--工資分配制度（精）

1、工資分配制度一、分配原則按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原則。二、分配辦法、工資分固定部分和浮動(dòng)部分A.固定部分包括：年功工資、前后夜補(bǔ)貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、技師補(bǔ)貼、班組長(zhǎng)津貼。B.浮動(dòng)部分：除固定部分外均是浮動(dòng)部分，浮動(dòng)工資以分計(jì)資。2、分配規(guī)則當(dāng)月出勤不足9個(gè)工的，不得每天的機(jī)動(dòng)分?jǐn)?shù)。（2）每職工每天的分?jǐn)?shù)由當(dāng)班班長(zhǎng)按崗位和勞動(dòng)工作量進(jìn)行計(jì)分。（3）運(yùn)一班、運(yùn)二班以當(dāng)日洗煤量進(jìn)行計(jì)大分?jǐn)?shù)。月底根據(jù)大分?jǐn)?shù)進(jìn)行切塊工資，檢修班在保證正常的檢修時(shí)，人均大分?jǐn)?shù)拿運(yùn)一班、運(yùn)二班的人均分?jǐn)?shù)，根據(jù)檢修班上的人數(shù)乘以人均大分?jǐn)?shù)得檢修班的切塊工資。（4）外借人員、勤雜人員（材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計(jì)員

2、）拿檢修班人均效益的80-90%。（5）對(duì)評(píng)選出的A、C職工、本質(zhì)安全崗、先進(jìn)班組廠里按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（6）班長(zhǎng)、組長(zhǎng)每月的津貼數(shù)根據(jù)當(dāng)月的工作量進(jìn)行增加或減少，班長(zhǎng)津貼500-700元，組長(zhǎng)津貼00-200元。（7）婚假正常開(kāi)資；產(chǎn)假開(kāi)人均效益的50%。工傷、病假（住院）開(kāi)人均效益的80%，病假（不住院）開(kāi)人均效益的50%，其余無(wú)故不上班者，只保三金。（8）定崗定分原則：濃縮池、壓風(fēng)機(jī)、介質(zhì)庫(kù)每天80分，加壓過(guò)濾機(jī)每天85分，其余各組每天90分，廠房?jī)?nèi)的四個(gè)組進(jìn)行輪崗。（9）廠長(zhǎng)、書(shū)記由機(jī)電科計(jì)算工資，副職及技術(shù)員按規(guī)定拿系數(shù)。辦事員按礦規(guī)定開(kāi)資。（0）因檢修班檢修不到位，影響

3、洗煤的，視情況扣檢修班的大分?jǐn)?shù)。若檢修到位，視情況進(jìn)行增加大分?jǐn)?shù)。下井拉底或干雜活，進(jìn)行包工、包錢(qián)不再有入井補(bǔ)貼。（2）由廠派出的護(hù)理正常開(kāi)資，外借護(hù)理開(kāi)人均效益的80%。三、計(jì)算方法、大分計(jì)算辦法洗煤一班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)×分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎(jiǎng)分洗煤二班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)×分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎(jiǎng)分檢修班所得大分?jǐn)?shù)=（洗煤一大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù)）÷（洗煤一班人數(shù)+洗煤二班人數(shù)）×檢修班人數(shù)當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月獎(jiǎng)分2、廠大分及分值計(jì)算辦法廠大分?jǐn)?shù)=洗煤一班大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù)+檢修班大分?jǐn)?shù)+其它人員折算的大分?jǐn)?shù)廠大分值=全廠浮動(dòng)工資總額÷廠大分?jǐn)?shù)3、各班小分及分值計(jì)算辦法洗煤一班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤一班小分值=廠大分值×洗煤一班大分?jǐn)?shù)÷洗煤一班小分?jǐn)?shù)洗煤二班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤二班小分值=廠大分值×洗煤二班大分?jǐn)?shù)÷洗煤二班小分?jǐn)?shù)檢修班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分檢修班小分值=廠大分值×檢修班所得大