環(huán)保商業(yè)計劃書

1、第 1 頁 共 26 頁環(huán)保商業(yè)計劃書目錄第一篇：環(huán)?？萍忌虡I(yè)計劃書第二篇：創(chuàng)意環(huán)保家居項目商業(yè)計劃書 第三篇：張發(fā)衡環(huán)保塑料管道項目商業(yè)計劃書 第四篇：新型環(huán)保母嬰洗護用品項目融資商業(yè)計劃書 第五篇：商業(yè)計劃書正文第一篇：環(huán)保科技商業(yè)計劃書深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰疽弧⒐竞喗樯钲谑泻每諝猸h(huán)?？萍加邢薰緞?chuàng)立于 XX 年，以“致力開拓人 類環(huán)境健康事業(yè)，締造綠色生活新空間”為發(fā)展宗旨，貫徹全面發(fā)展 環(huán)保新技術產業(yè)的經營戰(zhàn)略，立足于室內空氣凈化市場！公司憑借雄厚的科技實力，先進的設備，榮獲多項空氣凈化產品 國家級發(fā)明專利。同時，集產品研發(fā)、生產、銷售及工程整治為一 體，著力打造室內空氣凈化高

2、新環(huán)保企業(yè)與品牌！ 公司團隊秉承著 “凈化空氣，良心品質”的企業(yè)精神，與多家國內認證機構合作，開 拓旗下品牌 “飛力西”，精心研制家化主線產品“飛力西”空氣 凈化液系列。 產品以健康、安全、高效的室內空氣凈化效果，取得良 好的社會響評！其中，“飛力西”空氣凈化液新裝修系列，可在16 小時去除室內空氣中 93.1%甲醛、89.3%苯以及 89.5% tvoc 等有害污染物 的效第 2 頁 共 26 頁能，更是深得消費者青睞，廣泛應用于新裝修的家居、店鋪、辦 公室、酒店、ktv 娛樂場所等室內場所。深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰卷曅臑槊恳粋€人、每一個家、每 一個企業(yè)釋放純凈、健康的好空氣！二、公司發(fā)

3、展歷程XX 年，深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰境晒ι暾埩藝壹墝＠a 品飛力西空氣凈化液。XX 年，深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰菊匠闪ⅲ謩e在深圳市 和東莞市設立研發(fā)中心和銷售中心。并得到了檢測機構的認可。其公 司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動： 1、免費為具備一定條 件的商家進行除甲醛試驗和檢測活動； 2、派大批業(yè)務專員進行市場的 深入走訪和推廣； 3、派發(fā)首批公司及其產品的宣傳資料；等。XX 年，深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司開通了企業(yè)微博，及時發(fā) 布企業(yè)資訊和行業(yè)動態(tài)，與消費者、商家、業(yè)內外人士進行互動、交 流。同時深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰具M行全面的網絡銷售，實行 了阿里巴巴以

4、及淘寶相結合的銷售模式。XX 年，深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司在廣州參加的兩次展會都 取得了較大的成功，不僅增加了銷售量，而且產品也得到了推廣，其 公司的影響力也變大了。三、公司產品飛力西空氣凈化液是深圳市好空氣環(huán)?？萍加邢薰韭氏妊邪l(fā)的 新產第 3 頁 共 26 頁品，主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內場所裝修使用，能短期 內去除 99%的裝修污染物，持續(xù)使用更有效抑制污染物的生成，保證 室內空氣的潔凈、清新，保證室內空氣檢測的達標。1、技術原理 飛力西空氣凈化液有較強的吸附作用，它噴于空調濾網，并吸附 在濾網中， 利用有機物溶于有機物的原理， 通過空調風循環(huán)運作， 快 速吸收空氣中游離的甲醛

5、、苯、氨等有機物，并能有效地吸附，阻斷 空氣中的病菌等有害物質，長期使用可預防、抑制流行性感冒和以空 氣為傳播介質的各種呼吸系統(tǒng)疾病；同時根除臭味，煙味等其它有害 異味。2、產品特點（1）有較強的吸附作用，能有效地吸走空氣中的有毒氣體（2）是一種無色無味無毒的有機溶液合成劑（3）高效環(huán)保，不對空氣造成二次污染（4）高效快捷，空調運作 1 小時，室內空氣循環(huán) 20 次，則空氣 凈化20 次（5）成本低，性價比較高3、使用方法（1）關閉空調電源，拔去插頭，打開空調表面面板，取下過濾網（2）用清水把空調過濾網清洗干凈（建議一周清洗一次）3）把整個空調濾網噴上飛力西空氣凈化液（建議每天噴一次）（4）將

6、過濾網裝上，運轉空調。第 4 頁 共 26 頁四、合作伙伴 在廣州會展上，深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司分別被南方電視 臺和廣東電視臺進行采訪活動，與這兩家電視臺緊密合作。第二篇：創(chuàng)意環(huán)保家居項目商業(yè)計劃書 創(chuàng)意環(huán)保家居項目商業(yè)計劃書一、項目背景概述在 21 世紀的社會，隨著市場的進一步開放，出現了越來越多樣式 新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后，一些人開始注重家居生 活的質量，特別是家居產品對于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人 們所重視，綠色消費風潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那 些立足于生態(tài)產業(yè)的基礎上，合理開發(fā)、利用自然材料生產出來的能 夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，

7、并且具有極高文化底蘊 和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無污染、無毒 害;二是要具有較高藝術內涵和審美功能，與室內設計相呼應，創(chuàng)造一 個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境 ;三是便于回收、處理、再利用，當家具不 再使用進行處理時，不會對環(huán)境造成污染。創(chuàng)新是環(huán)保目的實現的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的 提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在 滿足產品本身的實用功能外，在外觀的設計上融入時尚，個性化追求 的家居用品。產品以獨特的設計打動人心，融合了設計師的創(chuàng)新和靈 感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現 的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及

8、工作的樂趣。創(chuàng)意與環(huán)保相結合，將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨 大，不易被廣大人群接受，前期的主要消費市場是高收入人群。但是 其未來發(fā)展的廣第 5 頁 共 26 頁闊的市場、科學技術的進步和政府政策的支持，將促 使其價格的降低。因此其發(fā)展前景非?？捎^。二、產品特色1. 產品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說，都是用輕質的，環(huán)保 的材料精心制作。有機材料用得較多，無毒無味，高檔些的創(chuàng)意家居 用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要 求。2. 產品功能：創(chuàng)意家居用品強調功能的組合，很多都具備各種功 能，集觀賞性和實用性為一體。比如柜體的位臵漸變，抽屜、沙發(fā)的 大小漸變以及色彩的

9、漸變。不同鮮艷度的色調家具搭配擺放，通透的 材質形成根據光線變化而變化的色彩群，這樣多樣的色彩可以讓人們 在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實用性和功能性 結合的要求。3. 產品市場：創(chuàng)意家居用品在市場上不多見，體現個性的理念。 我們的產品根據家居的功能以及造型因素的需要，運用形態(tài)構成、色 彩構成設計理論，結合人體學、材料學、工藝等相關學科有機地創(chuàng)造 出結構合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。4. 價格策略：消費者主要集中在追求效率與時尚的生活節(jié)奏快的 年輕人中，用合理的資金價格的方式，針對他們的愛好和需求提供不 同的產品，讓客戶得到最滿意的服務。三、市場 近年來，創(chuàng)意家居用品

10、行業(yè)爆發(fā)出了強大的潛力，擁有廣闊的市 場前景新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布臵，兒童房年年換新 顏，有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝 飾、儲物、第 6 頁 共 26 頁廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。 14 億 人的家居市場，蘊藏著無可比擬的龐大商機。據調查顯示，未來 5 年，中國時尚家居市場容量每年將超過再超 新高，被列為未來 10 年 5 大黃金產業(yè) !中國的 35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭 表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關人士稱，隨著我國經濟水 平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長，帶動了創(chuàng)意家居用品需求的 高速增長。四、競爭商業(yè)目的：1. 滿足社

11、會需要2. 創(chuàng)造就業(yè)機會3. 促進員工發(fā)展4. 建立社會資本5. 推動社會發(fā)展 對競爭者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體，長期居住對 人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對兒童，現在的兒童都是家里唯 一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便 利多效，提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害，達到了現代 年輕人對高效和健康的追求。競爭優(yōu)勢： 面對現在居高不下的房價， 不少年輕人買房成了巨大 的難題，小戶型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利 小巧的設計大大提高了單位面積的利用率，也適應了現代年輕人快節(jié) 奏的生活方式，便于拆裝、儲存、搬運，其大方簡潔的視覺效果符合 現

12、代年輕人的審美眼光。第 7 頁 共 26 頁五、營銷依托于科學管理，提高產品質量 ;加強技術的研發(fā)，壓低銷售價 格，擴大消費人群 ;誠信經營，樹立起良好的銷售形象 ;主要集中網店銷 售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本，做大做強之后再進行連體實體店的開張 ;公 司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資 從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。（一）營銷戰(zhàn)略：1. 依托于科學管理，提高環(huán)保家居產品的質量 ;2. 加強技術的研發(fā)，壓低環(huán)保家居的銷售價格，擴大消費人群 ;3. 誠信經營，樹立起良好的銷售形象 ;4. 主要集中網店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本，做大做強之后再進行 連體家居實體店的開張

13、 ;5. 公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理 的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。（二）營銷渠道：家居產品從生產者向消費者轉移所經過的通道或途徑，它是由一 系列相互依賴的組織機構組成的商業(yè)機構。即產品由生產者到用戶的 流通過程中所經歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點 是家居生產者，終點是用戶，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商 業(yè)服務機構 （如經紀人、交第 8 頁 共 26 頁易市場等 ）。1. 以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產 品特別有效，能具體介紹家居的環(huán)保在哪，健康在哪。2. 展會銷售：隨著綠色產業(yè)經濟的發(fā)展，不少綠色家

14、居把展會作 為業(yè)務拓展的渠道之一。展會不僅能促進綠色家居產品的推廣外，還 能聚集縱多的品牌和產家，可以談合作經銷，也可以尋找到加盟商。 除此之外，還吸引了消費者，促進銷售。3. 連鎖專買的品牌經營店：具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經營 店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設計贏 得了現代人的認可。（三）人員推銷：對員工進行培訓，提升他們的口才和能力。實行多形式的方法：會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性 與顧客進行信息交流。注重推銷的靈活性，滿足的顧客環(huán)保多樣化需 求，推銷人員進行信息的反饋和統(tǒng)計，方便下次設計師的設計。以此 達到推銷的三重性，即滿足消費者要求，保護

15、了環(huán)境，又達到項目的 促銷目的。（四）營銷公關：準確掌握政府、企業(yè)等社會信息，與其建立并維持 良好關系 ;加強和電視臺、報刊、網絡等的交流和溝通。1. 在產品廣告實施前構造市場氛圍2. 利用廣告制造新聞3. 為顧客提供新的超值服務計劃4. 構筑產品與顧客之間的有效通道第 9 頁 共 26 頁5. 控制消費傾向倡導者意見6. 借用公益團體的社會影響力（五）價格：面對高消費人群的需求，保持一定高的成本的綠色家居 的價格，又要以技術為依托 ,降低大部分環(huán)保家居的價格，以能被廣大 人群非消費。（六）商品陳列：在實體店，模擬一個辦公或者居住環(huán)境，使用創(chuàng)意 環(huán)保家居布臵，營造高效的辦公氣氛，舒適的使用環(huán)境

16、。在網上建立 模擬 3d 效果，并且，在虛擬設計環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的 家居進行模擬試用。（七）服務：創(chuàng)新服務遞送系統(tǒng)（擁有規(guī)范定義的消費者細分市場，并嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設計服務 ） 。 設 立熱線，專供顧客的溝通和投訴 ;實行送貨上門，售后付款 ;提供專門人 員的上門安裝和售后專修 ;網上提供人員對產品介紹和解釋的服務。（八）運送：網上銷售方面，加強與快遞公司合作，實行送貨上門 ; 在實體店的銷售，與運輸公司合作，專車送貨。 （綠色物流：集約資源 綠色物流的本質內容，也是物流業(yè)發(fā)展的主要指導思想之一。通過整 合現有資源，優(yōu)化資源配臵，企業(yè)可以提高資源利用

17、率，減少資源浪 費。綠色運輸運輸過程中的燃油消耗和尾氣排放，是物流活動造成環(huán) 境污染的主要原因之一。因此，要想打造綠色物流，首先要對運輸線 路進行合理布局與規(guī)劃，通過縮短運輸路線，提高車輛裝載率等措 施，實現節(jié)能減排的目標。另外，還要注重對運輸車輛的養(yǎng)護，使用 清潔燃料，減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲綠色倉第 10 頁 共 26 頁儲一方面要求倉庫 選址要合理，有利于節(jié)約運輸成本 ;另一方面，倉儲布局要科學，使倉 庫得以充分利用，實現倉儲面積利用的最大化，減少倉儲成本。綠色 包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率，有效控制資源消耗， 避免環(huán)境污染。 ）（九）信用管理：注重網上顧客的口碑，對不合

18、格的網絡和實體店的 促銷員進行懲罰sfdsfgdfgsrerwsedd第三篇：張發(fā)衡環(huán)保塑料管道項目商業(yè)計劃書1、公司基本情況 本公司主要生產、銷售高性能環(huán)保塑料管道，由于 XX年公司尚 在建設和產品推廣過程中，沒有銷售收入。2、主要管理者情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、產品描述 本公司的產品都具有高性能、環(huán)保、品種新穎、技術先進等特 征，部分產品在國內屬于首創(chuàng)，本公司主要生產、銷售埋地排水、排 污塑料管道、非開挖改性 pp 電力電纜護套管、pe 給水塑料管道塑料等 系列產品，在行業(yè)市場迅速擴張的基礎上，必然不斷占領新的細分市 場，并將取得領先優(yōu)勢。4、研究與開發(fā) 本公司推

19、崇“快速領先、高效創(chuàng)新”的企業(yè)精神，促進產品的技術升級，并不斷加大科技和人才投入，于 XX 年 8 月份成立了 xx 管業(yè)第 11 頁 共 26 頁(XX)環(huán)境材料研究推廣中心，并聯合 XX 師范大學環(huán)境材料開發(fā)研究 所和廣東煒林納功能材料有限公司組成共同合作的強大研發(fā)陣容，已 經開發(fā)生產的金屬內增強 pe 螺旋波紋管獲得 XX 省建設廳專家鑒定，其 技術達到國內領先水平。相關閱讀：環(huán)保再生木材項目商業(yè)計劃書5、行業(yè)及市場給水管方面，發(fā)展環(huán)保型 pe 給水管材符合國家政策，城市給水的 要求市場能夠提供環(huán)保型的 pe 給水管，國內外市場也(本站向你推薦.)表明，環(huán)保型的給水管道市場正逐步增長。根

20、據測算，XXXX 年間，每年 pe 給水管的用量平均約為 28 萬噸，折合約 61 億元。埋地排水排污管道方面，目前我國排污管道滲漏造成嚴重的二次 污染，與發(fā)達國家比較，我國的埋地用塑料排水管用量嚴重不足。本公司生產的各類高性能環(huán)保型塑料管道能很好地滿足當前國家 環(huán)境綜合整治和日益發(fā)展的城市地下排水管排污網及給水設施建設的 需求。由于目標市場的龐大基礎和良好前景，本公司開發(fā)的各類產品 在技術先進性、性價比等方面都領先于其他同行業(yè)廠家，預計本公司 能夠在未來五年后能夠實現每年平均銷售額 3 億元。6、營銷策略價格方面，本項目產品銷售價格的制訂既參考公司的營銷目標、 銷售成本、產品差異性，也考慮市

21、場上已有同類產品或同樣用途產品 的市場價格及其相關因素，使產品售價具有競爭力。第 12 頁 共 26 頁銷售網絡方面，針對市政市場，本公司主要通過銷售人員與潛在 客戶的直接溝通來構建銷售網絡，針對居民用管道市場，本公司通過 設立分公司和辦事處，與經銷商合作，構建銷售網絡，銷售促進方面，本公司主要通過行業(yè)及大型交易會、展覽會、專 業(yè)刊物等方面進行宣傳。針對目標市場的不同特點，采取相應的策 略。同時，將支持并參加環(huán)境保護志愿者活動，宣傳企業(yè)的社會責任 感，提高企業(yè)美譽度。售后服務及技術支持方面，針對埋地排水、排污管道系列產品， 由專業(yè)管道安裝隊，根據顧客需要，對工程施工隊伍進行現場培訓， 指導或參

22、與管道安裝作業(yè)。通過聘請退休政府部門領導、社會名流以 銷售顧問和公關顧問形式協助公司產品的銷售，建立建設信息收集中 心，將有管道工程設計任務的各類設計院所納入公司客戶范疇，掌握 第一手工程信息。7、產品制造本公司在保證產品質量的情況下， 通過原料的技術改性和配方改 進來降低成本，并通過提高員工的操作技能和生產主管的管理技能， 提高開機成功率，降低生產廢品率。8、管理 本公司設行政人事中心、財務中心、營銷中心、生產中心、技術 中心等五大管理部門。已經有關鍵技術和管理人員持股。本公司根據 勞動法和相關法規(guī)與每個員工簽訂勞動用工合同，在合同中限制 關鍵職員的辭職條件。本公司將已經取得的技術開發(fā)成功以

23、公司名義 申請技術先進性的認定，并準備及時申請國家專利。本公司將根據生 產規(guī)模擴張情況增加生產第 13 頁 共 26 頁和質量管理人員，并適當增加研發(fā)和銷售人 員，計劃在本項目達產時，職工達到約 250 人。9、融資說明本公司在 XX 年計劃融資 2150-2300 萬元，用于購買生產線和配套 設備及墊支流動資金，其中 1800 萬元為銀行借款，計劃以讓出 20%- 28.57%的股份吸引 350-500 萬元的股權投資，投資者將根據新的公司章 程享受股東應有的權益，并在公司贏利并按期償還貸款的情況下參與 分紅，本公司還計劃五年后在境內外資本市場上市，屆時，投資者可 以通過資本市場直接收回投資

24、，并可能取得豐厚的投資收益。10、財務預測11、風險控制 本項目實施過程中可能出現經營風險、行業(yè)風險、技術風險、 市 場風險、 政策等各種風險， 本公司將根據各種風險的特征和可能出現 的情況采取相應的風險控制措施。公司愿意與對高性能環(huán)保塑料管道市場充滿信心且有實力的投資 者攜手發(fā)展，以求共同開拓巨大的目標市場，并為將來建立和運營環(huán) 保塑料管道生產基地，推動我國環(huán)保塑料管道事業(yè)奠定基礎。第四篇：新型環(huán)保母嬰洗護用品項目融資商業(yè)計劃書 新型環(huán)保母嬰洗護用品項目融資商業(yè)計劃書（目錄） 調查顯示， 近五年來，嬰幼兒用品市場是國內發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，年均增 長率在 30%以上，而同期中國的 gdp增

25、長率在 9%左右。為此，預計嬰 幼兒產業(yè)在未來 20 年內，將是中國最具第 14 頁 共 26 頁成長性與最值得投資的產業(yè)。近年來，我國每年有將近 1500 萬左右的新生兒出生，其中 8-36 個 月齡的嬰幼兒約為 4500 萬，0-6 歲的嬰幼兒達 1.2 億，每年嬰幼兒用品 消費達數千億元人民幣，嬰幼兒用品行業(yè)在中國被稱為“永遠的朝陽 產業(yè)”。據有關機構估算， XX 年開始到 XX 年，中國將迎來第 4 次人口出 生高峰，每年新增嬰兒數量在 1600 萬左右。 XX 年，全國嬰童市場需 求規(guī)模達 1 萬億元，到 XX 年，市場需求規(guī)模將達到 2 萬億元，遠景規(guī) ?？蛇_ 3 萬億元以上。到

26、XX 年，中國就將超過美國，成為全球最大 的嬰童消費市場。目前中國兒童用品市場以每年 12.4%的增長速度不斷擴大。據第五 次人口普查統(tǒng)計公告：中國大陸 0-3 歲新生兒月均消費額達 900 多元， 占到一個家庭月總支出的 30%以上。再加上廣大農村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼 兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過 1000 億元的市場規(guī) 模。 從用戶數上來看， XX 年中國網絡購物用戶規(guī)模已經達到 1.08 億，比 XX 年增長 25.9%，網絡購物率繼續(xù)上升，達到 28.1%，比 XX 年的 17%提升不少。其中北京、上海和廣東的網絡購物市場發(fā)展最 好，網絡購物率分別達到 51.3%、 52.6%和

27、 35.2%。艾瑞咨詢分析認為， 母嬰用品與化妝及護理、家居日用、禮品玩具、食品保健品等日用百 貨將成為未來幾年中國網絡購物市場的新機遇。隨著嬰兒潮的到來以及消費觀念的升級，我國母嬰用品行業(yè)進入 市場發(fā)展高峰期。但是根據上述內容發(fā)現，無論是我國母嬰用品生產 行業(yè)還是渠道銷售要想應對此次嬰兒潮，都面臨巨大的挑戰(zhàn)。對于生 產行業(yè)而言，品質安全問題尤為突出，這就要求生產行業(yè)在進行充分 的市場論證的條件下，加大第 15 頁 共 26 頁科研投入，以突出母嬰產品的高品質、高 品位和高性價比為先，注重產品的安全、健康和時尚；對于母嬰用品渠道銷售而言，應根據目標消費群體的消費行為，開展b2c 平臺，同時銷售

28、方式應由單純的產品向服務擴張，走“增加服務附加值”的創(chuàng) 新路線。某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目商業(yè)計劃書：目錄1 某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目摘要 71.1 項目概述 71.2 公司及管理團隊優(yōu)勢分析 81.3 產品優(yōu)勢分析 91.4 市場進入機會 101.5 市場定位 101.6 發(fā)展目標及發(fā)展規(guī)劃 101.7 融資說明 111.7.1 需求資金的規(guī)模 111.7.2 融資合作形式 111.7.3 投資者進入退出機制 121.8 財務預測 122 行業(yè)背景及市場狀況 14 2.1 嬰兒用品市場概述 14 2.1.1 行業(yè)市場 4c理論概況 14 2.1.2 嬰兒用品市場的特點 14 2.2 行業(yè)發(fā)

29、展現狀 14第 16 頁 共 26 頁2.2.1 嬰兒潮拉動母嬰用品行業(yè)進入發(fā)展高峰期 152.2.2 育兒觀念升級，“421 ”的家庭結構助推母嬰用品消費 152.2.3 母嬰用品網購呈現井噴顯現 16 2.2.4 母嬰用品產業(yè)鏈無法有效滿足市場，導致市場開發(fā)不足162.2.5 總結 172.3 母嬰用品市場發(fā)展狀況及趨勢 17 2.3.1 母嬰用品行業(yè)市場發(fā)展樂觀，容量將達7500-9000 億元 172.3.2 嬰兒洗護用品市場格局發(fā)生變化，處于市場爆發(fā)的前夕182.4 目標市場分析 202.4.1 目標市場需求規(guī)模 202.4.2 目標消費群體分析 202.4.3 主要的競爭對手分析

30、212.4.4swot 分析 232.5 結論 243 產品 253.1 產品目標市場定位 253.2 母嬰洗護用品產業(yè)體系概述 253.3 母嬰洗護用品品牌族群 263.3.1 母嬰洗護用品品牌族群概述 263.3.2 母嬰洗護用品品牌族群簡介 26 3.3.3 產品品質管理 30第 17 頁 共 26 頁3.4 母嬰洗護用品發(fā)展規(guī)劃 30 3.4.1 母嬰洗護用品產品策劃 303.4.2 母嬰洗護用品宣傳定位 323.4.3 母嬰洗護用品市場推廣策劃 323.4.4市場運營系統(tǒng)開發(fā)計劃 36 4某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目可行性論證 4.1 市場宏觀環(huán)境分析 394.2 項目 swot 分析

31、 404.2.1strength（s 項目優(yōu)勢） 404.2.2weak nesseS 項目劣勢）414.2.3opportunities 項目機會）414.2.4threat（s 項目風險） 424 . 3 宏觀經濟可行性分析（五力分析） 424.3.1 現有競爭者： 434.3.2 潛在進入者： 434.3.3 替代品： 444.3.4 供應商： 444.3.5 買方議價能力： 454.4 結論 455 某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目方介紹 465.1 項目方簡介 465.2 組織結構 47 5.3 管理模式 4839第 18 頁 共 26 頁5.4 人力資源 48 5.4.1 項目創(chuàng)始發(fā)起人

32、 48 5.4.2 項目團隊骨干 49 5.4.3團隊建設 49 5.5 公司管理體制 50 5.5.1 管理制度 50 5.5.2 服務管理 525.5.3 組織管理戰(zhàn)略 52 5.6 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 53 5.6.1 產業(yè)鏈規(guī)劃 53 5.6.2市場發(fā)展規(guī)劃 54 5.7 市場效果預估 54 6.項目運作 55 6.1 總體發(fā)展策略 55 6.1.1 總體開發(fā)策略 55 6.1.2 項目具體開發(fā)策略 55 6.2 項目運營期發(fā)展模式 55 6.2.1 運營期的項目發(fā)展策略 55 6.2.2 運營期的項目營銷策略 566.2.3 營銷組合描述 58 6.2.4 營銷戰(zhàn)術 60 6.2.5 市場

33、競爭策略 61 7.融資方案計劃 63 7.1 資金需求及用途 63 7.2 融資方案 63 7.2.1 合作形式63 7.2.2 組織架構及人力資源 64 7.3 投資進入、退出 65 7.3.1 投資進入65 7.3.2 投資者退出 65 7.3.3 投資者監(jiān)管機制 67 8 財務效益分析 688.1 評價說明 688.1.1 評價范圍 68 8.1.2 評價方法 68 8.2 財務效益與費用估算 68 8.2.1營業(yè)收入及其稅費計算 69 8.2.2 總成本費用 70 8.2.3 綜合評價 729 風險因素 74 9.1 技術風險 749.2 市場風險 749.3 管理風險 749.4

34、財務風險 75fxsubdrt第五篇：商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書提綱（1） 企業(yè)簡介：公司名稱、發(fā)展歷史、產品或服務以及各股 東。第 19 頁 共 26 頁公司名稱：北京崆峒網絡科技有限責任公司發(fā)展歷史：XX 年底進行市場調查、收集相關信息，為尋網中國項目的開發(fā)前 期準備工作。XX 年 4 月到 10 月進行尋網中國項目開發(fā)。XX 年 8 月 23 日北京崆峒網絡科技有限責任公司注冊成功。XX 年 10 月至今進行尋網中國項目運營管理。XX 年 10 月到 12 月進行崆峒網絡系統(tǒng)開發(fā)。XX 年 1 月崆峒網絡系統(tǒng)上線運營。XX 年 2 月開始企業(yè)門戶網站建設服務。產品：尋網中國：尋網是一個真實生活

35、的社會服務平臺。通過尋網平臺，用戶可以及時發(fā)布并獲取自己所需要的信息，幫助用戶快速找到第 20 頁 共 26 頁自己失去聯系的朋友、親人、丟失的物品等；還可以進行招領、聲 明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推薦。和諧社會你我共建，美好 生活我們共享。服務：股東：（2） 團隊介紹：a 技術團隊：頁面設計工程師一人、程序開發(fā)工程師兩人、運維 工程師一人、測試工程師一人、seo 推廣兩人。b、管理團隊：總經理一名、開發(fā)經理一名、市場經理一名，（3） 項目介紹：a 尋網中國：尋網是一個真實生活的社會服務平臺。通過尋網平 臺，用戶可以及時發(fā)布并獲取自己所需要的信息，幫助用戶快速找到 自己失去聯系的朋友、親

36、人、丟失的物品等；還可以進行招領、聲 明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推薦。和諧社會你我共建，美好 生活我們共享。b、當前狀態(tài)：尋網中國項目現在已經開發(fā)完成，并且已經于年 3 月 28 日圓滿完成六個月公測期，基本功能開發(fā)都已完成，并且網 站 icp備案等手續(xù)都已辦理齊全。c、客戶對象：中國網民中需要發(fā)布尋人、尋物、招領、聲明、感 謝信和光榮榜的普通用戶，社會收容團體、公安、民政等部門均可使 用。（4） 商業(yè)模式：XX第 21 頁 共 26 頁a 企業(yè)運作：第一階段進行市場調研，收集相關數據，根據這些數據進行編寫 項目需求說明書，依據項目需求說明書編輯開發(fā)所需技術文檔，再根 據這些開發(fā)技術文檔

37、實施開發(fā)、設計、測試、調配和組織上線運行。第二階段公測上線運行過程中進行合理的修改和維護，并根據用 戶的反饋進行更新。同時進行市場推廣，讓更多的用戶知道和使用尋 網。第三階段正式上線運行，對項目進行維護，以保證項目正常運 行，市場方面進行全面推廣，根據公測期用戶的反饋和市場的變化， 進行合理科技的分析，并制定出切實可行的推廣方案，對尋網進行全 面推廣。并在推廣過程中不斷提高我們的服務質量。b、營利模式：第一項：用戶發(fā)布 vip 信息時支付的信息費用。第二項：用戶對信息進行臵頂時支付的信息臵頂費用。第三項：全站各省、市、區(qū)等 1700 多個廣告位收費。（5） 技術優(yōu)勢：第一：市場大，舉全國網民之

38、力，為每位用戶提供所需信息次 源。第二：尋網項目采用全新的網絡布局，節(jié)省大量成本開支。第三：基本功能都免費，很容易聚起人氣來，以基本免費資源，帶動部分用戶使用付費資源。（國內尋失類網站發(fā)布信息都是需要付 費的） 。第四：依靠附加功能（在線聊天、加好友、組團等）丟住更多用 戶。（6） 市場優(yōu)勢：目前公司的市場份額及市場地位；銷售方法和 營第 22 頁 共 26 頁銷策略以及競爭性分析；還應提供潛在市場的整體規(guī)模以及主要競 爭對手的情況。（7） 運作情況：過去兩到三年的資金及管理運作的簡單財務報告，以及今后兩年的銷售預測。a、 過去簡單財務報告：項目前期規(guī)劃和準備工作從 XX 年底進行到 XX 年 4 月份，資金方面：共籌資50 萬元，技術方面：并請到了技術負責人，待基本資源都準備好之后，XX 年 4 月份開始做底層開發(fā)，XX 年 5 月份開始應用層功能模 塊開發(fā)，XX 年