各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知總公司所屬各單位、機關(guān)各處室：為認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn),經(jīng)總公司研究決定：制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，望各單位接到通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法目錄1.各級各部門及管理人員考核辦法2.管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組各級各部門及管理人員考核辦法一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.上級每季對下級考核一次。2.考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)。3.考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。4.考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行總公司各項安全生產(chǎn)管

2、理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻。二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1.上級每半年對下級部門考核一次。2.考核結(jié)果作為部門年終評選先進的依據(jù)。3.經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。4.考核內(nèi)容主要有：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等等。管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，在目標(biāo)實施過程中，按照計劃（P）-實施（D）-檢查（C）-總結(jié)（A）即PDCA循環(huán)進行。具體考核規(guī)定內(nèi)容如下：一、檢查考核人員組成：由公司分管副總經(jīng)理帶隊，安全科長，技術(shù)科長及公司其他人員組成責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二、考核時間：每月一次三、具體考核的內(nèi)容：1管理人員安全知識，并組織對工人進場后實行三級教育情況。2施工現(xiàn)場文明、安全施工，是否符合國家驗收規(guī)范。3考核工地安全資料員整理安全資料情況，是否與實際相符合。4考核檢查工地班組長安全操作基本知識。四、考核形式：現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明管理等方面。五、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。六、年度考核的總評價由考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不合格三個等級