安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制1.法人代表安全生產(chǎn)職責(zé). 522.主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé). 533.主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé). 744.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé). 855.公司員工安全生產(chǎn)職責(zé). 966.各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé). 1077.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé). 1188.領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé). 1299.部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé). 13110.班組安全生產(chǎn)職責(zé). . 13111.各職能部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé). . 14112.綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé). . . 15113.各事業(yè)部加工制造部安全職責(zé). 15114. 財(cái)務(wù)室安全職責(zé). 1715第二部分 安全生產(chǎn)管理制度1.

2、安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度. 182.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度. 223.安全生產(chǎn)檢查制度. 234.安全教育培訓(xùn)考核制度. 245.職業(yè)健康管理制度.25 6.安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別管理制度.26 7.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度. 298.安全設(shè)備管理和檢修、維修制度. . 309.設(shè)備、設(shè)施變更報(bào)廢和拆除管理制度 . .3010.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度.3111.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度.3212.安全生產(chǎn)檔案管理制度.3213.安全生產(chǎn)責(zé)任制度.3514.安全生產(chǎn)投入保障制度. 3615.消防安全管理制度. 3716. 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度. 3817.安全

3、逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 . 3918.安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度. 4019. 特種作業(yè)人員管理制度. 4120.具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度 .4321. 建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度. 4422.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度. 4523.安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度. 45 24.安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度. 45 25.安全技術(shù)措施管理制度. 4626.相關(guān)方管理制度.4627.新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度. . 4828.安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定. . . . . 49 29.員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度. 52第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案1.應(yīng)急救援預(yù)案. 722.消防

4、滅火預(yù)案. 753.治安防范預(yù)案. 814.防汛預(yù)案. 84第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)2、董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。4、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。5、建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。6、根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。7、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。2、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作

5、全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3、主持召開公司安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5、審定本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。7、按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并?？顚Ｓ谩?、采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。9、確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組

6、織實(shí)施。10、對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。11、及時(shí)采取措施處理公司存在的安全隱患。12、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。13、發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。14、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。15、任公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。16、檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。 3、主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職

7、責(zé)1、生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。 2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。 5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。6、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。 7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不

8、安全問題。8、協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。11、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。 4、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對(duì)班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2、指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 3、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育對(duì)不合格的員

9、工不安排上崗工作。 4、每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講安全逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗班中檢查安全對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見。5、親自組織在班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。6、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。 7、負(fù)責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄。 8、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過”。9、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)

10、安全生產(chǎn)記錄。5、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。 2、精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。 3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實(shí)反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。 5、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。6、參加班組安全活動(dòng)積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境要整潔實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 7、安全生產(chǎn)人人有責(zé)

11、公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。 6、各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門所屬的安全工作。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。2、認(rèn)真貫徹 “安全第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。3、要樹立“生產(chǎn)當(dāng)中安全第一”的思想全面貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則制訂逐級(jí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制部門負(fù)責(zé)人必須在自己的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。教育職工遵紀(jì)守法認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。落

12、實(shí)防范措施經(jīng)常檢查各分部、各崗位的安全工作檢查存在的安全隱患并提出整改意見。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)解決。5、督促檢查職工執(zhí)行、落實(shí)安全責(zé)任制情況提出獎(jiǎng)懲意見。6、對(duì)各類易燃易爆危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。 7、定期召開所屬各分部、各崗位安全負(fù)責(zé)人會(huì)議傳達(dá)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)工作的文件研究本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患提出解決問題方法和隱患整改意見。 7、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責(zé)如下1、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)依照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預(yù)防措施、等

13、實(shí)施辦法直接向公司以及上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作工作。遵紀(jì)守法依法行政。做到有法必依執(zhí)法必嚴(yán)有功必獎(jiǎng)有過必罰。2、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對(duì)公司組織安全生產(chǎn)檢查工作查出事故隱患和不安全因素限期整改。到限期不整改的要通報(bào)批評(píng)問題較大的要處罰部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和公司要求對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)不斷加強(qiáng)。3、一旦發(fā)生安全事故負(fù)責(zé)查明原因明確責(zé)任提出改進(jìn)措施和處理意見。做好事故報(bào)告與處理工作參與事故調(diào)查工作。4、定期組織對(duì)專職安全生產(chǎn)人員和技術(shù)人員對(duì)工地的安全防護(hù)用品器具和使用情況進(jìn)行檢查和查驗(yàn)。 5、安全管理資料必須齊全、完整真實(shí)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性和指導(dǎo)性

14、。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲(chǔ)存、處理人員。6、受理有關(guān)違反安全生產(chǎn)情況的舉報(bào)。受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后應(yīng)當(dāng)形成書面材料提出落實(shí)整改措施報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)并督促落實(shí)。 8、公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 2、保證勞動(dòng)防護(hù)安全措施經(jīng)費(fèi)的使用和所用物資的供應(yīng)。3、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)保障企業(yè)安全符合規(guī)定掌握主管部門的安全情況。 4、將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排批準(zhǔn)實(shí)施年度安全工作計(jì)劃。5、組織安全檢查督促落實(shí)安全隱患整改及時(shí)處理涉及安全的重大問題。 9、部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)1、

15、在公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。 2、按規(guī)定要求對(duì)所在部門員工進(jìn)行安全教育對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。3、組織學(xué)習(xí)、抽考安全規(guī)程、制度并檢查執(zhí)行情況監(jiān)督檢查正確使用勞保用品。 4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或采取臨時(shí)控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。 5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)提出安全要求及措施意見。6、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過”。10、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1、根據(jù)公司的安排和要求經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解公司的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救、自護(hù)技能提高安全意識(shí)。2、經(jīng)

16、常對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。3、及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知、要求。11、各職能部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé)各職能部門要做好職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作確保萬無一失。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求對(duì)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持班前講安全逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗班中檢查安全對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見。3、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。4、進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措

17、施并上報(bào)做好工作和交接班。 5、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。對(duì)已、未遂事故和違章、紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過”。6、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不得有違章作業(yè)和違章指揮。12、綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)1、宣傳和教育本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的安全法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、制定本室管理人員的安全職責(zé)做好督促落實(shí)。 3、對(duì)公司文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書、人事檔案等做好安全管理。 4、配合安全領(lǐng)導(dǎo)部門的工作開展安全生產(chǎn)的自查和檢查協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)部門處理安全事故做好宣傳上傳下達(dá)通訊、交通工具接待服務(wù)工作。5、做好安全管理部門分配給的工作任務(wù)。13、各事業(yè)部加工制造部安全職責(zé) 1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹和執(zhí)行國(guó)

18、家省市及公司安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度和指示精神把安全生產(chǎn)列入重要議事日程貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”要求精神認(rèn)真做好本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。2、對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育堅(jiān)持安全班前會(huì)定期組織安全技術(shù)考核對(duì)新入廠人員認(rèn)真做好二、三級(jí)安全教育工作。3、組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)上報(bào)在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題提出在安全管理方面建議。4、定期不定期組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查的活動(dòng)認(rèn)真做好對(duì)各種隱患的安全整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作。 5、定期組織召開本部門安全工作會(huì)議、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問題研究和制定有效措施及時(shí)解決。6、負(fù)責(zé)編制與上報(bào)本部

19、門年度安全技術(shù)措施計(jì)劃、并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督確保按時(shí)保質(zhì)保量完成。 7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員在安全管理工作方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)經(jīng)常了解人員思想工作情況大力支持和幫助人員解決在安全工作方面實(shí)際問題。 8、對(duì)本部門發(fā)生的各種不安全事故有責(zé)任做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)對(duì)事故的上報(bào)以及對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查并要對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見與對(duì)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生提出預(yù)防措施。9、監(jiān)督檢查職工在工作中勞動(dòng)保護(hù)品的正確佩戴和合理使用。10、努力做好對(duì)各類人身傷害事故的預(yù)防工作確保本單位安全事故發(fā)生次數(shù)控制在公司下達(dá)的安全事故控制指標(biāo)之內(nèi)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。11、發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情有權(quán)先停止生產(chǎn)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并要做

20、好防止事態(tài)擴(kuò)大的相關(guān)工作。 14、財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度經(jīng)常對(duì)本部門員工開展多種形式的安全教育 2、在制訂企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)優(yōu)先做好安全生產(chǎn)方面資金計(jì)劃安排。3、對(duì)有安全生產(chǎn)內(nèi)容的改造項(xiàng)目要確保安全資金投入4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)、安全教育經(jīng)費(fèi)的使用 5、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 一安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度 1 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安委會(huì) 2、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則相應(yīng)性原則:與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)

21、構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。分級(jí)設(shè)立的原則:從上至下、由大到小分級(jí)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)。一把手負(fù)責(zé)制原則各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者即各部門安全責(zé)任人。職能全面的原則即安全機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括公司內(nèi)的所有工種、部門及崗位。3、公司設(shè)置三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)-公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)市公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理部為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 各部門應(yīng)根據(jù)其管理職能設(shè)立相應(yīng)的安全管理組。 各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)立安全管理小組4 從業(yè)人員在一千人以上時(shí)要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員在三百人以上不足一千人時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備不低于兩人的專職

22、安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員不足三百人時(shí)應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員一名。5 安全管理人員要經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并取得安全管理資格證書。不得任命不具備安全管理資格的人員從事安全管理工作。6 安全管理人員要具備大專以上學(xué)歷由具備本行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。危險(xiǎn)化學(xué)品單位安全管理人員要配備一名具有化工專業(yè)大專以上文化程度或具有化工專業(yè)工程師職稱的人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員在報(bào)名參加培訓(xùn)時(shí)需提供相應(yīng)的資格證明。7 各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 1、公司級(jí)安全管理機(jī)構(gòu) 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作文件與精神。2、制定年度安全工作計(jì)劃。3、制定安全工作制度組織安全宣傳教育。4、實(shí)施安全工作日常管理落實(shí)安全措施組織