財務(wù)管理第三章習(xí)題及答案._第1頁
財務(wù)管理第三章習(xí)題及答案._第2頁
財務(wù)管理第三章習(xí)題及答案._第3頁
財務(wù)管理第三章習(xí)題及答案._第4頁
財務(wù)管理第三章習(xí)題及答案._第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-、單項選擇題1 .下列關(guān)于彈性預(yù)算法的說法中,不正確的是()。A.彈性預(yù)算法是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算法的缺陷而產(chǎn)生的B.彈性預(yù)算法的編制是根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本、利潤的依存關(guān)系C.彈性預(yù)算法所依據(jù)的業(yè)務(wù)量只能是產(chǎn)量或銷售量D.彈性預(yù)算法的適用范圍大2 .編制生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計生產(chǎn)量”時,不需要考慮的因素是()。A.預(yù)計銷售量B.預(yù)計產(chǎn)成品期初結(jié)存量C.預(yù)計產(chǎn)成品期末結(jié)存量D.前期實際銷量3 .下列計算等式中,不正確的是()。A.本期生產(chǎn)數(shù)量=本期銷售數(shù)量+期末產(chǎn)成品結(jié)存量一期初產(chǎn)成品結(jié)存量B.本期購貨付現(xiàn)=本期購貨付現(xiàn)部分+以前期賒購本期付現(xiàn)的部分C.本期材料采購數(shù)量=本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料結(jié)存量-期

2、初材料結(jié)存量D.本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷售收入+期末應(yīng)收賬款-期初應(yīng)收賬款4 .某公司2011年14月份預(yù)計的銷售收入分別為100萬元、200萬元,300萬元和400萬元,每月材料采購額按照下月銷售收入的80%確定,采購當(dāng)月付現(xiàn)60%,下月付現(xiàn)40%。假設(shè)沒有其他購買業(yè)務(wù),則2011年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)付賬款”項目金額為()萬元。A. 148B. 218C. 150D. 1285.能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的預(yù)算編制方法是()。A.彈性預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.固定預(yù)算法6.下列不涉及現(xiàn)金收支的預(yù)算是()。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

3、7 .下列各項中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算8 .利潤表預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算8.某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為()件。A. 1020B. 980C. 1100D. 10009.企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時為100000小時,變動成本為60萬元,固定成本為30萬元,總成本費(fèi)用為90萬元;如果預(yù)算直接人工工時達(dá)到120000小時,則總成本費(fèi)用為()萬元。A. 96B. 108C. 102D. 9010.某企業(yè)2011年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件,單位產(chǎn)品材料用量

4、5千克/件,季初材料庫存量1000千克,第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量,預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元/千克,則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為()元。A. 78000B. 87360C. 92640D. 9936011.資本支出預(yù)算屬于()。A.專門決策預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算C.業(yè)務(wù)預(yù)算D.總預(yù)算12.某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算,現(xiàn)金余缺列示金額為-17840元,現(xiàn)金籌措與運(yùn)用部分列示歸還借款利息500元,若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元,銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍,那么企業(yè)第四季度的最低借款額為()元。A. 22000

5、B. 18000C. 21000D. 2300013.下列各項中,不屬于預(yù)計利潤表編制依據(jù)的是()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表14.現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括()。A.可供使用現(xiàn)金B(yǎng).現(xiàn)金支出C.預(yù)計實現(xiàn)的利潤D.現(xiàn)金余缺15 .下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動預(yù)算的說法中,錯誤的是()。A.定期預(yù)算以不變的會計期間作為預(yù)算期B.定期預(yù)算缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為C.滾動預(yù)算將預(yù)算期與會計期間脫離開,不斷補(bǔ)充預(yù)算逐期向后滾動D.滾動預(yù)算缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為16 .預(yù)算的作用不包括()。A.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動,使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部

6、門之間的協(xié)調(diào)C.可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)D.可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關(guān)部門17 .不受現(xiàn)有費(fèi)用項目和開支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算法缺點(diǎn)的是()。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.滾動預(yù)算法二、多項選擇題1.下列關(guān)于預(yù)算編制方法的說法中,不正確的有()。A.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和定期預(yù)算法B.按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為零基預(yù)算法和彈性預(yù)算法C.按預(yù)算期的時間特征不同,可分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法D.按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預(yù)算法和滾動預(yù)算法2 .增量預(yù)算法以過去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它

7、的編制遵循一些假定,包括()。A.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整B.企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持C.以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)D.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動有些是不合理的,需要進(jìn)行調(diào)整3 .相對固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算()。A.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.便于評價與考核D.預(yù)算范圍寬4.靜態(tài)預(yù)算的缺點(diǎn)包括()。A.適應(yīng)性差B.可比性差C.編制比較麻煩D.透明性差5.在編制現(xiàn)金預(yù)算時,計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有()。A.期初現(xiàn)金余額B.期末現(xiàn)金余額C.當(dāng)期現(xiàn)金支出D.當(dāng)期現(xiàn)金收入6.現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)包括()。A.利潤表預(yù)算B.業(yè)

8、務(wù)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D,資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算7 .預(yù)算工作的組織包括()。A.決策層8 .管理層C.考核層D.執(zhí)行層8.下列各項預(yù)算中,屬于輔助預(yù)算或分預(yù)算的有()。A.現(xiàn)金預(yù)算8 .制造費(fèi)用預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.銷售預(yù)算9 .現(xiàn)金預(yù)算中,計算現(xiàn)金余缺”時,現(xiàn)金支出包括()。A.經(jīng)營現(xiàn)金支出B.歸還借款本金C.購買設(shè)備支出D.支付借款利息10.某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60%,支付上月貨款的30%,支付上上月貨款的10%,未支付的貨款通過應(yīng)付賬款”核算。已知7月份貨款20萬元,8月份貨款為25萬元,9月份貨款為30萬元,10月份貨款為50萬元,則下列說法正確的有()。A. 9月份支付27.5萬元B

9、. 10月初的應(yīng)付賬款為14.5萬元C. 10月末的應(yīng)付賬款為23萬元D. 10月初的應(yīng)付賬款為11.5萬元11 .企業(yè)在調(diào)整預(yù)算時,應(yīng)遵循的原則包括()。A.調(diào)整的全面性,只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方,都需要調(diào)整B.調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C.調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D.調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略12 .已知A公司在預(yù)算期間,銷售當(dāng)季度收回貨款60%,下季度收回貨款30%,下下季度收回貨款10%,預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬元,其中包括上年第三季度銷售形成的應(yīng)收賬款4萬元,第四季度銷售形成的應(yīng)收賬款24萬元,則下列說法正確的有()

10、。(不考慮增值稅)A.上年第四季度的銷售額為60萬元B.上年第三季度的銷售額為40萬元C.題中的上年第三季度銷售形成的應(yīng)收賬款4萬元在預(yù)計年度第一季度可以全部收回D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元三、判斷題1 .預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持-致,這是預(yù)算最主要的特征。()2 .企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作,并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。()3 .編制現(xiàn)金預(yù)算時,制造費(fèi)用產(chǎn)生的現(xiàn)金支出就是發(fā)生的制造費(fèi)用數(shù)額。()4 .預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中現(xiàn)金科目的期末數(shù)不一定等于現(xiàn)金預(yù)算中的期末現(xiàn)金余額。()5 .直接人工預(yù)算中的預(yù)計直接人工成本總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支

11、付額。()6 .定期預(yù)算法可以保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行。()7 .滾動預(yù)算中的逐月滾動編制方法,是滾動編制的,編制時補(bǔ)充下一月份的預(yù)算即可,不需要對中間月份的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。()8 .總預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。()9 .增量預(yù)算法以過去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不對預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。()10 .編制預(yù)計財務(wù)報表的正確程序是:先編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,然后再編制預(yù)計利潤表。()11 .彈性預(yù)算法的編制方法包括公式法和列表法,其中列表法的優(yōu)點(diǎn)是可比性和適應(yīng)性強(qiáng)。()12 .專門決策預(yù)算屬于長期預(yù)算。()-、單項選擇題1. .C【解析】彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法,是在成

12、本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)最、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平編制系列預(yù)算的方法。彈性預(yù)算法有兩個顯著特點(diǎn):(1)彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的,從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍;(2)彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的,在預(yù)算執(zhí)行中可以汁算一定實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核。所以本題正確答案為Co2. D【解析】編制生產(chǎn)預(yù)算的主要依據(jù)是預(yù)算期各種產(chǎn)品的預(yù)計銷售量及其期初期末產(chǎn)成品結(jié)存量。具體計算公式為:預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計產(chǎn)成品期末結(jié)存量-預(yù)計產(chǎn)成品期初結(jié)存量.與前期的實際銷量無關(guān)。3. D【解析】本期銷售商品所收到

13、的現(xiàn)金=本期銷售本期收現(xiàn)+以前期賒銷本期收現(xiàn)=本期的銷售收入十期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款。4. D【解析】2011年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)付賬款”項目金額=400X80%X40%=128(萬元)。5. C【解析】定期預(yù)算法是以不變的會計期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法,其優(yōu)點(diǎn)是預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng),便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價。6. B【解析】生產(chǎn)預(yù)算以實物量指標(biāo)反映預(yù)算期的生產(chǎn)量,不涉及現(xiàn)金收支。7. D【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算也稱經(jīng)營預(yù)算,是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)

14、用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。A、B、C三個選項屬于財務(wù)預(yù)算。8. A【解析】第一季度初產(chǎn)成品存貨=1000X10%=100(件),第一季度末產(chǎn)成品存貨=1200X10%=120(件),第一季度預(yù)算產(chǎn)量=1000+120100=1020(件)。9. C【解析】單位變動成本=60/10=6(元/小時),固定成本為30萬元,則總成本費(fèi)用y=30+6X,如果直接人工工時為12萬小時,則總成本費(fèi)用=30+6X12=102(萬元)。10. B【解析】該企業(yè)第一季度材料采購的金額=(1500X5+7800X10%1000)X12=87360(元)11. A【解析】專門決策預(yù)算主要是指

15、長期投資預(yù)算,通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算。資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算的一種。12. A【解析】假設(shè)借人x元,x17840-500>3000解得XA21340阮),由于借款金額是1000元的整數(shù)倍.所以借款金額為22000元。13. D【解析】預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果,是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一,編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算,而不包括預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。14. C【解析】現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用,并不包括預(yù)計實現(xiàn)的利潤。15. D【解析】定期預(yù)算固定以1年為預(yù)算期,在執(zhí)行一段時期后,往往

16、使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務(wù)量,缺乏長遠(yuǎn)打算.導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。而滾動預(yù)算使預(yù)算期問依時間順序向后滾動,能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo);考慮未來業(yè)務(wù)活動。因此選項D的說法足錯誤的。16. D【解析】預(yù)算的作用包括:(1)預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動,使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo);(2)預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);(3)預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。17. C【解析】零基預(yù)算法是在編制費(fèi)用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的

17、方法。二、多項選擇題1. .ABD【解析】按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法。編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時間特征不同,可分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。2. ABC【解析】增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項目而編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算法以過去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:第-,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整;第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持;第三,

18、以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。3. CD【解析】彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的,與固定預(yù)算法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和便于評價與考核的優(yōu)點(diǎn)。4. AB【解析】固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,其缺點(diǎn)包括:(1)適應(yīng)性差;(2)可比性差。5. ACD【解析】某期現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入-當(dāng)期現(xiàn)金支出,所以本題的答案是選項A、C、Do6. BC【解析】現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的,專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行籌資或歸還借款等的預(yù)算。7. ABCD【解析】預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行

19、層和考核層。8. BCD【解析】財務(wù)預(yù)算亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表。9. AC【解析】現(xiàn)金預(yù)算中,計算現(xiàn)金余缺”時,現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營現(xiàn)金支出外,還包括資本性現(xiàn)金支出。而歸還借款本金和支付借款利息屬于現(xiàn)金預(yù)算中現(xiàn)金籌措與運(yùn)用的內(nèi)容。10. ABC【解析】9月份支付20X10%+25X30%+30X60%=27.5(萬元),10月初的應(yīng)付賬款=25X10%+30X(160%)=14.5(萬元),10月末的應(yīng)付賬款=30X0%+50X(160%)=23(萬元)。11. BCD【解析】對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項,企業(yè)進(jìn)行決策時,一般

20、應(yīng)遵循以下要求:(1)預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;(3)預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。所以選項B、C、D正確。12. ABC【解析】(1)本季度銷售有160%=40%在本季度沒有收回,全部計入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此,上年第四季度的銷售額的40%為24萬元,上年第四季度的銷售額為24F0%=60(萬元),其中的30%在預(yù)算年度第一季度收回(即預(yù)算年度第一季度收回60X30%=18萬元),10%在預(yù)算年度第二季度收回(即預(yù)算年度第二季度收回60X10%=6萬元);(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%,在上年的第四季度收回30%,到預(yù)計年度第一季度期初時,還有10%未收回(數(shù)額為4萬元,因此,上年第三季度的銷售額為4勺0%=40(萬元),在預(yù)計年度第一季度可以全部收回。所以,預(yù)算年度第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬元)。三、判斷題1. X【解析】預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。2. X【解析】企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見和建議。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論