工程施工質(zhì)量例會(huì)制度

1、中國建筑第二工程局(*A_A*)萬達(dá)工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)專題 會(huì) 議2011年6月質(zhì)量會(huì)議制度1、 目的檢員按工為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施 工中潛入、蔓延，在施工過程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì) 和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會(huì)。2、 會(huì)議召開時(shí)間質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工或質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé) 于每周四 09:00 組織召開；月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月 25 日上午 09:00 組織召開；質(zhì)量專題會(huì) 程實(shí)際需要不定期召開。3、 參加人員執(zhí)行經(jīng)理：XXX生產(chǎn)經(jīng)理：XXX項(xiàng)目總工：XX

2、X質(zhì)量經(jīng)理：XXX安全總監(jiān)：XXX工程經(jīng)理：XXX勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊(duì)長，質(zhì)量員4、會(huì)議內(nèi)容1）例會(huì)要包括以下內(nèi)容1）總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況；2）分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、 工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對現(xiàn)場存在的問題提出 控 制和整改措施；3）針對性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)；4）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5）各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng)；6）提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議， 以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。1）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理， 生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。 項(xiàng)

3、目部技術(shù) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開項(xiàng)目部技術(shù)員、 專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質(zhì) 量例會(huì)。3）月質(zhì)量例會(huì)對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求 , 由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后 , 在周質(zhì)量例會(huì)上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4）周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃） 。5）周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢 查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6）質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。5、會(huì)議流程1）首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。2）由現(xiàn)場技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。3) 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病的原因4) 項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。5) 項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的整改時(shí)間，置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)