汽車修理廠關(guān)于質(zhì)量信譽(yù)情況的自查報(bào)告

1、汽車修理廠關(guān)于質(zhì)量信譽(yù)情況的自查報(bào)告汽車修理廠關(guān)于質(zhì)量信譽(yù)情況的自查報(bào)告12-08自查報(bào)告X縣運(yùn)管所：按照X縣公路運(yùn)輸管理所?關(guān)于開展機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知?(達(dá)運(yùn)管維20XX3號(hào))要求，我廠結(jié)合實(shí)際，根據(jù)本廠質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象二、制度與措施并用，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)有平安才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在平安生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實(shí)際，經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責(zé)任為抓手;以消除平安隱患，杜絕平安事故為根本，積極有效開展平安生產(chǎn)工作。一是把平安生產(chǎn)工作作為增加效益的

2、助燃劑，定期召開會(huì)議專題研究并部署平安工作，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否平安，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對(duì)水、電線路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除火災(zāi)等平安隱患。三是加強(qiáng)廠區(qū)平安值班，安排專人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車輛平安管理，嚴(yán)禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛平安。五是強(qiáng)化平安教育，每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)平安工作、平安操作、標(biāo)準(zhǔn)操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊(duì)伍，完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安應(yīng)急預(yù)案，制定了?平安責(zé)任制?和?平安事故應(yīng)急預(yù)案

3、?、?突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?等制度。三、質(zhì)量與誠(chéng)信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和效勞質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)平安，進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。(一)完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度。?車輛進(jìn)廠報(bào)修制度?、?車輛維修合同制度?和?車輛維修維修竣工出廠合格證制度?等制度20余項(xiàng)。收集了?機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定?、?四川省機(jī)動(dòng)車維修管理方法?等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。(二)嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度，清楚掌握配件來(lái)

4、源去向，以便質(zhì)量問題溯源;三是標(biāo)準(zhǔn)舊件處理，換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時(shí)，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫合格證方能出廠。四、創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)并舉，不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)開展(一)標(biāo)準(zhǔn)操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和?機(jī)動(dòng)車維修標(biāo)志牌?懸掛在醒目位置。二是在維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)使用制式的結(jié)算清單。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)維修人員的作業(yè)行為。四是加強(qiáng)合格證和各類證照的管理。(二)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的時(shí)機(jī)對(duì)空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)

5、備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí)，選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對(duì)廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類處理，對(duì)可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對(duì)廢棄物進(jìn)行分類處理，并交專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。(三)增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求開展，為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理，積極運(yùn)用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在創(chuàng)新上下功夫，以低本錢創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講標(biāo)準(zhǔn)，促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氣氛。通過自查我們感到，一年來(lái)，我廠質(zhì)量信譽(yù)工作在各級(jí)維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)心下，取得了可喜的進(jìn)步，我們深信，在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我廠將加倍努力，為我縣維修行