小公司薪酬制度,簡(jiǎn)單明了,一般公司都適用

1、共享知識(shí)分享快樂保定市思達(dá)普投資咨詢有限公司薪酬制度（草案）二 0 一一年三月卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂目錄 2 3 6 6 9 10 11112卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂第一章總則第一條適用范圍凡保定市思達(dá)普投資咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱為“思達(dá)普” ）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第二條新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 本制度打破原有行政級(jí)別工資， 員工檔案工資實(shí)行封存式管理，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系， 使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。第三條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用， 對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做

2、出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第四條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考保定市一般工資標(biāo)準(zhǔn)

3、和行業(yè)平均水平。第六條薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)， 公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制： 高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業(yè)務(wù)部門的薪酬體制。離退休人員的薪酬參見思達(dá)普公司相關(guān)規(guī)定。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂第七條發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第八條 思達(dá)普員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分， 并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。薪金計(jì)算方式：月工資 =基本工資 +個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)×崗位績(jī)效 +獎(jiǎng)金

4、+附加福利 +加班津貼 ，日工資 =（基本工資 +崗位績(jī)效） /26+獎(jiǎng)金。（一）基本工資，主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資形式。 包括保定市平均工資標(biāo)準(zhǔn)、 學(xué)歷職稱工資、工齡工資、福利性補(bǔ)貼。（二）崗位績(jī)效，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 員工的崗位績(jī)效主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)價(jià)的結(jié)果作為確定崗位績(jī)效等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位績(jī)效等級(jí)。（三）獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資項(xiàng)目，包括全勤獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)

5、等三種形式。（四）附加福利，附加福利是思達(dá)普正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)等。第九條基本工資基本工資=基準(zhǔn)工資+ 資歷工資+ 工齡工資+ 福利性補(bǔ)貼（一）基準(zhǔn)工資：參照保定市平均工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨之動(dòng)態(tài)調(diào)整，設(shè)定我司基準(zhǔn)工資為：人民幣 500 元。（二） 資歷根據(jù)員工入職時(shí)的學(xué)歷、 工作經(jīng)驗(yàn)綜合評(píng)定。 根據(jù)不同學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值進(jìn)行比較， 并遵循就高不就低的原則而確定。 不同學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)員工的具體工資額可通過 附表一 查出。資歷工資工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆1-2 年2-5 年5年以上學(xué)歷卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂博士及以上250400500700碩士2003004506

6、00本科150200350500?？?00150250400中專及以下50100200300附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（三）工齡工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡，工齡以試用起始日上崗算起。工齡工資金額 = 工作年齡× 津貼標(biāo)準(zhǔn)（詳見 附表二） , 最高以 500 元為限。附表二：工齡工資津貼一覽表工作年齡1 年津貼標(biāo)準(zhǔn)100 元（四）福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下（附表三）。附表三： 福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)交通補(bǔ)貼通訊費(fèi)異地補(bǔ)貼生日補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額50505050-100（元 /月）（每工作日）（生日當(dāng)月）注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派

7、員工是指：1 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；2 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。第十條 確定崗位績(jī)效的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二）以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三）針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。第十一條崗位的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理崗、業(yè)務(wù)崗。員工可以通過兩條不同的通道進(jìn)行晉升。（一）管理崗：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象

8、共享知識(shí)分享快樂（二）業(yè)務(wù)崗：上述職系之外的崗位。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)崗位和高級(jí)業(yè)務(wù)崗位。第十二條員工初始崗位績(jī)效等級(jí)的確定（一） 崗位分檔分級(jí)。按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值定出的崗位等級(jí)，（詳見 附表四）。附表四： 崗位等級(jí)一覽表（二）各崗位崗位績(jī)效初始等級(jí)確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位績(jī)職等一二三四五職級(jí)行政職務(wù)職員部門副理部門經(jīng)理總助副總經(jīng)理17001100200026003200崗 位工 資29001300230028003600等 級(jí)110015002500300040003效相同。（三）崗位績(jī)效的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員

9、工的聘任職務(wù)等級(jí)來決定崗位績(jī)效的具體檔級(jí)，不再考慮外在的職務(wù)等級(jí)。第十三條獎(jiǎng)金包括全勤獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)三種形式。（一）全勤獎(jiǎng)主要針對(duì)當(dāng)月對(duì)員工的出勤情況，專獎(jiǎng)出勤的表彰方式，周六不作全勤考核，全勤獎(jiǎng)為 100 元/ 月/ 人。適用對(duì)象為公司所有人員。（二）業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)主要針對(duì)業(yè)務(wù)人員，體現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待， 具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門、 個(gè)人銷售額的一定比例來確定，適用對(duì)象為公司全體員工，詳見第三章。（三）年終獎(jiǎng)金與思達(dá)普年度經(jīng)營(yíng)情況、年終考核結(jié)果掛鉤，是在思達(dá)普取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。第十四條獎(jiǎng)金發(fā)放的原則（一）獎(jiǎng)金以個(gè)人為單位提取

10、，由總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工個(gè)人的具體表卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行發(fā)放。第十五條附加福利附加福利= 一般福利+ 醫(yī)療保險(xiǎn)+ 失業(yè)保險(xiǎn)+ 養(yǎng)老保險(xiǎn) + 住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分，單位和個(gè)人承擔(dān)比例是8%和 2%。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分，單位和個(gè)人承擔(dān)比例是1.5%和 0.5%（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分，單位和個(gè)人承擔(dān)比例是20%和 8%（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。第三章業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)第十六條業(yè)務(wù)部門以收集區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶群作為主

11、要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的工作任務(wù)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化， 業(yè)績(jī)以承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。對(duì)該部門采用超額完成工作任務(wù)提成工資制進(jìn)行激勵(lì)。業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)= 實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)×相應(yīng)提成比例 （詳見：附表五：業(yè)績(jī)提成比例表）附表五：業(yè)績(jī)提成比例表 實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)05 萬（含）520 萬（含）20 萬以上提成比例20%25%30%注：詳見思達(dá)普公司業(yè)績(jī)提成激勵(lì)模型。第十七條思達(dá)普員工的業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)是在完成公司年初下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的前提下進(jìn)行發(fā)放。 是對(duì)個(gè)人完成業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)， 公司根據(jù)個(gè)人為公司創(chuàng)造的價(jià)值和付出的努力在月底與工資一起發(fā)放。第四章考核制度為促進(jìn)公司職能部門提升管理水平，完善績(jī)效管理體系，

12、 基于公正、公平、公開原則，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用，制定本制度。本考核制度的適用范圍為思達(dá)普所有員工。第十八條員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)公司員工的考核項(xiàng)目分工作能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)能力三項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目所包卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂括的考核因素如下：( 一)工作能力 ：?jiǎn)T工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作效率、工作方法、出勤情況、執(zhí)行力，共5 個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 工作質(zhì)量：是指所承擔(dān)的工作、服務(wù)的完成過程情況。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若超過，5 分；完成指標(biāo)，4 分；尚可， 3 分；勉強(qiáng)， 2 分；太差， 1 分。2、 工作效率：是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作速度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5

13、分；較高， 4 分；尚可， 3 分；較低， 2 分；太差， 1 分。3、 工作方法：是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否按照規(guī)范。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很得要領(lǐng)， 5 分；得要領(lǐng)， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；不得要領(lǐng)， 1 分。4、 出勤情況：即遲到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和曠工的統(tǒng)稱。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若正常公休， 5 分；有其他福利假期， 4 分；有遲到、早退， 3 分；有病假、事假， 2 分；有曠工， 0 分。5、 執(zhí)行力：是指服從能力和落實(shí)能力。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5 分；較高， 4 分；尚可， 3 分；較低， 2 分；太低， 1 分。( 二)團(tuán)隊(duì)意識(shí)： 對(duì)員工品德的考核包括學(xué)

14、習(xí)精神、工作態(tài)度、工作責(zé)任感、服務(wù)性、協(xié)作性和集體榮譽(yù)感共6 個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 學(xué)習(xí)精神：是指對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度的興趣和自覺程度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5 分；高 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；很低， 1 分。2、 工作態(tài)度：是指對(duì)完成目標(biāo)工作所持有的態(tài)度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5 分；好， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；很差， 1 分。3、 工作責(zé)任感：是指對(duì)完成目標(biāo)的責(zé)任程度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)：5 分；強(qiáng)： 4 分；尚可： 3 分；欠佳： 2 分；太差： 1 分。4、 服務(wù)性：即是指在完成工作過程中態(tài)度、語(yǔ)言、行為和意識(shí)的綜合體現(xiàn)。

15、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，1 分；強(qiáng)， 2 分；尚可， 3 分；欠佳， 4 分；太差， 5 分。5、 協(xié)作性：即是指在工作中要經(jīng)過相互幫助、協(xié)調(diào)才能夠達(dá)到預(yù)定效果的配合行為。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，5 分；強(qiáng)， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；太差， 1 分。6、 集體榮譽(yù)感評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：相當(dāng)具備，5 分；具備， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；很差， 1 分。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂( 三)職業(yè)能力： 對(duì)員工學(xué)識(shí)的考核包括專業(yè)知識(shí)和學(xué)識(shí)應(yīng)用本職工作程度共2評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 專業(yè)知識(shí)：是指從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識(shí)、技能技巧，等。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很豐富

16、，5 分；豐富， 4 分；普遍， 3 分；不足， 2 分；太差， 1 分。2、 學(xué)識(shí)應(yīng)用度：是指專業(yè)知識(shí)和一般知識(shí)在工作中應(yīng)用的深度、廣度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5 分；好， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；不好， 1 分綜合評(píng)分結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人系數(shù)， （詳見附表六）。附表六：評(píng)分結(jié)果65 X 5252 X 3939X2626X1313X0個(gè)人考核系數(shù)1.21.00.80.60.3第十九條新入職人員試用當(dāng)月即參加考核。第二十條晉升人員考核：考核月度內(nèi)，如果晉升前崗位任職滿兩個(gè)月，則以晉升前崗位參加考核；如果晉升后新崗位任職滿兩個(gè)月，則以晉升后崗位參加考核?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)。第二十一

17、條降級(jí)人員考核：考核月度內(nèi)，如果降級(jí)前崗位任職滿兩個(gè)月，則以降級(jí)前崗位參加考核；如果降級(jí)后新崗位任職滿兩個(gè)月，則以降級(jí)后崗位參加考核?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)。第二十二條考核原則（一）重點(diǎn)考核原則以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核；（二）分別考核原則按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核；（三）主體對(duì)應(yīng)原則由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核。第二十三條考核時(shí)間為每月1-3 日， 4-5 日各部門負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果送交人力資源部，以做統(tǒng)計(jì)及工資核算?？己朔椒ㄔ斍橐姼郊?。第二十四條考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。月度考核影響員工當(dāng)月的崗位績(jī)效，以及崗位績(jī)效的

18、晉級(jí)或者降級(jí)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一）個(gè)人考核系數(shù)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂附表七：個(gè)人考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格個(gè)人考核系數(shù)1.21.00.80.60.3第二十五條年度考核為 12 個(gè)月考度核結(jié)果的平均值，體現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)，與年終獎(jiǎng)掛鉤。第二十六條由于無法抗拒的原因（如政策影響，行業(yè)控制等），所導(dǎo)致的任務(wù)指標(biāo)不能按原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第二十七條員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以先簽字，然后向直接上級(jí)的上級(jí)主管或人力資源部提出申訴，此兩類人員有接受和處理申訴的權(quán)利。第五章其他獎(jiǎng)勵(lì)第二十八條 其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員

19、工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化， 以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。第二十九條創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、 工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新， 對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)， 由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 5002000 元。第三十條優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對(duì)公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 獎(jiǎng)勵(lì)金額在 2002000元。第三十一條伯樂獎(jiǎng)為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由

20、部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在100500 元。第六章其他(一 ) 試用期間員工工資均按基本月工資的70%發(fā)放。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(二 ) 試用期滿經(jīng)考核錄用的享有公司正式員工的工資待遇及福利。第三十二條加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，思達(dá)普發(fā)放其加班津貼。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：（一）平時(shí)每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160 ）× 1.5 ，不滿 12 元時(shí)按 12 元計(jì)發(fā)。注：一周四十小時(shí)工作制，一個(gè)月按四個(gè)星期 160 小時(shí)計(jì)，適當(dāng)提高每小時(shí)加班工作的價(jià)值。（二）周日休息日每小時(shí)加班津貼=（基本工資 /160 ）

21、15; 2。（三）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼=（基本工資 /160 ）× 3。（四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =適用小時(shí)加班津貼×加班小時(shí)數(shù)。（五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。（六）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班津貼的人員包括：各部門人員。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績(jī)效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班津貼。第三十三條各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)（一）產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）婚假：按正常出勤結(jié)算工資。（三）護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位績(jī)效津貼。（四）喪假：按正常出勤結(jié)算工資。（五）公假：按正常出勤結(jié)算工資。（六）事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。（七）病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 26 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算 .。病事假工資扣除= 請(qǐng)假天數(shù)×日工資× 40%（八）其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。