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1、品管課組長考核試題一、填空（ 1 空 1 分，合計 40 分）1、公司質(zhì)量目標：客訴抱怨件數(shù) ，成品合格率 ，重大缺失異常件/月2、ISO三大法則是 、，其中QC 主重的 、3、目前廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品材料為 （英文）、 、（英文） 基材為，主要起 作用4、織板是由 、 、四部分組成，其中 在試用的過程可揮發(fā)5、成型的四大條件 、其中和相同6、加工是 、的過程，其中豎管孔徑檢驗分為 、來判定7、膠合單邊含膠量設(shè)定為 ，膠合溫度為 ，時間，下治具溫度是 以下，目的是8、膠合前叉檢驗重點尺寸為 、 、其中、直接影響組裝二、判斷（ 1 空 1 分，合計 10 分）1、消失指的是樹脂的流失量（）2、12K

2、的 FAW 為 185（）3、PINA 前叉豎管內(nèi)徑均為 23mm（）4、偏格檢驗時檢具測量點至胯下距離設(shè)定為 7-10mm（）5、場地車均沒有變速、止栓位置（）6、胯距指的是勾爪中心至胯下的距離（）7、WB 指的是后叉勾爪中心至前叉勾爪中心距離（）8、FCM826 車架 RC 均為 405（）9、SOP指的是標準作業(yè)流程（）10、SIP 指的是檢驗標準（）三、問答題（合計 48 分）1、“團隊”團隊精神及團隊與個人的關(guān)系（ 10 分）2、公司中層管理干部管理與技術(shù)各自所占比例應(yīng)該為多少，并說明體現(xiàn)在哪些方面？（8分）3、產(chǎn)品生產(chǎn)流程及各工段作業(yè)內(nèi)容及控制重點（ 8 分）4、生產(chǎn)線某工段不良品偏高，或質(zhì)量極不穩(wěn)定時將如何處理（8 分）5、收到客戶抱怨處理途徑及預(yù)防措施有哪些（ 8

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