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文檔簡介

1、工程有限公司地址:電話(傳真):薪酬制度2018001 號為建立健全公司員工工資管理制度,貫徹按勞分配原則,實(shí)行同工同酬,根據(jù) 國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司具體情況,特制定本制度。第一部分總則制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)公司 效益和員工利益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展。二、原則本制度的制訂和實(shí)施基于以下原則(1) 實(shí)行崗位聘任制:員工工資的確定以其所被聘任的崗位為基礎(chǔ)。(2) 貴任制的實(shí)施:辦公室、財(cái)務(wù)室、工程管理部、經(jīng)營部、招標(biāo)部、造價(jià)咨 詢部實(shí)行部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制;監(jiān)理項(xiàng)目部及代建項(xiàng)目部隸屬于工程管理部,監(jiān)理項(xiàng) 目部實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制。(3) 建立激勵(lì)機(jī)制:構(gòu)造工資級

2、差,激勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí),主動工作,杜絕質(zhì)量安全 隱患,維護(hù)公司聲譽(yù)。(4) 策顧效率和公平:既要考慮吸引和留住優(yōu)秀人才,也必須建立人員待崗和 淘汰機(jī)制。三、適用范圍(1) 與公司簽訂勞動聘用合同的員工。(2) 臨時(shí)聘請的員工(3) 其他的公司實(shí)際工作的員工。第二部分 工資構(gòu)成一、工資構(gòu)成員工工資結(jié)構(gòu)包括五個(gè)部分 : 基本工資、崗位津貼或業(yè)務(wù)抽成、證件補(bǔ) 貼工齡補(bǔ)貼。(1) 基本工資 : 所有員工基本工資均為 1850 元/ 月。(2) 崗位津貼或業(yè)務(wù)抽成 : 根據(jù)員工被聘任的崗位或是取得的業(yè)務(wù) ,套用不同 的崗位工資或是根據(jù)員工完成業(yè)務(wù)量計(jì)算相應(yīng)的抽成( 詳見附件 2-4)(3) 證件職稱補(bǔ)貼

3、: 根據(jù)員工所取得的證件 , 套用不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) ,從事于所 取得證件相對應(yīng)的崗位時(shí) , 不予發(fā)放補(bǔ)貼 ( 詳見附件 1) 。(4) 公司工齡補(bǔ)貼 :根據(jù)員工轉(zhuǎn)正之日起在本司連續(xù)工作的年限計(jì)算 , 工齡每 年補(bǔ)貼 100 元, 所有新老員工之前有相應(yīng)的工齡按本次標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整執(zhí)行。第三部分 工資的計(jì)算與支付一、工資計(jì)算期為每個(gè)月的月初至月底 , 員工按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資每月 的工資于下月 10 日前支付 , 如遇支付工資日為休假日時(shí) , 則延后一個(gè)工作日發(fā)放 工資。二、請假1、國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定正常的公休假、產(chǎn)假、護(hù)產(chǎn)假、婚假 , 喪假視為正 常出勤, 超過規(guī)定時(shí)問按事假處理。2、事假、病假、曠

4、工薪資計(jì)算公式公司本部各部門計(jì)算公式為:全部薪金所得寧22X實(shí)際請假天數(shù)。項(xiàng)目部計(jì)算公式為:全部薪金所得十26X實(shí)際請假天數(shù)。事假:員工請事假 ,月累計(jì) 15天以內(nèi)(含 15天)按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)日工資 ;月累計(jì) 15天以上30天以內(nèi)含 30天)工資停發(fā),事假超過三個(gè)月 ,公司有 權(quán)予以解聘。病假: 員工因患病或非因工負(fù)傷 ,需要停止工作醫(yī)療時(shí) , 根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限 , 給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期 , 具體 規(guī)定如下:(1) 實(shí)際工作年限十年以下的 , 在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月; 五年 以上的為六個(gè)月。實(shí)際工作年限十年以上的 , 在本單位工作年限五年以下的六

5、個(gè)月; 五年以上十年以下的為九個(gè)月 ; 十五年以下的為十二個(gè)月 ; 十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月 ; 二十年以上的為二十四個(gè)月。(2) 已按規(guī)定辦理病假手續(xù)的員工 , 醫(yī)療期內(nèi)發(fā)給基本工資 ,但發(fā)放時(shí)間延遲 三個(gè)月, 停發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金和崗位工資。(3) 若發(fā)放員工在醫(yī)療期間在外兼職 , 公司立即停發(fā)基本工資 , 并可在延遲發(fā) 放二三個(gè)月基本工資中扣回。同時(shí)視情節(jié)輕重 , 公司給予警告直至解聘的處罰。3 、因下列法定情形而缺勤時(shí) , 工資照常支付 帶薪休假時(shí)。 行使公民權(quán)時(shí) 出庭作證時(shí)。三、薪酬調(diào)整(1) 定期調(diào)整在公司根據(jù)效益情況及物價(jià)管理部門公布的數(shù)據(jù)建議 , 原則上在每年年初起 實(shí)施工資調(diào)

6、整。(2) 不定期調(diào)整 員工崗位調(diào)整時(shí) , 其工資根據(jù)新聘任的崗位同時(shí)調(diào)整。 員工重新簽訂勞動聘用合同時(shí) , 按新的勞動聘用合同的約定調(diào)整工資。 公司經(jīng)營狀況發(fā)生較大變化時(shí) , 經(jīng)工會集體協(xié)商 , 可調(diào)整全體員工的工資四、其它(1) 下列各項(xiàng)費(fèi)用 , 須從員工工資中直接扣除 : 個(gè)人工資所得稅 ( 按國家個(gè)人所得稅規(guī)定扣除 ) 。 由職工個(gè)人承擔(dān)的社保費(fèi)用 公司代職工交納的、應(yīng)由員工支付的費(fèi)用 按公司有關(guān)規(guī)定而確認(rèn)的各種處罰金。 其它按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予扣除的費(fèi)用。(2)員工對工資產(chǎn)生疑議時(shí),可以提出書面申請,行使工資請求權(quán),但自發(fā)生 日起半年內(nèi)未行使時(shí),則視為棄權(quán)。(3)在試用期(三個(gè)月)的員工,

7、僅享受全額工資,不享受其他津貼;臨時(shí)聘用 的員工除不享受社會保障外,其它待遇不變;待崗期間只享受基本工資,如待崗期 間不服從公司的工作安排,公司可根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定予以解聘。(4)員工發(fā)生工作失誤包括未按時(shí)完成工作,工作效率低,工作發(fā)生錯(cuò)誤受 業(yè)主投訴,受主管部門批評等),公司可以采取扣發(fā)獎(jiǎng)金、追究違約責(zé)任;如公司受 到經(jīng)濟(jì)損失的,還需賠償公司。第四部分各部門工資明細(xì)一、總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理由公司負(fù)責(zé)聘任,部門其它人員崗位由公司及部門經(jīng)理共同聘任。二、各相應(yīng)崗位員工的基本工資、崗位津貼或業(yè)務(wù)抽成、證件職稱補(bǔ)貼工 齡補(bǔ)貼根據(jù)以下確定(一)招標(biāo)經(jīng)營部崗位基本工資崗位津貼業(yè)務(wù)抽成預(yù)支

8、證件職稱補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人 (具備公有制工 程職稱師)185025002000持證招標(biāo)主辦 (具備公有制助 理工程師職稱附件每年100元招標(biāo)經(jīng)辦1850/700編標(biāo)人員1850/700(二)造價(jià)咨詢部崗位基本工資崗位津貼業(yè)務(wù)抽成預(yù)支證件職稱補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼造價(jià)部門負(fù)責(zé)人 (具備公有制工 程師職稱)185025002000項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(具 備公有制助理工程師職稱附件每年100元造價(jià)員1850/1000見習(xí)造價(jià)員1850/700(三)財(cái)務(wù)室、辦公室、工程管理部崗位基本工資崗位津貼證件職稱補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼會計(jì)18503000見附件每年100元出納18

9、501500辦公室主任18503000辦公室文員18501500工程管理部主任(具有公有制工18504000程師職稱)工程部經(jīng)辦18501500(四)監(jiān)理項(xiàng)目部崗位基本工資崗位津貼證件職稱 補(bǔ)貼國注監(jiān)理省監(jiān)理工 程師培訓(xùn) 證省監(jiān)理員 培訓(xùn)證無證人員總監(jiān)理工程師18509000總監(jiān)代表(具備公 有制工程師職稱或原省注)185075004000專業(yè)監(jiān)理工程師 (具備公有制工 程師職稱)185060002500見習(xí)專業(yè)監(jiān)理工 程師18502000見附件監(jiān)理員(具備公有 制助理工程師職 稱)18501500見習(xí)監(jiān)理員18501000旁站元1850700(五)月實(shí)際崗位津貼=崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)*每月考核系數(shù)(

10、根據(jù)各部門考核標(biāo)準(zhǔn))三、專業(yè)技術(shù)人員增加項(xiàng)目崗位津貼(一)國注人員作為總監(jiān)項(xiàng)目超過 1個(gè)崗位時(shí)的調(diào)增數(shù)崗 位金額監(jiān)理費(fèi)(含)50萬以下500監(jiān)理費(fèi)50-100萬1000監(jiān)理費(fèi)100-300萬2000監(jiān)理費(fèi)300萬以上3000(二)水電、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目超過 1個(gè)時(shí)的調(diào)增數(shù)崗位金額增加一個(gè)項(xiàng)目500增加兩個(gè)項(xiàng)目1000(三)總監(jiān)承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目的數(shù)量,一般以第一次工地例會起算,以子單位工程竣工驗(yàn)收記錄表或竣工驗(yàn)收報(bào)告書辦理壹個(gè)月內(nèi)為止。(四)其他監(jiān)理人員承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目的數(shù)量,由工程管理部確定。(五)監(jiān)理部、代建部人員的工作崗位確定由工程管理部確定,監(jiān)理、代建人員工作崗位調(diào)整應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定

11、向工程管理部提出申請,經(jīng)工程管理部考核通過并報(bào)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)予調(diào)整。四、監(jiān)理項(xiàng)目在寧德地區(qū)以外的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)崗位外地補(bǔ)貼(寧德市區(qū)以外縣市)總監(jiān)理工程師1000總監(jiān)代表800專業(yè)監(jiān)理工程師500監(jiān)理員300實(shí)習(xí)生300五、其他要求(一)獎(jiǎng)勵(lì):1、公司評選為優(yōu)秀員工的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。2、發(fā)生下列情形時(shí),公司可以對項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì): 受到主管部門通報(bào)表揚(yáng) ( 以書面文件為主 ) 工程質(zhì)量優(yōu)良 (項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)到 40 以上或超過合同質(zhì)量目標(biāo) 業(yè)主評價(jià)好。 公司檢查或內(nèi)審優(yōu)秀。獎(jiǎng)助可以采取以下幾種方式 : 獎(jiǎng)勵(lì) 500-100000 元。 向主管部門推薦參加有關(guān)評先進(jìn)活動( 二 ) 經(jīng)濟(jì)處罰 : 發(fā)生

12、下列情形時(shí) , 公司可以對項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 :1、未按時(shí)完成工作、工作質(zhì)量低、工作效果差 : 第一次限時(shí)改正 ,第二次對 項(xiàng)目部人員罰款 200-1000 元, 此后加重。2、公司檢查或內(nèi)審存在較多間題 : 第一次限時(shí)改正 ,第二次發(fā)生同樣的問題 逾期未改正也視為第二次 )對項(xiàng)目部人員罰款 500-2000 元,此后加重3、發(fā)生質(zhì)量安全事故 (未發(fā)生以下 4-6所述情形時(shí)): 同上處理。4、受到業(yè)主投訴 :第一次對項(xiàng)目部人員罰款 200-1000 元,第二次罰款 500-2000 元, 并撒換相關(guān)人員 , 第三次罰款 1000-500元, 并撤換總監(jiān)。5、被主管部門批評或責(zé)令整改 : 第一次

13、對項(xiàng)目部人員罰款 200-1000 元, 第二 次對項(xiàng)目部人員罰款 500-2000 元,并撒換相關(guān)人員 , 包括總監(jiān)。6、受到主管部門通報(bào)批評或被列入不良行為記錄 : 第一次對項(xiàng)目部人員罰款 500-2000 元, 第二次對項(xiàng)目罰款 1000-5000元, 并撒換相關(guān)人員 ,包括總監(jiān)。7、未完成合同質(zhì)量目標(biāo) :罰款 2000-10000。若項(xiàng)目部存在隱瞞 (發(fā)生后 1 周 之內(nèi)未書面報(bào)告公司的 , 視為隱瞞 :其中發(fā)生安全事故 , 未在法規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào) 告公司的,視為隱瞞)質(zhì)量安全事故 ,被業(yè)主投訴或受到主管部門批評、通報(bào)、處 罰情形的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加重 1倍以上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ,并追究相關(guān)人

14、員責(zé)任。8、公司每周一下年 3 點(diǎn)組織辦公室周例會。 未于周一上午 10點(diǎn)將周報(bào)電子 版發(fā)送辦公室武米及時(shí)參會 (遲到)人員每次罰款 200 元。( 三) 待崗 : 員工有下列情形可實(shí)行符崗 :1、考勤抽查 1年內(nèi)累計(jì)三次不在崗 , 又未辦理請假手續(xù)的2、所監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 2 個(gè)月后又未承擔(dān)新的監(jiān)理項(xiàng)目的3、不能夠勝任現(xiàn)崗位工作的。4、不服從公司崗位安排的。5、因工作存在過失而被撇換的。6、自己主動要求且經(jīng)過公司同意的或因病不能工作的。此標(biāo)準(zhǔn)自 2018年 1月 1日起實(shí)施。附件:1、公司職稱 , 證書補(bǔ)貼管理辦法2、投標(biāo)業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn)3、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn)4、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn)2018

15、年 1月 1日附件1:公司職稱、證書補(bǔ)貼管理辦法一、目的:為提高公司核心競爭力和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),規(guī)范專業(yè)技術(shù)職稱及 各類證書管理,特制訂本辦法。二、原則:鼓勵(lì)自學(xué),統(tǒng)一管理,按級補(bǔ)貼。三、道用范圍:公司正式入職員工四、定義:職稱、資格證管理包括:證書分類、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼條件費(fèi)用審批 的管理五、組織與職責(zé):(1)工程管理部是本辦法的主導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)組織落實(shí)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)。各 部門有配合落實(shí)的責(zé)任和義務(wù)。(2)公司專業(yè)技術(shù)人員不允許將證書外借掛靠,必須在本公司注冊。辦公室負(fù) 責(zé)所有員工職稱、資格證的保管。有職稱、資格證書的員工必須將證書交給公司 保管。六、證書分類、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼條件證書頒發(fā)部

16、門及單位機(jī) 構(gòu)資格證職稱證書類別公司給予補(bǔ)貼(每 月)備注中華人民共和國人力資 源和社會保障部及各類 公有制評審機(jī)構(gòu)工程師職稱 (公有制)職稱證書中級職稱:200元 高級職稱:500元非公職稱不給 予補(bǔ)助中華人民共和國人力資 源和社會保障部中華人民共和國財(cái)政部會計(jì)師職稱 (公有制)職稱證書初級職稱:100元 中級職稱:200元中華人民共和國住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部造價(jià)工程師資格證書1000 元中華人民共和國住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部監(jiān)理工程師資格證書1000 元福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目 管理協(xié)會福建省監(jiān)理工程師 崗位證資格證書300元福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目 管理協(xié)會福建省監(jiān)理員崗位 證資格證書100元中華人民共和

17、國住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部一級建造師資格證書500元中華人民共和國住房和 城鄉(xiāng)建設(shè)部二級建造師資格證書300元中華人民共和國財(cái)政部注冊會計(jì)師資格證書500元1、補(bǔ)貼條件(1) 公司給予取得專業(yè)資格證書的員工相應(yīng)的資格補(bǔ)貼 ,但其取得的國家專 業(yè)資格證與其現(xiàn)工作崗位相關(guān)聯(lián)的或是通過職稱、資格證書取得資格從而進(jìn)行報(bào) 考另一種資格證書而取得證書的不給予補(bǔ)貼 ,如:用二級建造師報(bào)考福建省監(jiān)理 工程師崗位證培訓(xùn)的,木標(biāo)準(zhǔn)只適用于未從事相對應(yīng)證書的崗位人員(2) 學(xué)歷補(bǔ)貼和職稱補(bǔ)貼可同時(shí)享受。(3) 同時(shí)具有多職稱證書的按最高等級職稱標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼 ;一人如具有多個(gè) 資格證書的,除與其現(xiàn)工作崗位相對應(yīng)的資格證書不

18、予補(bǔ)貼外,其他證書補(bǔ)貼可 重復(fù)累加。(4) 補(bǔ)貼由個(gè)人憑證原件申請,經(jīng)工程管理部、辦公室查實(shí)、并注冊到公司后, 自注冊之日所在月份起計(jì)提發(fā)放。(5) 未列出的其它專業(yè)資格證書按個(gè)別情況特殊審核處理,經(jīng)審核后按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給子資格補(bǔ)貼。 取得國家職業(yè)資格證書者; 所獲得的證書必須是國家人力資源和社會保障部或人事部或建設(shè)部等權(quán) 威機(jī)構(gòu)發(fā),全國通用,可根據(jù)證書號在網(wǎng)上查詢; 其它證書,如果需要補(bǔ)充時(shí),根據(jù)公司需要及時(shí)補(bǔ)充。2、證書所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)、繼續(xù)教育、年審、延期注冊等相關(guān)費(fèi)用均由公司承擔(dān)承擔(dān)。附件2:投標(biāo)業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn)-、投標(biāo)文件制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一)、監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)參與部門制作標(biāo)書內(nèi)容制作費(fèi)用工作比率(

19、100%經(jīng)營部編制商務(wù)標(biāo)400元/項(xiàng)35%工程管理部需編制技術(shù)標(biāo)400元/項(xiàng)35%總監(jiān)工程管理部初審 和總監(jiān)答辯100元/項(xiàng)30%(二)、招標(biāo)、造價(jià)等入圍業(yè)務(wù)參與部門制作標(biāo)書內(nèi)容制作費(fèi)用經(jīng)營部編制商務(wù)標(biāo)400元/項(xiàng)、中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理項(xiàng)目1、 監(jiān)理公開招標(biāo)無大綱無答辯隨機(jī)抽取項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按3000元計(jì)取。50 萬監(jiān)理費(fèi)以下中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按1500元。(邀請招標(biāo)項(xiàng)目和掛靠項(xiàng)目除外)2、項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂且監(jiān)理費(fèi)預(yù)付款或第一筆監(jiān)理費(fèi)到賬后,給予發(fā)放中 標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。3、監(jiān)理公開招標(biāo)項(xiàng)目采用綜合評估法(需編制監(jiān)理大綱和總監(jiān)答辯):參與部門制作標(biāo)書內(nèi)容工作比率(100%中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營部編制商務(wù)標(biāo)35%中標(biāo)金額*2%*35%

20、工程管理部編制技術(shù)標(biāo)35%中標(biāo)金額*2%*35%總監(jiān)技術(shù)部初審和總30%中標(biāo)金額*2%*30%監(jiān)答辯單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)總額超過5萬元,按5萬元計(jì)取。附件3:招標(biāo)代理業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)主辦審核文件業(yè)務(wù)配合參與開標(biāo)工作 人員公開項(xiàng)目邀請項(xiàng)目 (進(jìn)交易中心)邀請項(xiàng)目 (在公司開標(biāo))1招標(biāo)代理的業(yè)務(wù)抽成在每年1月和7月進(jìn)行結(jié)算招標(biāo)代理抽成標(biāo)準(zhǔn)均含個(gè)稅,個(gè)調(diào)稅由公司在發(fā) 2結(jié)算時(shí)代理費(fèi)未收回的,業(yè)務(wù)抽成暫不予結(jié)算;代理過程資料未按公司標(biāo)準(zhǔn)歸檔的或行政主管備案 的,業(yè)務(wù)抽成暫不予結(jié)算附件4:造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)抽成標(biāo)準(zhǔn):序號項(xiàng)目計(jì)算類別計(jì)算基數(shù)一一一編審工程 量工程造價(jià)(萬 元)各專業(yè)工 程成果文 件造

21、價(jià)土建市政公路安裝園林綠化專項(xiàng) 裝飾及其他1-1編制工程 量清單、 審核預(yù)算、 決算編制0 3000.5 %。0.4 %0.2 %0.8 %1-2r 3005000.7 %1-350010000.4 %0.35 %0.18 %0.5 %1-4100030000.35 %0.3 %0.15 %0.4 %1-5r 3000以上0.22 %0.18 %0.10 %0.27 %二二二編審工程 造價(jià)工程造價(jià)(萬 元)2-10 500各專業(yè)工 程成果文 件造價(jià)0.07 %0.12 %0.32 %0.13 %2-250010000.06 %0.11 %0.28 %0.12 %2-3100030000.05 %0.1 %0.25 %0.1 %2-4:3000以上0.04 %。0.08 %0.16 %0.08 %-三鋼筋實(shí)際抽筋 數(shù)量3-

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