監(jiān)理工程師對檢驗批的驗收及工作協(xié)調(diào)

1、監(jiān)理工程師對檢驗批的驗收及工作協(xié)調(diào)在建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中對檢驗批驗收做了大量細致的定義、解釋及規(guī)定。檢驗批是建筑工程中組成中的最基本的小單元，做好檢驗批驗收，是監(jiān)理工作中極為重要、極為關(guān)鍵的根本性的工作。它是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。一、做好基本的檢驗批驗收的重要性高樓大廈平地起，是每一磚每一瓦構(gòu)筑成了它的脊梁，是辛勤的建筑勞動者的每一滴汗水鑄就了它的輝煌。這一切的一切都須從最基本的檢驗批開始。1標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批合格質(zhì)量的條件作了如下規(guī)定：（1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（2）具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄。2分項工程質(zhì)量驗收的合格條件為：（1）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)

2、符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格符合下列規(guī)定（強制性條文）：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。從上述條文中可以看出，單位工程合格的條件必須所含分部工程質(zhì)量合格，分部工程質(zhì)量合格必須所含分項工程質(zhì)量合格；分項工程質(zhì)量合格必須所含檢驗批質(zhì)量合格。因此檢驗批作為構(gòu)成單位工程質(zhì)量合格的最基本的最小單元，如果單位工程中有一個分項工程的檢驗批不合格，這個單位工程的質(zhì)量就不能評為合格。千里大堤，潰于蟻穴，所以我們應(yīng)狠抓檢驗批的驗收工作。二、檢驗批驗收，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范中

3、對各檢驗批中的主控項目和一般項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)都有具體的規(guī)定，但對有一些不明確的還須進一步查證，施工單位應(yīng)按規(guī)范要求的內(nèi)容編制施工組織設(shè)計，并報送監(jiān)理審查簽認，作為日后驗收的依據(jù)。三、檢驗批驗收，施工單位自檢合格是前提標(biāo)準(zhǔn)強制條文規(guī)定：工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。建筑法第58條規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。建筑工程驗收中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，施工單位自檢表數(shù)字與實際的工程中存在較大的差距，這都是施工單位不嚴(yán)格自檢造成。 四、檢驗批驗收、報驗是手續(xù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工

4、。未經(jīng)總監(jiān)工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，施工單位對工程質(zhì)量檢查驗收實行報驗制，并規(guī)定了報驗表的格式。工程質(zhì)量報驗是系統(tǒng)工程。施工單位報驗時應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查證明。分項、分部單位工程質(zhì)量檢驗評定報審時，應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量檢驗的評定標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。通過報驗這一個系統(tǒng)工程，監(jiān)理工程師可全面了解施工單位的施工記錄，質(zhì)量管理體系等一系列問題，便于發(fā)現(xiàn)問題，更好地控制檢驗批的質(zhì)量，報驗是施工單位要重視質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量鄭重其事，是質(zhì)量管理中的必然程序。五、檢驗批驗收，驗收人員即主體要合格 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程的竣工驗收，分工

5、程驗收，及分項工程驗收應(yīng)由不同層次的工程師實施驗收。同理，檢驗批驗收的記錄，應(yīng)由施工項目的專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師、施工方為專業(yè)質(zhì)量檢查員，只有他們才有權(quán)在檢驗批質(zhì)量驗收記錄上簽字。監(jiān)理工程師應(yīng)為具有國家或省部級頒發(fā)監(jiān)理工程師崗位證書的，才算是合法的驗收簽字人。施工單位的專業(yè)質(zhì)量檢查員，應(yīng)是專職管理人員，是經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的質(zhì)量保證體系中的固定人員，并應(yīng)持證上崗。六、檢驗批驗收，內(nèi)容要全面，資料應(yīng)完備檢驗批驗收，一定要仔細、慎重，對照規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計圖紙等一系列文件，全面地細致的檢查，對主控項目，一般項目中所有要求核查施工過程中的施工記錄，隱蔽工程檢查記錄，材料/構(gòu)配件/設(shè)備復(fù)驗記

6、錄等，通過檢驗批驗收，消除發(fā)現(xiàn)的不合格項，避免遺留質(zhì)量隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)以公正、誠信的態(tài)度對待驗收簽證，不要受環(huán)境的影響和主觀意識的干擾。切實搞好檢驗批的驗收簽證，要警鐘長鳴，防患于未然，為工程質(zhì)量的提高貢獻自己的所有力量。要使建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)及管理人員的組織協(xié)調(diào)能力是必不可少的。只有通過監(jiān)理工程師有效的組織協(xié)調(diào)，才能使影響管理目標(biāo)實現(xiàn)的各方主體進行有機配合，促使各方協(xié)調(diào)一致，以最大限度的實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，因此，監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作非常重點和關(guān)鍵，協(xié)調(diào)工作做的好與壞將直接影響到工程項目各個目標(biāo)的實現(xiàn)，所以監(jiān)理工程師在項目施工過程中，在施工現(xiàn)場要重視和搞好協(xié)調(diào)工作，并把該工

7、作始終貫穿于整個建設(shè)項目實施過程中。監(jiān)理工程師通過對項目實施過程中各種關(guān)系的疏導(dǎo)；對產(chǎn)生的干擾和障礙的排除或緩解；對施工現(xiàn)場各種矛盾的解決；對各種爭端的處理，并使整個項目的實施過程中處于一種有序狀態(tài)；使各種資源得到有效合理的優(yōu)化配置，以達到工程項目的質(zhì)量好、投資省、工期短，最終實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和要求，也就實現(xiàn)了和達到了作為監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的最終目標(biāo)和目的。一、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要搞好與業(yè)主方的協(xié)調(diào)正確理解業(yè)主對建設(shè)項目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求；正確把握業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)范圍和內(nèi)容；在授權(quán)范圍內(nèi)大膽決策；在授權(quán)范圍之外的不擅自越權(quán)，只建議不決策；重大問題及時向業(yè)主報告；在工作中盡量取得業(yè)主

8、的支持和理解；對業(yè)主不合理決策盡量在監(jiān)理和業(yè)主范圍內(nèi)進行溝通，利用適當(dāng)時機、采取適當(dāng)方式加以說明和解釋，不主動激化矛盾，盡量達成共識，不能達成共識的原則性問題用書面方式說明原委，提醒業(yè)主，盡量避免發(fā)生誤解，并保護自己，使建設(shè)工程順利實施。處理好與業(yè)主方各個職能部門的關(guān)系，加強溝通，盡量做到意見一致、對施工方的命令一致。處理好與業(yè)主人員的人際關(guān)系，建立和諧的工作關(guān)系，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)一致。二、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要搞好與施工方的協(xié)調(diào)明確雙方的關(guān)系。雙方是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，并為監(jiān)理單位開展工作提供便利，落實監(jiān)

9、理單位提出的各項合理要求。堅持嚴(yán)格要求和熱情服務(wù)相結(jié)合。一方面監(jiān)理單位嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工；另一方面監(jiān)理單位鼓勵施工單位將施工狀況、施工結(jié)果和遇到的困難和意見向監(jiān)理單位提出，加強溝通，共同尋找解決的途徑和方法。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就會越少，就越有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)。注意協(xié)調(diào)的方法和技巧。在協(xié)調(diào)的工作方法上既要有原則性，也要注意靈活、合理和可行；在協(xié)調(diào)的方式上要注意語言的藝術(shù)性、感情的融合程度和用權(quán)的適度；雙方即是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，也是“合作者”的關(guān)系；一般來說，在重大問題上的分歧，與項目經(jīng)理和各級管理者的協(xié)調(diào)優(yōu)于與具體施工人員的直接協(xié)調(diào)；從組織管

10、理體系的協(xié)調(diào)優(yōu)于與個人關(guān)系的協(xié)調(diào)；上層關(guān)系的協(xié)調(diào)優(yōu)于下層關(guān)系的協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要搞好與設(shè)計方的協(xié)調(diào)監(jiān)理單位必須協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的工作，以加快工程進度，確保質(zhì)量，降低消耗。充分貫徹設(shè)計意圖。在收到設(shè)計施工圖后，監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙，對圖紙中存在的標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)計遺漏、圖紙差錯等問題通過業(yè)主單位向設(shè)計單位提出；參加設(shè)計交底會議，針對本工程的情況與設(shè)計單位、施工單位共同研究技術(shù)難點、施工難點等；施工過程中，嚴(yán)格按圖施工；代表業(yè)主約請設(shè)計單位參與基礎(chǔ)工程驗收，結(jié)構(gòu)工程驗收、專業(yè)工程驗收、竣工驗收等工作；發(fā)生質(zhì)量事故，認真聽取設(shè)計單位的處理意見等。對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位提出的設(shè)計變

11、更及時通過業(yè)主向設(shè)計單位提出，組織各方會審；并注意設(shè)計變更處理的及時性和程序性。監(jiān)理工程師聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單的傳遞嚴(yán)格按設(shè)計單位業(yè)主監(jiān)理單位施工單位之間的程序進行。四、監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)工作中要盡量做到有據(jù)可依、有章可循監(jiān)理工程師在開展組織協(xié)調(diào)過程中，為了確保監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的權(quán)威性和可執(zhí)行性，協(xié)調(diào)工作盡量做到“有據(jù)可依，有章可循”，“以理服人，以德服人”；注重“原則性與靈活性”相結(jié)合，“管理與服務(wù)”相結(jié)合。營造良好、和諧的工作氛圍，促進項目參與各方積極參與到對問題、矛盾的解決中來，同舟共濟，群策群力，共同推進項目的建設(shè)。監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作做到“以理服人，以德服人”。尊重被協(xié)調(diào)各方提出的合法合理的要求，站在公正，公平的立場上分析，歸納突出的問題和矛盾，合理利用監(jiān)理的技能和技巧積極尋找彼此