內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度

1、內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度、目的：為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，鼓勵員工獨立開發(fā)培訓(xùn)課程和實施公司 內(nèi)部培訓(xùn)，完善公司的培訓(xùn)體系，全面提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本管理制 度。適用人員：公司所有被評選出的內(nèi)部培訓(xùn)講師。內(nèi)部講師選拔流程1、內(nèi)部講師甄選條件1.11.21.3有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓(xùn)能力。1.4熱心培訓(xùn)工作。2、甄選流程已轉(zhuǎn)正員工（在本公司任職滿六個月以上者優(yōu)先） ，工作認真、努力，績效顯著；對所從事的專業(yè)有豐富的實踐經(jīng)驗，且有一定的理論水平；2.1行政人事部發(fā)布內(nèi)部講師招募通知，員工可自愿報名或由部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，并填寫內(nèi) 部講師申請表（見附件 1內(nèi)部講師申請表

2、）2.2 行政人事部安排組織內(nèi)部講師評選會，通過“申請者的 5 分鐘試講”對內(nèi)部講師進行 綜合評估。評估主要包括三個方面：語言表達能力（口語與肢體） 、邏輯思維、授課技巧。評估達到 80分聘為公司培訓(xùn)講師。 （見附件 2內(nèi)部講師評選評估表 ）培訓(xùn)講師一經(jīng)錄用，都享受授課獎勵，具體見獎勵辦法。四、具體獎勵辦法：1、內(nèi)部講師所開發(fā)的課程必須經(jīng)公司行政人事部及總經(jīng)理審核通過。2、獎勵方式：獎金獎勵。3、獎勵辦法： 3.1 講師獨立開發(fā)常規(guī)培訓(xùn)課程（常規(guī)培訓(xùn)指入職培訓(xùn)、產(chǎn)品技術(shù)、管理培訓(xùn)等） ，經(jīng)人 力資源部審核后，并由人力資源部統(tǒng)一安排付諸實施的。每開發(fā)一門課程（包括書面培訓(xùn) 資料和PPT培訓(xùn)資料）

3、，以每門課100元作為新課程的開發(fā)獎勵。3.3 在公司人力資源部的統(tǒng)一安排下， 講師若給員工實施培訓(xùn)， 公司將給予一定的課酬 獎勵：培訓(xùn)課酬=基本課酬X課時數(shù)X難度系數(shù)X考核系數(shù)X職位系數(shù) 基本課酬： 50 元/ 小時 難度系數(shù)：首次講授時為 1.2 ，重復(fù)講授時為 1.0；*考核系數(shù)：優(yōu)秀1.5 ;良好1.2 ;合格0.9 ;不合格：0.5*職位系數(shù)：總經(jīng)理1.2 ;部門經(jīng)理、主管1.1 ;普通員工1.0其中考核系數(shù)為學(xué)員對講師的評價 （占70%）+人事部對講師的評價（占30% （見附件3培訓(xùn)效果評估表學(xué)員評分、附件 4培訓(xùn)效果考核表行政人事部評分）3.5講師外訓(xùn)后結(jié)合實際工作編寫成與工作相

4、關(guān)的培訓(xùn)課程，經(jīng)相關(guān)部門和行政人事部的 審核后，統(tǒng)一安排付諸實施的，也同樣可以享受培訓(xùn)獎勵。3.6每年年終根據(jù)所有講師的培訓(xùn)資料、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)反饋對講師進行綜合評估，評選出優(yōu)秀講師，獲得優(yōu)秀講師稱號的講師將一次性給予其500元的獎勵。3.7發(fā)放授課獎勵的課程必須為行政人事部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個月內(nèi)由行政人事部負責(zé)統(tǒng)一申報與支付。（具體見附件5培訓(xùn)費用支出申請表）3.8行政人事部作為對內(nèi)訓(xùn)師評審起最終監(jiān)督和決定作用的一方，為能夠掌握第一手信息, 將不定期對學(xué)員進行訪談，了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。訪談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績效

5、考評的依據(jù)，同時也可為人力資源部進一步開發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)。附件1內(nèi)部講師推薦表填表日期:姓名部門1 崗位學(xué)歷授課方向特長 描述授課 經(jīng)歷參加 培訓(xùn) 經(jīng)歷個人 自薦 理由部門 推薦 意見個人 簽名部門 負責(zé)人簽名行政人事部 審核意見附件2培訓(xùn)效果評估表講師姓名:培訓(xùn)時間:培訓(xùn)地點:內(nèi)部講師評選評估表評分項目 參選對象、語言表達能力 （30 分）邏輯思維 （30 分）授課技巧 （40 分）總分填寫日期評分人:附件3講師的勝任程度（以每項滿分為10分進行測評）測評項目得分1、培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性、清晰度2、講師對所講內(nèi)容專業(yè)的了解程度3、授課方式的多樣性（講授、討論、視聽、 案例、角色扮演、游戲等）4、講師的儀容儀表5、講師的語言表達能力6、講師肢體語言的運用7、講師激發(fā)學(xué)員參與學(xué)習(xí)的意愿8、講師對時間的掌控能力9、講師對學(xué)員的關(guān)注程度10、講師對現(xiàn)場氛圍的掌控能力合計如果您愿意的話，請留下您的姓名，以便今后我們能夠進一步溝通。您的姓名:持!附件4培訓(xùn)效果考核表（行政人事部填寫）填寫日期講師姓名學(xué)歷所在公司職位講師資格儲備講師正式講師授課課目講義編寫質(zhì)量（20分）評分項目講師培訓(xùn)技巧（20）培訓(xùn)的后期跟進（20分）學(xué)員意見反饋（20分）綜