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文檔簡(jiǎn)介
1、 經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活課程形成性考核冊(cè)學(xué)校名稱: 姓 名: 學(xué) 號(hào): 班 級(jí): 江蘇廣播電視大學(xué)開放教學(xué)部第一次形成性考核(25%)一、提示:在完成第一次形成性考核過程中,需要學(xué)習(xí)、理解以下的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與理論:經(jīng)濟(jì)學(xué)、機(jī)會(huì)成本、資源、資源的相對(duì)稀缺性、資源配置、資源利用、需求理論、供給理論、均衡價(jià)格理論、需求價(jià)格彈性與供給價(jià)格彈性理論等等。二、具體任務(wù)任務(wù)(一)資源配置、利用問題的解答寓于三個(gè)和尚沒水吃的故事之中在現(xiàn)實(shí)生活中,存在這樣的說法:一個(gè)和尚挑水吃;兩個(gè)和尚抬水吃;三個(gè)和尚沒水吃。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度回答以下問題:1一個(gè)和尚挑水吃到三個(gè)和尚沒有水吃的情境,在我們生活中(ACDE ):A普遍存在的現(xiàn)象B
2、不存在這種現(xiàn)象C在家庭或或單位中經(jīng)常出現(xiàn)類似的現(xiàn)象D在生活中也存在類似的現(xiàn)象E在政府部門也存在這種現(xiàn)象2從傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)來看,發(fā)生一個(gè)和尚挑水吃到三個(gè)和尚沒有水吃的事情,是因?yàn)楹蜕校ˋDE )。A是個(gè)自私自利的人B是個(gè)追求效率的人C是個(gè)會(huì)精打細(xì)算的人D是個(gè)缺乏崇高品質(zhì)的人E是個(gè)缺少集體主義思想的人3從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,發(fā)生一個(gè)和尚挑水吃到三個(gè)和尚沒有水吃的事情,是因?yàn)樗麄儯?ABCDE )。A追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為(提供或生產(chǎn)生活中必須的物品水)最大化或最優(yōu)B做了理性選擇或決策C追求最大的投入產(chǎn)出比D追求以最小的代價(jià)獲得最大回報(bào)的結(jié)果E是理性的“經(jīng)濟(jì)人”4如果把三個(gè)和尚看成是一個(gè)小社會(huì),而每個(gè)社會(huì)成員都
3、不愿意出力提供或生產(chǎn)水,結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)( ABD )。A社會(huì)資源閑置B個(gè)人資源優(yōu)化配置不能使社會(huì)資源優(yōu)化配置C個(gè)人與社會(huì)資源都沒有優(yōu)化配置D個(gè)人資源優(yōu)化配置同時(shí)出現(xiàn)社會(huì)資源閑置E社會(huì)資源的浪費(fèi)5采?。?ABCDE )等措施能夠使三個(gè)和尚有水吃,或使三個(gè)和尚提供或生產(chǎn)的水比一個(gè)和尚或兩個(gè)和尚提供或生產(chǎn)的更多。A合理的分工B建立健全諸如“多勞多得”等激勵(lì)制度C輪流值班D打井、采用管道引水等技術(shù)進(jìn)步手段E抓鬮決定6根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義,研究三個(gè)和尚單個(gè)經(jīng)濟(jì)行為屬于( AC );而把三個(gè)和尚看成是一個(gè)小社會(huì),研究其整體經(jīng)濟(jì)行為屬于( BD )范疇。A資源配置B資源利用C微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)D宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)E生產(chǎn)力與生
4、產(chǎn)關(guān)系任務(wù)(二)經(jīng)濟(jì)學(xué)是怎樣的一門學(xué)問?1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究( ACD )。A市場(chǎng)價(jià)格與供求之間的關(guān)系B避免稀缺資源的閑置與浪費(fèi)C消費(fèi)者的消費(fèi)行為與廠商的生產(chǎn)行為D價(jià)格如何配置資源E剩余價(jià)值規(guī)律2宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究(ABCE )。AGDP的決定與變化B經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)律C稀缺資源如何得到充分利用D避免稀缺資源的浪費(fèi)E失業(yè)與通貨膨脹任務(wù)(三)經(jīng)濟(jì)學(xué)中理性廠商與消費(fèi)者在生活中是這樣的特征碼?3理性廠商的特征是(ABCDE )。A有利就干(企業(yè)盈利,就生產(chǎn))B大利大干(擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模)C小利小干(縮小生產(chǎn)規(guī)模)D無利不干(企業(yè)虧損,就停止生產(chǎn))E利潤(rùn)不變規(guī)模不變4理性消費(fèi)者的的特征是( ABCE )。A貨比
5、三家B討價(jià)還價(jià)C追求滿意的性價(jià)比商品D瘋狂購物E最少的支出,獲得最大的滿足任務(wù)(四)個(gè)人身高與年齡之間的關(guān)系圖解是一種定量分析(描述)方法嗎?根據(jù)自己對(duì)未來收入(工資水平)的預(yù)期,分別確定在30隨歲、35歲、40歲、45歲、50歲、55歲時(shí)的收入。建立以收入(單位:千元)為縱坐標(biāo),年齡(單位:10歲)為橫坐標(biāo)的直角坐標(biāo)系,繪制出年齡(歲數(shù))與收入之間幾何圖形。并回答:1預(yù)期收入與年齡(歲數(shù))之間的關(guān)系線(折線)的幾何形狀是( AD )。A先上升后下降B向右上方傾向C向左下方傾向D先下降后上升E一條水平線2預(yù)期收入與年齡(歲數(shù))之間的關(guān)系線(折線)的含義是( A E )。A不同的歲數(shù)具有不同的收
6、入水平B收入與年齡(歲數(shù))成正比關(guān)系C收入與年齡(歲數(shù))成反比關(guān)系D收入高低與年齡(歲數(shù))無關(guān)E折線上的每一點(diǎn)對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)值,表示年齡(歲數(shù))與收入的數(shù)量組合3在理解預(yù)期收入與年齡(歲數(shù))之間關(guān)系線的基礎(chǔ)上,需求與供給曲線的含義是( A D E )。A消費(fèi)者希望商品的價(jià)格越低越好B廠商希望自己生產(chǎn)的商品價(jià)格越低越好C需求量與價(jià)格同方向變化,供給量與價(jià)格成反方向變化D需求線與供給線揭示了價(jià)格與供求之間“質(zhì)與量”的關(guān)系E需求線、供給線是分別是消費(fèi)者、廠商對(duì)同一商品的心理價(jià)位線任務(wù)(五)看圖說話,平行的需求曲線的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是什么?1如下圖所示,這是某個(gè)品牌服裝的需求線??v坐標(biāo)為服裝的價(jià)格P,橫坐標(biāo)為服
7、裝的需求量Q。在價(jià)格P與需求量Q構(gòu)成的坐標(biāo)平面上有兩條平行的需求曲線,分別為D0、D1。試問:當(dāng)我們沿水平方向觀察這兩條需求線時(shí),D1線看成是D0向右平行移動(dòng)的結(jié)果。其經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義是( ABCDE )。A服裝價(jià)格P0不變,消費(fèi)者對(duì)該服裝的需求量增加B由于消費(fèi)者收入增加,服裝需求量增加C由于消費(fèi)者收入減少,服裝需求量減少D其他品牌服裝提價(jià),引起該品牌服裝需求量增加E需求線是消費(fèi)者對(duì)該品牌服裝的心理價(jià)位線2如下圖所示,這是某個(gè)品牌服裝的需求線。縱坐標(biāo)為服裝的價(jià)格P,橫坐標(biāo)為服裝的需求量Q。在價(jià)格P與需求量Q構(gòu)成的坐標(biāo)平面上有兩條平行的需求曲線,分別為D0、D1。試問:當(dāng)我們沿垂直方向觀察這兩條需求
8、線時(shí),D1線看成是D0向上平行移動(dòng)的結(jié)果。其經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義是( ABCE )。A服裝需求量Q01不變,消費(fèi)者購買對(duì)該服裝的價(jià)格上升B由于消費(fèi)者收入增加,能夠接受該服裝價(jià)格上升C由于消費(fèi)者收入減少,能夠接受該服裝價(jià)格下降D其他品牌服裝降價(jià),引起該品牌服裝需求量增加E兩條平行的需求線,可以是收入不同消費(fèi)群體對(duì)同一品牌服裝的心理價(jià)位線PD0D1QOP1 P0Q01Q0Q11P2任務(wù)(六)看圖說話,平行的供給曲線經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是什么?1如下圖所示,這是某個(gè)品牌服裝的供給線??v坐標(biāo)為服裝的價(jià)格P,橫坐標(biāo)為服裝的需求量Q。在價(jià)格P與需求量Q構(gòu)成的坐標(biāo)平面上有三條平行的供給曲線,S0、S1與S2為三條平行的供給線
9、。試問:當(dāng)我們沿水平方向觀察這兩條需求線時(shí),S1線看成是S0向右平行移動(dòng)的結(jié)果。其經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義是( ABCDE )。A服裝價(jià)格P0不變,服裝生產(chǎn)廠商對(duì)該服裝的供給量增加B由于廠商成本下降,服裝供給量增加C由于廠商預(yù)期服裝價(jià)格上升,服裝供給量減少D其他品牌服裝提價(jià),引起該品牌服裝供給量增加E供給線是廠商者對(duì)該品牌服裝的心理價(jià)位線2如下圖所示,這是某個(gè)品牌服裝的供給線??v坐標(biāo)為服裝的價(jià)格P,橫坐標(biāo)為服裝的需求量Q。在價(jià)格P與需求量Q構(gòu)成的坐標(biāo)平面上有三條平行的供給曲線,S0、S1與S2為三條平行的供給線。試問:當(dāng)我們沿垂直方向觀察這三條供給線時(shí),S2線看成是S0向上平行移動(dòng)的結(jié)果。其經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義是
10、( ABE )。A服裝供給量Q0不變,廠商提高該品牌服裝的價(jià)格B由于廠商的成本增加,廠商不得不提高該品牌服裝的價(jià)格C由于廠商成本減少,廠商提高該品牌服裝的價(jià)格D其他品牌服裝降價(jià),引起該品牌服裝價(jià)格上升E三條平行的供給線,可以是同一品牌服裝中的高、中、低三種檔次商品的價(jià)格線E1S1P2P0Q0S0S2P1OE0E2QP任務(wù)(七)均衡價(jià)格的形成過程是否是資源配置過程?1在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度條件下,商品的價(jià)格與供求關(guān)系滿足( ABCDE )。A供不應(yīng)求,價(jià)格上升B供大于求,價(jià)格下降C商品價(jià)格與商品供求關(guān)系無關(guān)D價(jià)格是供求矛盾雙方的調(diào)和物E價(jià)格與供求相輔相成、互為條件2下圖為某種產(chǎn)品(行業(yè))市場(chǎng)均衡價(jià)格的形
11、成過程。價(jià)格配置資源的過程為:( ABCD )。DQOP0Q0E0SP1QD1QS1PP2AP1當(dāng)價(jià)格等于均衡價(jià)格P0時(shí),行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持原有的產(chǎn)量或規(guī)模BP1當(dāng)價(jià)格高于均衡價(jià)格P0時(shí),所在行業(yè)的企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模CP1當(dāng)價(jià)格高于均衡價(jià)格P0時(shí),行業(yè)以外的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)DP2當(dāng)價(jià)格低于均衡價(jià)格P0時(shí),所在行業(yè)的企業(yè)縮小生產(chǎn)規(guī)模EP2當(dāng)價(jià)格低于均衡價(jià)格P0時(shí),行業(yè)以外的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)3在我國(guó),隨著人們收入的增加,生活水平提高,這會(huì)使得境內(nèi)外旅游市場(chǎng)價(jià)格( A ),境內(nèi)外旅游人數(shù)( C )。A上升B下降C增加D減少E不變4由于受到豬肉價(jià)格上漲(藍(lán)耳病導(dǎo)致生豬大量死亡,豬肉供給量下降)的影響,雞、鴨、
12、魚的價(jià)格也會(huì)( A ),成交量( C )。A上升B下降C放大D萎縮E不變?nèi)蝿?wù)(八)房地產(chǎn)市場(chǎng)上林林總總現(xiàn)象背后的原因是什么?在南京市住宅用房產(chǎn)市場(chǎng)上,住宅用房種類繁多。按照住房面積大小劃分為:大戶型(140平方米以上),中戶型(100140平方米),小戶型(100平方米一下);按照房屋裝修的規(guī)格劃分為:精裝房、簡(jiǎn)裝房、毛坯房等;按照房屋所處的地理位置可分為:學(xué)區(qū)房、景觀房、黃金地段住房、市區(qū)住房、郊區(qū)住房等;按照服務(wù)模式可分為:普通住房、酒店式服務(wù)公寓、智能住房、綠色住房等;按照住宅樓層的高低可分為:多層、小高層、高層等。請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題: 1房地產(chǎn)開發(fā)商提供這么多的類型住宅用房的原因是(A
13、BDE )。A居民對(duì)房屋的需求呈多樣化B居民收入存在著差距C開發(fā)商自我追求個(gè)性化的結(jié)果 D開發(fā)商為了滿足消費(fèi)對(duì)不同類型住房的需求E開發(fā)商擁有生產(chǎn)不同類型住房的能力2如果你是購房者或房屋消費(fèi)者,當(dāng)你在選擇某種類型住房時(shí)考慮(ABCDE )等主要因素。A房屋現(xiàn)在的價(jià)格與對(duì)房屋未來價(jià)格的預(yù)期B不同類型住宅用房之間的價(jià)格差異程度C現(xiàn)實(shí)的收入與對(duì)未來預(yù)期的收入D個(gè)人的嗜好或偏愛E其他住戶的文化層次3根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)與閱歷,住房面積的大小或擁有住房數(shù)量的多少與房?jī)r(jià)的關(guān)系為( AE )。A價(jià)格比較高時(shí),購房面積或套數(shù)就會(huì)減少B價(jià)格比較低時(shí),購房面積或套數(shù)就會(huì)增加C購房面積或套數(shù)與房屋的價(jià)格無關(guān)D價(jià)格比較低時(shí),購
14、房面積或套數(shù)就會(huì)減少E價(jià)格比較高時(shí),購房面積或套數(shù)就會(huì)增加4商品房的成本由(ABCDE )等幾部分構(gòu)成。A住宅用地的費(fèi)用B建筑材料的費(fèi)用C工人的工資與管理人員的工資D企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)E施工機(jī)械與設(shè)備的折舊5房地產(chǎn)開發(fā)商獲取利潤(rùn)的可能途徑是:( ABCD )。A助推商品房?jī)r(jià)格上升B改善施工流程以及提高人、財(cái)、物的生產(chǎn)效率C壓低工人的工資D不斷地創(chuàng)新,刺激消費(fèi)者潛在的需求E增加管理人員的工資6南京房地產(chǎn)價(jià)格居高不下的原因主要是( ABCDE )。A住宅用房的需求旺盛B開發(fā)商建房的成本在迅速增加 C開發(fā)商謀取了高額的利潤(rùn)D建筑材料的價(jià)格上漲E工人的工資在上升7當(dāng)住宅用房供不應(yīng)求時(shí),住宅用房?jī)r(jià)格( A
15、),成交量( C );當(dāng)住宅用房供大于求時(shí),住宅用房?jī)r(jià)格( B ),成交量( D )。A上升B下降C放大D萎縮E不變8在其他條件不變的情況下,如果政府減低土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,房地產(chǎn)價(jià)格將因此( B ),成交量因此( C )。A上升B下降C放大 D萎縮E不變 9如果人們預(yù)期未來的收入會(huì)增加或預(yù)期未來的房?jī)r(jià)會(huì)繼續(xù)上升,房地產(chǎn)價(jià)格將因此( A ),成交量因此( C )。A上升B下降C放大 D萎縮E不變10如果政府能夠?yàn)榈褪杖胝咛峁┐罅康慕?jīng)濟(jì)適用房或廉住房,這會(huì)引起住宅用房的價(jià)格( B ),成交量( D )。A上升B下降C放大D萎縮E不變11許多從事IT生產(chǎn)的企業(yè),諸如聯(lián)想集團(tuán)、宏圖三胞等等,進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)
16、原因是( ABCDE )。A房地產(chǎn)也有利可圖B企業(yè)有大量限制的資源C房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)在未來大幅度的上升D企業(yè)進(jìn)入或退出房產(chǎn)業(yè)比較容易E企業(yè)主要想盡更多的社會(huì)責(zé)任12當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格下降10%時(shí),需求量( A );當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格下降10%時(shí),供給量( D )。A上升且大于10%B下降且小于10%C上升且小于10%D下降且小于10%E不受影響任務(wù)(九)政府征收的“房地產(chǎn)交易稅(契稅)”是讓利于民嗎?2006年,某地方政府出臺(tái)了關(guān)于房地產(chǎn)交易的新政策:在住宅面積大于150平米且交易期在2年以內(nèi)的條件下,房地產(chǎn)交易稅(契稅)由原來2%上調(diào)到4%。試問:1這項(xiàng)新政策會(huì)對(duì)該地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)的影響是( CD )
17、。A契稅上升,引起供給減少B契稅上升,引起房?jī)r(jià)上升C契稅上升,引起需求減少D契稅上升,引起房?jī)r(jià)下降E不變2房地產(chǎn)交易稅(契稅)由原來2%上調(diào)到4%。稅收部分主要由( B )承擔(dān),其原因是:( E )。A消費(fèi)者承擔(dān)大部分B房地產(chǎn)開發(fā)商承擔(dān)大部分C消費(fèi)者開發(fā)商各承擔(dān)50%D房地產(chǎn)需求缺乏彈性E房地產(chǎn)供給缺乏彈性第二次形成性考核(25%)一、提示在完成第二次形成性考核過程中,需要學(xué)習(xí)、理解以下的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與理論:效用、效用函數(shù)、總效用、邊際效用、邊際效用遞減規(guī)律、邊際效用與消費(fèi)者均衡原則等等。二、具體任務(wù)任務(wù)(十)我們?cè)谌粘I钪?,花錢消費(fèi)商品是為了獲得什么?我們有過這樣的經(jīng)歷:一群朋友或親戚去某個(gè)
18、飯店聚餐。如果,飯店的菜肴可口且衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度好,大家心理都很高興,我們?cè)谫I單時(shí)很少砍價(jià);但是,當(dāng)我們?cè)诔燥垥r(shí),在飯菜里面發(fā)現(xiàn)蒼蠅或蟑螂時(shí),心理感覺很惡心,與朋友、親戚團(tuán)聚的愉悅感蕩然無存。此時(shí),我們就會(huì)殺價(jià)甚至提出索賠要求。試問:1付錢多少與消費(fèi)物品所帶來的愉悅感或幸福感的關(guān)系是( AE )。A正比關(guān)系B反比關(guān)系C沒有關(guān)系D關(guān)系不大E關(guān)系很大2消費(fèi)者花錢消費(fèi)物品就是花錢買( ABC )。A滿足B幸福C效用D痛苦E受罪任務(wù)(十一)日常生活中存在著“邊際效用遞減規(guī)律”嗎?在某一年的夏季,某專業(yè)的開放學(xué)員相約爬紫金山,從山上回來后,大家都是大汗淋漓、口干舌燥,面對(duì)商販銷售的冰激凌,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的欲望
19、。試想如果某位同學(xué)連吃了5和冰激凌,你也感同身受。請(qǐng)回答:1所吃冰激凌的數(shù)量與所帶來的效用(心理滿足感或是幸福感或是愉悅感)之間的關(guān)系是( ABCD )。A第1盒冰激凌帶來的效用最大B第2盒冰激凌帶來的效用次之C第5盒帶來的不是幸福而是痛苦D連續(xù)吃5盒冰激凌,每盒給我們帶來的效用是遞減的E心里滿足感與所吃冰激凌的數(shù)量無關(guān)3如果假定第1盒冰激凌給我們帶來6個(gè)效用單位,第2盒帶來的效用是4個(gè)單位,第三盒是2個(gè)效用單位,第2盒帶來的效用是0個(gè)單位,第5盒是-2個(gè)效用單位。效用(心理滿足感或是幸福感或是愉悅感)與5盒冰激凌之間的關(guān)系是:(ABC)A邊際效用(增加一盒冰激凌消費(fèi)所增加的效用)呈遞減趨勢(shì)B
20、總效用隨著消費(fèi)冰激凌數(shù)量的增加,先增加后減少C邊際效用為正值時(shí),總效用增加;邊際效用為負(fù)值時(shí),總效用絕對(duì)地減少D邊際效用與所吃冰激凌的數(shù)量成同方向變化E5盒冰激凌給我們帶來的總效用是12個(gè)效用單位任務(wù)(十二)消費(fèi)者均衡原則是揭示“超女現(xiàn)象”的理論依據(jù)嗎?2006年湖南衛(wèi)視推出第二屆“超級(jí)女生”選秀節(jié)目,倍受社會(huì)關(guān)注、特別是青少年的追捧。這檔節(jié)目開播后,社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)引人注目,出現(xiàn)了所謂“超女現(xiàn)象”。該檔節(jié)目的主創(chuàng)單位湖南衛(wèi)視收視率一路攀生,甚至超過了中央電視臺(tái)同樣攔目收視效果,在全國(guó)選秀節(jié)目中處于遙遙領(lǐng)先的地位,因此,該檔節(jié)目期間的廣告費(fèi)也一路看漲;“超級(jí)女生”前三名,李宇春、張靚穎、周筆
21、暢都變成了知名唱片公司的簽約歌手,許多廠商紛紛出高價(jià)請(qǐng)她們做產(chǎn)品的代言人,代言費(fèi)用高達(dá)七位數(shù);該檔節(jié)目主要贊助商蒙牛集團(tuán),最初投資2,000萬元,由于該檔節(jié)目的受眾主要是年輕人,狂熱的粉絲們“愛屋及烏”,使得蒙牛集團(tuán)的新產(chǎn)品“酸酸乳”銷售量激增,結(jié)果蒙牛集團(tuán)凈賺了2億元。試問:1李宇春拔得頭籌的原因是由于( ABC )。A人們對(duì)古典美女的視覺疲勞B人們審美觀念的改變C她具有中性美D她具有陽剛之美E她具有陰柔之美2蒙牛集團(tuán)2,000萬元的投資,結(jié)果帶來了2億元利潤(rùn)。這是因?yàn)椋˙CD )。A牛根生撞上了大運(yùn)B蒙牛集團(tuán)的新產(chǎn)品“酸酸乳”為年輕人量身定做C蒙牛集團(tuán)能夠準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)D牛根
22、生正確的投資決策E牛根生偏愛“超級(jí)女生”3湖南衛(wèi)視自推出“超級(jí)女生”選秀節(jié)目以來,收視率一路攀升,取得了令同行們羨慕的超凡業(yè)績(jī)。主要?dú)w功于湖南衛(wèi)視的( ABCD )。A超級(jí)女生節(jié)目吸引觀眾的眼球B對(duì)潛在市場(chǎng)需求的前瞻性眼光C超級(jí)女生節(jié)目能夠給觀眾以滿意的“性價(jià)比”D刺激了消費(fèi)者由平民向明星華麗轉(zhuǎn)身的欲望E湖南衛(wèi)視愿意為企業(yè)和觀眾做有益的事情4“超女現(xiàn)象”背后的原因是( ABCDE )。A老百姓具有民主權(quán)益的訴求B消費(fèi)者欲望得到滿足程度越高,產(chǎn)品定價(jià)才會(huì)越高C通過對(duì)產(chǎn)品不斷地創(chuàng)新,企業(yè)才有可能獲得豐厚的利潤(rùn)D準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)產(chǎn)品才有可能適銷對(duì)路E需要刺激消費(fèi)者潛在的需求任務(wù)(十三)作為消費(fèi)者
23、,我們?yōu)槭裁聪M徺I的商品價(jià)格越低越好?1邊際效用遞減規(guī)律是對(duì)( A B C E )的客觀描述。A消費(fèi)者消費(fèi)物品數(shù)量與效益之間的本質(zhì)的聯(lián)系B消費(fèi)者在連續(xù)消費(fèi)一定數(shù)量物品過程中心理變化規(guī)律C需求規(guī)律D供給規(guī)律E市場(chǎng)規(guī)律2消費(fèi)者均衡原則:.Mum的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義是:( A B C E )。A消費(fèi)者在一定條件下,對(duì)購買商品的數(shù)量組合進(jìn)行決策的過程與結(jié)果。B單位貨幣帶來的邊際效用相等C一分錢,一分貨,具有相同的滿足程度或相同的“性價(jià)比”D一分錢,一分貨,具有相同的品質(zhì)E消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)行為最大化任務(wù)(十四)產(chǎn)品創(chuàng)新給企業(yè)帶來什么好處?1在現(xiàn)實(shí)生活中存在這樣的事例:一款剛面世的手機(jī)價(jià)格約為2000元,隨著時(shí)
24、間的流逝,這款手機(jī)的價(jià)格也呈下降趨勢(shì),約平均每個(gè)月下降100元左右。試問(將正確的答案填寫在括號(hào)中):手機(jī)每個(gè)月降價(jià)100元的原因是( ABCE )。A邊際效用遞減規(guī)律在起作用B產(chǎn)品具有高效用,才有高價(jià)格C當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品銷量上升時(shí),該商品的“性價(jià)比”在下降D手機(jī)的生產(chǎn)成本在上升E消費(fèi)者的“喜新厭舊、見異思遷”秉性所致2多年來,手機(jī)生產(chǎn)廠商,不斷地向市場(chǎng)推出款式新穎、功能不斷放大的新產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)而言,一款新穎的手機(jī)對(duì)出,從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝及裝備設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)等方面需要投入大量的企業(yè)資源,增加了企業(yè)的成本,同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求,整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)都由原來的“剛性”變成了“柔性”。盡管
25、廠商加大了管理的難度,但是對(duì)推出新產(chǎn)品依然是“樂此不疲”。試問:(1)廠商不斷地推出新產(chǎn)品的原因之一是( ABDE )。A廠商為了賺取更多的利潤(rùn)B激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望C出于對(duì)消費(fèi)者感恩D因?yàn)閺S商擁有優(yōu)質(zhì)的資源E挖掘潛在的消費(fèi)需求(2)廠商不斷地推出新產(chǎn)品的原因之二是(ABCE ).A新產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來高的效用B高效用能給帶來高價(jià)格C高價(jià)格可以帶來高利潤(rùn)D可以降低企業(yè)產(chǎn)品的“性價(jià)比”E可以提高企業(yè)產(chǎn)品的“性價(jià)比”任務(wù)(十五)“子非魚,焉知魚之樂也?”對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有何啟迪?1從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,“子非魚,焉知魚之樂也?”給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的啟示是:( ABCD )。A消費(fèi)者的需求具有個(gè)性化與差別化B不斷地
26、刺激消費(fèi)者潛在的需求C產(chǎn)品系列化,以滿足不同消費(fèi)者的需求D對(duì)自己的產(chǎn)品要準(zhǔn)確的進(jìn)行市場(chǎng)定位E酒香不怕巷子深,皇帝女兒不愁嫁2依據(jù)消費(fèi)者均衡原則:.MUm,廠商采用可能的營(yíng)銷策略是:( ABCE )。A提高產(chǎn)品的檔次,高價(jià)銷售B降低產(chǎn)品的成本,低價(jià)銷售C多渠道、多形式的促銷企業(yè)產(chǎn)品,刺激消費(fèi)者的購買欲望D企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量越高越好E不斷地開發(fā)新產(chǎn)品第三次形成性考核(25%)一、提示在完成第三次形成性考核過程中,需要學(xué)習(xí)、理解以下的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與理論:生產(chǎn)要素、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、生產(chǎn)過程最大化、總平均成本、平均可變成本、邊際成本、廠商均衡原則、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)
27、構(gòu)等等。二、具體任務(wù)任務(wù)(十六)企業(yè)生產(chǎn)過程就是對(duì)“生產(chǎn)要素”進(jìn)行組合的過程嗎?服裝的生產(chǎn)過程可以粗分為三個(gè)階段。第一階段為:棉花棉紗;第二階段為:棉紗棉布;第三階段為:棉布成衣。試問:1在服裝生產(chǎn)的三個(gè)階段中,每個(gè)階段的共同點(diǎn)是(ABCE )。A都需要原材料、燃料和動(dòng)力,機(jī)器設(shè)備與廠房、工人以及管理等要素的投入B產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就是對(duì)要素進(jìn)行組合的過程C多投入勞動(dòng)力,表明該生產(chǎn)過程是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式D多投入機(jī)器設(shè)備,表明該生產(chǎn)過程也是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式E產(chǎn)品是由要素組合而成的2服裝的價(jià)格構(gòu)成為( ABDE )。A成本加利潤(rùn)B成本是廠商購買生產(chǎn)要素的費(fèi)用支出C利潤(rùn)是企業(yè)家管理才能的報(bào)酬D利潤(rùn)是
28、工人創(chuàng)造的“剩余價(jià)值”E生產(chǎn)要素的報(bào)酬之和任務(wù)(十七)勞動(dòng)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品生產(chǎn)成本是反比關(guān)系嗎?有兩位工人分別為甲和乙,從事手工制品制作。甲工人每天(8個(gè)小時(shí))完成80件產(chǎn)品,而乙工人每天(8個(gè)小時(shí))完成160件與甲工人完全相同的產(chǎn)品,廠家每天支付給他們支付的工資為160元。試問:1將甲和乙工人的勞動(dòng)成果進(jìn)行對(duì)比,結(jié)果表現(xiàn)為( ACE )。A甲和乙兩工人每小時(shí)的平均產(chǎn)量的單位是:產(chǎn)量/單位小時(shí)B甲工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于乙工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率C甲工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率低于乙工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率D甲工人應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬低于乙工人的勞動(dòng)報(bào)酬E甲和乙兩工人生產(chǎn)的產(chǎn)品所包含的勞動(dòng)力費(fèi)用是相等的2甲和乙兩工人各自生產(chǎn)的產(chǎn)品成
29、本對(duì)比結(jié)果為( DE )。A甲工人的產(chǎn)品每單位勞動(dòng)力成本是乙工人的產(chǎn)品勞動(dòng)成本的1/2B甲工人勞動(dòng)生產(chǎn)率高于乙工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此甲生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低于乙的產(chǎn)品成本。C甲工人勞動(dòng)生產(chǎn)率高于乙工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此甲生產(chǎn)的產(chǎn)品成本高于乙的產(chǎn)品成本。D工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)品的勞動(dòng)成本是反比關(guān)系E甲工人給廠家創(chuàng)造的利潤(rùn)低于乙工人給廠家創(chuàng)造的利潤(rùn)任務(wù)(十八)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在“邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律”嗎?假設(shè):有一個(gè)企業(yè),按照設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力,企業(yè)共建設(shè)了5條生產(chǎn)線。在投產(chǎn)初期,企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量在逐步地增加,企業(yè)也隨之不斷地增加工人人數(shù),運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線由起初2條增加到了5條,工人實(shí)行的是單班制且每班工作8
30、個(gè)小時(shí);當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)形成之后,企業(yè)開動(dòng)了全部5條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線上的工人由單班制逐步變成3班制且每天工作8個(gè)小時(shí),工人與生產(chǎn)線之間的配合走過磨合期漸入佳境。試問:1在投產(chǎn)初期,隨著不斷地增加工人人數(shù),運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線由起初2條增加到了5條,工人的投入數(shù)量與產(chǎn)品的產(chǎn)量的關(guān)系為( BCDE )。A上線的工人數(shù)與產(chǎn)量成同方向變化B產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞增C產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞減D產(chǎn)量增加的幅度小于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞增E產(chǎn)量增加的幅度小于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞減2當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)形成之后,企業(yè)開動(dòng)了全部5條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線上的工人由單班制逐步變成3班制
31、且每天工作8個(gè)小時(shí),此時(shí),工人的投入數(shù)量與產(chǎn)品的產(chǎn)量的關(guān)系為( ABD )。A投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量成同方向變化B產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量繼續(xù)遞增C工人的投入數(shù)量與產(chǎn)品的產(chǎn)量逐步均衡D投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量成反方向變化E投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量關(guān)系為線性變化3假定企業(yè)開動(dòng)了全部5條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線上的工人由3班制逐步變成6班制,此時(shí),工人的投入數(shù)量與產(chǎn)品的產(chǎn)量的關(guān)系為( ABCE )。A投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量成同方向變化B產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞減C產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞增D產(chǎn)量增加的幅度小于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞減E產(chǎn)量
32、增加的幅度小于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞增4假定企業(yè)開動(dòng)了全部5條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線上的工人由6班制逐步變成48班制。工人實(shí)行48班制,每班工人只工作半小時(shí)。此時(shí),工人的投入數(shù)量與產(chǎn)品的產(chǎn)量的關(guān)系為( ABCDE )。A投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量呈同方向變化B產(chǎn)量增加的幅度小于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞減C產(chǎn)量增加的幅度大于工人增加的幅度,產(chǎn)量出現(xiàn)遞增D投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量呈反方向變化E投入(上線)的工人數(shù)與產(chǎn)量呈線性變化任務(wù)(十九)企業(yè)在短期生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)效率是否隨產(chǎn)量變化而變化?1邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律揭示了( BCE )內(nèi)在的本質(zhì)的聯(lián)系。A廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與效用之間的B在一定的技術(shù)條件下
33、,一種要素的投入量與產(chǎn)量之間的C廠商在短期生產(chǎn)過程中,可變要素投入與產(chǎn)出之間的D廠商在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中,可變要素投入與產(chǎn)出之間的E產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的要素投入量與產(chǎn)量之間的2如圖4-2所示,它反映廠商在短期生產(chǎn)過程中,勞動(dòng)力的投入量與總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量之間客觀存在的規(guī)律。其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義為:( ABC )。A邊際產(chǎn)量先遞增后呈現(xiàn)為遞減規(guī)律B要素合理投入?yún)^(qū)域是因?yàn)榭勺兣c固定要素得到充分利用與優(yōu)化配置C第一階段中,要素投入不合理的原因是固定要素出現(xiàn)浪費(fèi)D第三階段中,要素投入不合理的原因是可變要素出現(xiàn)浪費(fèi)E總產(chǎn)量最大時(shí)的要素投入效率最高任務(wù)(二十)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中,實(shí)現(xiàn)了“兩種生產(chǎn)要素的最佳組合”
34、意味著什么?1實(shí)現(xiàn)兩種生產(chǎn)要素最佳組合的原則為MPm ,其經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)含義為( ABCE )。 A廠商在要素市場(chǎng)上,對(duì)K、L的數(shù)量組合進(jìn)行選擇或決策的過程與結(jié)果B單位貨幣的邊際產(chǎn)量相等C一分錢,一份不同的要素,相同的邊際產(chǎn)量或“投入產(chǎn)出比”D一分錢,一份貨相同的品質(zhì)E廠商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程最大化2等產(chǎn)量線與等成本線的交點(diǎn)為“均衡點(diǎn)”,其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義為:( ABCDE )。A廠商在要素市場(chǎng)上,對(duì)K、L的數(shù)量組合進(jìn)行選擇或決策的過程與結(jié)果B成本一定時(shí),產(chǎn)量最大C產(chǎn)量一定時(shí),成本最小D兩種生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)最佳組合E廠商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程最大化任務(wù)(二十一)你能讀懂5條“U”型成本線的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義嗎?1如下圖所示,廠商在短期
35、生產(chǎn)過程中,平均成本與邊際成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系成“U”型。即,曲線先下降,出現(xiàn)最小值,然后再上升。其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義為:(ABD )。NOACSMCAVCMSACQA曲線下降階段,表明隨著產(chǎn)量增加,固定要素得到充分利用B曲線下降階段,表明邊際成本小于平均成本C曲線最低點(diǎn),表明產(chǎn)量達(dá)到一定數(shù)量時(shí),要素的平均產(chǎn)量最大,平均成本最小D曲線上升階段,表明產(chǎn)量超過一定數(shù)量時(shí),可變要素出現(xiàn)浪費(fèi),邊際成本上升E曲線上升階段,表明產(chǎn)量超過一定數(shù)量時(shí),邊際產(chǎn)量下降,邊際成本大于平均成本2如下圖所示,LMC、LAC曲線幾何形狀是一條“U”型曲線,即,曲線先下降,出現(xiàn)最小值,然后再上升。其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義為:( ABDE )。
36、 QOLACCLMCMA曲線下降階段,是因?yàn)殡S著要素投入量增加,出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),LMC、LAC隨規(guī)模經(jīng)濟(jì)而遞減。B曲線下降階段,表明LMC小于LACC當(dāng)要素投入量使產(chǎn)量處于“U”型曲線最低點(diǎn)時(shí),要素實(shí)現(xiàn)了最佳組合,此時(shí)規(guī)模最為經(jīng)濟(jì),LMC、LAC出現(xiàn)最小值。D曲線上升階段,表明產(chǎn)量超過一定數(shù)量時(shí),要素出現(xiàn)浪費(fèi),LMC、LAC上升E曲線上升階段,因?yàn)楫?dāng)要素投入超過一定數(shù)量時(shí),出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),LMC、LAC隨著規(guī)模不經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)遞增。任務(wù)(二十二)不同的行業(yè)(產(chǎn)業(yè))是否擁有相同的長(zhǎng)期成本曲線?1試根據(jù)長(zhǎng)期平均成本曲線經(jīng)濟(jì)學(xué)涵義,我國(guó)國(guó)產(chǎn)轎車與日本豐田旗下的同類轎車相比,國(guó)產(chǎn)轎車的價(jià)格比較高的原因是:
37、( ABDE )。A我國(guó)生產(chǎn)轎車廠家的生產(chǎn)規(guī)模比較小B長(zhǎng)期平均成本處在遞減階段C長(zhǎng)期平均成本處在遞增階段D生產(chǎn)成本較高E追求高利潤(rùn)2根據(jù)長(zhǎng)期平均成本曲線的幾何形狀,長(zhǎng)期成本曲線分為三個(gè)階段:成本遞減、成本不變以及成本遞增。這個(gè)三個(gè)階段對(duì)應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)業(yè)或行業(yè)分別為:( AEC )。A通訊業(yè)B交通運(yùn)輸業(yè)C采掘業(yè)D海洋捕撈業(yè)E小五金合并成的大五金任務(wù)(二十三)兒時(shí)的算術(shù)問題解答過程對(duì)我們解答經(jīng)濟(jì)學(xué)問題有幫助嗎?假定有4位朋友,他們平均身高為1.7米。當(dāng)增加一個(gè)身高高于1.7米的朋友時(shí),或增加一個(gè)身高低于1.7米的朋友時(shí),5個(gè)朋友的平均身高將發(fā)生變化。試問:1 增加一個(gè)新朋友的(邊際)身高與5個(gè)人的平均
38、身高”之間的關(guān)系為(CDE )。A邊際身高高于1.7米時(shí),5個(gè)朋友的平均身高低于1.7米B邊際身高低于1.7米的朋友時(shí),5個(gè)朋友的平均身高高于1.7米C邊際身高高于平均身高時(shí),平均身高上升D邊際身高低于平均身高時(shí),平均身高下降E邊際身高等于平均身高2平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系為:(ABDE )A相互獨(dú)立的兩個(gè)變量B當(dāng)邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量不變C當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量下降D當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量下降E當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量上升3 如果把邊際身高換成邊際成本,平均身高換成平均成本,則邊際成本與平均成本的關(guān)系為( ACE )。A邊際成本高于平均成本時(shí),
39、平均成本上升B邊際成本高于平均成本時(shí),平均成本下降C邊際成本低于平均成本時(shí),平均成本上升D邊際成本低于平均成本時(shí),平均成本下降E邊際成本等于平均成本時(shí),平均成本不變4 如果把邊際身高換成邊際收益,平均身高換成平均收益,則邊際收益與平均收益之間的關(guān)系為(ADE )。A邊際收益高于平均收益時(shí),平均收益上升B邊際成本高于平均收益時(shí),平均收益下降C邊際成本低于平均收益時(shí),平均收益上升D邊際成本低于平均收益時(shí),平均收益下降E邊際成本等于平均收益時(shí),平均收益不變?nèi)蝿?wù)(二十四)廠商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為符合廠商均衡原則(MR=MC)?在一些大型的超市,比如,蘇果、大潤(rùn)發(fā)、時(shí)代等,在晚上8點(diǎn)左右打烊時(shí),蔬菜和熟食等都
40、低價(jià)銷售甚至低于成本價(jià)。試問:1超市在晚上8點(diǎn)左右打烊時(shí),蔬菜和熟食等都低價(jià)銷售甚至低于成本價(jià)的原因在于( BCE )。A明天這些商品可能會(huì)漲價(jià)B盡可能地收回流動(dòng)資金C降價(jià)商品的銷售收入減少金額,小于冷藏這些物品所需的費(fèi)用支出D降價(jià)商品的銷售收入減少金額,大于冷藏這些物品所需的費(fèi)用支出E在8點(diǎn)之前銷售的商品已經(jīng)給超市帶來了足夠多的利潤(rùn)2如果超市在晚上8點(diǎn)左右打烊時(shí),蔬菜和熟食等商品部降價(jià)銷售會(huì)帶來的后果是( CDE )。A部分蔬菜和熟食會(huì)霉?fàn)€B冷藏這些物品成本有可能大于降價(jià)銷售時(shí)減少的金額C資金流與物流都能夠順暢流動(dòng)D廠商有可能獲得更多的利潤(rùn)E廠商有可能減低虧損3商家做出降價(jià)銷售這些商品決策時(shí)
41、,主要依據(jù)是:( ABDE )。A如果不降價(jià)銷售,會(huì)增加更大的機(jī)會(huì)成本BMR=MCC追求收支相抵D有利潤(rùn)時(shí)利潤(rùn)最大,有虧損時(shí)虧損極小E確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化任務(wù)(二十五)參與“價(jià)格戰(zhàn)”企業(yè)能夠獲得“雙贏”的結(jié)果嗎?“價(jià)格戰(zhàn)”是企業(yè)在市場(chǎng)上,利用低價(jià)格銷售本企業(yè)的產(chǎn)品,目的是在短期中在激烈的市場(chǎng)中擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。試問:1企業(yè)在市場(chǎng)是進(jìn)行“價(jià)格戰(zhàn)”的可能結(jié)果是:( ACDE )。A競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)采用更低的價(jià)格進(jìn)行報(bào)復(fù)B競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視而不見C企業(yè)利潤(rùn)減少D與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩敗俱傷E市場(chǎng)份額不但沒有增加反而減少2導(dǎo)致企業(yè)之間“價(jià)格戰(zhàn)”的主要原因是:( ABCD )。A企業(yè)產(chǎn)品之間差別小B企業(yè)的產(chǎn)品幾乎完全替代C企業(yè)
42、的產(chǎn)品是互補(bǔ)品D市場(chǎng)上是由許多生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)E市場(chǎng)有許多購買該產(chǎn)品的消費(fèi)者3企業(yè)要想避免相互之間的“價(jià)格戰(zhàn)”,采取可能的措施是:( ABCDE )。A細(xì)分市場(chǎng)B不斷地推出新產(chǎn)品C從事其它行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)D為消費(fèi)者提供他們所期望的“性價(jià)比”商品E產(chǎn)品在市場(chǎng)有自己的特色任務(wù)(二十六)壟斷企業(yè)無處不在,你是如何評(píng)價(jià)的?1美國(guó)寶潔公司洗發(fā)用品在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)了比較大的市場(chǎng)份額,但是,該公司仍然不斷地推出新品牌產(chǎn)品。該公司的洗發(fā)用品到目前為止,已經(jīng)擁有了如,海非絲、飄柔、潘婷、沙宣、潤(rùn)妍、伊卡璐等品牌。試問實(shí)行寶潔公司多品牌經(jīng)營(yíng)策略的原因是:( ABD )A洗發(fā)用品市場(chǎng)是一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)用
43、品的需求差異較大C洗發(fā)用品市場(chǎng)溫和D不斷地刺激消費(fèi)者潛在的需求E謀求在長(zhǎng)期中獲得超額利潤(rùn)2壟斷企業(yè)為了獲得高額利潤(rùn),較多采用減少產(chǎn)出、提高價(jià)格的做法。但是,壟斷企業(yè)也不能隨心所欲地提高價(jià)格。其原因在于:( BC )。A壟斷廠商不愿意提高價(jià)格B任何產(chǎn)品總是存在替代品C現(xiàn)實(shí)生活中沒有絕對(duì)的完全壟斷市場(chǎng)D企業(yè)生產(chǎn)成本比較低E會(huì)招致其他企業(yè)的報(bào)復(fù)3在一些國(guó)家中,工會(huì)往往與企業(yè)一起反對(duì)進(jìn)口自己也生產(chǎn)的物品。如美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)與通用、福特汽車公司都反對(duì)日本汽車進(jìn)口,鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)與鋼鐵公司向布什政府施加壓力,提高進(jìn)口鋼鐵的關(guān)稅。在我國(guó),也出現(xiàn)了企業(yè)和地方政府聯(lián)合推出了“市酒”和“市煙”。這種人為的市場(chǎng)壟
44、斷現(xiàn)象發(fā)生的原因是:( ABDE )A為了保護(hù)本國(guó)或本地區(qū)的產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)B本國(guó)或本地區(qū)的產(chǎn)品成本比較高C國(guó)外或其它地區(qū)的產(chǎn)品價(jià)格高D本國(guó)或本地區(qū)的產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)E減少本國(guó)或本地區(qū)勞動(dòng)力失業(yè)4俱樂部?jī)r(jià)格由固定價(jià)格與可變價(jià)格組成。俱樂部會(huì)員的會(huì)費(fèi)是固定價(jià)格,每消費(fèi)一次支出的費(fèi)用是可變價(jià)格。試問:俱樂部采用了( BD )定價(jià)策略。A同一價(jià)格B歧視價(jià)格C一級(jí)歧視價(jià)格D二級(jí)歧視價(jià)格E三級(jí)歧視價(jià)格5在微軟公司一案中,社會(huì)上存在兩種對(duì)立的觀點(diǎn):微軟公司是壟斷者,應(yīng)予解體:微軟公司是壟斷者,但不應(yīng)解體。這兩種觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)是:( ABCDE )。A壟斷存在就意味著低效率B可以刺激企業(yè)通過創(chuàng)新活動(dòng)壟斷利潤(rùn)C(jī)壟斷利潤(rùn)為企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展提供雄厚的資金D壟斷使得消費(fèi)者利益受損E競(jìng)爭(zhēng)能夠使資源得到優(yōu)化配置第四次形成性考核(25%)(本次作業(yè)在江蘇電大課程網(wǎng)頁中的BBS上完成,由各教學(xué)點(diǎn)任課教師負(fù)責(zé)批改)一、提示在完成第三次形成性考核過程中,需要學(xué)習(xí)、理解以下的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與理論:要素市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、要素提供者均衡、要素需求者均衡、洛倫斯曲線、基尼系數(shù)、效率與公平、壟斷、公共物品、外部性、信息不對(duì)稱、科斯定理、逆向選擇、機(jī)會(huì)主義等等。二、具體任務(wù)任務(wù)(二
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