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1、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程1 總則1 01為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益,公正地維護(hù)建設(shè)各方的利益,使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,特指定本規(guī)程。 b5E2RGbCAP1 02本規(guī)程編制的依據(jù)是:中華人民共和國(guó)建筑法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、河南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例、河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理 條例、河南省建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定等有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法 律、法規(guī)和規(guī)章。 p1EanqFDPw1 03本規(guī)程適用于河南省轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)施工階段(含施工招、投標(biāo)階段及保修階段)的工程建設(shè)監(jiān)理(以下簡(jiǎn)稱施工監(jiān)理)。 DXDiTa9E3d1 04施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受業(yè)主(
2、建設(shè)單位)(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主)的委托,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、進(jìn)行控制 并對(duì)工程合同、信息進(jìn)行管理的過(guò)程。 RTCrpUDGiT1 05施工監(jiān)理的主要依據(jù)是:( 1) 國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);( 2) 國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;( 3) 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件;( 4) 業(yè)主和監(jiān)理單位依法簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同;( 5) 業(yè)主與承包單位、設(shè)備提供、材料供應(yīng)單位依法簽定的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同。106監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)與監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)相一致,并依據(jù) 工程項(xiàng)目的類別和規(guī)模派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單
3、位應(yīng)建立有效的 內(nèi)部工作和監(jiān)督制度。 5PCzVD7HxA107監(jiān)理單位與業(yè)主、承包單位的關(guān)系是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)合 同所確定的。107.1監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系:(1)監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;( 2) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù), 并公正維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益;(3 ) 監(jiān)理工程師認(rèn)為工程施工不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān) 理工程師應(yīng)拒簽支付工程款的要求,并要求承包單位改正、部分暫停施工、 調(diào)整不稱職人員,直至建議業(yè)主更換承包單位。 jLBHrnAILg1 08監(jiān)理單位應(yīng)按照 “公正、公平、獨(dú)立、自主 ”的原則開(kāi)
4、展工程建設(shè)監(jiān)理工作,公正地維護(hù)業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。 xHAQX74J0X 1 09施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師必須持有河南省總監(jiān)理工程師崗位證書。1 010施工監(jiān)理工作的程序。1 011工程建設(shè)監(jiān)理除應(yīng)遵守本規(guī)程外,還應(yīng)符合國(guó)家和河南省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。本規(guī)程與國(guó)家有關(guān)規(guī)范相矛盾時(shí),以國(guó)家規(guī)范為準(zhǔn)。 LDAYtRyKfE1 012設(shè)計(jì)階段和施工招標(biāo)階段的監(jiān)理應(yīng)按國(guó)家和河南省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2 本規(guī)程基本術(shù)語(yǔ)說(shuō)明2 01業(yè)主(建設(shè)單位):工程建設(shè)項(xiàng)目法人及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及為實(shí)施工2022032042052062072082092010201120122013201420
5、15程項(xiàng)目建設(shè)而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)的法定代表人。 監(jiān)理單位:取得部、省建設(shè)行政主管部門和有關(guān)行業(yè)部級(jí)行政主管部 門頒發(fā)的監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書,并向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)辦理注 冊(cè)登記,取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,為業(yè)主提供建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。Zzz6ZB2Ltk 承包單位:取得各級(jí)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工單位資質(zhì)等級(jí)證 書,并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記,取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照, 與業(yè)主簽定建設(shè)工程施工合同,承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目施工的企業(yè)。dvzfvkwMI1 工程分包:根據(jù)工程總承包合同約定,經(jīng)監(jiān)理單位的認(rèn)可,工程總承 包單位可以將其總承包工程中的一部分工程承包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件 的施工企業(yè)施工的行為。
6、rqyn14ZNXI 項(xiàng)目監(jiān)理部:監(jiān)理單位派到工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 總監(jiān)理工程師:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán),派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理 部的總負(fù)責(zé)人,行使法律、法規(guī)和監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義 務(wù),全面負(fù)責(zé)受委托工程建設(shè)監(jiān)理工作。 EmxvxOtOco 總監(jiān)理工程師代表:由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師授權(quán),委派項(xiàng)目監(jiān)理部中的 一名監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,在總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn) 場(chǎng)期間,代表總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理單位部分職責(zé)和權(quán)利。 SixE2yXPq5 監(jiān)理工程師:取得監(jiān)理工程師資格證書,并經(jīng)建設(shè)主管部門注冊(cè)的監(jiān) 理人員。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總 監(jiān)理工程師的指令,負(fù)
7、責(zé)實(shí)施某一方面的監(jiān)理工作,經(jīng)總監(jiān)理工程師 授權(quán)可以簽發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件。 6ewMyirQFL 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則:工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同 簽定后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,按合同要求,結(jié)合項(xiàng)目的具 體情況指定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān) 理規(guī)劃指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各專業(yè)監(jiān)理的責(zé)任落實(shí)后,由專業(yè)監(jiān) 理工程師針對(duì)項(xiàng)目具體情況制定的具有實(shí)施性可操作性的業(yè)務(wù)文件。 kavU42VRUs 進(jìn)度控制:根據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定的工期,監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目 的進(jìn)度實(shí)施情況采取審核、檢查、比較以及進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整等一系列 監(jiān)理活動(dòng)。 y6v3ALoS89 質(zhì)量控制:項(xiàng)目監(jiān)理
8、部為使工程質(zhì)量符合建設(shè)工程施工合同的要求, 對(duì)承包單位的質(zhì)量體系、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的認(rèn)定等施工全 過(guò)程質(zhì)量實(shí)施控制的監(jiān)理活動(dòng)。 M2ub6vSTnP 投資控制:項(xiàng)目監(jiān)理部以建設(shè)工程施工合同約定的工程合同價(jià)款為目 標(biāo),在工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下,通過(guò)審核資金使用計(jì) 劃、工程計(jì)量、工程結(jié)算、工程變更、索賠、審批工程款的支付等監(jiān) 理活動(dòng)。 0YujCfmUCw 巡視:監(jiān)理人員為控制施工部位的狀態(tài),用觀察、量測(cè)、試驗(yàn)等手段 對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)。旁站:監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)。 工程計(jì)量:根據(jù)工程質(zhì)量認(rèn)可憑證和設(shè)計(jì)圖紙,按有關(guān)工程量計(jì)算的31
9定,對(duì)承包單位上報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行確認(rèn)的監(jiān)理活動(dòng),用作業(yè)主支付工程款的依據(jù)。 eUts8ZQVRd3311223122321321321321321321321321321823456732133322211110113223 施工監(jiān)理的前期工作 3 1 項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置:監(jiān)理單位執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理合同時(shí),必須建立工 程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)既項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部的工作地點(diǎn)必須設(shè)置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的服 務(wù)內(nèi)容、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工期、工程環(huán)境等因 素確定;項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)的職能部門設(shè)置應(yīng)符合精
10、簡(jiǎn)、高效的原則,人 員配置一般不得少于三人,并應(yīng)滿足施工監(jiān)理各專業(yè)的需要。 sQsAEJkW5T 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成及職責(zé)作出書面 任命,并于監(jiān)理中標(biāo)后十天內(nèi)書面函告業(yè)主。監(jiān)理人員構(gòu)成: 監(jiān)理人員包括:總監(jiān)理工程師(簡(jiǎn)稱總監(jiān)),總監(jiān)理工程師代表(總 監(jiān)代表),監(jiān)理工程師和其他管理人員; 總監(jiān)理工程師一般應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中保持穩(wěn)定;必須調(diào)整時(shí),應(yīng)征 得業(yè)主的同意;項(xiàng)目監(jiān)理部的其他人員可根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的需要調(diào) 整,但應(yīng)書面函告業(yè)主。 GMsIasNXkA3 2 監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé): 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期想監(jiān)理單位報(bào)告工 作;以文件形式
11、明確項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任; 主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令; 審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付憑證; 審核索賠要求,簽發(fā)處理意見(jiàn); 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào); 組織審查承包單位的竣工申請(qǐng),在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的 工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向業(yè)主辦理工程交付; TIrRGchYzg 組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投 資控制等工作做全面總結(jié);組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作; 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé):協(xié)助總監(jiān)
12、理工程師工作。在總監(jiān)理工程師 不在崗位時(shí),按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和 權(quán)力。 7EqZcWLZNX 監(jiān)理工程師職責(zé):在總監(jiān)理工程師或起代表指導(dǎo)下,按專業(yè)分工全 面履行崗位職責(zé),并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見(jiàn) 證取樣、分項(xiàng)(工序)、分部工程驗(yàn)收等工作,監(jiān)督承包單位施 工,并記監(jiān)理日記。 lzq7IGf02E33 監(jiān)理設(shè)備與設(shè)備3 31項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程類別、規(guī)模、工程所在地環(huán)境條件,按工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定,配備滿足需要的設(shè)備及設(shè)備。 zvpgeqJ1hk 3 32項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按省的有關(guān)規(guī)定配備計(jì)算機(jī),輔助監(jiān)理工作管理。3 33項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備常規(guī)檢測(cè)儀器設(shè)備、
13、辦公設(shè)施、通訊工具及必要的交通工具。3 4 熟悉施工圖紙3 31項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求。3 42 熟悉施工圖紙中應(yīng)該核查的主要內(nèi)容。3 421 施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全,是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;3 422 設(shè)計(jì)文件是否完整,是否與圖紙目錄相符;3 423 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告;3 424 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求;3 425 施工圖紙與說(shuō)明文件中指定使用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、規(guī)范等是否現(xiàn)行 有效;3 426 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定;3 427施工圖紙中有
14、無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等); NrpoJac3v13 428 總監(jiān)理工程師召集各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查圖紙有無(wú)相互矛盾之處。3 43將施工圖紙中的問(wèn)題匯總,在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,協(xié)商研究后,寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。35 分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同3 6 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3 61 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則:3 611 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理合同簽定后一個(gè)月內(nèi)組織監(jiān)理工程師完成編制 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃工作;3 612監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分
15、工清楚,對(duì)監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo) 作用,操作性強(qiáng); 1nowfTG4KI3 613 監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后批準(zhǔn)后執(zhí)行;3 614 批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)送業(yè)主;3 615 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時(shí)效性,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,視情況變化宜做必要的調(diào)整。3 62監(jiān)理規(guī)劃一般包括下列主要內(nèi)容:3 621 工程項(xiàng)目概況:( 1) 工程項(xiàng)目特征(工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程類型、工程特點(diǎn) 等);( 2) 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄(業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、主要分包 單位等)。3 622 監(jiān)理工作依據(jù)。3 623 監(jiān)理范圍和目標(biāo):( 1) 監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容;( 2) 監(jiān)理工作目標(biāo)(包括工期目
16、標(biāo)、工程造價(jià)控制目標(biāo)和質(zhì)量等級(jí)目標(biāo))。3 624 工程進(jìn)度控制(如工期控制目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制程序;質(zhì)量控制要點(diǎn) 和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施等)。3 625 工程質(zhì)量控制(如質(zhì)量控制目標(biāo)的分解、質(zhì)量控制程序;質(zhì)量控制要點(diǎn) 和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施等)。3 626 工程造價(jià)控制(如造價(jià)控制目標(biāo)的分解、造價(jià)控制程序和控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 的措施等)。3 627 合同其他事項(xiàng)管理(如設(shè)計(jì)變更、工程洽商、索賠管理等的管理要點(diǎn), 管理程序,以及合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)方法等)。3 628 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu):( 1) 組織形式、職能部門設(shè)置和人員構(gòu)成;( 2) 職能部門的職責(zé)分工;( 3) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工;( 4) 監(jiān)理人員
17、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排。3 629 項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表。3 6210 監(jiān)理工作管理制度:( 1) 信息和資源管理制度;( 2) 監(jiān)理會(huì)議制度;( 3) 監(jiān)理工作報(bào)告制度( 4) 其他監(jiān)理工作制度。3 63監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制:3 611對(duì)于大型工程或重要的工程項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師可根據(jù)需要組織監(jiān)理工程師編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,以便更周密地對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制。 fjnFLDa5Zo3 612 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后執(zhí)行,并報(bào)送業(yè)主。3 64監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一般應(yīng)寫明控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵控制點(diǎn)以及控制措施等。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理4 1 參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審4 11 設(shè)計(jì)交
18、底由業(yè)主主持,設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人及 有關(guān)人員參加。4 12 監(jiān)理工程師通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解和掌握的基本內(nèi)容。( 1) 業(yè)主對(duì)本工程的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件(地形、地貌),工程地質(zhì)與水 問(wèn)地質(zhì)條件等。(2 ) 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思,使用的設(shè)計(jì)規(guī)范,抗震烈度;基礎(chǔ)設(shè) 計(jì)、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備選型)等,對(duì)施工的要求, 對(duì)建筑材料的要求,對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新才的要求,以及施工中應(yīng)特 別注意的事項(xiàng)等。 tfnNhnE6e54 13設(shè)計(jì)交底應(yīng)記錄清楚:設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位、承包單位提出的施工圖紙中的問(wèn)題的答復(fù),并由承包單位負(fù)責(zé)整理;圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)業(yè)主
19、、設(shè) 計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。 HbmVN777sL4 2 審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)4 21 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定程序:4211承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填寫施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。 V7l4jRB8Hs4 212項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),批準(zhǔn)實(shí)施;需要承包單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意 見(jiàn)退回承包單位修改,修改后再報(bào),重新審定。 83lcPA59W94 213 對(duì)于重大或特殊的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位 總工程師審定后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位。4 214 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部
20、審定后的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),承包單位如須做 較大的變動(dòng),須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意。4 215規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 mZkklkzaaP4 216技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。 AVktR43bpw4 22審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的主要內(nèi)容;4 221 施工總平面設(shè)計(jì)圖是否合理;4 222施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理,施工方法是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性,質(zhì)量保證體系是否健全; ORjBnOwcEd
21、4 223 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求;4 224 進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備 的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);4 225 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;4 226 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案是否具有合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性;4 227 監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。43 施工測(cè)量放線成果4 31 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定 證書。使用的測(cè)量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定。4 32承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果,水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 2MiJTy0dTT4 33承包單位在
22、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線)及高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 gIiSpiue7A4 34 對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核,符合規(guī) 定時(shí),由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4 35 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采 取有效保護(hù)措施。4 4 第一次工地會(huì)議4 41 第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持,在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行,應(yīng)由下列人員參加:( 1) 業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員;( 2) 監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員;( 3) 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人。4 42 會(huì)議主要內(nèi)容:4 42
23、.1 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并按合同約定向其授權(quán)。4 42.2 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布駐現(xiàn)場(chǎng)代表,總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。4 42.3 總監(jiān)理工程師與總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。4 42.4 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況。4 42.5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底,其內(nèi)容:( 1) 國(guó)家及本省、市的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);( 2) 闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù);( 3) 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容;( 4) 介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法;( 5) 有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。4 426 業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包單位應(yīng)在會(huì)議上
24、確定會(huì)后相互協(xié)調(diào)的方式, 參加監(jiān)理理會(huì)的人員、時(shí)間及安排。4 427 其他事項(xiàng)。4 428 第一次工地會(huì)議后,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各 方。4 5 核查開(kāi)工條件4 51 承包單位認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目已達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)想項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)工程動(dòng) 力報(bào)審表。4 52 監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件:4 52.1 政府主管部門是否簽發(fā)建設(shè)工程開(kāi)工許可證:4 52.2 復(fù)查承包單位資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工種人員的上崗資格;4 52.3 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定;4 52.4 測(cè)量控制樁已檢查合格4 52.5 承包單位人員已到位,施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng);主要材料供應(yīng)已落實(shí);4 52.6 施工
25、現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等是否達(dá)到開(kāi)工條件;4 52.7 業(yè)主建設(shè)資金已基本落實(shí)。4 53監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí),報(bào)經(jīng)業(yè)主同意,由監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的工程動(dòng)力報(bào)審表上簽署意見(jiàn)。 uEh0U1Yfmh5 工程進(jìn)度控制5 1 工程進(jìn)度控制的原則5 11 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。5 12 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。5 13 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。5 2 工程進(jìn)度控制的基本程序5 3 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法5 31 審批進(jìn)度計(jì)劃:5 31.1 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季 度進(jìn)度計(jì)劃、
26、月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,報(bào)項(xiàng) 目監(jiān)理部審批。 IAg9qLsgBX5 31.2 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程 度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件等),全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的 合理性、可行性。 WwghWvVhPE5 31.3 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。5 31.4 對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方 面的配套安排。5 31.5 有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包單位重新報(bào)審。5 31.6 進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。5 32 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督:5 32.1 在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理
27、工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督, 并對(duì)實(shí)施情況做出記錄;5 32.2 根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;5 32.3 發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn) 度的安排;532.4 承包單位每月 25 日前報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。5 33 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整:5 33.1 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原 因分析,研究措施,并簽發(fā)監(jiān)理通知;5 33.2 召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5 33.3 必須延長(zhǎng)工期時(shí),應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。6 工程質(zhì)量控制6 1 工程質(zhì)量控制的原則6 11以施
28、工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 asfpsfpi4k6 12 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。6 13 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承 包單位執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。6 14 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。6 15 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6 16實(shí)行報(bào)驗(yàn)制,堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝,不得進(jìn)入下一道工序的施工,不得撥付工 程進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 ooeyYZT
29、jj16 2 工程質(zhì)量控制的基本程序6 3 工程質(zhì)量控制的方法6 31 質(zhì)量應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。6 32 應(yīng)按監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì) 量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果。6 33 應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。6 34 應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。6 35 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。6 36 應(yīng)建設(shè)撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。6 4 工程質(zhì)量的事前控制6 31 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系:6 31.1 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況;6 31.2 督促各級(jí)專
30、職質(zhì)量檢查人員的配備;6 31.3 查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的特征情況;6 31.4 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全;6 42 審查分包單位的資格:6 42.1 總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查6 42.2 審查分報(bào)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)豫施工許可證或境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等; BkeGuInkxI6 42.3 審查分報(bào)單位的業(yè)績(jī);6 42.4 經(jīng)審查合格,簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。6 43 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線:6 43.1 檢驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程);6 43.2 檢驗(yàn)施工軸線位置,高程控制標(biāo)志,核查垂直度控
31、制;6 43.3 簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。6 44 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn):6 44.1 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn) 用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 簽認(rèn); PgdO0sRlMo6 44.2 對(duì)新材料、新產(chǎn)品眼核查簽定證明和確認(rèn)文件;6 44.3 對(duì)進(jìn)廠材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察;6 44.4 審查混凝土、砌筑沙漿配合比申請(qǐng)單和配合比通知單,并應(yīng):( 1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備)、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查;( 2) 對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考核。6 45 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)
32、驗(yàn):6 45.1 承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證 明、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試; 3cdXwckm156 45.2 監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審,根據(jù)合同的約定參與定 貨合同的擬訂和簽約工作;6 45.3 進(jìn)廠的構(gòu)配件和設(shè)備,承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,判斷合格后,填寫 材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部; h8c52WOngM6 45.4 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),簽認(rèn)審查結(jié)論。6 46 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備6 46.1 承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)試合格后,使用月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;6 46.2 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)
33、場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè) 計(jì)的要求;6 46.3 對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備(如儀器、磅秤等)承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。6 47 審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案:6 47.1 項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項(xiàng))工程施工前,承包單位應(yīng)將施 工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工 方案,填施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部; v4bdyGious6 47.2 承包單位應(yīng)按季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等),提前填施工組織 設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;6 47.3 上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項(xiàng))工程不得施工。6.5 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制6 51 監(jiān)
34、理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站。6 51.1 應(yīng)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題;6 51.2 應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站;6 51.3 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)由監(jiān)理工程師651.4652652.1652.2652.3653653.1653.2653.3654654.1654.2654.3654.4654.5654.6655655.1655.2661662663663.1簽發(fā)監(jiān)理通知; 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)查。核查工程預(yù)檢: 承包單位填寫(預(yù)檢工程檢查記錄)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。 監(jiān)理工程師對(duì)(預(yù)檢
35、工程檢查記錄)的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,書面通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后以 文件形式準(zhǔn)予下一道工序。驗(yàn)收隱蔽工程: 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格,將隱蔽工程 檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部; 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查; 對(duì)隱檢不合格的工程,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知, 由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查; J0bm4qMpJ9 分項(xiàng)工程驗(yàn)收: 承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫分項(xiàng)/ 分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部; 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查; 對(duì)符合要求的分項(xiàng)
36、目工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí); 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格 工程項(xiàng)目通 知,由承包單位整改; 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn); 建筑采暖、衛(wèi)生與燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必 須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。分部工程驗(yàn)收: 承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng) 定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定,填寫分項(xiàng)/ 分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn); XVauA9grYP 單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主題結(jié)構(gòu)施工時(shí),或主體結(jié)構(gòu)完成,進(jìn) 入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)
37、收,承包單位填寫基礎(chǔ)/ 主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào),并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同 核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,由各方協(xié)商驗(yàn)收 意見(jiàn),并在基礎(chǔ) /主題工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可,并報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督 機(jī)構(gòu)備案。 bR9C6TJscw66 工程竣工驗(yàn)收的初驗(yàn) 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)收條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專 業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn) 題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。 pN9LBDdtrd 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括無(wú)負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促承 包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn);監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單,并對(duì)重要項(xiàng) 目
38、親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位派代表參加。 DJ8T7nHuGT 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn): 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫單位工程驗(yàn) 收記錄,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理663.26 63.36 63.4663.5664661661.1661.2661.36 61.4672673711712713714715716717721722部,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收; QF81D7bvUA 總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查,并督促承包 單位完善; 總監(jiān)理工程師參與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查; 檢查結(jié)果需要對(duì)局部進(jìn)行
39、修改的,應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn),直至符合 合同要求; 檢查結(jié)果符合合同要求后,由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四 方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字,并報(bào)送當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核 質(zhì)量等級(jí)。 4B7a9QFw9h 竣工驗(yàn)收完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署竣工移交 證書,并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后,送承包單位一份。 ix6iFA8xoX6 7 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視,重點(diǎn)旁站,分項(xiàng)、分 部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度確保質(zhì)量事故級(jí) 別(一般質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故),分別處理。 wt6qbkCyDE 對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題
40、且可通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出 質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)業(yè)主 和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 Kp5zH46zRk 對(duì)一般質(zhì)量事故需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出 質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),總監(jiān)理工程師應(yīng)審核方案,簽發(fā) 工程部分暫停指令,再與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究,經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處 理方案,批復(fù)承包單位處理,處理完畢后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 Yl4HdOAA61 對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)建設(shè)行政主管部門處理。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有
41、關(guān)規(guī)定上報(bào)處理;總監(jiān)理工程 師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。7 工程造價(jià)控制 7 1 工程造價(jià)控制的依據(jù) 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程變更、洽商。 市場(chǎng)價(jià)格信息。 河南省現(xiàn)行的建設(shè)工程概、預(yù)算定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),工程定額等。 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。施工合同或協(xié)議的補(bǔ)充。 分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。 國(guó)家和本省有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。7 2 工程造價(jià)控制的原則 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款 支付方法。應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、為經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或 有違約時(shí)不予審核和計(jì)量的規(guī)定。7 23 工程量與工作
42、量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。7 24 處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減,應(yīng)堅(jiān)持合 理、工整。7 25 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定,在協(xié)商無(wú)效時(shí), 由總監(jiān)理工程師做出決定。7 26 對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。7 3 工程造價(jià)控制的基本程序7 4 工程造價(jià)的控制方法7 41 應(yīng)根據(jù)工程土紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。7 42 應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì) 劃。7 43 應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析,找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的 原因及部位,并制定防范性對(duì)策。7 44 應(yīng)經(jīng)常檢查
43、工程計(jì)量和工程款支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值 進(jìn)行分析、比較。7 45 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。7 46 通過(guò)監(jiān)理通知與業(yè)主、承包單位溝通信息,提出工程造價(jià)控制的建議。7 5 工程量計(jì)量751 工程計(jì)量原則上每月一次,計(jì)量周期為上月 26日至本月 25 日。7 52承包單位每月 26 日前,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程,填寫()月完成工程量報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 ch4PJx4BlI7 53監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)(必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商),所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 qd3YfhxCzo7 54 對(duì)某些特
44、定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和承包 單位協(xié)商約定。7 55 對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量(如地基基礎(chǔ)處理等),監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承 包單位進(jìn)行計(jì)量。7 6 工程款支付7 61 工程預(yù)付款:7 61.1 承包單位填寫工程預(yù)付款報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。7 61.2 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定,并及時(shí)簽發(fā) 工程預(yù)付款支付證書。7 61.3 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定,及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。7 62 月支付工程款:7 62.1 按月支付工程款(包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等) 時(shí),承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量,按施工承包合同的規(guī)定 (或工程量清單),計(jì)
45、算工程款,并填寫月付款報(bào)審表、月支付 匯總表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 E836L11DO57 62.2 監(jiān)理工程師審核后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款制服證書,報(bào) 業(yè)主。7 7 竣工結(jié)算7 71 工程竣工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后,承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。7 72 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查,并與承包單位、業(yè)主協(xié)商,提出審查意 見(jiàn)。7 73 總監(jiān)理工程師可根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證 書。7 74 業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后,應(yīng)及時(shí)按合同約定與承 包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。8 合同管理8 1 管理的原則及內(nèi)容8 11監(jiān)理工程師應(yīng)采取
46、預(yù)先分析、調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)監(jiān)理通知糾正承包單位不符合合同約定的行 為,提前向業(yè)主和承包單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離合同約定時(shí)間的發(fā)生。 S42ehLvE3M8 12 合同管理內(nèi)容:8 12.1 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商的管理;8 12.2 工程暫停及復(fù)工的管理;8 12.3 工程延期的管理;8 12.4 費(fèi)用索賠的管理;8 12.5 合同爭(zhēng)議的調(diào)節(jié);8 12.6 違約處理。8 3 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理8 31 設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由哪一方提出和批準(zhǔn),均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基 本程序進(jìn)行管理。8 32 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后,承包單位方可執(zhí)行。8 33
47、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8 34 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。8 35 設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。8 36 分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理。8 37設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 501nNvZFis8 38 設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,應(yīng)按正常的支 付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。8 4 工程暫停及復(fù)工的管理8 41 在下列情況發(fā)生時(shí),總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指令:8 41.1 應(yīng)業(yè)主的要求
48、,工程需要暫時(shí)停工;8 41.2 由于工程質(zhì)量問(wèn)題,必須進(jìn)行停工處理時(shí);8 41.3 為避免安全隱患發(fā)生,造成工程質(zhì)量損失或危機(jī)人身安全時(shí);8 41.4 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件。8 42 在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí),簽發(fā)工程部分暫停指令前,應(yīng)征求業(yè) 主的意見(jiàn)。8 43 在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)。8 43.1 如工程暫停是業(yè)主原因,或非承包單位的原因時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因小時(shí),具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知,指令承包單位復(fù)工。 jW1viftGw98 43.2 如工程暫停是由于承包單位原因,承包單位在具備復(fù)工條件時(shí),應(yīng)填寫 復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見(jiàn)
49、。 xS0DOYWHLP8 43.3 承包單位在街道同意復(fù)工指令后,繼續(xù)施工。8 44 簽發(fā)工程暫停指令后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定,處理好 因工程暫停所誘發(fā)的各類問(wèn)題。8 5 工程延期的管理8 51 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期時(shí)間給予受理:8 51.1 非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開(kāi)工;8 51.2 工程量變化和設(shè)計(jì)變更;8 51.3 非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí);8 51.4 國(guó)家和河南省有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件;8 51.5 業(yè)主同意工期響應(yīng)順延的其他情況。8 52 項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng):8 52.1 工期延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了工期延期意向 報(bào)告;8 52.2 承包單位按合同約定提交了有關(guān)工期延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。8 53 在工程延期時(shí)間發(fā)生后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:8 53.1
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