公司概述與管理團(tuán)隊(duì)

1、公司概述與管理團(tuán)隊(duì)1. 名稱： Refresh2. 性質(zhì)： 有限責(zé)任公司（致力于書(shū)簽的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)與個(gè)性化生產(chǎn)）3. 宗旨： 給讀者清新的呼吸4. 經(jīng)營(yíng)理念： 為了公司的前景目標(biāo)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)而努力，為了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)效 益，書(shū)簽面內(nèi)容健康并可加入公益元素。 公司發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻記住報(bào)答支持公司發(fā)展 的社會(huì)人士、客戶和公眾。5. 結(jié)構(gòu)： 初期組織結(jié)構(gòu)采用直線制。公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，即實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公 司初創(chuàng)規(guī)模較小，不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，只設(shè)執(zhí)行董事 1 人、監(jiān)事 2 人。總經(jīng)理下設(shè)： 研發(fā)制作中心副總經(jīng)理、市場(chǎng)中心副總經(jīng)理、行政與人事中心副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心副總 經(jīng)理。各中心又分別

2、下設(shè)：設(shè)計(jì)部主管、生產(chǎn)部主管；銷(xiāo)售部主管、策劃部主管；行政 辦公室主管、人力資源部主管、后勤部主管；財(cái)務(wù)部主管、審計(jì)部主管。另外，公共關(guān) 系部負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接擔(dān)任，實(shí)行總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)制型的公關(guān)。6. 組織結(jié)構(gòu)圖：7. 部門(mén)與員工職責(zé): 執(zhí)行董事：由公司股東中選出1名執(zhí)行董事，為決策部門(mén)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé) 召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東大會(huì)報(bào)告工作，執(zhí)行股東大會(huì)的決議；決定公司的投資 方案和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和結(jié)算方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定聘任和解雇總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。 監(jiān)事：由1名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成， 是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén), 但實(shí)際上對(duì)股東大會(huì)負(fù)

3、責(zé)。負(fù)責(zé)檢查公司的財(cái)務(wù)；對(duì)執(zhí)行董事和高級(jí)管理人員執(zhí)行 公司職務(wù)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求各部門(mén)專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)助、配合，如發(fā)現(xiàn)其 有違反法律法規(guī)、對(duì)公司造成損失等行為，有權(quán)向股東大會(huì)提出罷免其職務(wù)的建議。 總經(jīng)理：由執(zhí)行董事任命，對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)；決定聘任 和解雇各副總經(jīng)理和各部門(mén)主管及其報(bào)酬事項(xiàng)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，對(duì)外 向公眾展示良好的公司形象，收集客戶建議，與客戶形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 研發(fā)制作中心：下設(shè)設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)書(shū)簽的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與 相關(guān)手工業(yè)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)系，準(zhǔn)確闡明客戶想要的產(chǎn)品效果并監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。 市場(chǎng)中心：下設(shè)銷(xiāo)售部和策劃部

4、。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)向客戶介紹本公司書(shū)簽的特色，爭(zhēng)取 客戶的訂單，占領(lǐng)書(shū)簽市場(chǎng)份額；策劃部負(fù)責(zé)調(diào)研和分析市場(chǎng)情況并制訂書(shū)簽的營(yíng) 銷(xiāo)策略。行政與人事中心：下設(shè)行政辦公室和人力資源管理部。行政辦公室負(fù)責(zé)公司文件管 理工作、后勤工作、企業(yè)文化建設(shè)工作，接受客戶的投訴并整理定期向副總經(jīng)理匯 報(bào)；人力資源管理部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效 考核、薪酬福利管理。 財(cái)務(wù)中心： 下設(shè)財(cái)務(wù)部和審計(jì)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，在執(zhí) 行董事制訂的公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和結(jié)算方案的指導(dǎo)下，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金結(jié) 構(gòu)的確定、股利分配等；審計(jì)部負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)工作、出納管理和稅收管理，每個(gè) 財(cái)務(wù)

5、年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況。8. 工作流程：由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生 1 名執(zhí)行董事和 1 名股東代表（股東代表首先擔(dān)任公司監(jiān)事， 職工代表監(jiān)事的任命應(yīng)在公司運(yùn)作相當(dāng)時(shí)間 （可設(shè)為 3 個(gè)月）即職工能力和人格氣質(zhì)彰 顯后，召開(kāi)職工大會(huì)，選舉出 1 名代表作為另一名監(jiān)事） ，執(zhí)行董事挑選和任命總經(jīng)理 1 名，總經(jīng)理挑選和任命各中心副總經(jīng)理各 1 名并經(jīng)執(zhí)行董事同意后上任，各副總經(jīng)理 挑選和任命各部門(mén)主管各 1 名并經(jīng)總經(jīng)理同意后上任。 各個(gè)部門(mén)員工由各部門(mén)主管配合 人力資源部門(mén)主管進(jìn)行招聘，至此全公司人員配置完畢。公司各基層部門(mén)職工到位后，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下，人力資源部根據(jù) 各個(gè)部門(mén)的特

6、點(diǎn)， 定期為職工提供職業(yè)技能培訓(xùn)， 尤其是設(shè)計(jì)部， 使其不斷獲得設(shè)計(jì)靈 感和技術(shù)、 更多市場(chǎng)資訊和顧客需求特點(diǎn)， 避免設(shè)計(jì)出與其他普通書(shū)簽雷同而沒(méi)有新意 的產(chǎn)品。首先，設(shè)計(jì)部要走在公司運(yùn)作的最前面， 把創(chuàng)新元素融入公司特色軒林書(shū)簽， 接著， 生產(chǎn)部可以按照設(shè)計(jì)模板得到實(shí)物， 銷(xiāo)售部可以拿實(shí)物展出于公眾， 便于銷(xiāo)售人員的工 作和顧客的體驗(yàn)，另外，總經(jīng)理在進(jìn)行公關(guān)工作時(shí)也能有明確的產(chǎn)品提供給客戶參考。行政辦公室和財(cái)務(wù)中心時(shí)刻為公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程提供相應(yīng)的服務(wù)，最終保證各 個(gè)部門(mén)在工作的銜接上合理流暢。9. 特色制度： 全員創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度： 公司各部門(mén)（除設(shè)計(jì)部外）職工或職工團(tuán)隊(duì)對(duì)軒林書(shū)簽的設(shè)計(jì) 有好

7、的想法，可按要求提供給研發(fā)制作中心副總經(jīng)理，若通過(guò)審核，可進(jìn)入生產(chǎn)部 門(mén)，該職工或職工團(tuán)隊(duì)可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。若無(wú)特殊情況，該制度長(zhǎng)期有效。 “軒林杯”書(shū)簽設(shè)計(jì)大賽： 面向全社會(huì)征集書(shū)簽設(shè)計(jì)想法，一年一次，旨在促進(jìn)軒 林書(shū)簽的創(chuàng)新延續(xù)和擴(kuò)大 Refresh 的社會(huì)聲譽(yù)。公司精神建設(shè)：通過(guò)組織各種工作外的生活體驗(yàn)活動(dòng)，增進(jìn)員工之間、上下級(jí)之間的了解；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；不放松對(duì)公司全體員工的思想品德教育和培養(yǎng)，評(píng)選模范標(biāo)兵，對(duì)員工的儀表、談吐、行為等進(jìn)行潛移默化的影響，而不實(shí)行過(guò)于強(qiáng)硬 的制度管理。10. 附錄： 管理團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷：總經(jīng)理：管理學(xué)碩士，英語(yǔ)水平較好，有5年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)管

8、理流程，有良好的營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)能力，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，組織、應(yīng) 變、協(xié)調(diào)、專業(yè)能力強(qiáng)，儀表端莊。研發(fā)制作中心副總經(jīng)理：美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)士，思維活躍，洞察力強(qiáng)，有好奇心，動(dòng)手 能力強(qiáng)，心態(tài)年輕，富有愛(ài)心，曾獲多項(xiàng)大型美術(shù)設(shè)計(jì)賽事獎(jiǎng)項(xiàng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。市場(chǎng)中心副總經(jīng)理：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，英語(yǔ)水平高，有3年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)，口頭表達(dá)能力強(qiáng)，思維敏捷，心理素質(zhì)好，體質(zhì)好，應(yīng)變、組織能力強(qiáng)，儀表端莊， 有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。行政與人事中心副總經(jīng)理：理學(xué)學(xué)士，有3年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、綜合分析能力，有較強(qiáng)的洞察能力，善于分析人的 心理和整理數(shù)據(jù)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，有3年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)，