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文檔簡介
1、編號(hào):導(dǎo)師帶徒合同書單位名稱:導(dǎo)師姓名:徒弟姓名:簽訂日期:年月日導(dǎo)師帶徒合同書經(jīng) 與平等協(xié)商 , 達(dá)成一致 ,自愿結(jié)為師徒關(guān)系 ,自覺遵守采氣分公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案的具體規(guī)定,訂立合同如下:一、培養(yǎng)崗位 (工種 ):二、合同期限本合同自 年 月 日起,至 年 月 日止,合同期限為 半年。三、師徒教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo):經(jīng)過導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合格的徒弟,能夠掌握本崗位的基本技 術(shù)操作技能,取得上崗資格,能夠熟練完成本職工作,能夠解決本崗位工 作范圍內(nèi)各類生產(chǎn)和技術(shù)問題。四、導(dǎo)師與徒弟的職責(zé) : 導(dǎo)師的職責(zé):傳技能,帶作風(fēng),幫思想,保安全。1、培養(yǎng)徒弟的思想作風(fēng)。要通過導(dǎo)師自身行為的示范作用 和正確的思
2、想灌輸,教育引導(dǎo)徒弟樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀, 幫助徒弟養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)熱愛本職工作的主人翁意識(shí),自覺遵 紀(jì)守法,爭做崗位文明的模范。2、提高徒弟的崗位技能。導(dǎo)師要把自己多年在實(shí)踐中練就的絕技絕活 毫不保留傳授給徒弟,幫助徒弟盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作技術(shù), 注重在生產(chǎn)實(shí)踐中給徒弟出課題,傳技術(shù),全面提高徒弟的技能素質(zhì)。3、加強(qiáng)徒弟的理論培訓(xùn)。導(dǎo)師要按季度有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,明 確培訓(xùn)內(nèi)容,開展“每日一題,每月一考”等多種形式的崗位練兵活動(dòng), 夯實(shí)徒弟的技術(shù)理論基礎(chǔ)。4、增強(qiáng)徒弟的效益觀念。 導(dǎo)師要圍繞氣田生產(chǎn)管理過程中存在的低效 高耗等難題,指導(dǎo)徒弟開展“節(jié)約水電、減
3、少浪費(fèi)、修舊利廢、優(yōu)化系統(tǒng)、 節(jié)能管理和先進(jìn)操作法”為主要內(nèi)容的科技節(jié)能和“五小”攻關(guān)等活動(dòng), 為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。5、強(qiáng)化徒弟安全意識(shí)。安全是頭等大事,安全就是效益,導(dǎo)師要對(duì)徒 弟反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。幫助徒弟在思想上提高認(rèn)識(shí),在工作中保證安 全。6、嚴(yán)格徒弟的定期考核。 導(dǎo)師要堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)徒弟思想、 作風(fēng)、技能、 安全、質(zhì)量、效益等方面情況進(jìn)行定性與定量考核,并對(duì)徒弟的表現(xiàn)有考 核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。徒弟的職責(zé):尊重導(dǎo)師,虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真實(shí) 踐,達(dá)到:技術(shù)上等級(jí),思想有提高,安全無事故。1、要尊敬導(dǎo)師,虛心求教,做到勤問、勤記、勤練。2、主動(dòng)配合導(dǎo)師,按照原定的培養(yǎng)目標(biāo),制定
4、培訓(xùn)計(jì)劃,完成任務(wù), 力爭提前達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、要積極投身到實(shí)踐工作中去。加強(qiáng)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,在導(dǎo)師的幫 助下,不斷提高獨(dú)立解決和處理實(shí)際問題的能力。4、思想積極要求進(jìn)步,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策,明確 油田公司和采氣分公司任務(wù)目標(biāo),熱愛本職,樂于奉獻(xiàn),在實(shí)踐中爭當(dāng)青 年崗位能手。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、合同期滿評(píng)出若干對(duì)“好師徒”進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲“好師徒”榮譽(yù)的導(dǎo)師和徒弟,凡符合青年崗位能手條件的,授 予本年度分公司青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)。3、給予一定的師帶徒津貼。給師傅每月帶徒津貼30 元,在考核合格后一次性發(fā)放。4、各單位團(tuán)委每月要對(duì)開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中,好的做法、經(jīng)驗(yàn)及 好的師
5、徒典型以情況反映的形式,上報(bào)分公司團(tuán)委,此項(xiàng)工作將列入共青 團(tuán)月度考核計(jì)劃。六、合同終止、解除1、合同期滿后即終止執(zhí)行。2、師徒有一方違法違紀(jì),另一方可以解除合同。3、師徒有一方因故無法履行合同,另一方可以解除合同。七、本合同自簽訂之日起生效。年 月日徒弟簽字:年 月日監(jiān)督人 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:附件1:導(dǎo)師與徒弟簡況姓名性別出生年 月政治面 貌學(xué)歷專業(yè)職稱或技術(shù)等 級(jí)技術(shù)(業(yè)務(wù))特長導(dǎo)主 要 簡 歷師曾 獲 榮 譽(yù) 獎(jiǎng) 勵(lì)徒弟姓名1性別出生年政治面 貌畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)職稱或技術(shù)等級(jí)主要 簡 歷附件2:導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間年季度年季度培訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn) 目 標(biāo)培訓(xùn) 措 施附件3:師徒履行合同情況寫實(shí)表負(fù)責(zé)人簽字:年 月 日負(fù)責(zé)人簽字:
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