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1、員工日常突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案1 目的為及時(shí)妥善處理公司員工的日常突發(fā)事件 ,提高緊急情況處置的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序 ,有效保障員工工作、 生活安全切實(shí)維護(hù)公司穩(wěn)定。 根據(jù)員工日常的一些突發(fā)狀況結(jié)合公司實(shí)際特制定本預(yù)案。2 類別劃分員工日常突發(fā)狀況是指由員工自身或外界因素引起的具有突發(fā)性、造成或可能造成員工身體健康受損、不適等情況及影響公司正常生產(chǎn)秩序的環(huán)境異常事件。 員工突發(fā)狀況主要分為健康因素、環(huán)境因素兩類。2.1 健康因素主要是員工健康問(wèn)題、身體不適發(fā)熱、嘔吐、突發(fā)性眩暈、傳染病疫、高溫中暑等事件2.2 環(huán)境因素主要是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突發(fā)異常如異常氣味、場(chǎng)地清潔、水

2、電故障、公共設(shè)施損壞等3 組織機(jī)構(gòu)3.1?公司成立員工突發(fā)事件緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 黃佩珍成員 :王龍起、李傳雨、陳燕群、黃雷3.2 員工突發(fā)事件緊急情況處置小組聯(lián)系方法3.2.1?健康狀況緊急聯(lián)系電話6531?綜合管理部、 665433?李傳雨、 668686?王龍起。3.2.2?環(huán)境因素緊急聯(lián)系電話6531?綜合管理部、 668686?王龍起、 665433?李傳雨、 666833陳燕群4 主要職責(zé)4.1?負(fù)責(zé)及時(shí)收集、分析防范和處理員工突發(fā)事件4.2?擬定防范和處理員工突發(fā)事件工作的綜合性文件、匯報(bào)材料等工作4.3?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)防范和處理員工突發(fā)事件的工作并提出建議4.4?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部

3、門(mén)、事業(yè)部防范和處理突發(fā)性事件工作4.5?負(fù)責(zé)發(fā)放更新公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員的組成和通訊方式如有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整4.6?做好公司處置領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。5 各類應(yīng)急預(yù)案5.1 員工健康突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案健康突發(fā)事件是指在較短時(shí)間內(nèi)突然發(fā)生的員工健康問(wèn)題、身體不適發(fā)熱、嘔吐、突發(fā)性眩暈、傳染病疫、因高溫中暑等不安全事件5.1.1?處置事件的組織處置領(lǐng)導(dǎo)小組。5.1.2?報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)突發(fā)性員工健康事件應(yīng)及時(shí)向公司處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。5.1.3?處置措施處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)造成原因做出評(píng)估。處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快組織人員搶救將病人送往醫(yī)院救治。5.2 環(huán)境因素異常狀況應(yīng)急預(yù)案主要是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突發(fā)異常如異常氣味、場(chǎng)地清潔、水電故障、公共設(shè)施損壞等5.2.1?處置事件的組織處置領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2.2?報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境異常事件應(yīng)及時(shí)向處置領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員聯(lián)系。5.2.3?處置措施應(yīng)立即向公司處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員報(bào)告并講明異常情況類別、具體方位、影響程度等講明何種情況、發(fā)生位置、損壞程度等處置小組負(fù)責(zé)成員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)發(fā)生狀況嚴(yán)重程度決定是否向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告同時(shí)向知情人了解情況發(fā)生原因及相關(guān)因素并做好登記突發(fā)狀況處理完畢后須向處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并建立資料庫(kù)。6 善后處理處置領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)做好突發(fā)狀況的預(yù)防

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