公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模版講解

1、附件2公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板為進(jìn)一步提升公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，客觀反映醫(yī)院的 財(cái)務(wù)狀況及營(yíng)運(yùn)成果，為醫(yī)院管理者和主管部門(mén)提供決策支 持，根據(jù)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告制度暫行辦法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及醫(yī)院財(cái)務(wù)制度等相關(guān)規(guī)定，我們對(duì) *年*月*日至 年*月*日醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表（或者 20*年度醫(yī)院財(cái)務(wù)決算報(bào)告） 及相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料在核對(duì)無(wú)誤后，進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，出具 如下財(cái)務(wù)分析報(bào)告：一、醫(yī)院基本情況*醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院）是 *直屬醫(yī)院，是*型* 級(jí)*等綜合醫(yī)院（或?qū)？漆t(yī)院），始建于*年，注冊(cè)地址： *，注冊(cè)資本：*，現(xiàn)任法定代表人：*。醫(yī)院現(xiàn)有* 個(gè)院區(qū)，編制床位*張，總建筑面積*平方米。表1 醫(yī)院基本情況表

2、項(xiàng)目名稱本期數(shù)上期數(shù)增減變動(dòng)比率%（-）/X100%科室數(shù)臨床科室數(shù)醫(yī)技科室數(shù)編制人數(shù)平均在職職工人數(shù)年末在編在職人數(shù)合同制人員人數(shù)年平均離退休人數(shù)編制床位平均開(kāi)放床位年末實(shí)際開(kāi)放床位診療人次數(shù)其中：門(mén)急診人次數(shù)實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)實(shí)際占用總床日數(shù)出院者占用總床日出院人數(shù)截至20*年*月*日，醫(yī)院設(shè)有臨床和醫(yī)技科室 *個(gè)， 與上期比較，增加（或減少）*個(gè)科室，主要原因是：截至20*年*月*日，醫(yī)院平均在職職工 *人，與上 期比較，增加（或減少）*人，在編人員*人，增（減） *人；合同制人員*人，增（減）*人；離退休人員*人， 增（減）*人；臨時(shí)工*人，增（減）*人。截至20*年*月*日，醫(yī)院編制床

3、位*張，與上期比 較，增加（或減少）*張，原因：；平均開(kāi)放床位*張，增（減）*張；年末實(shí)際開(kāi)放床位*張，增（減）* 張。診療人次*人次，增（減）*人；實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)*， 增（減）* ;實(shí)際占用總床日數(shù)*，增（減）* ;出院人數(shù) *人，增（減）*人。二、財(cái)務(wù)狀況截至20*年*月*日，醫(yī)院編報(bào)了會(huì)計(jì)報(bào)表 （或財(cái)務(wù)決算報(bào)告）。醫(yī)院主要財(cái)務(wù)狀況如下：（一）預(yù)算批復(fù)情況。表2預(yù)算批復(fù)情況表項(xiàng)目名稱本期金額（萬(wàn)兀）上期金額（萬(wàn)元）增減變動(dòng)比率%（-）/X100%總收入總支出基本支出項(xiàng)目支出財(cái)政撥款預(yù)算財(cái)政基本支出人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出根據(jù)*衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于批復(fù)*年預(yù)算的通知（文件號(hào)），20*年醫(yī)院預(yù)

4、算批復(fù)情況如下：1. 總體收支預(yù)算。醫(yī)院預(yù)算收入*萬(wàn)元，預(yù)算支出*萬(wàn)元，其中：基本支出*萬(wàn)元、項(xiàng)目支出*萬(wàn)元。2. 財(cái)政撥款預(yù)算。醫(yī)院財(cái)政撥款支出預(yù)算*萬(wàn)元，其中: 財(cái)政基本支出預(yù)算*萬(wàn)元（人員經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)* 萬(wàn)元）、財(cái)政項(xiàng)目支出*萬(wàn)元。*萬(wàn)元，3. 新增資產(chǎn)配置預(yù)算。醫(yī)院新增資產(chǎn)配置預(yù)算其中：車輛購(gòu)置*輛*萬(wàn)元、200萬(wàn)元以上大型設(shè)備購(gòu)置 * 臺(tái)套*萬(wàn)元。4. 政府采購(gòu)預(yù)算。 醫(yī)院政府采購(gòu)預(yù)算*萬(wàn)元，其中：基 本支出政府采購(gòu)預(yù)算*萬(wàn)元，項(xiàng)目支出政府采購(gòu)預(yù)算 *萬(wàn)元（包含進(jìn)口貨物預(yù)算*萬(wàn)元）。5. 績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目。本年*項(xiàng)目被財(cái)政部門(mén)確定為績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目?？?jī)效考核目標(biāo)主要為：*。（

5、二）資產(chǎn)負(fù)債情況。截至20*年*月*日，根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表（或財(cái)務(wù)決算報(bào) 告）中資產(chǎn)負(fù)債表（表號(hào)）反映，醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況如下：表3醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況表項(xiàng)目名稱本期金額（萬(wàn)兀）上期金額（萬(wàn)元）增減變動(dòng)比率%（-）/X100%資產(chǎn)總額其中：貨幣資金應(yīng)收醫(yī)療款存貨長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)在建工程負(fù)債總額其中：應(yīng)付賬款預(yù)收醫(yī)療款其他應(yīng)付款長(zhǎng)期借款凈資產(chǎn)總額1. 資產(chǎn)情況。 醫(yī)院資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元，其中：貨幣資金 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；應(yīng) 收醫(yī)療款 * 萬(wàn)元，比期初增 （減）* 萬(wàn)元；待攤費(fèi)用 *萬(wàn)元， 比期初增（減） * 萬(wàn)元；固定資產(chǎn) * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；

6、長(zhǎng)期投資 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；在建工 程* 萬(wàn)元，比期初增 （減） *萬(wàn)元；待處理財(cái)產(chǎn)損溢 *萬(wàn)元， 比期初增（減） * 萬(wàn)元。2. 負(fù)債情況。 醫(yī)院負(fù)債總額 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元，其中：短期借款 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；預(yù) 收醫(yī)療款 * 萬(wàn)元，比期初增 （減）* 萬(wàn)元；應(yīng)付賬款 *萬(wàn)元， 比期初增（減） * 萬(wàn)元；其他應(yīng)付款 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；預(yù)提費(fèi)用 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；應(yīng)交稅 費(fèi) * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；長(zhǎng)期借款 * 萬(wàn)元，比期 初增（減） * 萬(wàn)元（新增貸款 * 萬(wàn)元，貸款利率 * ，貸款期 間*

7、，貸款用途等） 。3. 凈資產(chǎn)情況。 醫(yī)院凈資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元，其中：事業(yè)基 金 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元；專用基金 * 萬(wàn)元，比期 初增（減） * 萬(wàn)元；本期結(jié)余 * 萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn) 元；未彌補(bǔ)虧損 *萬(wàn)元，比期初增（減） * 萬(wàn)元。（三）收入支出及結(jié)余情況。表4醫(yī)院收入支出及結(jié)余情況表項(xiàng)目名稱本期金額（萬(wàn)兀）上期金額（萬(wàn)元）增減變動(dòng)比率%（-）/X100%總收入醫(yī)療收入財(cái)政補(bǔ)助收入科教收入其他收入總支出醫(yī)療業(yè)務(wù)成本管理費(fèi)用財(cái)政項(xiàng)目支出科教項(xiàng)目支出其他支出總收支結(jié)余醫(yī)療結(jié)余財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余科教結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余20*年*月*日至20*年*月*日期間，根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表 （或財(cái)務(wù)決

8、算報(bào)告）收入費(fèi)用總表（表號(hào)）反映，醫(yī)院收入 支出情況如下：1. 收入情況。醫(yī)院總收入*萬(wàn)元，其中：醫(yī)療收入*萬(wàn) 元（門(mén)診收入、住院收入 *萬(wàn)元）、財(cái)政基本補(bǔ)助收入 *萬(wàn) 元、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入*萬(wàn)元、科教項(xiàng)目收入*萬(wàn)元、其他 收入*萬(wàn)元。2. 支出情況。醫(yī)院總支出*萬(wàn)元，其中：醫(yī)療成本 *萬(wàn) 元（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本*萬(wàn)元、管理費(fèi)用*萬(wàn)元）、財(cái)政項(xiàng)目支 出*萬(wàn)元、科教項(xiàng)目支出*萬(wàn)元、其他支出*萬(wàn)元。3. 結(jié)余情況。醫(yī)院總體收支結(jié)余*萬(wàn)元，其中：醫(yī)療結(jié) 余*萬(wàn)元、財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)（結(jié)余）*萬(wàn)元、科教項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)（結(jié)余）*萬(wàn)元。（四）現(xiàn)金流量情況。表5醫(yī)院現(xiàn)金流量情況表項(xiàng)目名稱本期金額（萬(wàn)元）上期金額（萬(wàn)兀）增減變

9、動(dòng)比率%（-）/X100%業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額現(xiàn)金凈增加額20*年*月*日至20*年*月*日期間，根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表（或財(cái)務(wù)決算報(bào)告）中現(xiàn)金流量表（表號(hào)）反映，醫(yī)院現(xiàn)金流量情況如下：1. 業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量。醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 *萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金流入*萬(wàn)元（含醫(yī)療服務(wù)收到現(xiàn)金 *萬(wàn)元、 科教項(xiàng)目收到現(xiàn)金*萬(wàn)元）、現(xiàn)金支出*萬(wàn)元（含購(gòu)買藥品 支付現(xiàn)金*萬(wàn)元、購(gòu)買衛(wèi)生材料支付現(xiàn)金*萬(wàn)元、科教項(xiàng)目支出現(xiàn)金*萬(wàn)元）2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量。 醫(yī)院投資活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 *萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金流入*萬(wàn)元（含收回投資收到現(xiàn)金 *萬(wàn)元

10、、 投資收益收到現(xiàn)金*萬(wàn)元、資產(chǎn)處置收到現(xiàn)金 *萬(wàn)元）、現(xiàn) 金支出*萬(wàn)元（含購(gòu)建固定資產(chǎn)支付現(xiàn)金 *萬(wàn)元、對(duì)外投資支付現(xiàn)金*萬(wàn)元）3. 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。醫(yī)院籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 *萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金流入*萬(wàn)元（含取得財(cái)政資本性項(xiàng)目補(bǔ)助收 到現(xiàn)金*萬(wàn)元、借款收到現(xiàn)金*萬(wàn)元）、現(xiàn)金支出*萬(wàn)元（含 償還借款支付現(xiàn)金*萬(wàn)元、償付利息支付現(xiàn)金 *萬(wàn)元）。三、財(cái)務(wù)分析表6財(cái)務(wù)指標(biāo)分析項(xiàng)目名稱本期數(shù)上期數(shù)增減變動(dòng)比率%-一、預(yù)算執(zhí)行分析1總收入預(yù)算執(zhí)行率2醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率3總支出預(yù)算執(zhí)行率4三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率二、財(cái)政保障水平分析1財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入比例2財(cái)政基本支出補(bǔ)助占總支出比例3離退休人員人均財(cái)政基

11、本支出補(bǔ)助 水平三、醫(yī)療費(fèi)用控制水平1藥品收入占醫(yī)療收入比例2每門(mén)急診人次收費(fèi)水平3出院者平均醫(yī)藥費(fèi)4每床日平均收費(fèi)水平四、運(yùn)行效率分析1百兀醫(yī)療收入占用人員費(fèi)用比例2百兀醫(yī)療收入占用衛(wèi)生材料比例3凈資產(chǎn)結(jié)余率4醫(yī)療設(shè)備收益率5病人欠費(fèi)占醫(yī)療收入的比例6在職職工人均業(yè)務(wù)收入水平五、償債能力分析1資產(chǎn)負(fù)債率2流動(dòng)比率3現(xiàn)金比率六、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3存貨周轉(zhuǎn)率4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率6百兀固定資產(chǎn)的醫(yī)療收入水平7不良資產(chǎn)余額及占比七、成本管理能力分析1每門(mén)診人次成本及門(mén)診收入成本率2每住院人次成本及住院收入成本率3醫(yī)療收入成本率八、收支結(jié)構(gòu)分析1人員經(jīng)費(fèi)支出

12、比率2公用經(jīng)費(fèi)支出比率3在職職工人均工資收入水平4管理費(fèi)用率5藥品支出率6.衛(wèi)生材料支出率九、發(fā)展能力分析1.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率-2.凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率-3.固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率-4.固定資產(chǎn)凈值率-5.醫(yī)療收入增長(zhǎng)率-6.科研收入增長(zhǎng)率-7.收支結(jié)余增長(zhǎng)率十、工作效率分析1.病床使用率2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)3.出院病人平均住院天數(shù)4.平均每醫(yī)生門(mén)診人次5.平均每醫(yī)生當(dāng)期出院人次6.平均每床日占用固定資產(chǎn)金額7.平均每床日占用醫(yī)療設(shè)備金額根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況，我們采用 趨勢(shì)分析、 比較分析、 比率分析、 因素分析等多種分析方法， 對(duì) 20* 年* 月* 日至 20* 年* 月* 日期間醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行

13、、財(cái) 政保障水平、醫(yī)療費(fèi)用控制、經(jīng)濟(jì)效益、償債能力、資產(chǎn)運(yùn) 營(yíng)能力、成本管理能力、收支結(jié)構(gòu)、發(fā)展能力、工作效率、 等進(jìn)行了財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果 ， 能夠較明 顯的反映出醫(yī)院，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)醫(yī)院目前在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中還存在 一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步整改完善，具體分析情況如下：（一）預(yù)算執(zhí)行分析。 （舉例）反映醫(yī)院當(dāng)期收支預(yù)算 執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異原因進(jìn)行分析。主要包括：總 收入預(yù)算執(zhí)行率、 醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率； 總支出預(yù)算執(zhí)行率、 財(cái)政基本支出預(yù)算執(zhí)行率、三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率等。對(duì)財(cái)政 補(bǔ)助的重點(diǎn)項(xiàng)目支出應(yīng)當(dāng)單獨(dú)說(shuō)明預(yù)算執(zhí)行情況。1. 醫(yī)療收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。 截至 20* 年*月末，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療

14、 收入*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) *% ，預(yù)算完成率 100%。2. 新增資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。 本期新增資產(chǎn)配置預(yù) 算* 萬(wàn)元，截至 20*年* 月末預(yù)算完成率為 30%，主要原因是*。3. 重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行分析情況。（二）財(cái)政保障水平分析。 （舉例）反映醫(yī)院當(dāng)期收到的財(cái)政補(bǔ)助情況，并與上期比較分析增減變動(dòng)原因。主要包括：財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入比例、財(cái)政基本支出補(bǔ)助占總支出比例、離退休人員人均財(cái)政基本支出補(bǔ)助水平等1.基本支出財(cái)政保障水平不足。截至 20*年 *月末，財(cái)政基本支出補(bǔ)助占全部基本支出比例為 *% ，在職職工人均財(cái) 政基本支出補(bǔ)助水平為 * 萬(wàn)元，離退休人員人均財(cái)政基本支 出補(bǔ)助水平為 *

15、 萬(wàn)元。2.（三）醫(yī)療費(fèi)用控制分析。 （舉例）反映醫(yī)院當(dāng)期開(kāi)展 醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，并與上期比較分析增減變動(dòng)原因。主要 包括：藥品收入占醫(yī)療收入比例、每門(mén)急診人次收費(fèi)水平、 出院者平均醫(yī)藥費(fèi)、平均每床日收費(fèi)水平等指標(biāo)分析。1.醫(yī)療費(fèi)用控制力度不斷加強(qiáng)。本期藥品收入占醫(yī)療收入比例為 *% ，同比減少 *% ，下降幅度較大。每出院人次費(fèi) 用* 萬(wàn)元，同比減少 *% 。主要是醫(yī)院非常重視醫(yī)療費(fèi)用控制， 采取了 * 措施，取得了效果。2.每床日收費(fèi)水平較低 。本期平均每床日收費(fèi)水平為 * 萬(wàn)元，同比減少 * 萬(wàn)元，主要原因是 * 。3.（四）運(yùn)行效率分析。 （舉例）反映醫(yī)院在運(yùn)行中各種 耗費(fèi)與成果的對(duì)比

16、，并與上期比較分析。主要包括：百元醫(yī) 療收入占用人員費(fèi)用比例、百元醫(yī)療收入占用衛(wèi)生材料比 例；凈資產(chǎn)結(jié)余率、醫(yī)療設(shè)備收益率；在職職工人均業(yè)務(wù)收 入水平、病人欠費(fèi)占醫(yī)療收入的比例。1.百元醫(yī)療收入的耗費(fèi)水平呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。本期百元醫(yī)療收入占用人員費(fèi)用比例為 *% ，同比減少 *% ；百元醫(yī)療收 入占用衛(wèi)生材料比例為 *% ，同比減少 *% ，主要原因是醫(yī)院 采取了 * 措施。2.病人欠費(fèi)問(wèn)題仍較突出。 截至 20* 年*月末，醫(yī)院應(yīng)收 醫(yī)療款 * 萬(wàn)元，比上年同期增加 *% ；病人欠費(fèi)占醫(yī)療收入 比例 *% ，同比增加 *% ，主要原因是 * 。3.（五）償債能力分析。 （舉例）反映醫(yī)院當(dāng)期使用資

17、產(chǎn) 償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力，并與上期比較分析。主要 包括：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。1.償債保障能力有所提升。截至 20* 年*月末，醫(yī)院資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元，比上年同期增加 *% ；負(fù)債總額 * 萬(wàn)元，比去 年同期增加 *% ；資產(chǎn)負(fù)債率為 *% ，比上年同期增加 * 個(gè) 百分點(diǎn)。2.短期獨(dú)立償債能力較強(qiáng)。 截至 20* 年*月末，醫(yī)院現(xiàn)金 比率 *% ，醫(yī)院現(xiàn)金凈現(xiàn)金增加額 * 萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)活動(dòng)凈 現(xiàn)金流入 * 萬(wàn)元，說(shuō)明醫(yī)院在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中現(xiàn)金凈流入的 金額較多，且流動(dòng)比率為* 。3. .（六）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析。 反映醫(yī)院當(dāng)期期末資產(chǎn)規(guī)模、 結(jié)構(gòu)、收益及質(zhì)量情況，并與上期比較

18、分析。主要包括：總 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率、應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率；百元固定資產(chǎn)的醫(yī)療收入水平；不 良資產(chǎn)余額及占比。（七）成本管理能力分析。 反映醫(yī)院每門(mén)診收入和住院 收入耗費(fèi)的成本水平，并與上期比較分析。主要包括：每門(mén) 診人次收入、每門(mén)診人次成本及門(mén)診收入成本率；每住院人 次收入、每住院人次成本及住院收入成本率；醫(yī)療收入成本 率。（八）收支結(jié)構(gòu)分析。 反映醫(yī)院收入支出結(jié)構(gòu)的合理性， 并與上期比較分析。主要包括：人員經(jīng)費(fèi)支出比率、公用經(jīng) 費(fèi)支出比率、在職職工人均工資收入水平、管理費(fèi)用率、藥 品支出率、衛(wèi)生材料支出率。（九）發(fā)展能力分析。 反映醫(yī)院通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不

19、斷 擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃芮闆r，并與上期比較分析。主要 包括：總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固 定資產(chǎn)凈值率、醫(yī)療收入增長(zhǎng)率、科研收入增長(zhǎng)率、收支結(jié) 余增長(zhǎng)率等。（十）工作效率分析。 反映醫(yī)院的病床、醫(yī)療設(shè)備利用 率及出診醫(yī)生的工作效率情況，并與上期比較分析。主要包 括：病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、出院病人平均住院日；平 均每醫(yī)生門(mén)診人次、平均每醫(yī)生當(dāng)期出院人次；平均每床日 占用固定資產(chǎn)金額、平均每床日占用醫(yī)療設(shè)備金額。四、其他情況說(shuō)明（一）會(huì)計(jì)核算分析。 反映醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和準(zhǔn) 確性。主要包括：醫(yī)院所有資產(chǎn)和收支（包含醫(yī)院舉辦的非 獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu)） 是否納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一核算， 核算科目設(shè)置是否準(zhǔn)確、是否符合相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，是否 按