雨污水管道施工方案1

1、橋下鎮(zhèn)上朱山村污水管道工程施工組織設(shè)計編制： 職稱： 審核： 職稱： 審定： 職稱： 浙江東正建設(shè)實業(yè)集團(tuán)有限公司二O一四年十月一日一、編制依據(jù)永嘉縣橋下鎮(zhèn)上朱山村生活污水治理工程施工圖紙。工程測量規(guī)范GBJ50026-93地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141-90地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ108-87施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88普通混凝土JGJ53-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164城市建設(shè)排水工程規(guī)劃規(guī)范GB50315二、

2、工程概況1、工程簡介上朱山村位于永嘉縣橋下鎮(zhèn)，現(xiàn)有農(nóng)戶100戶，常住人口60人左右，村內(nèi)以磚混結(jié)構(gòu)的新式住宅為主，規(guī)劃比較完整。2、污水管道的主要形式及工作量（1） 本工程污水管道設(shè)計采用HDPE、PE管。（2） 污水管設(shè)計情況： 管道接口：HDPE管采用橡膠接口；PE管采用熱熔粘接。 管道基礎(chǔ)：HDPE管采用砂包封基礎(chǔ)。（3） 檢查井： 采用700、315塑料檢查井。（4） 主要工作量：序號名稱規(guī)格（mm）材料數(shù)量單位1污水管D225HDPE波紋管220米2污水管D160UPVC平壁管156米3污水管D110UPVC平壁管400米4檢查井ø700磚砌15座5檢查井Ø315

3、塑料檢查井9座6路面修復(fù)270平米三、施工部署3.1 現(xiàn)場調(diào)查 ：（1） 由于項目地形特殊、人工工程量大、工期緊，因此，我們項目部由精干的施工技術(shù)人員組成嚴(yán)密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。（2） 開工前根據(jù)設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件資料進(jìn)行沿線踏勘和調(diào)查，將現(xiàn)場情況和問題逐一列出，集中研究處理方案。（3） 確定水準(zhǔn)點標(biāo)高、位置，以便施工放樣時設(shè)置臨時標(biāo)志。對于施工范圍內(nèi)的測量標(biāo)志，必須采取措施妥善保護(hù)，以免施工時由于不慎而受損。（4） 提前做好砂、石、水泥等材料供貨單位的落實和砼配合比的試驗及確定，確保工程的順利實施。3.2 現(xiàn)場前期準(zhǔn)備（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、村鎮(zhèn)

4、可提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。（2）做好測量放線工作。（3）落實好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4）機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。（6）做好材料計劃及進(jìn)場工作。3.3 技術(shù)準(zhǔn)備（1） 在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計意圖，進(jìn)行圖紙會審，不明處向設(shè)計方提出答疑。（2） 施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計意圖和要求，進(jìn)行圖紙會審。在設(shè)計交底時提出疑問，并根據(jù)設(shè)計交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度總計劃見附錄。（3） 材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，

5、由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。檢驗合格后方可使用。根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備開槽下管接口連接檢查井（現(xiàn)澆鋼筋砼井）閉水試驗回填四、施工方法（1） 溝槽開挖在溝槽開挖前，首先了解現(xiàn)場出水問題，結(jié)合現(xiàn)場情況和便道位置，考慮溝槽回填和對下道工序的影響，首先解決開挖土方的堆放問題。雨污水溝槽開挖土方堆放在溝槽一側(cè)，擬用推土機(jī)或挖掘機(jī)翻到溝槽外規(guī)定的安全距離。采用人工配合機(jī)械開挖法。溝槽開挖以自下流向上游方向開挖。污水管道溝槽開挖深度較深，溝槽邊坡采用一定的放坡，按溝槽深度1.50米以內(nèi)不放坡；深1.50米以上按機(jī)械

6、開挖放坡標(biāo)準(zhǔn)1：0.33放坡，以保證施工安全。針對溝槽開挖土方量大的特點，為保證施工進(jìn)度，在開挖施工時，投入足夠的機(jī)械。開挖溝槽時先指定專人與司機(jī)配合用機(jī)械開挖到離設(shè)計槽底10cm左右，再用人工進(jìn)行清底。以保證不擾動槽底土壤及準(zhǔn)確的挖到槽底高程和寬度，防止超挖。其次，在槽底一側(cè)開挖排水邊溝，并設(shè)置一個集水井進(jìn)行溝槽排水。保證槽底土不受水浸泡。溝槽開挖時如遇不良土質(zhì)塌方，則采取臨時木擋土板或鋼支護(hù)，確保施工和工作人員安全。當(dāng)天挖到的溝槽保證當(dāng)天進(jìn)行砂墊層或碎石墊層及平基的施工。若當(dāng)天不能進(jìn)行墊層及平基的施工，則開挖溝槽底部土方時予留1020cm的土，待第二天繼續(xù)開挖到指定標(biāo)高。溝槽開挖后，遇到軟

7、土、松土或擾動土?xí)r先采用人力插釬測定地基處理深度方法，報監(jiān)理工程師及甲方代表進(jìn)行適當(dāng)處理。遇到深度大時，報監(jiān)理工程師及甲方代表聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行處理。溝槽兩側(cè)臨時堆土或施加其他荷載時，注意不得影響建筑物、各種管線和其他設(shè)施。 （溝槽開挖斷面圖示）： i i H C B C 注：圖中B - 管道基礎(chǔ)寬度，按不同管徑按定額標(biāo)準(zhǔn)取定。 C - 工作面寬度，按不同管徑按定額標(biāo)準(zhǔn)取定，一側(cè)加20CM排水寬度。 H - 溝槽開挖深。 I - 溝槽邊放坡，暫按1：0.33取定。 （2）墊層及平基（基層）施工管道基礎(chǔ)鋪筑前檢查土質(zhì)情況，如有異常，報監(jiān)理、設(shè)計采取處理措施。溝槽經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，及時進(jìn)行墊層及

8、平基的施工，減少地基擾動的可能。采用平基法鋪設(shè)，其施工順序為：支平基模板碎石墊層鋪設(shè)澆筑平基混凝土平基混凝土養(yǎng)護(hù)下管安管支管座模板澆筑管座混凝土抹帶接口濕草袋養(yǎng)護(hù)。平基及管座用混凝土采用預(yù)拌制商品砼，控制好配合比和強(qiáng)度等級。首先按照設(shè)計要求立好支模，支模時面板對準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線垂直豎立，內(nèi)外打撐定牢，內(nèi)側(cè)打鋼釬固定，配合澆筑進(jìn)行拼裝，注意處理好拼縫以防漏漿，并在面板內(nèi)側(cè)彈線控制混凝土澆筑高度。須鋪設(shè)碎石墊層的按照施工規(guī)范要求進(jìn)行碎石墊層的鋪設(shè)。碎石采用540mm的級配石，預(yù)先洗凈放入支模后用電動打夯機(jī)夯實。然后進(jìn)行水泥混凝土平基的澆筑?；炷寥氩垡宦捎萌斯ぬ暨\或用流槽直接放入槽內(nèi)，杜絕混凝土發(fā)

9、生離析現(xiàn)象?；炷寥肽：笥闷桨迨秸駝悠鬟M(jìn)行振搗、表面整平（略帶毛）后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。平基水泥混凝土養(yǎng)護(hù)一定時間。砂基礎(chǔ)施工時，采用人工運砂下槽，夯實整平。砂及砼基礎(chǔ)施工時，做好溝槽排水，嚴(yán)禁帶水作業(yè)。井底基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。（3）下管下管前對平基進(jìn)行刷毛，并沖洗干凈后，對砂基礎(chǔ)進(jìn)行整平。在平基面上彈線，以控制安管中心線。管子下溝時，以逆流方向鋪設(shè)。下管前對HDPE管進(jìn)行檢查：首先檢查質(zhì)量保證書，若無保證書退回其管子，若有則進(jìn)行外觀檢查。外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB11836-89）或廠標(biāo)的要求。不合格管材退回不用。管子內(nèi)外側(cè)應(yīng)清掃干凈。下管前應(yīng)在一個井段內(nèi)按照管

10、壁厚度進(jìn)行排號，以保證相鄰管內(nèi)錯口不大于3mm。砼管一律采用機(jī)械下管，采用挖機(jī)在溝槽側(cè)進(jìn)行吊管，人工予以配合。UPVC管采用人工下管。下管由檢查井的一端開始，如鋪設(shè)承插管，承口在前。下管時注意平緩作業(yè)，防止繩索折斷。下管時要適時撥正找直，撥正時撬棍下墊以木版，不直接插在混凝土基礎(chǔ)上。（4）安管管子安好后，用干凈的預(yù)制穩(wěn)管墊塊卡牢。安管前管子內(nèi)外側(cè)清掃干凈。管徑大于600mm的平口或承插管管接口留有10mm，管徑小于600mm時，留不小于30mm的縫隙。HDPE管安管采用緊線器收拉到位，保證橡膠圈密封。遇到檢查井處安管與管長不符時，以適當(dāng)調(diào)整井位來實施，避免截斷管材。（5）管座澆筑前平基和管子應(yīng)

11、清洗干凈。對平基與管子接觸的三角部分，要選用同強(qiáng)度等級混凝土中的軟灰，先行填搗密實。澆筑水泥混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進(jìn)行，防止將管子擠偏。用機(jī)械或人工挑運混凝土到溝槽內(nèi)進(jìn)行澆筑。用插入式振動器進(jìn)行振搗。HDPE管在安管完成后即進(jìn)行壓管，以防管道移位或上浮。（6）檢查井砌筑圓形檢查井砌磚采用錯縫丁磚砌法。按照設(shè)計圖紙正確收口。砂漿標(biāo)號為M7.5，施工時確保砂漿強(qiáng)度，正確施工。污水檢查井內(nèi)外墻面全部用1：2防水水泥砂漿抹面，砌筑時注意砂漿飽滿，原漿勾縫，以防滲水。檢查井砌筑時按照設(shè)計圖紙要求放好踏步。井的尺寸用十字桿及水平尺檢查，當(dāng)需收口時，按圖籍采用三面收口，每次收進(jìn)40mm。檢查井井蓋的型號和高程

12、應(yīng)符合設(shè)計要求。砌筑檢查井時，隨時安裝予留支管，并保證管徑、方向、高程，管與井壁銜接緊密，支管口采用低強(qiáng)度等級的砂漿砌筑抹平。檢查井接入的管口與井壁平齊。檢查井砌筑至規(guī)定高程后，做好防護(hù)措施，防止在以后的施工過程中遭到損壞。（7）管道嚴(yán)密性試驗污水管道安管、檢查井砌筑完成后，必須按設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，試驗在自檢合格的基礎(chǔ)上，有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行檢驗。嚴(yán)密性試驗以實際施工進(jìn)度分段進(jìn)行。本工程中HDPE管道允許滲漏標(biāo)準(zhǔn)擬參照排水管渠施工驗收規(guī)范中化學(xué)管標(biāo)準(zhǔn)。（8）、回填土污水管道完成，管道接口和混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定的強(qiáng)度后，污水管通過閉水試驗，報監(jiān)理同意后，方可回填。在管頂5

13、00mm內(nèi)，不回填大于50cm的石塊、磚塊等雜物。填土中不得還有淤泥、腐植土。填土分層填筑，每層厚度小于150mm，采取蛙式夯或沖擊夯，在管頂大于50cm后，壓路機(jī)進(jìn)入溝槽，以保證密實度和填土進(jìn)度。填土碾壓出現(xiàn)翻漿、“彈簧”情況時，做到及時處理。檢查井四周50CM范圍內(nèi)采用6%灰土回填，用電動沖擊夯反復(fù)夯實，做到邊角無漏夯，以防檢查井四周下沉。摻灰回填同道路灰土施工。五、工期保證措施1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時到場，機(jī)械按時進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2、狠抓分項、分部工程進(jìn)度，確保按時完工。

14、從施工準(zhǔn)備開始，項目經(jīng)理即編制實施性施工組織設(shè)計和重點施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。必要時增加投入，確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅持一個“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術(shù)上的糾

15、正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。5、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。6、合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。7、有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。 8、提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。9、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境

16、。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。六、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。分部工程一次交驗合格率95%以上，閉水試驗一次性合格率95%以上，竣工資料交驗合格率100%。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證體系1、項目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對建設(shè)項目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。2、項目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理6.2.2健全質(zhì)量管理制度1、學(xué)習(xí)制度:每道工序開工前，項目部對所屬不同工作的技術(shù)人員、測量人員、試驗

17、人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，增強(qiáng)主動性2、會議制度：項目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會。3、分析工程檢查驗收制度：堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報項目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗收。4、及時做好試驗、測量等資料的整理、保管和報表工作。5、資料的整理匯編成冊，隨工程進(jìn)度隨時整理，資料齊全、整潔、及時。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗。高質(zhì)量、高起點，爭創(chuàng)一流工程，確

18、保用戶滿意。二、質(zhì)量保證體系6.2.3推行全面質(zhì)量管理，用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理，從項目部到每一個工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。3、大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金，把工程質(zhì)量和個人收入緊密掛鉤，以提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3質(zhì)量控制體系為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定

19、以下質(zhì)量保證體系及運行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。6.3.1、項目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制。6.3.2項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.3.3項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制質(zhì) 量 保 證 體 系項 目 經(jīng) 理工 長技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi) 業(yè) 員測 量 員質(zhì) 檢 員安 全 員技 術(shù) 員預(yù) 算 員材 料 員質(zhì)量管理目標(biāo)符合合格標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)施工隊伍6.3.4項目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)。明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制

20、定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落實項目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。6.3.5施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。6.3.6項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。組織項目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）。主持編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級交底至作業(yè)班組。組織項目各項規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理

21、工作。負(fù)責(zé)項目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量儀器的檢測。6.3.7安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分部分項工程的驗收與評，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果

22、。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)本工程的安全計劃的實施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安 全 保 證 體 系項目經(jīng)理加強(qiáng)自我保護(hù)意識遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律專業(yè)施工隊伍編制安全方案設(shè)施驗收特殊安全交底施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育消防器材保養(yǎng)維修，使用制度落實，電焊安全消防教育安全監(jiān)督整改，職工違章教育處理，安全臺帳積累安全員消防員施工員項目工程師 制定有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹，落實安全獎罰工作聽從管理指揮6.3.8項目組負(fù)責(zé)人職責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。

23、嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。6.3.9物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料供貨商的選擇、定貨、供應(yīng)工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗收。作好材料的標(biāo)識、保證材料的追溯性。按照要求整理有關(guān)資料。6.4組織保證措施6.4.1由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。6.4.2工程成立以項目經(jīng)理為組長的項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。6.4.3

24、設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)塌實的質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位。6.4.4質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參與，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。6.4.5嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。“把六關(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。“五不準(zhǔn)”；無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公

25、布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。6.4.7強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。6.4.8建立質(zhì)量例會制度，定期召開質(zhì)量分析會。6.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動6.5技術(shù)保證措施6.5.1編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃，作為該項目過程中實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。6.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制實施性施工組織設(shè)計。6.5.3堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。6.5.4強(qiáng)化計量管理和實驗檢驗管理。6.5.5堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進(jìn)行大面積施工

26、。6.5.6作好各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。6.6主要材料質(zhì)量保證措施6.6.1對所有進(jìn)場材料作到嚴(yán)格檢驗，作好接收記錄。6.6.2材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用：未經(jīng)檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料；無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。七、安全保證措施在開工前作好風(fēng)險因素調(diào)查，對辨別出的風(fēng)險因素及危險采取相應(yīng)的預(yù)防措施。重大危險源及控制措施見附錄6。7.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”；無重傷率7.2安全管理制度7.2.1堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)

27、合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。 7.2.2建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。7.2.3成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。7.2.4堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點、并落實到人，在向施工隊下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達(dá)書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具有針對性。7.2.5實行安全值班制度，定期組織安全大檢查7.2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，

28、開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。7.2.7堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。7.2.8對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。7.2.9按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。7.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權(quán)。 7.3安全用電組織設(shè)計措施編制施工用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立用電技術(shù)交底制度。由項目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項，并在技術(shù)交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進(jìn)行

29、檢測，檢測內(nèi)容；接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗收人員等。建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核法 的上崗證書。7.3.2安全用電技術(shù)措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護(hù)零線重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施

30、工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2.4米的照明電源。電壓不大于36伏。動力配電箱與照明電箱分別設(shè)置。開關(guān)箱由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。總配電箱設(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30米。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場所，不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動、熱源烘烤的場所。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)的性能。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“

31、病”運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖，指定專人負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖。7.4分項工程安全防護(hù)措施在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范操作，

32、要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動火票方可施工?，F(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實防火管理制度與措施。倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。八、文明施工措施8.1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。8.2文明施工基本規(guī)定8.2.1創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。8.2.2安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施

33、工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法進(jìn)行。.2.3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。8.2.4工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。8.2.5上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙。8.3現(xiàn)場文明施工8.3.1按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。8.3.2施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。8.3.3按照各階段施工的實際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工

34、以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。8.3.4工地必須做到三通一平、排水暢通。8.3.5現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。8.3.6施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。8.3.7施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。8.3.8施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。8.3.9各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點

35、堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。8.3.10臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。8.3.11對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。 8.3.12拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運、堆放整齊。 8.3.13對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。8.4文明施工行為規(guī)范8.4.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。8.4.2講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意

36、亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。8.4.3搞好個個衛(wèi)生。8.5文明建設(shè)規(guī)定8.5.1進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。8.5.2加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。8.5.3嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。8.5.4加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。8.5.5施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。8.5.6現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理8

37、.5.6.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。8.5.6.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實施計劃。精心編制現(xiàn)場標(biāo)化設(shè)計及實施細(xì)則現(xiàn)場標(biāo)化視覺形象具體實施方案現(xiàn)場標(biāo)化工作管理制度，保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計到實施全面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實施階段?，F(xiàn)場標(biāo)化工作實施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計要求落實責(zé)任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計，施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識，材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實施與