建設(shè)工程項(xiàng)目管理B卷p

1、 i試題及答案 內(nèi)部真題資料，考試必過(guò)，答案附后 、單選題（只有一個(gè)答案最符合題義，每題 1 分） 9.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 1. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個(gè)單位之間存在（ ）。 A. 平等關(guān)系 B. 合同關(guān)系 C. 協(xié)作關(guān)系 D. 指令關(guān)系 2. 采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。 A. 分包單位從總包管理單位中分包工程 B. 分包單位從業(yè)主處分包工程 C. 由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有的分包人的管理和組織協(xié)調(diào) D. 分階段設(shè)計(jì)，分階段施工 3. 乙單位是甲單位的分包單位，乙單位在施工中未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，責(zé)任 者為（ ）。 A.

2、 甲單位 B .乙單位 C .甲單位承擔(dān)主要責(zé)任，乙單位承擔(dān)次要責(zé)任 D .甲單位乙單位承擔(dān)連帶責(zé)任 4. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作是（ ）。 A. 確定總體控制目標(biāo) B .將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解， 以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 C.確定實(shí)施計(jì)劃 D .控制目標(biāo)的編制 5. 確定和選聘到有能力的員工的第一步是 6. 以下屬于建設(shè)工程組織風(fēng)險(xiǎn)的為（ 7. 工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序是（ A.員工的培訓(xùn) B. 員工的績(jī)效考評(píng) C.編制人力資源規(guī)劃 D. 進(jìn)行人員甄選 A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) B. 人身安全控制計(jì)劃 C.工程施工方案 D. 工程資金供應(yīng)條件 a.參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn);

3、 b.按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè) 監(jiān)理細(xì)則；c.向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料; d.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理; e.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 A. bedac B . ebdac C . ebdca D .bedca 8.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（ ）進(jìn)行核算分析。 A.項(xiàng)目經(jīng)理部 B. 企業(yè)財(cái)務(wù)部門 C. 工程管理部 9.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 A.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā) B. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) D.分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門 16.計(jì)算成本績(jī)效指數(shù)的正確表達(dá)式為（ ）。 C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容 D.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

4、10. 凡（ ）未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。 A. 旁站監(jiān)理人員 B. 施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 C.A+B D. 總監(jiān)理工程師 11. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向（ ） 報(bào)告，由（ ）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 總監(jiān)理工程師 B. 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 ）。 A. 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo) B. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 C. 在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮影響成本和效益的因素 D. 生產(chǎn)要素的合理配置 13. 按建設(shè)工程施工合同約定，合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，其

5、確定方法 為（ ）。 A.雙方協(xié)商確定 B. 承包商提出，監(jiān)理確認(rèn) C.承包商提出，發(fā)包人確認(rèn) D. 承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行 14. 某工程合同總額 400 萬(wàn)元，工程預(yù)付款 36 萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占比例為 60%則起 扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。 A. 300 B.340 C.200 D.364 15. 某工程規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)度款為 600 萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分項(xiàng)工程結(jié)算款為（ ）萬(wàn)元。 、要素 項(xiàng)目 固定部分 鋼材 水泥 木材 人工 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 A.監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工

6、程師 C. 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 D. 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師 12.以下屬于成本控制經(jīng)濟(jì)措施的為（ 27.以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 基期價(jià)格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價(jià)格（元） 3200 350 1200 40 A.600 B.517.6 C.597.6 D.180 A.已完工程實(shí)際成本/已完工程計(jì)劃成本 B 已完工程計(jì)劃成本/已完工程實(shí)際成本 C. 已完工程計(jì)劃成本/擬完工程計(jì)劃成本 D .擬完工程計(jì)劃成本/已完工程計(jì)劃成本 17. 由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。 A.工程暫停 B. 工程窩工 C. 工期延長(zhǎng) D. 工程變

7、更 18. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付， 承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求 預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定 停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ ）承擔(dān)。 A.承包人 B. 發(fā)包人 C. 分包人 D. 工程師 19. 反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（ ）。 A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法 20. 目標(biāo)成本來(lái)自于（ ）。 A.報(bào)價(jià)成本 B.施工預(yù)算 C.施工任務(wù)單 D.限額領(lǐng)料單 21. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制 （ ）論證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 的可能性

8、。 A.項(xiàng)目管理規(guī)范 B.施工組織設(shè)計(jì) C.總進(jìn)度剛要 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 22. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為肯定型網(wǎng)絡(luò)、非肯定性網(wǎng)絡(luò)和（ ）。 A.事件網(wǎng)絡(luò) B.工作網(wǎng)絡(luò) C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D.搭接網(wǎng)絡(luò) 23. 網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系包括組織關(guān)系和（ ）。 A.搭接關(guān)系 B.平行關(guān)系 C.順序關(guān)系 D.工藝關(guān)系 24. B 工序的緊后工序有 C 工序和 D 工序，B 工序的最早開(kāi)工時(shí)間為 5 天，工序持續(xù)時(shí)間為 4 天；C 工序的最遲完工時(shí)間為 20 天，持續(xù)時(shí)間為 6 天，D 工序的最遲完工時(shí)間為 23 天，工序作業(yè)時(shí)間為 8 天；則 B 工序的總時(shí)差為（ ）。 A. 6 天 B. 5 天

9、C. 7 天 D. 3 天 25. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。 A.調(diào)查研究和收集資料 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 27.以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 26. 流水步距指的是相鄰兩個(gè)施工隊(duì)相繼投入工作的最小時(shí)間間隔， 那么流水步距可用（） 時(shí)距表示。 A. STS B.STF C.FTS D.FTF A.設(shè)計(jì)方案的的評(píng)審和選用 B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 C.定期召開(kāi)資金協(xié)調(diào)會(huì) D. 風(fēng)險(xiǎn)管理 28. 關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說(shuō)法正確的是 （）。 A. 是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 B. 涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所

10、有的質(zhì)量責(zé)任主體 C. 其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D. 其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證 29. 事中控制是指質(zhì)量活動(dòng)主體的（ ）方式。 A.自我控制 B. 他人控制 C.自檢和復(fù)檢 D.自我控制和他人控制 30. 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行 （）。 A.全部檢驗(yàn) B. 免去檢驗(yàn) C.功能性抽樣檢測(cè) D.抽樣檢驗(yàn) 31.以下不屬于事中控制途徑的有（ ) A.施工技術(shù)復(fù)核 B. 施工計(jì)量官C.工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 D. 技術(shù)核疋 32.以下屬于企業(yè)自愿行為的是（ ) A.認(rèn)證暫停 B.認(rèn)證注銷 C. 認(rèn)證撤銷 D. 重新?lián)Q證 33.質(zhì)量驗(yàn)收的最小單兀是

11、（ ) A.分項(xiàng)工程 B.分部工程 C.工序 D.檢驗(yàn)批 ，對(duì)于通過(guò)更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn) B. 按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 ） D.直方圖法 A. 0%-60% B.0%-80% C.80%-90% D.90%-100% 37. （ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 A.安全操作規(guī)程 B.安全管理體系 C.安全培訓(xùn) D.安全生產(chǎn)制度 34建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 批，應(yīng)（B ）。 A.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收 35. 具有直觀，主次分明特點(diǎn)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法為（ A.分層法 B.因果分析

12、圖法 C.排列圖法 36. 排列圖法中，將累計(jì)頻率在（ ） 定為主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理。 A.顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn) B. 高度危險(xiǎn)，需要立即改進(jìn) 38. 危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值在 160-320 之間，其危險(xiǎn)程度可表述為（ ） 47.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的（ ）鑒定。 39. 應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 （LEC 方法）時(shí)，如果事故相當(dāng)可能發(fā)生（6 分），而且人員易 暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻率是每周一次（ 3 分），同時(shí)其后果又很嚴(yán)重，并可能導(dǎo)致一人死亡時(shí) （15 分），該危險(xiǎn)源屬于（） 。 A.可容許風(fēng)險(xiǎn) B. 中度風(fēng)險(xiǎn) C.重大風(fēng)險(xiǎn) D. 不容許風(fēng)險(xiǎn) 40.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)以（ ） 的制度。

13、A.以行業(yè)隸屬關(guān)系為主 B. 以地區(qū)考核為主 C.以行政隸屬關(guān)系為主 D. 以勞動(dòng)部門為主 41.凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)， 須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般（ ）之間停止作 業(yè)。 A.晚 12 點(diǎn)到次日早 8 點(diǎn) B. 晚 10 點(diǎn)到次日早 8 點(diǎn) C.晚 10 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn) D. 晚 8 點(diǎn)到早 8 點(diǎn) 42. GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素 4.4 實(shí)施和運(yùn)行”所包含的 二級(jí)要素有（） 。 A.環(huán)境因素 B.文件 C.管理評(píng)審 D. 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 43. 自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。 A.7 天 B.14 天 C.5 個(gè)工作日

14、D.5 天 44. （ ）是評(píng)標(biāo)的核心。 A.詳細(xì)評(píng)審 B. 初步評(píng)審 C. 技術(shù)評(píng)審 D. 商務(wù)評(píng)審 45.工程項(xiàng)目總承包合同是指建設(shè)單位將包括 () 畢 等 一系列工作全部發(fā)包給一家承包單 位。 A.施工、材料和設(shè)備采購(gòu) B. 工程設(shè)計(jì)、 施工 C.建筑安裝、物資采購(gòu) D. 工程設(shè)計(jì)、 施工、 材料和設(shè)備采購(gòu) 46. 發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（ 。 A. 將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn) B. 開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道 C. 辦理施工許可證及其他施工所需證件 D. 按專用條款約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作。 c比較危險(xiǎn)

15、，需要注意 D. 極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) 47.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的（ ）鑒定。 A.總監(jiān)理工程師 B. 仲裁機(jī)構(gòu) C. 工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu) D. 公證處 48.勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)不包括（ C. 未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) 49.投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（） 51.可索賠延誤和不可索賠延誤屬共同延誤時(shí)，則該延誤（ A.施工總承包單位 B.設(shè)計(jì)總承包單位 C.施工聯(lián)合體 D. 項(xiàng)目管理咨詢公司 58. 在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（ ）。 A.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師

16、的指令 B. 對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé) A.現(xiàn)金 B. 銀行保函 C. 保留金 D. 不可撤銷的信用證 50.合同實(shí)施的糾偏措施不包括 （ ). A.合同措施 B. 技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D. 管理措施 A.屬于可索賠延誤 B. 按初始延誤處理 C.屬于不可索賠延誤 D. 視具體情況而定 52.EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件 ，合同計(jì)價(jià)采用（ A.單價(jià)合同 B.總價(jià)合同 C. 成本加酬金合同 D. 固定價(jià)格合同 53.項(xiàng)目的信息門戶是項(xiàng)目各參與方為（ 的管理工具。 54. 55. A.信息交流、獨(dú)立工作、獨(dú)立使用 C.信息交流、工作、獨(dú)立使用和互動(dòng) B. D. 對(duì)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言

17、，進(jìn)度目標(biāo)指的是（ A.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) C.項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo) 業(yè)主方可以委托（ B. D. 信息交流、獨(dú)立工作、 信息交流、共同工作、 獨(dú)立使用和互動(dòng) 共同使用和互動(dòng) 項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo) 項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo) ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 56. 編制施工項(xiàng)目的施工成本計(jì)劃，在資源價(jià)格方面，應(yīng)采用（ ）作為編制依據(jù)。 57. A.合同約定的資源價(jià)格 C.資源預(yù)算價(jià)格 D. B. 企業(yè)內(nèi)部資源價(jià)格 資源計(jì)劃價(jià)格 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）, 對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù) 付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（ ）天。 A. 7 B. 14 C. 28 D.30 A.施工

18、成本節(jié)約，工期拖延 B 施工成本節(jié)約，工期提前 C. 施工成本超支，工期拖延 D .施工成本超支，工期提前 59. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差 劃總工期將（ ）。 A.拖延 B. 拖延 +TF C. 拖延 TF D. 60. 下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（ ）。 A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案 B. 編制進(jìn)度控制工作流程 C.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 D. 進(jìn)度控制工作職能分工 61. 制定和采用先進(jìn)合理的（）是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工 程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。 A.材料設(shè)備 B.組織方案 C.施工工藝 D.施工機(jī)械 62. 建筑產(chǎn)品的時(shí)代

19、性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有 （）的特點(diǎn)。 A.協(xié)調(diào)性 B.相關(guān)性 C.經(jīng)濟(jì)性 D. 適應(yīng)性 63. 應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 （LEC 方法）估計(jì)某危險(xiǎn)源時(shí)，幾個(gè)參數(shù)分別為 ：事故發(fā)生的可 能性 L=3,暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 E=6,事故發(fā)生造成的后果 C=7,該危險(xiǎn)源為（） A.可容許風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.重大風(fēng)險(xiǎn) D. 不容許風(fēng)險(xiǎn) 64. 保留金的退還規(guī)定是（） 。 A.工程移交時(shí)，一次性退還 B. 質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還 C. 工程移交時(shí)，支付一半；質(zhì)量保修期滿一年后 14 天內(nèi)，支付剩下的一半 D. 不予退還 A.數(shù)據(jù) B.數(shù)字 C.文字 D.知識(shí) 68. （ C

20、 ） 負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃。 A.工程項(xiàng)目總承包單位 B. 施工總承包單位 C. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者 TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì) 拖延TFA 65.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（） 作”合同交底”。 A.各層次管理者向合同管理人員 B. 合同管理人員向各層次管理者 C.合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理 D. 項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員 66.信息管理指的是信息（ ）的合理組織和控制。 A.獲取 B. 存儲(chǔ) C. 傳輸 D. 顯示 67.信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的（ ）、新聞、情報(bào)。 D. 各項(xiàng)目管理主體 69. 施工合同跟蹤的對(duì)象不包括（ B8.建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算方式包括（ ）。 A.承包的

21、任務(wù) B.供貨任務(wù) C. 工作小組或分包人的工程和工作 D.業(yè)主和其委托的工程師的工作 70.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后 （） 內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。 A.14 天 B.7 天 C. 28 天 D. 56 天 二、多選題（有 2-4 個(gè)正確選項(xiàng)，每題 2 分。錯(cuò)選，本題不得分; 少選，所選的每個(gè)選項(xiàng) 的 0.5 分） 1.在五個(gè)管理主體中, 費(fèi)用控制中有兩項(xiàng)以上控制任務(wù)的主體有（ A.施工方 B. 設(shè)計(jì)方 C.業(yè)主方 D.工程總承包方 E. 供貨方 2.組織工具包括（ A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 技術(shù)工藝流程圖 C. 工作流程圖 D.管理職能分工表 E.組織結(jié)構(gòu)圖 3.在施工過(guò)程中投資的

22、計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括（ ）的比較。 A.工程合同價(jià)與工程概算 B. 工程合同價(jià)與工程款的支付 C.工程決算與工程預(yù)算 D. 工程決算與工程合同價(jià) E.工程概算與工程決算 4.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限包括（ A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B. 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施 C.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂 D. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 E.進(jìn)行設(shè)備米購(gòu) 5.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求, 采取 ）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 A、見(jiàn)證 B 、旁站 C、抽樣檢驗(yàn) D、巡視 E 、平行檢驗(yàn) 6.成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括（ A. 進(jìn)度報(bào)告 B. 合同文件 C. 工程變更資料 D. 成本計(jì)劃

23、 E. 索賠資料 7.FIDIC 施工合同條件約定：在（ 情況下宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 A. 實(shí)際工程量變動(dòng)大于 10% B. 實(shí)際工程量變動(dòng)大于 15% C. 工作量的變化造成單位成本變動(dòng)超過(guò) 1% D.該工作非“固定費(fèi)率項(xiàng)目” E. 工程量的變化與原費(fèi)率乘積超過(guò)了中標(biāo)價(jià)的 0.01% A.按月結(jié)算 B.調(diào)值公式法 C. 竣工后一次結(jié)算 D. 動(dòng)態(tài)結(jié)算 E. 分段結(jié)算 10. 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度包括（ A.可行性研究報(bào)告的進(jìn)度 B. C.招標(biāo)工作進(jìn)度 D. E. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 11. 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括（ ）。 A.資源狀況 B. 成本狀況 C.關(guān)

24、鍵工作進(jìn)度 D.時(shí)差利用情況 E.進(jìn)度偏差 12. 施工組織方案包括（）。 A.施工區(qū)段劃分 B. 施工流向 C 施工方法 D 施工手段 E 勞動(dòng)組織 13. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作包括 （）。 A.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 B. 主持竣工驗(yàn)收會(huì)議 9.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同的（ ）分為不同的類型。 A.深度 B. 功能 C.參與方 D. 周期 E. 層次 ）。 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 C.對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正 D. 審查施工組織設(shè)計(jì) E. 檢查工程參與各方的質(zhì)保體系 14. 施工質(zhì)量控制的基本方式包括（ ）。 A.自主控制和監(jiān)督控制相結(jié)合 B.事前控制和事中

25、控制相結(jié)合 C.動(dòng)態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合 D.技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)相結(jié)合 E. 動(dòng)力機(jī)制和約束機(jī)制相結(jié)合 15. 安全技術(shù)措施可以分為（ ）。 A.季節(jié)性安全技術(shù)措施 B. 特殊工程安全技術(shù)措施 C.災(zāi)難措施 D. 一般工程安全技術(shù)措施 E. 應(yīng)急措施 18. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是 （）。 A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的 結(jié)算資料16. 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括（ A.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) C.用地規(guī)劃手續(xù)已辦理 D. E. 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 17. 評(píng)標(biāo)包括（ ）等過(guò)程。 A

26、.組織評(píng)標(biāo)委員會(huì) B. 評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備 ）。 B. 初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn) 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 C. 初步評(píng)審 D.詳細(xì)評(píng)審 E.確定中標(biāo)人 B. 工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 14 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) C. 工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) D. 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 E. 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 28 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 19. 建設(shè)工程施工合同按計(jì)價(jià)方式可分為（ ）。 A.固定價(jià)格合同 B.總價(jià)合同 C.可調(diào)價(jià)格合同 D. 單價(jià)合同 E. 成本加酬金合同 20. 承包商可以向業(yè)主提出利潤(rùn)索賠的情況包括（ ）。 A.特殊風(fēng)險(xiǎn) B. 工程范圍的變更 C. 業(yè)主原因造