工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)

1、1XXXXXXX工程項目工程監(jiān)理“質(zhì)量月活動總結(jié)XXXXXXX有限公司XXXXXXXXX總監(jiān)辦2二O一XX年XX月XXX日XXXX 年質(zhì)量月活動總結(jié)為了加強 XXXXXE 程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，XXX 總監(jiān)辦積極響應(yīng) XXXX20XXXX）號文件要求，認(rèn)真貫徹 XXX 公司及監(jiān) 理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合 XXXXXX 工程進(jìn)展的實際情況，現(xiàn) 將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、 明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想（一） 圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神 及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。（二）

2、 通過各種形式 （ 考核評比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會議 等）進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中依托 XXX 省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機， 利 用首件分析總結(jié)會，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平。二、強化質(zhì)量控制措施（一）進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點， 本著“百年大計， 質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、 預(yù) 防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程 質(zhì)量的人、機、料進(jìn)行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān) 控?？偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實施過程中認(rèn)

3、真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計 圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理3人員自身業(yè)務(wù) 水平，有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。（二）以試驗檢查保證工程質(zhì)量。 在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì) 量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位 不定期進(jìn)行抽檢，特別是鋼筋保護層、 混凝土回彈強度等， 對抽檢檢 查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要 求施工單位立即整改。三、努力提高工程質(zhì)量（一）監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加 強質(zhì)量過程巡視， 對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督， 實行全

4、過程 的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施 工設(shè)備狀況、施工資源保證、 施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因 素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要 求施工單位整改。（二）組織質(zhì)量專項檢查。1、“質(zhì)量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資 料進(jìn)行檢查，總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題， 總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊， 資料不 齊全的不予計量。2、對各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情 況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢 查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取，試驗室見

5、證試驗的方式進(jìn)行 拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控。3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進(jìn)行專項檢查， 對 XX 標(biāo) C 匝道 XXXXXX兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存 在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場4要求進(jìn)行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡 視力度， 杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；XXX 標(biāo) XXXXM 路基排水溝施工時未用 強制攪拌設(shè)備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方 可施工。4、組織監(jiān)理組對下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查，各標(biāo)段 墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時 包裹，養(yǎng)護記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進(jìn)行立即整改；墩 柱底部均

6、有不同程度的 “爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強混凝土振搗。“質(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收 到了一定的成績， 但也暴露出一些問題， 突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問 題反復(fù)出現(xiàn)， 如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝 土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術(shù)管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān) 辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上，進(jìn)一步督促落實好質(zhì)量控制要點，加強過程 巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練 工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場。我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機， 在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持 久的開展“創(chuàng)建