辦公室工作計劃755

1、辦公室工作計劃2020-04-05一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，我們將帶著新的期許奔赴下一個挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個 時候，你會有怎樣的il劃呢？工作計劃你想好怎么寫了嗎？下面是關(guān)于辦公室 工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。辦公室工作計劃篇1.對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施 和。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室 的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能乂有著 為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個 公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的 綜合

2、管理部門。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推 動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù) 管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面(1) 作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要 任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有 完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終U標(biāo)是通過各種規(guī) 章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個 高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。<2)加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中

3、間協(xié)調(diào)作 用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)倍上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己 和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及 收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作 時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力 量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助沒有多余 的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè) 中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們 通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略

4、導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定 一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略U標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。貌、等。注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司 產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境展,企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開 會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的 自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入 到人心。2、人力資源方面人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和 供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力

5、資源管 理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最 高的工作積極性，以提高工作效率完成公司U標(biāo)發(fā)展任務(wù)。(1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司口前狀況，對人事招聘與配置工作 要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形 成公平.競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做 事W的方式，而去衡量做事1W的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的 方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。(3) 員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部 升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度

6、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等。三. 近期工作計劃1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每 一個事W都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可 以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能兒個人同時分管一件事情。2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與 回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使 工作中的矛盾與弊端就會越少。(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文 件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。(2) 公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各

7、項會議記錄，檢 查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。辦公室工作計劃篇2一、創(chuàng)新工作思路:以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以加強學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為 動力，努力提高團(tuán)隊素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效 率。二. 創(chuàng)新工程目標(biāo):進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；發(fā)揮組織、協(xié) 調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作圧力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線 職工滿意；提高服務(wù)水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。三、創(chuàng)新活動計劃:1、切實改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體 現(xiàn)。2、樹立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。3、

8、加強學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。6、每月出創(chuàng)新活動專刊一期，選編創(chuàng)新活動信息5條。7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。四. 創(chuàng)新工作措施:1勤于動腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，侮人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒悠陂g制定公文、會 務(wù)、印章和接待等管理制度。4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展悄況。5、抓好典型，樹好先進(jìn)，加強宣傳，搞好活動服務(wù)工作。6、樹立

9、團(tuán)隊意識，既要分工，乂要協(xié)作。遏止因某方面突擊工作人手緊 缺，工作不到位而影響院辦整體形象的事悄發(fā)生。7、以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終U的，變機(jī)械考核 為催促辦理和嚴(yán)格考核相結(jié)合，提高服務(wù)意識。年3月17辦公室工作計劃篇3（-）加強紀(jì)律教育，落實隊伍管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。重點加強 思想理論學(xué)習(xí)，提升城管隊伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì)，樹立正規(guī)良好的隊 伍形象。（二）嚴(yán)格規(guī)范案件辦理程序，落實執(zhí)法案件辦案規(guī)定，繼續(xù)嘗試完善律 師駐隊制度，提高辦案質(zhì)量。（三）認(rèn)真完成市、區(qū)、街道等上級部門下達(dá)的各項綜合執(zhí)法專項行動任 務(wù)，巫點治理城中村三亂，繼續(xù)開展“雙治口日”專項行動，強化

10、環(huán)衛(wèi)保潔力 度，鞏固市容環(huán)境整治成果，提升轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量。努力達(dá)成“深度潔凈， 精細(xì)管理” U標(biāo)。（四）加大“垃圾不落地”活動的執(zhí)法宣傳力度，促使轄區(qū)居民逐步形成 文明的生活方式，養(yǎng)成垃圾不落地的ft好習(xí)慣。（五）充分運用公安協(xié)同執(zhí)法等機(jī)制，對屢教不改的“釘子戶”予以嚴(yán)格 執(zhí)法，對拒不履行的行政處罰案件，依法申請法院強制執(zhí)行。不能讓“老實人 吃虧，無賴得利”，真真樹立起法律的權(quán)威。（六）堅持查違無小事，違建零容忍。繼續(xù)保持對違建行為的高壓態(tài)勢， 探索聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，堅決控制違建零增量。繼續(xù)探索限制產(chǎn)權(quán)、納入征信系 統(tǒng)等法律手段加大違建成本，提高查違威懾力。（七）繼續(xù)扎實做好森林防火和“三防”

11、工作，加強巡查，及時消除各類 安全隱患，維護(hù)"平安蓮塘”建設(shè)。（八）繼續(xù)保障蓮塘口岸、地鐵施工、中醫(yī)院等大型市政項U的建設(shè)施 工，協(xié)調(diào)各單位做好施工安全工作，減少擾民行為，努力維護(hù)轄區(qū)&好市容環(huán) 境。（九）是繼續(xù)深入開展垃圾減®分類和廚余垃圾統(tǒng)一收運工作。（十）繼續(xù)開展各類形式的愛國衛(wèi)生運動，提髙轄區(qū)居民講衛(wèi)生、講文明 和除害滅病的常識，預(yù)防各種傳染疾病的發(fā)生與傳播。（十一）是繼續(xù)跟蹤落實好市政民生工程，如28個小區(qū)污水管網(wǎng)改造、市政 公園改造升級、仙湖路綠化景觀提升等工程。（十二）努力做好街道辦的其他工作。辦公室工作計劃篇4本學(xué)期，繼續(xù)教育辦公室根據(jù)教育部關(guān)于加快

12、推進(jìn)全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián) 盟汁劃組織實施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見和教育部關(guān)于啟動實施 全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃的通知的精神，結(jié)合市教育研究與 培訓(xùn)中心年秋學(xué)期工作計劃的、要求，將堅持“面向全體，突出骨干，依靠網(wǎng) 絡(luò)”的方針，積極落實各項工作，努力推進(jìn)教師繼續(xù)教育工作。一、繼續(xù)繼續(xù)教育課時管理工作繼續(xù)教育課時登記管理工作，面廣量大，教師的繼續(xù)教育情況往往與教師 的職稱評定、晉升高一級職稱、評優(yōu)評先等掛鉤，涉及到教師的切身利益。因 此，我們將本著嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行課 時登記管理，把這項工作切實抓好。二、遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺建設(shè)工作山于遠(yuǎn)程研訓(xùn)具有節(jié)省、方便、

13、互動性強等優(yōu)點，將成為教師培訓(xùn)的發(fā)展 方向。U前全國許多省市都在嘗試開展遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)。市年已通過省教育現(xiàn)代 化評估驗收，全市各中小學(xué)均已達(dá)到教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，特別是校園網(wǎng)的建設(shè)和 計算機(jī)的配備已達(dá)到較高水平，為開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了較好的硬件設(shè)備條件。因此，從年開始，我們將利用MOODLE平臺，建設(shè)一個具有較高質(zhì)量的遠(yuǎn)程 研訓(xùn)平臺，讓全市中小學(xué)教師不出校門，就能隨時接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高教 育教學(xué)水平。年春學(xué)期，遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)主要要做以下工作:1、遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)工作。山于MOODEL系統(tǒng)對服務(wù)器®件要求較高， 有時需要多臺高性能服務(wù)器的支撐，才能容納大量學(xué)員同時在線學(xué)習(xí)。本學(xué) 期，

14、我將利用單位將采購的兩臺服務(wù)器，建設(shè)雙服務(wù)服務(wù)器架構(gòu)的HOODLE遠(yuǎn)程 培訓(xùn)平臺，提高平臺性能，爭取能滿足120人同時在線接受培訓(xùn)。2、配合中心領(lǐng)導(dǎo)，組織研訓(xùn)員學(xué)習(xí)使用M00DLE平臺，為研訓(xùn)員利用 M00DLE平臺開展遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。3、抓典型，搞試驗，逐步推開遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作。這個學(xué)期，首先在李書記的 指導(dǎo)下，建設(shè)“黨建”培訓(xùn)課程，開展“黨建”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。其次，選擇兩三個 學(xué)科，先利用MOODEL平臺，建設(shè)好相關(guān)學(xué)科研訓(xùn)的課程，小規(guī)模的開展遠(yuǎn)程研 訓(xùn)工作。三. 班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作今年上半年，我們已經(jīng)利用MOODLE平臺，組織開展了一次為期一個半月的 班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期，

15、我們將繼續(xù)利用該平臺開展班班 主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)。本學(xué)期計劃開展兩期培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)100人。四. 中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核工作中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核，今年將完成掃尾工作。經(jīng)過年下半年 的培訓(xùn)考核，今年上半年培訓(xùn)考核的對象主要是年新參加工作的教師和年下考 核沒通過的教師。今年曇假，我們舉辦了兩期培訓(xùn)班，對新教師進(jìn)行了培訓(xùn)。本學(xué)期，我們 將組織這批教師參加今年11月份舉行的全國統(tǒng)一考試。力爭在年底之前，基本 完成全市教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平培訓(xùn)考試工作。另外，組織我市教師參加常州市第八批骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)考試。 今年，我市有180多位教師申報常州市第八批骨干教師.學(xué)科帶頭人，U前已 經(jīng)完

16、成報名和培訓(xùn)教材征訂工作，10月份將組織他們參加常州市統(tǒng)一考試。辦公室工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想:本年度，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項措施，積極配合各部門工 作，進(jìn)一步提高效率®識、服務(wù)意識.協(xié)調(diào)意識、全局意識.整合童識，增強 工作主動性，為全校師生服務(wù)。二. 主要措施:1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù) 不斷增強服務(wù)意識，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識。2、明確職責(zé)，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政 辦公室成為“堅持原則、乂講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門。三. 具體工作:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教

17、育的文件精神，積極學(xué)習(xí) 崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。2、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜 制度。(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、行政 值日制度。<2)堅持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針。(3)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患。3、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意 見，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)汁獻(xiàn)策，為學(xué)校做出決策提供參考童見。4、及時收發(fā)文件，登記送閱率達(dá)100悅5、加強學(xué)生接送車輛的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強駕駛員的思想教 育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車 安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。6、精心做好各種會議的安排，保證會議的順利圓滿召開。7、不斷加強制度建設(shè)，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施，努力 提高執(zhí)行力。8、認(rèn)真做好教師評