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文檔簡介
1、幼兒園晉升機(jī)制一、晉升原則1、德才兼?zhèn)?,德能和業(yè)績并重的原則;2、機(jī)會均等;3、公開招聘,公平競爭;4、“階梯晉升”和“破格提拔”相結(jié)合。二、申請晉升條件:1、工齡2、工作表現(xiàn):員工能力、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)是否合乎既定標(biāo)準(zhǔn)來決定是否升遷3、投入程度:該員工能約法守時(shí), 服飾講究,遵守企業(yè)的一切規(guī)章和制度, 能配合上級將工作進(jìn)行的井井有條,非常出色。 從不主動協(xié)助其他員工或部門; 很少主動協(xié)助其他員工或部門; 有時(shí)主動協(xié)助其他員工或部門; 經(jīng)常主動協(xié)助其他員工或部門。4、根據(jù)平時(shí)考核:5、按年資晉升:按照資歷和能力相結(jié)合,在獲得可晉升的資歷后,依據(jù)平 時(shí)工作的考核,決定是否能晉升。三、晉升流程:
2、1. 部門主管向人事部報(bào)部門主管向人事部遞交人員需求申請表2. 人事部進(jìn)行評審并匯報(bào)園長;3. 評審?fù)ㄟ^后,人事部發(fā)布競聘通知,并組織競崗各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4. 員工根據(jù)自己的實(shí)際情況(或經(jīng)歷)到人事部報(bào)名,部門主管也可以推薦;對于不 符合職務(wù)晉升的基本條件,但在業(yè)績、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工,可以破格參 加競選活動。5. 人事部策劃xx職位競選方案: 能力分析xx職位的主要職責(zé)為: xx職位應(yīng)具備的素質(zhì)有: 能力評價(jià)措施:A. 書面考核;你心目中的xx職位是怎樣的一種工作?B. 實(shí)戰(zhàn)考核(列出題目,口答)C. 量表測試:包括職業(yè)個(gè)性、自信心、領(lǐng)導(dǎo)能力等D. 民主意見米集。 考核結(jié)果處理辦法x
3、x職位的臨時(shí)任命書,并公 確定最后人選6. 報(bào)總經(jīng)理(副園長以下職位報(bào)園長)審批布競聘結(jié)果;7.試用,原則上員工初次晉升均為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,其試用期一般為兩個(gè)月任期滿后,由其直接上級根據(jù)其任職期間的工作業(yè)績進(jìn)行考核,考核不合格者,免去其臨時(shí)負(fù)責(zé)人的職務(wù),重新進(jìn)入競選流程;考核合格者,填寫XX職位轉(zhuǎn)正申請表,再報(bào)總經(jīng)理審批,最后報(bào)人力資源部發(fā)文。備注:對于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負(fù)責(zé)人及以上管理崗位,由人力資源部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘,新進(jìn)人員在試用期滿后,也需進(jìn)入競選流程,競爭上崗。四、行政崗任職要求:執(zhí)行園長:五年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)主任:三年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)保育主
4、任:兩年工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不限園長助理:一年工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不限教研組長:兩年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)行政崗晉升路線:保育員副班主班教研組長教學(xué)主任執(zhí)行園長(學(xué)前教育專業(yè))保育員副班主班園長助理教學(xué)主任執(zhí)行園長(學(xué)前教育專業(yè))保育員一一副班一一主班一一園長助理一一保育主任(非學(xué)前教育專業(yè))考核內(nèi)容:1、生活態(tài)度、工作態(tài)度、專項(xiàng)技能4、人際交往五、專業(yè)教師晉升路線保育員三級二級 100一級 200副 班三級二級 100一級 200主班三級二級 400一級 700考核內(nèi)容:1、專項(xiàng)技能2、家長工作3、團(tuán)隊(duì)意識六、補(bǔ)充說明:每位教師都要做好個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。當(dāng)你符合某條件后,只要主觀上愿意, 可按晉升路線隨時(shí)遞交上一級考核申請。行政崗在見習(xí)期或?qū)嵙?xí)期內(nèi),會存在不能勝任該崗位而取消見習(xí)
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