新員工試用期評定表

1、Page 1 of 11 人力資源部制表 員工試用期評定表 編號 _ 部門 _ 姓名 _ 填表時間 _ 年 _ 月 _ 日Page 2 of 11 人力資源部制表 表一：個人述職部分（請?jiān)囉闷趩T工本人手填，填好后直接交到人力資源部） 姓名 編號 部門 入公司時間 試用期 試用期間直接上級安排的工作任務(wù)及完成情況： 個人評定 項(xiàng)目 理由或建議 自 我 評 價 1 1、你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)（品質(zhì)、 性格、態(tài)度方面） 2 2、你認(rèn)為自己的缺點(diǎn)（同上） 3 3、你認(rèn)為自己的優(yōu)勢（知識、 能力等方面） 4 4、你認(rèn)為自己的劣勢（同上） Page 3 of 11 人力資源部制表 目 刖 工 作 1 1、你認(rèn)為

2、目前擔(dān)任的工作對 你是否適才適用 2 2、你認(rèn)為自己是否勝任目前 崗位，請說明理由 3 3、在你執(zhí)行工作時，你曾感 到什么困難 工 作 希 望 1 1、你認(rèn)為你比較適合哪些方 面的工作 2 2、你對現(xiàn)在的工作（如異動 等）有什么希望 3 3、如果重新選擇，你最希望 到哪個部門工作，請說明理由 薪 資 及 職 位 1 1、你認(rèn)為自己的工作報(bào)酬是 否合理？理由何在 2 2、職位是否合理？理由何在 3 3、你對薪資及職位的希望或 者建議 教 育 1 1、實(shí)習(xí)期間曾否參加過公司 內(nèi)部或外部舉辦的培訓(xùn)？ Page 4 of 11 人力資源部制表 培 訓(xùn) 2 2、曾參加什么培訓(xùn)？ 3 3、你希望再接受什么

3、項(xiàng)目的 培訓(xùn)？ 4 4、你對本企業(yè)培訓(xùn)的意見或 者建議？ 工 作 分 配 你認(rèn)為在你實(shí)習(xí)過的部門中， 他們的工作分配是否合理？ 你有什么建議？ 工 作 目 標(biāo) 1 1、你的工作目標(biāo)是什么？ 2 2、你認(rèn)為在下段時間內(nèi)哪些 應(yīng)該作為主要目標(biāo)和任務(wù)？ 3 3、列出達(dá)到這種目標(biāo)所需的 培訓(xùn)與課程。（此欄將作為公 司對員工培訓(xùn)的參考，請認(rèn)真 填寫） （以上紙張不夠可另附） 年 月 日 Page 5 of 11 人力資源部制表 表二：實(shí)習(xí)部門經(jīng)理/組長評語 實(shí)習(xí)部門： 部門經(jīng)理/組長： 實(shí)習(xí)人員姓名： 年 月 日 （表二由實(shí)習(xí)員工交給實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)人填寫。 部門負(fù)責(zé)人收到此表后， 請于三日之內(nèi)填好直接交

4、到人力資源部。紙張不夠可另附。） 請確認(rèn)該員工是否適合本崗位？并簡述理由 分配的工作任務(wù)及要求 對每個任務(wù)進(jìn)行評定 任務(wù) 1： 任務(wù) 2: 任務(wù) 3: 任職資格符合性評價 說明 資格一： 資格二： 資格三： Page 6 of 11 人力資源部制表 員工綜合評價表（總分100 分） 選項(xiàng) 評價項(xiàng) A B C D 配合部門經(jīng)理完成本部門職 務(wù)說明書所述內(nèi)容所作貢獻(xiàn) 很大 較大 一般 較小 適合本部門崗位的難度 相對容易 一般 相對較難 難度很大 工作態(tài)度 很好 較好 一般 較差 對公司制度的遵守 很好 較好 一般 較差 對公司的忠誠度和敬業(yè)精神 十分忠誠和敬 業(yè) 比較忠誠和敬 業(yè) 偶爾在不太適合

5、的 場合表示對公司不 滿 年度內(nèi)給用戶或其他與公 司利益關(guān)聯(lián)團(tuán)體造成較壞 影響，或者給對方嚴(yán)重誤導(dǎo) 當(dāng)部門需要時是否愿意服從 組織安排 很愿意 較愿意 一般 較差（不服從） 是否以客戶為導(dǎo)向 完全以客戶為 導(dǎo)向 基本以客戶為 導(dǎo)向 對客戶不關(guān)心，經(jīng) 有關(guān)部門做工作 后，基本認(rèn)同 以自我為中心 工作責(zé)任心及主動性 很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 無所謂 本職工作所要求的技能水平 完全勝任 比較勝任， 偶 爾求助上級或 他人 一般 需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能達(dá)到 崗位要求 自主學(xué)習(xí)能力 很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 溝通能力 很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 部門內(nèi)部協(xié)作精神 有較強(qiáng)的自主 協(xié)調(diào)能力 基本服從經(jīng)理 調(diào)度 有時不服從經(jīng)理

6、調(diào) 度 經(jīng)常不服從經(jīng)理調(diào)度 工作效率評價 很高 較咼 一般 較低 工作質(zhì)量（差錯率）評價 基本沒出過錯 偶爾出錯， 但 能及時改正 出錯率咼于我部門 平均出錯率 出錯率嚴(yán)重影響我部門質(zhì) 量 創(chuàng)新能力評價 很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 思想守舊，不愿創(chuàng)新 人品素質(zhì) 止直誠實(shí) 基本正直誠實(shí) 當(dāng)個人利益與組織 利益相沖突時基本 以個人利益為重 當(dāng)個人利益與組織利益相 沖突時完全以個人利益為 重 在工作中的情感因素 比較理性 一般 有時情緒化 經(jīng)常情緒化 評價一下其在部門的職業(yè)發(fā) 展空間 較大 一般 較小 沒有 員工個人定位，對本部門現(xiàn) 有職位滿意度 很高；十分滿意 較咼，滿意 一般，不太滿意 沒有想法，不清楚

7、該員工是否認(rèn)為個人技術(shù)水 平很高 很高，謙虛 較咼，謙虛 很高，自負(fù) 較咼，自負(fù) Page 7 of 11 人力資源部制表 1、 來源： 2、 來源： 你收到的對該員工的評 3、 來源： 價（來源可為本公司任何 部門） 你認(rèn)為該員工更適合到 哪個部門工作（沒有可不 填） 對該員工的綜合評價及 建議 填寫人： 填寫時間： Page 8 of 11 人力資源部制表 人力資源部評語: 考 勤 評 分 （ 總 分 100 分 ） 項(xiàng)目 0期 事假每日 扣 4 分 遲到每次 扣 2 分 曠工每日扣 10 分 不滿一日扣 5 分 違反公司紀(jì)律記錄 視情節(jié)輕重扣分 填寫人： 培 訓(xùn) 考 核 培訓(xùn)內(nèi)容及要求 完成情況 內(nèi)容 1： 內(nèi)容 2： 內(nèi)容 3： 評價 填寫人： Page 9 of 11 人力資源部制表 總評: 人 力 資 源 部 意 見 人力資源部匯總以上考核內(nèi)容，并通過意見反饋單與員工本人溝通后，填 寫試用期評定結(jié)論： 1）不合格，辭退； 2） 基本合格，可以上崗，延長試用期； 3） 合格，準(zhǔn)予上崗； 填寫人 年 月 日 總 裁 意 見 填寫人 年 月