安全文明專項(xiàng)方案

1、金沙縣黎明安置區(qū)安全文明施工專項(xiàng)方案重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司審核人：編制人：唐忠健目錄編制依據(jù)及說明編制依據(jù)編制說明工程概況有關(guān)本工程的簡要說明工程概況.建立安全生產(chǎn)保證體系建立安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)明確管理職責(zé)建立安全值班制度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)行全員、全過程、全面管理25 / 25安全生產(chǎn)策劃安全保證計(jì)劃的編制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購對勞務(wù)承辦方和分包方的控制施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)控制事故隱患的控制安全教育培訓(xùn)安全記錄安全檢查與評價(jià)專項(xiàng)安全方案安全事故應(yīng)急救援預(yù)案施工臨時(shí)用電方案塔吊安裝方案施工外腳手架專項(xiàng)方案模板與支架工程專項(xiàng)方案卸料平臺專項(xiàng)方案

2、基坑支護(hù)安全措施現(xiàn)場文明施工管理文明施工企業(yè)文化的體現(xiàn)現(xiàn)場文明施工管理的組織機(jī)構(gòu)文明施工的具體、措施與要求現(xiàn)場員工應(yīng)有明顯的分工標(biāo)志對機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施的要求其他要求專項(xiàng)和措施編制依據(jù)及說明.編制依據(jù)1.1.1根據(jù)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院號令）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范；）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2 重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3 根據(jù)公司的職業(yè)健康安全管理體系文件。.編制說明1.2.1 本施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為安全技術(shù)交底文件，面向施工班

3、組進(jìn)行宣講即進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.2.2 本施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目指導(dǎo)安全文明施工的指南，施工項(xiàng)目部必須遵照執(zhí)行。工程概況有關(guān)本工程的簡要說明2.1.1 工程名稱：金沙縣黎明安置區(qū)2.1.2 地址：金沙縣城東片區(qū)2.1.3 建設(shè)單位：金沙縣建設(shè)房管局有限么司2.1.4 設(shè)計(jì)單位：廣州名陽建筑設(shè)計(jì)有限公司2.1.5 地勘單位：貴州省地礦局第二工程勘察院2.1.6 監(jiān)理單位：四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司2.1.7 施工單位：重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司工程概況2.2.1 總占地面積：2.2.2 總建筑面積：2.2.3 工程結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁及獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻;2.2.4 整個(gè)安置

4、區(qū)包括西區(qū)、東區(qū)，.建立安全生產(chǎn)保證體系建立安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)3.1.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長：項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行經(jīng)理：楊彬、生產(chǎn)經(jīng)理：組員：安全員：謝章偉、技術(shù)負(fù)責(zé)人：唐忠健、施工員：楊軍、陳東、陶明飛、韓偉、質(zhì)檢員：、3.1.2 組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)落圖安檢站公司生產(chǎn)安全部監(jiān)理代表項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分項(xiàng)施工員執(zhí)行班組長作業(yè)人員安全文明生產(chǎn)管理體系安全文明系統(tǒng)責(zé)任范圍圖組長副組長副組組員長楊彬I唐忠健劉川謝章偉楊軍主管楊彬主管唐忠健主管謝早偉主管楊軍主管陳東主管陶明飛主管韓偉於組模板組鋼筋組水電安裝組庫房及材料堆放采購務(wù)和食堂明確管理職責(zé)3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)）受公司法人的委派，是公司

5、法人代表的委托代理人，依法成為本工程安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法及其相關(guān)的法律、法規(guī)、法令和條例）認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律。）確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配備。）確保安全生產(chǎn)保證體系在本項(xiàng)目部的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。3.2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)）執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。）組織編制安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，并檢查、督促方案和措施的實(shí)施。）決定和解決安全技術(shù)問題。3.2.3 項(xiàng)目安全員職責(zé)）執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全設(shè)施驗(yàn)收。）組織參予安全技術(shù)交底，做好施工全過程的安全控制，檢查督促操作人員遵守安全操作規(guī)程

6、，并作好記錄。）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。）制止違章作業(yè)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾且危及安全時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。）對本工程的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。3.2.4 施工員（工長）安全職責(zé)）參予安全技術(shù)交底和安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收。）下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須下達(dá)安全技術(shù)措施。）當(dāng)安全技術(shù)措施不可靠或安全設(shè)施不完善有礙安全生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)宣布停止施工或拒絕接受施工。3.2.5 材料員的安全職責(zé)）負(fù)責(zé)安全設(shè)施用品的采購供應(yīng)，并保證其質(zhì)量符合要求。）現(xiàn)場材料物資管理保存的安全。）危險(xiǎn)物品的安全管理。3.2.6 機(jī)電管理員的安全職責(zé)）施工現(xiàn)場供用電的安全與管理。）施工機(jī)械設(shè)備的安

7、全運(yùn)行，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。建立安全值班制度3.3.1 安全管理小組成員應(yīng)輪流值班，對當(dāng)天的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.3.2 值班時(shí)間名單如下：星期一：楊彬星期二：唐忠健星期三：謝章偉星期四：楊軍星期五：陳東星期六：陶明飛星期日：韓偉安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)根據(jù)建設(shè)部安全檢查評價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和我司關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的規(guī)定，特制定出本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：4.1.1 安全管理檢查評分表得分值在分以上，其他各有關(guān)分表得分值在分以上，建筑施工安全檢查評分匯總表得分值在分以上。4.1.2 無重大和較大工傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在%。以下，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在元以下。4.1.3

8、施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)以上，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。實(shí)行全員、全過程、全面管理4.2.1 為確保安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)行，必須實(shí)行全員、全過程、全面管理。4.2.2 認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)保證體系各個(gè)要素的控制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)的策劃4.3.1工程正式開工前，施工項(xiàng)目部應(yīng)做好安全生產(chǎn)的策劃工作，為編制安全保證計(jì)劃做好準(zhǔn)備。4.3.2策劃的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：）安全宣傳教育活動(dòng)的策劃；）安全法律文書和安全技術(shù)文件的準(zhǔn)備與策劃；）本工程的安全防護(hù)及其防護(hù)設(shè)施的策劃；）施工供用電的安全和施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行的策劃；）消防安全的策劃；）特殊項(xiàng)目、危險(xiǎn)部位和

9、危險(xiǎn)過程的安全論證與策劃；）雨天、夜間和冬季施工的安全策劃；）夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作等策劃。安全保證計(jì)劃的編制4.4.1施工項(xiàng)目部在進(jìn)行安全策劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)保證體系的要求和本方案提出的管理目標(biāo)要求，編制出安全保證計(jì)劃，報(bào)公司安全主管部門認(rèn)可后實(shí)施。4.4.2計(jì)劃包括以下方面的內(nèi)容：）工程概況；）安全管理目標(biāo)；）安全管理要求與安全管理職能分配；）安全體系要求與安全管理職能分配；）工程項(xiàng)目部各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（按公司制定的崗位安全職責(zé)）；）本項(xiàng)目執(zhí)行安全保證體系要素的具體安排，包括確定控制和檢查手段、設(shè)施、裝備、人員的配備等；）確定整個(gè)施工過程中應(yīng)該執(zhí)行的安全生產(chǎn)文件

10、和規(guī)范，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確定應(yīng)該補(bǔ)充的安全管理（或操作）規(guī)定。）選擇施工各階段針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)交底文本，并結(jié)合本工程的實(shí)際特殊情況，確定應(yīng)該補(bǔ)充的安全技術(shù)交底內(nèi)容；）項(xiàng)目部安全活動(dòng)應(yīng)由項(xiàng)目安全員做好記錄，班組的安全活動(dòng)由班組長做好記錄；）安全保證計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)公司安全部門審查批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，計(jì)劃的變更亦按編制審批程序執(zhí)行。安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購4.5.1 施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品的質(zhì)量，直接影響到施工人員的人身安全與健康，其采購時(shí)，應(yīng)按質(zhì)量管理體系要求的采購控制程序進(jìn)行采購。4.5.2 采購的物資有以下幾種：

11、）勞動(dòng)保護(hù)用品；）腳手架及防護(hù)設(shè)施材料；）消防器材；）電氣安全裝置；）機(jī)械安全保護(hù)裝置；）其他特殊材料、設(shè)備和防護(hù)用品等。4.5.3 采購的產(chǎn)品必須滿足質(zhì)量要求，因質(zhì)量問題而引發(fā)的事故，要追究采購人員的責(zé)任。對勞務(wù)承包方和分包方的控制我司作為總承包方應(yīng)對勞務(wù)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的控制，選擇合格的勞務(wù)承包單位。同時(shí)專業(yè)分包應(yīng)依法進(jìn)行，選擇合格的分包方。4.6.1 對勞務(wù)承包方的評價(jià)與選擇）施工項(xiàng)目部應(yīng)對勞務(wù)承包隊(duì)伍的資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行確認(rèn)。）施工項(xiàng)目部應(yīng)對勞務(wù)承包隊(duì)伍務(wù)工人員持證上崗的狀況進(jìn)行核查。4.6.2 對分包方的評價(jià)與選擇）施工項(xiàng)目部應(yīng)對分包方的資質(zhì)條件進(jìn)行驗(yàn)證。）施工項(xiàng)目部應(yīng)對分包方安全生產(chǎn)的能

12、力和施工業(yè)績進(jìn)行確認(rèn)。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)控制施工現(xiàn)場是進(jìn)行施工的場所，施工過程是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，施工現(xiàn)場的安全控制是安全保證體系中的關(guān)鍵要素之一，持續(xù)的時(shí)間長，涉及的方向多，工作量比較大，施工項(xiàng)目部必須使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。4.7.1施工準(zhǔn)備工作的控制施工準(zhǔn)備工作期間，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：）進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃；）制定地下障礙物清理和地下管網(wǎng)保護(hù)方案；）具備合格的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生條件；）按計(jì)劃組織安全設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品進(jìn)場；）落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施。4.7.2施工過程的控制依據(jù)安全策劃后編制的安全保證計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工過程的控制必須是一環(huán)扣一環(huán)，

13、施工員和安全員共同負(fù)責(zé)檢查督促每次工作的開展和接口的落實(shí)，上一道工作不落實(shí)，下一道工作就應(yīng)該拒絕接受或拒絕施工。施工過程安全的控制要點(diǎn)如下：）各類人員均要求持證上崗，特別是特殊工種人員必須持證上崗，施工項(xiàng)目部應(yīng)對勞務(wù)人員進(jìn)行資格審查，驗(yàn)證每個(gè)上崗證的有效性。）施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和材料員檢查驗(yàn)收合格，才能投入使用。）施工現(xiàn)場臨時(shí)供用電的變配電裝置，配電線路的敷設(shè)，一、二、三級配電箱等設(shè)施，在通電投入使用前，應(yīng)經(jīng)公司安全主管部門、施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和機(jī)電管理員共同檢查驗(yàn)收合格后，才能正式

14、通電投入運(yùn)行。）進(jìn)場的施工機(jī)械或進(jìn)場安裝的施工機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過公司安全主管部門、施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目機(jī)電管理員共同檢查驗(yàn)收合格后，才能投入施工。）腳手架工程特別是外腳手架工程，搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行設(shè)計(jì)和驗(yàn)算，以確保安全可靠。同時(shí)，應(yīng)由專業(yè)架子工按規(guī)定要求進(jìn)行搭設(shè)，并應(yīng)由公司安全科、施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目施工員共同檢查驗(yàn)收合格。）對各類專項(xiàng)安全技術(shù)措施，應(yīng)由公司安全主管部門、施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和專業(yè)工程師共同檢查驗(yàn)證，以確保其可靠性。）勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)檢

15、查落實(shí)，由公司安全主管部門進(jìn)行驗(yàn)證。）施工作業(yè)人員上崗前，應(yīng)按不同工種或不同的操作對象，分階段、分工種進(jìn)行詳細(xì)具體的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容要有針對性，并應(yīng)向操作人員進(jìn)行口頭宣講，缺席者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)課。）施工過程中對洞口、臨邊、高空作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施，應(yīng)由架子工負(fù)責(zé)搭設(shè)、維護(hù)及拆除，以利于保持所搭設(shè)的安全設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求，確保安全可靠。）在施工中動(dòng)用明火或進(jìn)行爆破作業(yè)應(yīng)辦理審批手續(xù)，并應(yīng)配專人負(fù)責(zé)管理，使責(zé)任落實(shí)到人。）施工現(xiàn)場由項(xiàng)目安全員任兼職消防干事，應(yīng)按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點(diǎn)防火部位設(shè)置消防器材，以保消防安全。）施工現(xiàn)場，如有危險(xiǎn)（易燃、易爆、易腐蝕）物品必須設(shè)

16、置危險(xiǎn)品倉庫，并派專人負(fù)責(zé)管理，以保萬無一失。）施工班組應(yīng)堅(jiān)持班前安全講話，班中安全巡查和班后安全檢查。操作人員每天上班前，班組長應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)名，并針對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行安全講話；工作過程中，班組長必須進(jìn)行兩次以上安全巡查；班后應(yīng)進(jìn)行一次全面的安全檢查，做到防患于未然。）各施工班組在每天下班前，應(yīng)做好當(dāng)天的收頭工作或局部收尾工作,并應(yīng)進(jìn)行清理，做到“落手清”，不留任何事故隱患。）危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)過程，作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行挑選，并應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，安全監(jiān)控人員應(yīng)實(shí)行旁站式監(jiān)控，以確保專項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，化險(xiǎn)為夷。事故隱患的控制對檢查、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取必要的措施及時(shí)處理和化解,以確保不合格設(shè)

17、施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。通過對事故隱患的處理，防止事故的發(fā)生。4.8.1 施工項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由施工項(xiàng)目部會(huì)同施工班組進(jìn)行解決，嚴(yán)重的事故隱患應(yīng)立即進(jìn)行解決和處理，達(dá)到隱患的消除。4.8.2 公司檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公司安全部門會(huì)同施工項(xiàng)目部進(jìn)行解決和處理，重大問題應(yīng)限期得到整改。建筑行業(yè)和上級安全主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由公司安全部門會(huì)同施工項(xiàng)目部共同組織按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，按期整改完畢。4.8.4 糾正和預(yù)防措施）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)立即著手采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。）糾正和預(yù)防措施應(yīng)由現(xiàn)場安全管理小組共同研究制定。必要時(shí)，

18、應(yīng)有專業(yè)工程技術(shù)人員參加。）較大的和較嚴(yán)重的事故隱患的糾正和預(yù)防措施應(yīng)報(bào)公司安全部門備案，或請示公司安全主管部門派員參加糾正和預(yù)防措施的制定。4.8.5 對事故隱患處理的方式方法）停止使用；）停止施工；）指定專人限期進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求；）對有不安全行為的人員先停止其作業(yè)或指揮，糾正違章違紀(jì)行為，然后進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰。）對不安全的過程徹底否定，重新進(jìn)行策劃和組織。4.8.6 隱患處理后的復(fù)查驗(yàn)證）對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品的整改措施落實(shí)情況，應(yīng)由公司安全主管部門會(huì)同施工項(xiàng)目部組織有關(guān)專業(yè)人員對其進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)證，并做好記錄。只有當(dāng)糾正和預(yù)防措施實(shí)施后，險(xiǎn)情完全排

19、除，方可恢復(fù)使用或施工）上級或政府安全主管部門提出的事故隱患通知，應(yīng)由公司安全主管部門會(huì)同施工項(xiàng)目部，制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施整改，項(xiàng)目部自查合格報(bào)公司安全主管部門復(fù)查合格認(rèn)可后，再報(bào)有關(guān)上級或政府安全主管部門消項(xiàng)。安全教育培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系有效運(yùn)行，達(dá)到安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目部應(yīng)努力抓好安全教育和培訓(xùn)工作。4.9.1 堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位人員），貫穿于從施工準(zhǔn)備，施工過程到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過動(dòng)態(tài)控制，確保只有通過安全教育和培訓(xùn)的人員才能上崗。4.9.2 教育

20、和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平，操作者培訓(xùn)的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的其他安全管理人員由公司安全部門組織輪訓(xùn)或外委培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等以及安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等和現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系等。）工人進(jìn)場的三級安全教育，按分批進(jìn)場分批進(jìn)行、單獨(dú)進(jìn)場單獨(dú)進(jìn)行的原則開展，每一個(gè)工人都必須接受教育。教育的內(nèi)容主要包括施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、文明施工要求、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全防護(hù)知識等。）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，電工、機(jī)械操作工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、電焊工、

21、起重工以及高處作業(yè)等應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。安全記錄4.10.1 安全記錄是證明施工現(xiàn)場滿足安全要求的程度或?yàn)榘踩a(chǎn)保證體系各要素運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù)的文件，同時(shí)，安全記錄可為各類檢查、驗(yàn)收和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，以滿足追溯性要求。4.10.2 施工現(xiàn)場所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)都必須進(jìn)行記錄，做到歷歷在目，有據(jù)可查。）記錄的表格應(yīng)采用市建委安全管理總站制定的統(tǒng)一的格式；）記錄可以是文字的或者是磁盤等其他媒體形式；）安全記錄應(yīng)做到字跡清晰、能正確辨認(rèn)。作為證實(shí)文件和資料，安全記錄不得隨意進(jìn)行涂改。）各類安全生產(chǎn)記錄應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全完整。）安全記錄應(yīng)按儲存和

22、保管要求管理好，整理、編目、裝訂、歸檔，以備存查。安全檢查與評價(jià)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)的目的在于確認(rèn)施工過程是否滿足安全生產(chǎn)和文明施工要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)是確保安全生產(chǎn)的重要措施和必要手段，只有從嚴(yán)、過細(xì)把安全檢查做到家，安全生產(chǎn)才有保障，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。4.11.1 檢查與評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)）安全生產(chǎn)的檢查與評價(jià)應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)不能覆蓋本項(xiàng)目的具體情況時(shí)，可以參照該標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容，但不能降低標(biāo)準(zhǔn)。4.11.2 班組的安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)）班組每天上班前必須進(jìn)行一次安全檢查，檢查自己使用的機(jī)具設(shè)備或工具是否安全，安全防護(hù)用

23、品是否備齊，同時(shí)，檢查作業(yè)環(huán)境有無隱患,安全防護(hù)設(shè)施是否可靠。）作業(yè)中的安全檢查，班組長檢查操作者和師傅檢查徒弟，是否按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)加以制止。）收工時(shí)的安全檢查，下班前應(yīng)做好當(dāng)天的收頭清理工作，確保不留有礙安全生產(chǎn)的尾巴。）施工項(xiàng)目部應(yīng)對班組的安全檢查進(jìn)行監(jiān)督，并做出中肯的評價(jià)，以使對較差的班組進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.11.3 施工項(xiàng)目部的安全檢查與評價(jià)）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天應(yīng)環(huán)繞現(xiàn)場進(jìn)行一次安全巡查工作，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，以求持續(xù)改進(jìn)。）施工員（工長）在指揮施工時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，確保施工的順利進(jìn)行。）項(xiàng)目安全員應(yīng)跟班做好安全巡查工作，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)

24、行，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取措施加以糾正，堵塞事故漏洞,防患未然。）機(jī)電管理員每天開始工作，應(yīng)首先對現(xiàn)場供用電和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的一次安全檢查，以確保安全運(yùn)行。）施工項(xiàng)目部應(yīng)在每周六進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，要求安全生產(chǎn)管理小組的全體成員參加，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)評價(jià)本周的工作，布置下一周的任務(wù)。4.11.4 公司的安全檢查與評價(jià)）公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，把施工現(xiàn)場的安全控制作為檢查的重點(diǎn)。）公司安全部門的職能人員對本項(xiàng)目進(jìn)行不定期的安全檢查，包括突擊性的專項(xiàng)安全檢查。）按照標(biāo)準(zhǔn)對施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價(jià)。）提出整改意見，消除不安全因素。）指出薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)

25、持持續(xù)改進(jìn)，保證安全體系的有效運(yùn)行，確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。專項(xiàng)安全方案安全事故應(yīng)急救援預(yù)案詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案施工臨時(shí)用電方案詳見：光明生態(tài)移安置社區(qū)施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案塔吊安拆方案詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)租賃塔吊公司的塔吊安拆專項(xiàng)方案施工外腳手架專項(xiàng)方案詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)施工外腳手架專項(xiàng)方案模板與支架工程專項(xiàng)方案詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)模板與支架工程專項(xiàng)方案卸料平臺專項(xiàng)方案詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)卸料平臺專項(xiàng)方案基坑支護(hù)安全措施詳見：光明生態(tài)移民安置社區(qū)基礎(chǔ)工程施工專項(xiàng)方案現(xiàn)場文明施工管理文明施工是企業(yè)文化的體現(xiàn)6.1.1 文明施工是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是

26、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的重要前提,有利于提高工作效率和企業(yè)的綜合效率。6.1.2 施工項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)管理，提高文明施工的水平?，F(xiàn)場文明施工管理的組織結(jié)構(gòu)6.2.1 文明施工管理的組織結(jié)構(gòu)文明施工與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，也可說是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。因此，可由施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。6.2.2 管理職責(zé)）項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的總體策劃和全面管理。）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的具體部署，提出并制定文明施工措施，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高文明施工的程度。）施工員負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保施工現(xiàn)場的場容場貌和動(dòng)態(tài)管理滿足文明施工的要求規(guī)定。）機(jī)

27、電管理員負(fù)責(zé)機(jī)械作業(yè)的文明施工。）材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆碼，確保施工現(xiàn)場材料堆放和動(dòng)態(tài)管理符合文明施工要求。）安全員執(zhí)行檢查監(jiān)督的職能，以確保文明施工措施的落實(shí)，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。文明施工的具體措施與要求6.3.1 對現(xiàn)場主要出入口的要求工地主要出入口必須設(shè)置“八牌一圖”，即兩圖）工程概況牌；）現(xiàn)場出入制度牌；）管理人員及監(jiān)督電話牌；）安全生產(chǎn)制度牌；）消防保衛(wèi)制度牌；）文明施工要訣牌；）施工現(xiàn)場平面布置圖。6.3.2對施工臨時(shí)設(shè)施的要求1）施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公區(qū)、生活區(qū)分開，并應(yīng)設(shè)置圍墻。2）臨時(shí)設(shè)施外觀應(yīng)整齊有序，布局合理。3）室內(nèi)凈空高度不得低于，符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。4）室內(nèi)地面應(yīng)高于室外場地，以利防水防潮。5）浴室、廁所、廚房等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)設(shè)置瓷磚墻裙，地面應(yīng)鋪設(shè)地面磚，以便進(jìn)行沖洗。6）圍擋高度6.3.3 對施工場地的要求1）工地出入口必須進(jìn)行硬化處理，并應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。2）材料堆放場地必須進(jìn)行硬化處理。3）場內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工排