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1、提高安全意識夯實(shí)管理基礎(chǔ) *縣供電公司安全管理典型材料一、深入開展企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢為全面貫徹落實(shí)省市公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)精神,保持安全生產(chǎn)工作可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司企業(yè)文化理念建設(shè)工作,今年來公司組織召開了“杜邦安全文化培訓(xùn)班” 、“關(guān)愛生命、杜絕違章”專項(xiàng)工作治理會議、 “百日反違章”宣誓動(dòng)員大會等一系列安全宣教培訓(xùn)。 制定了相應(yīng)實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲考核辦法,加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理, 通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工保安全、遵規(guī)章的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步明確職工“干私活”或“私干活”的行為和查處各類違章行為的獎(jiǎng)罰決定。通過安全系列宣教培訓(xùn),有效規(guī)范了各級人員的安全行為,大大減少了各類違章
2、行為,為公司安全生產(chǎn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督力度,大力推進(jìn)無違章創(chuàng)建工作在市公司安全督導(dǎo)工作的促進(jìn)下,我公司進(jìn)一步規(guī)范安全檢查工作, 加大各供電所安全管理人員的交流力度,每月有一名安全員到公司安監(jiān)部進(jìn)行工作交流,協(xié)同部室專責(zé)到各基層單位對安全管理工作督導(dǎo)檢查,對檢查出的安全管理隱患和1問題,及時(shí)提出整改意見,限期責(zé)任單位進(jìn)行整改。并在公司系統(tǒng)網(wǎng)站曝光, 舉一反三,防止類似現(xiàn)象在其他單位重復(fù)發(fā)生。三、科學(xué)合理安排部署,扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,公司專門安排一名精通業(yè)務(wù),工作責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干全程負(fù)責(zé),在實(shí)際工作中具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和督察基層單位開展安全標(biāo)
3、準(zhǔn)化工作,并協(xié)助公司其他參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)部室,共同抓好抓實(shí)這項(xiàng)工作。截至目前公司已有四個(gè)基層供電所達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。四、按需配置安全工器具,保障施工檢修安全按照 * 省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工器具管理的通知要求,在公司資金相對緊張的情況下*年投資 *萬元購置安全工器具 *批,經(jīng)測試合格后按配置需求發(fā)放到各供電所。并對所有安全工器具進(jìn)行了排查,禁止農(nóng)電工私自保管和使用安全工器具。安全監(jiān)察部建立了全公司基層單位的安全工器具臺帳,進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。嚴(yán)禁施工單位使用試驗(yàn)不合格和超試驗(yàn)周期的安全工器具。保證了施工檢修工作的正常需求和現(xiàn)場技術(shù)措施到位。五、提高全員抓安全意識,建立安全風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制*年初,結(jié)合公司實(shí)際制定了* 縣供電公司全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法,按照各自崗位的安全責(zé)任,制定不同的安全系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)金基數(shù),公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收取和保2管安全風(fēng)險(xiǎn)金,安監(jiān)部負(fù)責(zé)考核各基層單位的崗位安全管理水平,在年終對員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全風(fēng)險(xiǎn)抵押激勵(lì)機(jī)制的建立,增強(qiáng)了員工的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識,提高了全員抓安全的企業(yè)理念。六、深入開展“反違章”活動(dòng),提高公司安全管理水平今年以來,我公司認(rèn)真落實(shí)上級公司的各項(xiàng)工作部署,積極響應(yīng)安全“反違章”工作要求。全年完成“反違章停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)”活動(dòng)兩次,對照國網(wǎng)公司典型違章100 條和 09 年版的電力安全工作規(guī)程對應(yīng)內(nèi)容,
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