城市步行街環(huán)境綜治情況報(bào)告總結(jié)

1、城市步行街環(huán)境綜治情況報(bào)告總結(jié)連日來，在局長的正確決策和親自指揮下，參與整治的 全體成員積極投身步行街市容環(huán)境綜合整治，緊緊圍繞打造 整潔、優(yōu)美、有序街區(qū)環(huán)境，不遺余力、同舟共濟(jì)。通過短 短十天的綜合整治，步行街管理的難點(diǎn)問題明顯消除、街區(qū) 環(huán)境明顯優(yōu)化、整體形象明顯提升。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一 步深化整治行動，鞏固整治成效，現(xiàn)將整治情況小結(jié)如下：一、基本情況步行街西起人民路東側(cè)、東至壩口廣場西側(cè)，沿街商家60 多戶， 既是全市的商業(yè)中心， 也是市民休閑購物的集中場 所。此次綜合整治活動，抽調(diào)了辦公室、廣告科、督查股等5 個單位的 13 名精兵強(qiáng)將，重點(diǎn)圍繞廣告、車輛、攤點(diǎn)和環(huán) 境衛(wèi)生四個方面突

2、出問題進(jìn)行了整治?；顒悠陂g，共整改華 都服飾、精英舞蹈等大型戶外廣告 6 處，清理商家各類櫥窗 圖文廣告 236 處，清理覆蓋牛皮癬 800 多處，糾正違章停放 車輛 30 余人次，清理疏導(dǎo)流動攤點(diǎn) 400 余處，協(xié)助維修破 損地磚和公共設(shè)施 60 余處，清洗地面油污、鏟除泡泡糖等 地面污跡若干，工作業(yè)績突出，整治成效顯著。二、經(jīng)驗(yàn)做法為確保整治工作在短期之內(nèi)取得明顯成效，參與整治的 全體工作人員密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，大膽管理，凝聚力強(qiáng)， 工作中取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)。通過此次整治活動的開展，我 們總結(jié)了四個方面好的做法：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、未雨綢繆，為創(chuàng)衛(wèi)回訪扎實(shí)根基。工作 能否順利開展、迅速見效，領(lǐng)導(dǎo)

3、重視是一個非常重要的因素。 此次整治工作在顏局長的精心策劃和重點(diǎn)關(guān)注下，及時(shí)抽調(diào) 專業(yè)性強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的精兵強(qiáng)將，充實(shí)到整治前沿，沖 鋒陷陣。為確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次 綜合整治，及時(shí)對相關(guān)人員的工作進(jìn)行了調(diào)整，采取與本職 工作暫時(shí)脫鉤的形式，全力排除外界干擾，一心投入整治工 作，向時(shí)間要效益。事實(shí)證明，此次綜合整治活動的前瞻性 和重要性，離不開領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)注，所取得的成效，也必將為 創(chuàng)衛(wèi)回訪增加亮點(diǎn)。二是統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同，全力營造齊抓共管良好氛圍?！俺鞘泄芾頋M把抓、管好以后再分家”，此次綜合整治期間， 全體整治人員雖然各有分工，但在具體工作中分工不分家，有困難大家一起上，

4、遇到難題大家一起整，在行動上保持了 高度的一致性。尤其體現(xiàn)在廣告整治過程中，全體人員齊上 陣，逐家逐戶清理門前圖文廣告，在清理牛皮癬和小廣告過 程中，環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法隊(duì)員共同協(xié)作的場面，仍然讓人記憶 猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也印證 了這樣一句話：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力！三是掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效，確保整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。鎖 定工作目標(biāo)，及時(shí)制定步行街綜合整治重點(diǎn)工作日程安排 表，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確工作重點(diǎn)，確保在抓好日常工作 的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地落實(shí)，有步驟地推進(jìn)。為確保局領(lǐng)導(dǎo)及 時(shí)掌握整治進(jìn)度， 我們采取每日一匯總、 每日一匯報(bào)的形式， 及時(shí)將當(dāng)日工作開展情況，以書面形式

5、上報(bào)，此舉既便于領(lǐng) 導(dǎo)科學(xué)指導(dǎo)整治工作的順利開展，又有效督促了各整治小組 對照進(jìn)度、狠抓落實(shí)。 截止目前，整治工作已暫時(shí)告一段落， 從整治效果來看，成效顯著，基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。四是圍繞大局、克己奉公，建樹愛崗敬業(yè)新形象。此次 綜合整治時(shí)間短、任務(wù)重，全體整治工作小組人員帶著領(lǐng)導(dǎo) 的信任，始終抱著敢打必勝的信心，投入整治一線，從沒有 一人因?yàn)閭€人利益影響整治大局，從沒有一人因?yàn)楣ぷ髁看?喊苦叫累。 8月 28日，為配合羅塘路攤點(diǎn)整治，許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上 5:30 就親臨整治現(xiàn)場，從 不缺席遲到，將羅塘路攤點(diǎn)規(guī)范到位后，他們又主動到壩口 廣場，對早市攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)規(guī)范，維持正常

6、的交通秩序。王 宏山的女兒在勵才上學(xué)，每天都是由王宏山接送，在此次整 治期間，每逢他的晚班，他寧讓孩子在校等待，也要堅(jiān)持到 九點(diǎn)以后才肯離去。像這樣在工作中愛業(yè)敬業(yè)、沖鋒在前的 例子還有很多，朱扣居、許旭、田春林、陳斌等都做出了榜 樣，也正是由于他們心中的這種大局意識、責(zé)任意識，才使 這次整治工作得以順利開展、迅速見效。三、存在不足整治工作雖然取得了可喜成績，但存在的問題仍需要我 們不懈努力。經(jīng)梳理，主要有以下三個方面：一是車輛停放秩序有待于進(jìn)一步規(guī)范。造成這方面的原 因主要是車輛停放場地不足，加之機(jī)動車輛亂停亂靠現(xiàn)象比 較嚴(yán)重。二是嚴(yán)管區(qū)內(nèi)流動攤點(diǎn)還時(shí)有反彈。主要是由于這一部 分流動攤販具有

7、很強(qiáng)的反管理能力，見到管理人員就跑，玩 起游擊戰(zhàn)術(shù) .三是夜間管理有待加強(qiáng)。根據(jù)姜政發(fā)【】166 號文件要求，從晚上九點(diǎn)至次日早上六點(diǎn)，步行街內(nèi)部的管理工作交由市公安局負(fù)責(zé)，幾年來，夜間接管工作雖未間斷，但管理人員不管事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，車輛進(jìn)入嚴(yán)管區(qū)壓毀地磚現(xiàn)象 時(shí)有發(fā)生。四、下一步打算步行街作為省級示范街，既是創(chuàng)衛(wèi)的亮點(diǎn)，也是姜堰的 名片，管理工作只能強(qiáng)化，不能弱化。為此，在維護(hù)和鞏固 此次整治成效的基礎(chǔ)上，我們將重點(diǎn)做好以下四個方面工作：一是實(shí)行定崗定位， 明確責(zé)任分工。 認(rèn)真對照管理標(biāo)準(zhǔn)， 細(xì)化分解重點(diǎn)工作，擬定任務(wù)分工安排表，對重點(diǎn)地段指定 專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)管理責(zé)任，結(jié)合“163”考核機(jī)制，努力營造一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良性管理格局。二是加強(qiáng)日常巡查，實(shí)行嚴(yán)管重罰。針對步行街管理力 量薄弱、 管理任務(wù)繁重等實(shí)際， 我們將進(jìn)一步增加巡查頻次、 深化管理舉措，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整治，全力遏制各類管理 頑癥回潮反彈，維護(hù)和鞏固整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。那一世范文網(wǎng)三是協(xié)同職能部門，攻堅(jiān)管理難題。圍繞解決交通秩序 混亂和夜間管理弱化等難點(diǎn)問題，我們將進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)職 能部門，邀請他們安排執(zhí)法管理人員配合做好整治工作，積 極關(guān)注并嚴(yán)肅查處機(jī)動車擅闖禁區(qū)、違章停放、非法營運(yùn)等 現(xiàn)象，落實(shí)長效管理舉措、優(yōu)化街區(qū)環(huán)境。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化管理環(huán)境。城市管理