建設煤礦安全文化五步驟

1、建設煤礦安全文化五步驟安全是企業(yè)的命根子，是煤炭企業(yè)的天字號工程，是職工群眾 的最大福利。離開安全談企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設就失去了基 礎。隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)文化活動的不斷深入，創(chuàng)建煤礦企業(yè)的安 全文化并充分發(fā)揮其作用，顯得尤為必要與重要。要創(chuàng)建煤礦企業(yè) 安全文化，保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，必須做到：創(chuàng)建安全文化領導要首先帶頭領導在企業(yè)的安全生產中負有重要的責任，一個企業(yè)的安全狀 況如何，很大程度上取決于領導的責任意識、工作作風和管理水平 等。各級領導既是安全文化建設的組織者，同時也是被教育者。領 導應自覺地學習安全生產法等法律法規(guī)，牢固樹立 " 安全責任重 于泰山 &quo

2、t;的意識，不折不扣地履行自己的安全職責，在切實抓好各項"人安全技術措施和安全管理的基礎上，積極倡導并努力建設企業(yè)安全 文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，在全企業(yè)形成 人講安全，人人懂安全，人人保安全 " 的良好氛圍。創(chuàng)建安全文化全體員工要參與在煤礦企業(yè)中，每一個生產崗位上的員工都對安全生產負有一 定責任；整個礦井就像一臺機器，每一個員工就好比機器上的一個 零件，哪一個零件出了故障，都可使機器停運。事實上，大部分事 故都是少數(shù)安全素質不強的員工造成的，也恰恰是這少數(shù)人，對安 全教育更為漠視、反感、無所謂，成為事故的不安全因素，成為事 故的隱患所在。所以，安全文化建

3、設應強調全員參與，橫向到邊， 縱向到底，不留死角；要注重全體員工安全素質的提高，抓影響員 工隊伍安全素質的 "軟肋" 。創(chuàng)建安全文化要注重實效安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍， 更要注重開展能真正打動員工心靈、引起心理共鳴的深層次活動。常揭歷史傷疤、重溫事故案例、現(xiàn)身說法、用發(fā)生在員工身邊的事 來教育員工更容易收到實效。在每年的安全月活動中，進行瓦斯煤 塵爆炸模擬實驗、讓事故受害家屬現(xiàn)身講述事故對家庭的危害、組 織以安全為主題的演講團進行巡回演講，這些活動都可以讓更多的 職工了解慘痛的歷史，觸及他們的靈魂，使他們反思過去、牢記教 訓，做到警鐘長鳴。創(chuàng)建

4、安全文化要齊抓共管安全文化融匯了現(xiàn)代企業(yè)經營理念、管理方式、價值觀念、群 體意識、道德規(guī)范等多方面內容，表明安全文化建設是一項復雜的 系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同參與與通力配合。行政部門應不斷 提高安全管理水平，積極倡導并大力支持安全文化建設。黨群部門 要把安全文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部, 充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網絡的優(yōu)勢，開展 各種員工喜聞樂見的安全文化活動，并充分發(fā)揮輿論的導向作用。宣傳媒體要時刻把握安全的主題，及時報道安全生產的典型經驗, 曝光習慣性違章等不安全現(xiàn)象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念, 營造安全文化的氛圍。創(chuàng)建安全文化要常抓不懈安全文化從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感和 品行，安全文化素質的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，安全行 為的規(guī)范也絕非一時之功，因此安全文化建設不可能像實施一項安 措計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累。形式上的安全月每年只有