消防工作緊急預案

1、消防工作緊急預案為確保南京書城在意外火災發(fā)生時，組織有序，滅火有效，疏散 到位，搶救及時，最大限度地避免或減少國家財產(chǎn)和人民生命的損失， 特制定本預案。一、指導思想以中華人民共和國消防法為依據(jù)，以上級消防部門各項管理 規(guī)定和工作指示為指導， ，積極貫徹預防為主、防消結合的方針，嚴 格落實各項消防制度，認真查找、堵塞消防工作的隱患和漏洞，切實 保護顧客人身和公共財產(chǎn)的安全。二、組織領導1、消防工作安全總責任人兼現(xiàn)場總指揮南京書城圖書有限公司總經(jīng)理 張恒2、消防工作安全管理員南京書城圖書有限公司安保部部長 章銀夏3、滅火領導小組組 長：綜合管理部經(jīng)理 李 杰副組長：營 業(yè) 部 經(jīng) 理 金 立安 保

2、 部 部 長 章銀夏成 員：安保部領班員仇宜斌、李成、沈習飛電工班馮要武、營業(yè)部各樓層經(jīng)理4、緊急疏散領導小組組 長：客服部經(jīng)理劉宇 副組長：營業(yè)部經(jīng)理金立成 員：各樓層經(jīng)理、副經(jīng)理及各店長5、財產(chǎn)保護領導小組組 長：公司副總經(jīng)理 楊文強 副組長：人力行政部經(jīng)理、財務部經(jīng)理成 員：營業(yè)部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、各樓層經(jīng)理、 店長三、主要任務區(qū)分1、滅火領導小組（1）查清火源，迅速報警；（2）分析火類（電路起火、其他火種） ，確定措施；（3）調(diào)集人力，組織自救；（4）配合消防，全力滅火；（5）保護現(xiàn)場，查清原因。2、緊急疏散領導小組（1）接到火警后，迅速通知安保人員打開各消防通道；（2）用

3、廣播進行疏散通知；（3）安排專人指引消防通道 （主要疏散出口為各樓層的三、 五號通道）；四、3、財產(chǎn)保護領導小組（1）迅速集中財務主要帳目，指定專人攜帶；（2）安排收銀人員帶現(xiàn)金離柜；（3）安排信息部派專人負責人員保護總服務器；（4）安排現(xiàn)場樓層人員保護賣場財產(chǎn)。四、處置原則 公司一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，現(xiàn)場員工應遵循以下原則，妥善處置。1、“邊報警，邊處置”原則。公司內(nèi)無論何時何處出現(xiàn)突發(fā)事件， 凡涉及到人身和財產(chǎn)安全情況， 全體員工要在第一時間及早發(fā)現(xiàn)， 并 在第一時間向110、總經(jīng)理和安保部門報告，同時要及早搶救處置。2、“先救人，再救財”的原則。在事發(fā)點人身和財產(chǎn)同時受到威脅 時，員工在可能

4、的情況下，要先救人后救財，先外部后內(nèi)部，不得自 顧自，或遇險不救。必須由公安部門處置時，不能擅自行動，避免更 大的損失。3、“統(tǒng)一協(xié)調(diào)，服從指揮”的原則。事發(fā)點的所有員工必須顧全大 局，聽從指令， 服從公司領導小組的指揮，不得因個人利益或局部利 益受到損害為借口擅自行動。4、“先控制，再搶救”的原則。發(fā)生險、災情及危險爆炸物品等緊 急情況時，事發(fā)點的員工要想盡辦法，采取妥善措施，控制現(xiàn)場，防 止險、災情進一步擴大；需要等待公安機關處置的，要等公安機關處 置后再組織搶救，同時注意保護好現(xiàn)場。5、“邊救險，邊保財”的原則。發(fā)生險、災情等緊急情況，根據(jù)指 令事發(fā)點員工首先要奮力排險救危， 同時要盡力

5、保護財產(chǎn)， 盡量把損 失降至最低程度；發(fā)生傷亡事故時，要全力做好善后工作。五、具體實施（一）滅火1、因線路引起的火災（1）發(fā)現(xiàn)火情第一人立即報警。任一員工發(fā)現(xiàn)火情后，應在第 一時間報告安保員或電工，視火情大小向119報警，并立即向總指 揮報告，總指揮視情通知疏散組。（2）立即通知電工關閉電源總開關。（3）打開應急照明燈。（4）動用就近的滅火器材進行自救；（5）滅火隊員動用滅火器和消防水帶撲救；（6）配合消防部門滅火；（7）現(xiàn)場保護。2、其他情況引起的火災（1）發(fā)現(xiàn)火情第一人立即報警。任一員工發(fā)現(xiàn)火情后，應在第 一時間報告安保員，視火情大小向119報警，并立即向總指揮報告， 總指揮視情通知疏散組

6、。（2）動用就近的滅火器材進行自救；（3）滅火隊員動用滅火器和消防水帶撲救；（4）配合消防部門滅火；（5）現(xiàn)場保護。（二）疏散接到緊急疏散的指令后，疏散領導小組應立即著手以下工作：1、立即用廣播通知各樓層經(jīng)理及全體店員，保持鎮(zhèn)靜，安慰讀者；2、安排男員工或安保隊員立即將各樓層的三、四、五號通道打 開（必要時直接用腳踢開） ；3、由各樓層經(jīng)理或店長，帶領讀者有序地從通道撤離；4、按總指揮指令，協(xié)助做好其他工作。六、具體要求1、到位要迅速。兩級負責人、值班員、特殊工種的員工，接到 公司突發(fā)事件應急處置領導小組的通知（電話、手機、廣播等） ，必 須立即與基本指揮所溝通聯(lián)絡， 并迅速到達公司事發(fā)點受領

7、任務 （不 含外出離開市區(qū)者） 。因故不能與指揮所溝通聯(lián)絡時， 由其副職代理， 受領任務，并按指令完成任務。2、防范要經(jīng)常。兩級負責人務必高度重視突發(fā)事件的應急處置 預案的落實工作， 在以經(jīng)營為中心抓各項指標完成的同時， 必須把防 突發(fā)事件工作列入日常工作中，負責人要明確分工，落實到人，經(jīng)常 抓，經(jīng)常管，積極主動地做好防范工作。3、搶險要積極。公司全體員工是處置突發(fā)事件的主要力量，要 發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，無條件服從統(tǒng)一指揮，積極參與，主動完成任 務。4、處置要果斷。兩級負責人要盡力調(diào)動員工的積極性，形成處 置突發(fā)事件的合力和凝聚力， 緊急情況下，做到處變不驚， 遇事不亂， 冷靜觀察，果斷決策，沉著應