 際完成得工作任務(wù)與目標(biāo)、比較原先經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排與實(shí)際得各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。核實(shí)了預(yù)算批復(fù)得項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。經(jīng)對(duì)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng) 分,本項(xiàng)目綜合得分分,自評(píng)等次為優(yōu)秀。(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況(主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、環(huán)境影響、可持 續(xù)影響等情況);通過(guò)一段時(shí)間得檢查核實(shí),先進(jìn)得醫(yī)療設(shè)備提高了醫(yī)療工作得水 平與質(zhì)量,同時(shí)
5、工作效率也得到了提高,群眾得到了更好得治療效果 與服務(wù)水平,得到廣大患者得好評(píng)。年手術(shù)收入萬(wàn)元,確診率,群眾 滿意度,較好得完成了績(jī)效目標(biāo),該項(xiàng)目切合實(shí)際,可操作性強(qiáng),持 續(xù)性較好,對(duì)環(huán)境不會(huì)造成不良影響。(三)項(xiàng)目績(jī)效分析間得差異情況滿分分,得分;績(jī)效目標(biāo)合理性得滿分分;績(jī)效指 標(biāo)明確性得滿分分;績(jī)效指標(biāo)完成率得滿分分;項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性 得滿分分;成本控制率得滿分分;資金使用率,得滿分分;資金 到位率,得滿分分;配套資金到位率,得滿分分。過(guò)程類指標(biāo)滿分分,自評(píng)分。其中,管理制度健全性滿分分,得分;制度執(zhí)行有效性得滿分分;項(xiàng)目質(zhì)量可控性滿分分, 財(cái)務(wù)管理制度滿分分,得分;資金使用合規(guī)性得滿分分;
6、項(xiàng)目資 金安全性得滿分分;固定資產(chǎn)利用率滿分分,得分。產(chǎn)出與效益類指標(biāo)滿分分,自評(píng)分。其中,產(chǎn)出數(shù)量得滿分分;產(chǎn)出質(zhì)量得滿分分;經(jīng)濟(jì)效益得滿分分;社會(huì)效益得滿分分;環(huán)境效益得滿分分;可持續(xù)效益得滿分分;服務(wù)對(duì)象滿意度得滿分分。通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助萬(wàn)購(gòu)置設(shè)備款,大大緩解了我院在設(shè)備購(gòu)置方面資金不足得問(wèn)題,提高了我院得業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了中醫(yī)得可持續(xù)發(fā)展。四)項(xiàng)目存在得問(wèn)題與改進(jìn)措施:投入類指標(biāo)滿分分,自評(píng)分。其中,項(xiàng)目實(shí)施事件與計(jì)劃時(shí)得分;目前,項(xiàng)目還存在一定得問(wèn)題,一就是醫(yī)院資金比較緊張,部分設(shè)備老化,達(dá)到報(bào)廢年限仍未報(bào)廢,設(shè)備更新?lián)Q代不夠快;二就是財(cái)務(wù)管理還存在一些缺陷,相關(guān)人員在設(shè)備登記、保管上還不夠重視;三就是病人得滿意度還有待提高,經(jīng)常收到反饋與投訴,做磁共振還需要去縣醫(yī)院,而不就是一站式檢查等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題采取積極有效措施,一就是統(tǒng)籌安排項(xiàng)目補(bǔ)助資金與自有資金,對(duì)于醫(yī)療設(shè)備得采購(gòu)分輕重緩急,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),提升服務(wù)水平及能力;二就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度得制定與實(shí)施。三就是積極與相關(guān)部門協(xié)商溝通,引進(jìn)新設(shè)備,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療服務(wù)水平,真正做到讓社會(huì)群眾滿意。四、下一步改進(jìn)工作得意見(jiàn)與
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