


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、招生主管績效考核表月份:姓名:校長:序 號指標(biāo)分 值指標(biāo)說明評價依據(jù)考核系數(shù)得分 系數(shù)得分10.90.80.60得分 系數(shù)* 分值1招生計(jì)劃達(dá)成度30每月實(shí)際招生數(shù)除以計(jì)劃招生指標(biāo)數(shù)按照實(shí)際結(jié)算數(shù)據(jù)計(jì)100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下2業(yè)務(wù)能力5市場營銷技能營銷活動實(shí)施情況計(jì)劃周密實(shí)施流暢計(jì)劃詳實(shí)準(zhǔn)確實(shí)施能按計(jì)劃實(shí)施思路缺乏創(chuàng)新實(shí)施力度不夠思路閉塞執(zhí)行拖沓3管理能力5對于本部門所屬員工的 領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng),完成計(jì)劃 的執(zhí)行能力計(jì)劃完成情況團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力滿意度95%以上滿意度90%-95% 之間滿意度85%90%之間滿意度75%85%之間滿意度75%以下4團(tuán)隊(duì)建設(shè)45
2、部門內(nèi)工作分配是否合 理、有序,成員是否團(tuán) 結(jié)合作、工作積極性高, 成員是否有違紀(jì)、違規(guī) 現(xiàn)象團(tuán)隊(duì)招生實(shí)際結(jié)算數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃明 確,能有效對員 工實(shí)施組織管 理、指導(dǎo)和監(jiān)督, 本部分員工績效 考核總得分在 90%以上,團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)定,無核心員 工流失。100%完 成指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃 明確,能有效對 員工實(shí)施組織 管理、指導(dǎo)和監(jiān) 督,本部分員工 績效考核總得 分在85%以上, 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,無核 心員工流失。完 成90%以上團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃 明確,能有效對 員工實(shí)施組織 管理、指導(dǎo)和監(jiān) 督,本部分員工 績效考核總得 分在80%以上, 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,無核 心員工流失。完 成80%以上有團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì) 劃,能有效對員
3、 工實(shí)施組織管 理、指導(dǎo)和監(jiān) 督,本部分員工 績效考核總得 分在70%以上, 有核心員工流 失。完成 80% 以上有團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì) 劃,能有效對員 工實(shí)施組織管 理、指導(dǎo)和監(jiān) 督,本部分員工 績效考核總得 分在70%以下, 有核心員工流 失。完成 80% 以上5風(fēng)險責(zé)任21意外事故(罰款、誤期、 物品丟失、毀損等)2廣 告牌不符合要求 3與商 戶沒有協(xié)商好導(dǎo)致無效 廣告牌每個月底統(tǒng)計(jì)無責(zé)任事故事故輕微并能妥善解決輕微事故事故未造成損失有事故、有損失(個人承擔(dān)損 失并給與賠償)6老師拜訪5與各校老師建立好關(guān)系,以招生為目標(biāo)按照實(shí)際招生數(shù)據(jù)計(jì)100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完
4、成60%以下7廣告牌完成情況5規(guī)定范圍內(nèi)的廣告牌的 安裝數(shù)量廣告牌安裝完成數(shù)量(以校長審批為最終數(shù)量)100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下8團(tuán)隊(duì)招生 增長3當(dāng)期招生額的增長 率本期招生額與上 期招生額的比率增長比60%增長比50%增長比30%增長比20%增長比15%1. 說明招生指標(biāo)由上個月28號之前上報(bào)校長審批,本月2號下班之前確定指標(biāo)。2. 廣告牌指標(biāo)由本月1號之前上報(bào)校長審批,2號下班之前確定指標(biāo)。3. 績效工資A :考核分?jǐn)?shù)90績效工資B :考核分?jǐn)?shù)604. 本月招生指標(biāo):本月廣告牌指標(biāo):本月拜訪老師指標(biāo)苗木供應(yīng)合同書甲方:乙方:周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃
5、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,(以下簡稱甲方)從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃(以下簡稱乙方)購買銀杏苗木,(用于渭政辦發(fā)2010205號文件,渭南市區(qū)綠化),并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議:苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格:胸徑 15cm以上,主干通直,樹頭完整,枝條勻稱、豐滿,無病蟲害,樹形美觀。三、苗木價格:每株計(jì)人民幣四、該價格包括:苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣()1、土球規(guī)格:苗木所帶土球直徑1.2米以上,厚度 60cm以上,卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格:土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上,縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm,纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育,均為本苗圃苗木,嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動,由此產(chǎn)生的不良后果,由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時送苗。(送苗地點(diǎn),渭南市城區(qū))并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022-2027年中國蛋糕派送市場競爭態(tài)勢及行業(yè)投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)處方管理辦法
- 2025年電子商務(wù)師(中級)考試試卷:電子商務(wù)市場調(diào)研
- 自貢施工路段管理辦法
- 2025年單證員職業(yè)資格考試試卷歷年真題與模擬試題
- 2025年西班牙語DELEA1級閱讀訓(xùn)練試卷:初級語法與詞匯基礎(chǔ)試題
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》教育評價標(biāo)準(zhǔn)解讀試題試卷
- 房屋租賃管理辦法福州
- 冬雨季地鐵車站施工方案及保證措施
- 2025年電梯安裝維修工電梯行業(yè)發(fā)展趨勢考試試卷
- 2025年云南新華印刷五廠有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 汽車實(shí)訓(xùn)室安全課件
- 臨時施工出入口交通疏導(dǎo)方案
- 《OPPLE歐普照明》課件
- 國家開放大學(xué)電大專科《建筑工程項(xiàng)目管理》期末試題及答案
- 醫(yī)療設(shè)備器材供貨安裝、調(diào)試及售后服務(wù)方案
- 部編版語文三年級上冊第四單元教材解讀大單元集體備課
- 10kV小區(qū)供配電設(shè)計(jì)、采購、施工EPC 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 2024-2025學(xué)年初中物理八年級下冊蘇科版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 中外廣告史(第三版) 課件全套 何玉杰 第0-11章 緒論、中國古代廣告的發(fā)展- 日本廣告的發(fā)展
- 江西省上饒市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測+英語試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論