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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯2022公司財務部工作計劃5篇 由于工作競爭激烈,為了滿意社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種方案。下面是為大家整理的關于2022公司財務部工作方案,歡迎大家閱讀參考學習! 2022公司財務部工作方案1 1、做好20_年部門決算編制工作。 2、進一步加強財務管理,提高財務核算,嚴格掌握費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務數(shù)據(jù)準時、精確、完整,努力做好機關經(jīng)費的開源節(jié)流工作。 3、仔細抓好財務基礎工作,嚴格根據(jù)市財政局的考核要求做好財務基礎工作。 4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報

2、和監(jiān)管工作。樂觀協(xié)作幫助各業(yè)務科室搞好各類專項資金審核、申報工作,加強同財政相關科室的連接溝通。 5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關貸款政策,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠。 6、加強對二級機構(gòu)的財務指導。 7、加強學習,嫻熟操作電腦做賬等,提高財務會計信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務中心工作供應更好的財務后勤保障。 8、完成領導交辦的其他工作任務。 2022公司財務部工作方案2 (1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員

3、工作重新組合搭配,進行高效有序的組織。 (2)針對出納帳賬款不符的事宜,連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理。 (3)加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用。 (4)加強核算與各大項費用掌握的力度,充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能。 (5)搞好財務分析,為領導供應有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持。 (6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,削減公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動。 (7)充分開展財務溝通會議,隨時清理

4、工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員樂觀參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價。 (8)連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。 2022公司財務部工作方案3 (一)全年重點工作目標方案 1、竣工決算報告編制及審計協(xié)作工作 按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計支配樂觀做好_竣工決算審計協(xié)作工作。 2、連續(xù)做好強化資金方案管理 依據(jù)公司支配,連續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調(diào)度支配與編制項目建設所需資金(月度、季度)方案,償債資金月度方案編制責任制度,保證公司資金使用方案性。 3、進一步完善公司日常費用預

5、算管理工作 做好20_年度日常費用預算執(zhí)行狀況分析及20_年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行狀況分析、年度預算調(diào)整工作。 4、加強公司會計決算管理工作 做好20_年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20_年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成狀況的自查報告;根據(jù)金融機構(gòu)要求按時完成20_年度季度報表的編制及提交工作,同時協(xié)作融資部做好報表的解釋說明工作。 5、“收支兩條線”管理工作 連續(xù)按月度做好20_年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。 (二)其他方面的工作方案 1、連續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工

6、作以及20_年項目竣工財務決算工作。 2、依據(jù)公司業(yè)務內(nèi)容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。 3、加強對子公司的財務管理工作。 4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)待。 5、連續(xù)協(xié)作會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;協(xié)作融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參加融資部牽頭的各類金融機構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。 6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)學問水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。 2022公司財務部工作方案4 一、依據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作 預算治理作為財務治理

7、中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在下半年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,仔細做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 二、結(jié)合新會計準則的實施 當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性進展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計討論節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金

8、占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。依據(jù)上級公司物資選購的要求,進一步健全物資比價選購制度。 三、連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動 進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)更加展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。 總之,上半年財務科的工作在各位領導的支持與關心下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)支公司的總體部署和支配,仔細組織落實,取得了較好的成果。但是,

9、來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作方案,樂觀進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻! 2022公司財務部工作方案5 一、月初支配(每月1日-10日) 1、依據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出全部工程項目報表,最終編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將全部報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥當保管。 2、進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核。 二、月中支配(每月11-20日) 1、每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進 行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。 2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。 3、上月工資的發(fā)放。 三、月末支配(每月20-30日) 1、每月25-26日督促各項目財務務必2

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