2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)_第1頁(yè)
2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)_第2頁(yè)
2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XXX附屬醫(yī)院2017年改善醫(yī)院環(huán)境提升醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告XXX附屬醫(yī)院2017年9月11日XXX衛(wèi)生計(jì)生局:根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)的 2017年改善醫(yī)院環(huán)境提升醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹全國(guó)全省衛(wèi)生與健康大會(huì)精 神,堅(jiān)持新形勢(shì)下衛(wèi)生與健康工作方針,堅(jiān)持以突出問(wèn)題為 向?qū)?、?jiān)持以服務(wù)患者為宗旨、堅(jiān)持以保障質(zhì)量為核心的基 本原則,努力完善我院醫(yī)療服務(wù)流程、制度和設(shè)施建設(shè)。在2016年已取成果的基礎(chǔ)上, 通過(guò)全院上下一致努力, 醫(yī)院環(huán) 境、醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步得到改善,但還存在一些問(wèn)題,具 體總結(jié)如下:一、目前存在問(wèn)題:極個(gè)別科室環(huán)境臟亂差,個(gè)別醫(yī)務(wù) 人員服務(wù)不熱情、與患者溝通不到位、語(yǔ)言生

2、硬冷、行為散 慢拖;患者預(yù)約就診率低;醫(yī)院建筑布局限制,使得診室布 局優(yōu)化受限。二、應(yīng)對(duì)措施:(一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境1、堅(jiān)持便捷、高效門(mén)診布局。我院門(mén)診一樓、二樓均設(shè)有收費(fèi)點(diǎn),有效引導(dǎo)和分流患者,門(mén)診化驗(yàn)室為門(mén)診病人 設(shè)立“一站式”采血服務(wù)。提供了便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo) 診服務(wù)咨詢臺(tái)、有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅等。2、保持環(huán)境整潔。成立總務(wù)后勤巡查小組,對(duì)就診區(qū) 域進(jìn)行不定期巡查并做好巡查記錄。成立控?zé)煴O(jiān)督小組對(duì)醫(yī) 院范圍內(nèi)吸煙者進(jìn)行勸阻、發(fā)現(xiàn)煙頭及時(shí)清掃。保潔公司每 天打掃,確保衛(wèi)生間清潔、無(wú)味,并在相應(yīng)位置鋪設(shè)防滑膠 墊。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生治理, 改造衛(wèi)生設(shè)施,清除衛(wèi)生死

3、角, 整治綠地環(huán)境,努力營(yíng)造潔凈的衛(wèi)生環(huán)境, 優(yōu)美的院容院貌, 有序的就醫(yī)秩序。(二)推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者1. 擴(kuò)大預(yù)約比例。我院通過(guò)電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間 預(yù)約、窗口預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù),預(yù)約比例1%。2實(shí)現(xiàn)分時(shí)精準(zhǔn)預(yù)約。 我院門(mén)診提供了預(yù)約變更、 暫停、 取消等服務(wù)。門(mén)診及住院患者實(shí)行分時(shí)段預(yù)約率為100%??s短就診等待時(shí)間。(三)合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道1.保證各專(zhuān)業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量,使得醫(yī)生有足夠的診查時(shí) 間。要求限制檢查出報(bào)告時(shí)間,縮短患者等候。實(shí)行電子處 方,優(yōu)化服務(wù)流程,縮短患者取藥等候時(shí)間。3婦科門(mén)診、針灸康復(fù)疼痛門(mén)診、乳腺病科實(shí)行日間手 術(shù)試點(diǎn),目

4、前未獨(dú)立設(shè)置日間手術(shù)中心。4.出具報(bào)告平均時(shí)間2小時(shí),所有急診項(xiàng)目均為10分鐘(四)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),改善患者就醫(yī)體驗(yàn)1我院實(shí)施“便民卡”就醫(yī)服務(wù),門(mén)診安裝有掛號(hào)、辦卡、及化驗(yàn)檢查自助機(jī)各 5臺(tái)。3我院實(shí)行電子病歷,可提供診療信息、費(fèi)用結(jié)算、信 息查詢等服務(wù)。實(shí)行出入院一站式服務(wù),為患者提供入院登 記、住院金繳存、出院結(jié)算服務(wù)4.門(mén)診提供自助打印、微信查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn) 結(jié)果查詢服務(wù),推送診療信息。(五)持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全1開(kāi)展醫(yī)療核心制度、病歷處方質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng) 用、醫(yī)院感染管理年等醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,分別為醫(yī)療核心 制度32次,病歷質(zhì)量43次,處方質(zhì)量30次,醫(yī)療技術(shù)

5、臨 床應(yīng)用18次,醫(yī)院感染18次。2. 落實(shí)患者安全措施。根據(jù)醫(yī)院門(mén)診患者身份識(shí)別制 度、住院患者身份識(shí)別制度、手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度,門(mén)診使用“患者姓名+門(mén)診就診卡+年齡”識(shí)別有效身 份,住院病區(qū)至少使用兩種患者身份識(shí)別方式,如姓名、性 別、年齡、住院號(hào)、腕帶等。手衛(wèi)生方面,我院制訂了手 衛(wèi)生管理制度和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則,并組 織落實(shí)。3. 定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行 三基”考核,實(shí)行 以考代培”以提高 醫(yī)療服務(wù)水平。(六)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,下發(fā)員工手冊(cè),定期對(duì)全 院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),并組織考核,提高醫(yī)務(wù)工作人員道德 素質(zhì)修養(yǎng)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),

6、提高溝通能力和 服務(wù)意識(shí)??剖覂?nèi)部對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康教育,主動(dòng)與病 人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的 語(yǔ)言。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安 情緒。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。(七)加強(qiáng)抗菌藥物管理,強(qiáng)化藥事服務(wù)加強(qiáng)合理用藥管理。利用信息化手段,通過(guò)多媒體、學(xué) 術(shù)講座、藥師查房人工窗口等多種渠道,為患者提供合理用藥指導(dǎo)。(八)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求1.按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士,臨床護(hù)理崗位 護(hù)士占全院護(hù)士比例 98%。普通病房實(shí)際護(hù)床比不低于 0.5:1。2全院病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾

7、病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求,對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。(九)發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)推進(jìn)中醫(yī)診療模式創(chuàng)新,13臨床科室50個(gè)優(yōu)勢(shì)病種開(kāi) 展中西醫(yī)綜合治療。門(mén)診中草藥處方數(shù)占門(mén)診總處方數(shù)的平 均比例21.20%。開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目52種;非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次數(shù)占門(mén)診總?cè)舜螖?shù)的比例8.5%。中西醫(yī)臨床路徑管理的病種數(shù) 40個(gè);開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,每個(gè)臨床 科室3-5項(xiàng),中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)比例90%。治未病科基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人員配備等符合中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指 南要求,制定并實(shí)施 4個(gè)病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù) 方案。(十)妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療糾紛辦公室,4名專(zhuān)門(mén)負(fù)

8、責(zé)人員。對(duì)于醫(yī)療糾紛,糾紛辦公開(kāi)醫(yī)療糾紛的解決途徑和流程,積極引導(dǎo) 患者依法維權(quán),通過(guò)調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛,避免 矛盾激化。對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。半年來(lái)患者投訴的按時(shí)處理反饋率100%。醫(yī)院年度承擔(dān)主要責(zé)任以上的一級(jí)醫(yī)療事故數(shù)為0,輸血安全事故為 0,醫(yī)院感染爆發(fā)事件為0。(一)注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿服務(wù)1醫(yī)院工作人員著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,態(tài)度和藹 熱情,尊重患者,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。2.各項(xiàng)診療服務(wù)工作人員及時(shí)了解患者心理需求和變 化,耐心做好宣教、解釋和溝通。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心 理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。3在門(mén)診大廳、急診和其他患者密集區(qū)域設(shè)立流動(dòng)導(dǎo)醫(yī), 為患者就診辦事提供咨詢,幫助危重、老年、行動(dòng)不便患者 就醫(yī)。(十二)開(kāi)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論